Investieren, um „zu sparen“: Organisationseffizienz mit Digitalisierung erhöhen (Webinar | Online)

Unsere Webinarreihe: Performance in herausfordernden Zeiten für mittelständische Unternehmen

Steigende Kosten und wachsende Unsicherheit machen Performance zur zentralen Führungsaufgabe in Familienunternehmen. Die fünfteilige Webinarreihe fokussiert sich auf wirksame Performance‑Steuerung – von der Früherkennung von Risiken bis zur nachhaltigen Sicherung der Zukunftsfähigkeit.

Webinar #4 Investieren, um „zu sparen“: Organisationseffizienz mit Digitalisierung erhöhen

Ort: online

Zielgruppe: Geschäftsführer, CFOs, Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Gesellschafter

Teilnahmegebühr: kostenfrei

Ziel: In vielen mittelständischen Unternehmen schlummern teils erhebliche Potenziale. Viele Prozesse und Abläufe sind digitalisiert, doch bestehen Insellösungen, Medienbrüche, händische Brücken und es fehlt an End-to-End-Prozessen. Dieses Webinar zeigt praxiserprobte Herangehensweisen zur systematischen Optimierung von Prozessen mittelständischer Unternehmen in Produktion, Leistungserstellung und Administration. Im Ergebnis führt eine Optimierung zur Transparenz für die Unternehmenssteuerung, einem vorteilhaften Datenfluss und zur Senkung von Bearbeitungszeiten und Kapitalbindung sowie einem schonenden Umgang mit Ressourcen. Im Anschluss an den inhaltlichen Teil besteht Raum für einen offenen Austausch, in dem Fragen eingebracht und gemeinsam diskutiert werden können. 

Inhalte: 

  • Prozesse stehen im Fokus: Worin unterscheiden sich „gute“ und „schlechte“ Prozesse? Welche Vorteile bringen digitale Prozesse? 
  • Prozesslogiken erkennen und nutzen: Wie gewinnt man einen Blick für Ineffizienzen? Wie gewinnt man eine Idee zur Weiterentwicklung bestehender Prozesse? 
  • Digitalisierung als Teil der Strategie: Warum Digitalisierung mit einer strategischen Verankerung erfolgreicher ist.
  • Technologie als Effizienzhebel: Wie Technologie zu Flexibilität, Skalierbarkeit, Geschwindigkeit und Transparenz führen kann.  
  • Von der Analyse zur Umsetzung: Wie entsteht eine fundierte Planung für Effizienzverbesserungen und wie gelingt die erfolgreiche Umsetzung?

Anmeldung unter https://www.the-maked-team.com/einblicke/events/

Eventdatum: Donnerstag, 18. Juni 2026 11:00 – 12:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

THE MAK´ED TEAM GmbH & Co. KG
Äußere Sulzbacher Straße 124
90491 Nürnberg
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http://www.the-maked-team.com

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Aktive Steuerung im Restrukturierungsprozess (Webinar | Online)

Unsere Webinarreihe: Performance in herausfordernden Zeiten für mittelständische Unternehmen

Steigende Kosten und wachsende Unsicherheit machen Performance zur zentralen Führungsaufgabe in Familienunternehmen. Die fünfteilige Webinarreihe fokussiert sich auf wirksame Performance‑Steuerung – von der Früherkennung von Risiken bis zur nachhaltigen Sicherung der Zukunftsfähigkeit.

Webinar #3 Aktive Steuerung im Restrukturierungsprozess

Ort: online

Zielgruppe: Geschäftsführer, CFOs, Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Gesellschafter

Teilnahmegebühr: kostenfrei

Ziel: Die angespannte wirtschaftliche Situation beeinträchtigt den Handlungsspielraum vieler Unternehmen. Preissteigerungen, Auftragsrückgänge, gestresste Lieferketten führen zu Ergebnisrückgängen und mindern die Liquidität. Dieses Webinar richtet sich an mittelständische Unternehmen, die ein angespannte Situation nicht weiter eskalieren lassen möchten. Sie erhalten einen kompakten Überblick über praxiserprobte Ansätze, mit denen Maßnahmen zur Restrukturierung entwickelt, wirksam umgesetzt und aktiv gesteuert werden können, um Liquidität und Rentabilität zu sichern und auszubauen. Im Anschluss an den inhaltlichen Teil besteht Raum für einen offenen Austausch, in dem Fragen eingebracht und gemeinsam diskutiert werden können.

Inhalte:

  • Vom mulmigen Gefühl zur klaren Bestandsaufnahme: Wie ist die Situation im Unternehmen? Was kommt auf das Unternehmen zu? 
  • Wirkungszusammenhänge – Logiken bewusst machen: Wie hängen Ursachen und Wirkung voneinander ab? Welche Ansätze für wirksame Maßnahmen lassen sich hieraus ableiten? 
  • Integrierte Planung – Transparenz schaffen: Warum brauchen mittelständische Unternehmen verlässliche Werkzeuge? Welche Wirkung können Maßnahmen entfalten? 
  • Steuerung der Umsetzung: Wie werden Effekte von Maßnahmen gemessen? Wie hilfreich ist ein Kennzahlen-Dashboard? 
  • Compliance: Warum die Dokumentation der Herangehensweise für die Geschäftsführung wichtig ist. 

Anmeldung unter https://www.the-maked-team.com/einblicke/events/

Eventdatum: Dienstag, 02. Juni 2026 11:00 – 12:00

Eventort: Online

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Kostenmanagement: Strategische Kostensteuerung statt Cost Cutting (Webinar | Online)

Unsere Webinarreihe: Performance in herausfordernden Zeiten für mittelständische Unternehmen

Steigende Kosten und wachsende Unsicherheit machen Performance zur zentralen Führungsaufgabe in Familienunternehmen. Die fünfteilige Webinarreihe fokussiert sich auf wirksame Performance‑Steuerung – von der Früherkennung von Risiken bis zur nachhaltigen Sicherung der Zukunftsfähigkeit.

Webinar #2 Zukunftsfähigkeit: Kostenmanagement: Strategische Kostensteuerung statt Cost Cutting

Ort: online

Zielgruppe: Geschäftsführer, CFOs, Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Gesellschafter

Teilnahmegebühr: kostenfrei

Ziel: Kostenanpassungen und Einsparungen gehören zu den natürlichen Reaktionen, wenn Umsätze und Ergebnisse stagnieren oder sinken und sich wirtschaftliche Unsicherheiten zeigen. Nur wenige mittelständische Unternehmen hinterfragen allerdings die Konsequenzen, die sich aus der Reduzierung von Budgets ergeben. Dieses Webinar zeigt praxiserprobte Ansätze für ein aktives Kostenmanagement, das die Nachteile des Cost Cuttings „mit dem Rasenmäher“ vermeidet und die strategischen Zielsetzungen in den Mittelpunkt des Handelns nimmt. Im Anschluss an den inhaltlichen Teil besteht Raum für einen offenen Austausch, in dem Fragen eingebracht und gemeinsam diskutiert werden können.

Inhalte

  • Kostenlogiken im mittelständischen Unternehmen: Welche systematischen Ansätze haben sich in der Praxis bewährt? 
  • Zielsetzungen im Blick: Was passiert mit der Strategie, wenn es eng wird? Wie lassen sich Handlungsfelder ableiten und priorisieren? Welche Interessen müssen berücksichtigt werden? 
  • Datengrundlage und Methoden: Welche Informationen benötigt es für aktives Kostenmanagement? Wie sollen Kostenanpassungen und Einsparungen aufgesetzt werden? Wie können Sie nachgehalten werden? 
  • Prozessbetrachtung: Welche Entscheidung hat welche Konsequenz? Wie hält man das Gesamtsystem im Blick? 

Anmeldung unter https://www.the-maked-team.com/einblicke/events/

Eventdatum: Donnerstag, 21. Mai 2026 11:00 – 12:00

Eventort: Online

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Zukunftsfähigkeit: Rentabilität und Liquidität sichern (Webinar | Online)

Unsere Webinarreihe: Performance in herausfordernden Zeiten für mittelständische Unternehmen

Steigende Kosten und wachsende Unsicherheit machen Performance zur zentralen Führungsaufgabe in Familienunternehmen. Die fünfteilige Webinarreihe fokussiert sich auf wirksame Performance‑Steuerung – von der Früherkennung von Risiken bis zur nachhaltigen Sicherung der Zukunftsfähigkeit.

Webinar #1 Zukunftsfähigkeit: Rentabilität und Liquidität sichern
Krisenresilienz systematisch aufbauen

Ort: online

Zielgruppe: Geschäftsführer, CFOs, Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Gesellschafter

Teilnahmegebühr: kostenfrei

Ziel: In einer Phase geopolitischer Verwerfungen, steigender Kosten und wachsender Konkurrenz wird der systematische Aufbau von Krisenresistenz zum strategischen Erfolgsfaktor. Dieses Webinar richtet sich an mittelständische Unternehmen, die mit ersten Einschränkungen ihrer Handlungsfähigkeit konfrontiert sind oder die mit einer Einschränkung ihres Spielraums rechnen und die Stärkung ihre Zukunftsfähigkeit in ihren unternehmerischen Fokus stellen. Sie erhalten einen kompakten Überblick über praxiserprobte Ansätze, mit denen Risiken frühzeitig erkannt, strategische Zielsetzungen konsequent umgesetzt und Unternehmen professionell gesteuert werden können.
Im Anschluss an den inhaltlichen Teil besteht Raum für einen offenen Austausch, in dem Fragen eingebracht und gemeinsam diskutiert werden können.

Inhalte:

  • Risikoprävention als zwingende Unternehmenspflicht: Welche Rahmenparameter müssen beachtet werden? 
  • Frühwarnsysteme als integraler Bestandteil der Unternehmenssteuerung: Wie die richtigen Kennzahlen und Signale in Planung, Reporting und Managementprozesse wirksam werden
  • Strategie und operative Umsetzung wirkungsvoll verzahnen: Wie gelingt es, strategische Ziele konsequent in operative Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Steuerungslogiken zu übersetzen? 
  • Rolle der Planungsprämissen: Auf welchen Annahmen basiert die Unternehmensplanung – und wie werden diese bei volatilen Markt- und Kostenbedingungen weiterentwickelt? 
  • Controlling–Fokus auf Strategie und Operatives: Wie unterstützt das Controlling die Unternehmensführung, um strategische Zielsetzungen und operative Performance wirksam zusammenzuführen?  

Anmeldung unter https://www.the-maked-team.com/einblicke/events/

Eventdatum: Mittwoch, 06. Mai 2026 11:00 – 12:00

Eventort: Online

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Von der Ertragskrise zur Liquiditätskrise – Fahrplan aus der Krise (Webinar | Online)

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Webinar #5 Von der Ertragskrise zur Liquiditätskrise – Fahrplan aus der Krise

Ort: online

Zielgruppe: Geschäftsführer, CFOs, Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Gesellschafter

Teilnahmegebühr: kostenfrei

Ziel: Die wirtschaftliche Entwicklung und die Vielzahl von geopolitischen exogenen Ereignisse führen viele Unternehmen in akute Existenzkrisen. Die Zahl der Insolvenzen ist in den letzten Monaten mit hoher Geschwindigkeit gestiegen, vielen Unternehmen schließen. Dieses Webinar richtet sich an mittelständische Unternehmen, die eine Verschlechterung ihrer wirtschaftlichen Situation fürchten oder bei denen sich akute Krisensignale zeigen. Sie erhalten einen kompakten Überblick über praxiserprobte Maßnahmen zu zielgerichteten Reaktionen auf die negativen Entwicklungen. Ebenso zeigen wir die Verantwortung der Geschäftsführung in Krisensituationen auf und verbinden beides zu möglichen Ansätzen zur Sanierung des Unternehmens. Im Anschluss an den inhaltlichen Teil besteht Raum für einen offenen Austausch, in dem Fragen eingebracht und gemeinsam diskutiert werden können. 

Inhalte:
Geschwindigkeit ist Schlüssel: Warum „die Uhr tickt“ und wie man in engen Zeitrahmen die notwendigen Schritte einleitet. 

Liquidität vor Rentabilität: Warum spätestens in der Liquiditätskrise sich die Spielregeln ändern und was dies für die aktive Steuerung in der Sanierungsphase bedeutet. 

Integrierte Planung – Transparenz schaffen und behalten: Warum ein verlässliches Werkzeug unabdingbar ist, was es leisten kann und wo seine Grenzen liegen – sowie wie sich Effekte von Maßnahmen messen lassen.

Kommunikation in der Krise: Wie Sie mit schlechten Nachrichten umgehen und trotzdem Vertrauen aufbauen.

Compliance: Haftungsvermeidung – wie Sie Entscheidungen vorbereiten und treffen.

Anmeldung unter https://www.the-maked-team.com/einblicke/events/

Eventdatum: Donnerstag, 09. Juli 2026 11:00 – 12:00

Eventort: Online

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Cyber & Wine. (Networking | Castell)

Cyber & Wine. (Networking | Castell)

Cyber-Angriffe sind heute kein abstraktes Zukunftsszenario mehr – sie gehören zu den größten Geschäftsrisiken unserer Zeit. Doch erfolgreiche Cyber Security bedeutet weit mehr als das Erfüllen regulatorischer Vorgaben: Im Mittelpunkt steht die Fähigkeit eines Unternehmens, Angriffe zu überstehen, Schaden zu begrenzen und den Geschäftsbetrieb möglichst schnell wiederherzustellen. Genau darum geht es am 24. Juni 2026 in Castell:

„Cyber & Wine. Defense, Incident Response & Wine Tasting – live auf Schloss Castell.“

Wir möchten Dich herzlich zum Austausch über die Fragestellung einladen, wie moderne Cyber-Resilienz in Unternehmen wirklich gelingt. Dabei greifen wir nicht nur technische Aspekte auf, sondern betrachten auch Entscheidungsprozesse, organisatorische Reife und die Verantwortung der Unternehmensführung.

Mit über vier Jahrzehnten Erfahrung als Managed Service Provider für mittelständische Unternehmen stehen wir dabei als leistungsstarker Ansprechpartner für alle Herausforderungen in der Informationssicherheit und Cyber Security zur Seite. Sei am 24. Juni 2026 dabei – für neue Perspektiven, einen fundierten Austausch und wertvolle Impulse zur Stärkung der Cyber-Resilienz in Deinem Unternehmen. 

Und das Beste zum Schluss: Wir entdecken die schönen Weinberge der Region und verkosten dabei gemeinsam den ein oder anderen guten Tropfen.

Eventdatum: Mittwoch, 24. Juni 2026 13:00 – 16:00

Eventort: Castell

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Enginsight GmbH
Leutragraben 1
07743 Jena
Telefon: +49 (3641) 2714966
http://enginsight.com

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Enginsight Partnertag 2026 (Networking | Erfurt)

Enginsight Partnertag 2026 (Networking | Erfurt)

Halt dir deinen Kalender frei. Denn das Programm wird gut. Mit Sicherheit.

Einmal im Jahr bringen wir unser Partnernetzwerk zusammen — und 2026 wird es besonders. Freut euch auf die Enginsight Roadmap live, Best Practices aus dem Partnernetzwerk und einen hochkarätigen Keynote-Speaker: Mark T. Hofmann, Kriminal- und Geheimdienstanalyst, Profiling-Experte und einer der gefragtesten Köpfe rund um KI & Cybercrime. Dazu: Humor, gute Gespräche und ein Programm, das hält, was es verspricht.

Der Partnertag ist ein exklusives Event ausschließlich für Enginsight-Partner.

Eventdatum: Donnerstag, 18. Juni 2026 10:00 – 16:00

Eventort: Erfurt

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TechRiders Summit 2026 (Kongress | Hürth)

TechRiders Summit 2026 (Kongress | Hürth)

Am 17. und 18. Juni 2026 trifft sich die europäische IT-Community im Süden von Köln zum TechRiders Summit 2026. Zwei Tage voller Inspiration, Praxiswissen und moderner Festival-Atmosphäre bringen IT-Entscheider:innen, Architekt:innen und erfahrene Tech-Professionals aus der DACH-Region zusammen.

Mit Keynotes, Panels, interaktiven Workshops und einer kuratierten Expo entsteht ein Event, das Trends greifbar macht und echten Austausch und viel Interaktion fördert. „Aus der Community für die Community“ prägt die gesamte Veranstaltung und spiegelt sich im Advisory Board wider.

Schirmherrschaft durch das Bundsministerium für Digitales und Staatsmodernisierung

Eröffnet duch den Schirmherrn Thomas Jarzombek, Parlamentarischer Staatssekretär am Bundesministerium für Digitales und Staatsmodernisierung (BMDS).

Referenten

Namhafte CIOs, CTO und CDOs sowie andere Experten präsentieren und diskutieren die IT-Temen, die Deutschland und Europa aktuell bewegen. Wie wir weniger nur IT-Anwender- sondern mehr auch zum IT-Macher- und Betreiber-Land werden.

Kostenfreie Teilnahme sichern

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Eventdatum: 17.06.26 – 18.06.26

Eventort: Hürth

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PITS Public IT Security (Kongress | Berlin)

PITS Public IT Security (Kongress | Berlin)

Die Public IT Security 2026 findet am 16. und 17. Juni 2026 im Hotel Adlon in Berlin statt. Die Veranstaltung richtet sich an Fachleute aus der IT-Sicherheitsbranche und dem öffentlichen Sektor. Sie bietet ein abwechslungsreiches Programm mit Vorträgen, Workshops und interaktiven Diskussionen, die sich mit aktuellen Themen wie Cybersicherheit, Künstlicher Intelligenz und Cloud-Nutzung im öffentlichen Bereich befassen.

Die Veranstaltung stellt zudem Experten und Praktiker aus dem öffentlichen Sektor in den Mittelpunkt und beleuchtet praxisnahe Lösungen für den Umgang mit Cyber-Bedrohungen und die Verbesserung der Resilienz öffentlicher IT-Infrastrukturen.

Agenda

16. Juni 2026

  • 08:00 – Eröffnung der Ausstellung und Registrierung
  • 08:50 – Eröffnungsrede
  • 09:00 – Eröffnungskeynote (Ministerium des Innern)
  • 09:20 – Keynote von Schwarz Digits
  • 09:40 – Keynote von Carsten Meywirth, BKA
  • 10:00 – Diskussion: „Doctor Quantum – Neue Technologien für sichere öffentliche Netze“
  • 11:00 – Keynote von Enginsight
  • 11:20 – Vortrag: „Wie bleibt Deutschlands größte Behörde cyber-sicher?“ (Lars Kukuk, CISO, BA)
  • 12:10 – Parallelforen: „Sichere Netze des Bundes“, „Kryptonit gegen Hacker“, u.a.
  • 13:20 – Mittagspause
  • 14:30 – Parallelforen: „Initiativen für Frauen in der Cyber-Abwehr“, „Hatespeech effektiv bekämpfen“, u.a.
  • 16:30 – Diskussion: „Cyber-Heldinnen und Helden im Rathaus“
  • 17:30 – Verleihung des InfoSec Impact Awards

17. Juni 2026

  • 08:00 – Eröffnung des zweiten Kongresstags
  • 08:50 – Vortrag: „Staatsumbau und Cyber-Sicherheit des Bundes“
  • 09:30 – Diskussion: „Vision der Cyber-Sicherheit und digitalen Souveränität“
  • 10:30 – Keynote: Dr. Günther Welsch, BSI
  • 11:40 – Parallelforen: „Digitale Identitäten“, „Cloud-Multiversum“, u.a.
  • 13:50 – Parallelforen: „Cyber-Vorfälle in Kommunen“, „Cyber-Sicherheit im Weltraum“, u.a.
  • 15:50 – Vortrag über EUDI-Wallet und Registermodernisierung
  • 16:10 – Diskussion: „Der Stoff, aus dem die Cyber-Helden sind“

Eventdatum: 16.06.26 – 17.06.26

Eventort: Berlin

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Energiekosten senken ohne Investitionen (Webinar | Online)

Im Mittelpunkt des Seminars stehen die Energiebezugs- und Lastganganalyse mit Kennzahlen und Analysetools, Energiebezugsoptimierung und Anpassung an veränderte betriebliche Rahmenbedingungen, Energiesparmaßnahmen, Einkauf von kostengünstigem Strom und Erdgas sowie die Strom- und Energiesteuerrückvergütung.

– Inhalte

  • Beschaffung von Daten und Unterlagen zur Energiebezugs und -kostenanalyse
  • Energiebezugs- und Kostenanalyse mit Kennzahlen und Einsparpotenziale
  • Lastganganalyse Strom- und Erdgasbezug: Die Grundlast, der Spitzenbezug und Energiesparmaßnahmen
  • Energiekostenanalyse und Energieeinkauf
  • Strom- und Energiesteuerrückvergütung: Grundlagen, Rahmenbedingungen und Praxisbeispiele

– Zielgruppe Energieberater/innen, die bereits erste Projekte durchgeführt haben oder ihr Geschäftsfeld erweitern möchten.

– Referent Dipl.-Ing. (FH) Hans H. Boeck

– Kosten 270,00 Euro zzgl. MwSt. (Bruttopreis 321,30 Euro)

Eventdatum: 18.05.26 – 19.05.26

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Deutsches Energieberater-Netzwerk (DEN) e.V.
Berliner Straße 257
63067 Offenbach am Main
Telefon: +49 (69) 1382633-40
Telefax: +49 (69) 1382633-45
http://www.Deutsches-Energieberaternetzwerk.de

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