Autor: Firma Bau-Rockstars

aus der Reihe ‘BIM für Bauherren’

Was erwartet dich?

Scan2BIM – Für den Bestand und auf der Baustelle

Die Digitalisierung im Bereich der Bestandsimmobilien schreitet immer weiter voran. Wurden früher Bestandspläne aufwendig digitalisiert oder Bestandsimmobilien neu vermessen, ist heute das Laserscanning State of the Art. Die hierdurch erzeugten Pointclouds (Punktwolken) und abgeleiteten 3D-Modelle und 2D-Pläne sind Grundlage für Umbauten, Sanierungen und den Betrieb.

Auch auf der Baustelle wird das Scanning vermehrt eingesetzt. Die erzeugten Punktwolken werden u.a. zur Qualitätssicherung, dem SOLL-IST Abgleich, genutzt. Der SOLL-IST Vergleich erfolgt heutzutage mit intelligenten Anwendungen und entlastet die Bau- und Projektleitung massiv.

Darüber hinaus zeigt Thomas verschiedene Use-Cases, die den Betrieb unterstützen.

Doch was sind die Vorteile und Grenzen der einzelnen Scan- und Meßverfahren? Was sind die Ansätze für verschiedene Objektgrößen, zu den verschiedenen Anforderungen und bezogen auf die erforderliche Genauigkeit? Wie werden die Daten weiterverwendet? Thomas geht auf diese Fragen ein und erläutert dezidiert die Erfassung der Gebäudegeometrien mittels Laserscanning- und Mobile Mapping Verfahren. Genauso wird auf die verschiedenen Herausforderungen eingegangen. Sei es beim Import von Pointclouds in verschiedene Modellierungssoftware, der 3D-Modellierung und 2D-Planableitung oder aber bei der Arbeit mit verschiedenen Anwendungen.

Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmern mit den Grundinformationen der Erfassung vertraut zu machen, um diese zielgerichtet zu steuern und die Ergebnisse des Scans weiter zu verarbeiten.

Inhalte

• Vorstellung verschiedener Aufnahmeverfahren
  • Terrestrisches Laserscanning
  • Mobile Mapping
  • Photogrammetire
• Vorteile und Limits der einzelnen Meßverfahren auf der Grundlage von
  • Weiternutzung der Daten
  • Objektstruktur
  • Objektgröße
  • Erforderliche Genauigkeiten
• Vorbereitung und Durchführung der örtlichen Aufnahme

• Bearbeitung und Registrieren von Pointclouds
  • Vorstellung von verschiedenen Workflows zur Erstellung der Pointclouds
  • Aufbereitung der Pointclouds und Einlesen in gängige Modellierungssoftware
  • Nutzung von Scanviewern
• Von der Pointcloud zu 3D-Modellen und der 2D-Planableitung
• Weitere Anwendungsfälle wie der SOLL-IST Abgleich per Pointcloud und intelligenter Anwendungen

Wer sollte teilnehmen?

Das Seminar richtet sich an Planer, Bauherren, Projektentwickler, Asset- und Facility Manager. Alle, die Bestandsdaten für Umbauten, Sanierungen oder für den täglichen Betrieb benötigen. Zudem ist der SOLL-IST Abgleich via Scan und BIM-Modell für alle am Bau beteiligten interessant. Und für alle, die auf neueste Technologien, Pointclouds, 3D-Modelle und genaue 2D-Pläne setzen!

Referenten

Geschäftsführer der bgis Kreative Ingenieure GmbH Thomas Knepper (Dipl.-Ing.) ist Geschäftsführer der bgis Kreative Ingenieure GmbH und seit 1992 in der Vermessung tätig. Ein alter Haudegen der die Basics kennt und sich sehr früh mit 3D-Laserscanning, Photogrammetrie und Drohnenvermessung beschäftigt hat und diese seit Jahren umsetzt. Seine bekanntesten “Scanaufgaben” sind sicherlich die Zeche Zollverein und der Flughafen Tempelhof. Die Erfahrungen aus diesen und anderen Projekten fließen in das Seminar ein.

Eventdatum: Dienstag, 12. Mai 2026 09:00 – 12:00

Eventort: Online

Facility Management

Was erwartet dich?

In diesem 4-Stunden-Webinar bekommen die Teilnehmenden einen kompakten Überblick, wie sich Facility-Management-Prozesse mit SAP praxistauglich digitalisieren lassen. Ausgangspunkt sind typische Anforderungen aus dem technischen und infrastrukturellen Immobilienmanagement – von Wartung über Dienstleistersteuerung bis zu Investitionen. Wir ordnen ein, welche Rolle CAFM-Funktionen in SAP spielen können, wo Stärken liegen und wo Grenzen zu beachten sind. Ein Schwerpunkt ist Smart Maintenance: Wie werden technische Anlagen als Equipments gedacht, wie entstehen zyklische und zustandsabhängige Maßnahmen, und wie lassen sich Aufträge effizient automatisieren. Danach schauen wir auf End-to-End-Prozesse und darauf, warum Prozesslandkarte, Datenqualität und „Übersetzung“ zwischen operativer Sprache und IT-Logik über Erfolg oder Frust entscheiden. Wir zeigen, wie Transparenz im Beauftragungs- und Rückmeldeprozess entsteht und welche Stellhebel es für eine smarte Dienstleistersteuerung gibt.

Ein weiterer Baustein ist die Integration von 2D/3D-Plänen und BIM-Modellen in SAP – als Grundlage für bessere Visualisierung, Navigation und Folgeprozesse. Außerdem ordnen wir ein, wie BIM und ESG-Anforderungen im Betrieb zusammenhängen und welche praktischen nächsten Schritte sich daraus ableiten lassen. Am Ende nehmen die Teilnehmenden eine klare Landkarte mit, welche Prozesse, Daten und Systembausteine sie als Nächstes strukturieren sollten, um schnell Wirkung zu erzielen.

Inhalte

• Einordnung moderner FM-Anforderungen: Wartung, Energie, Finanzen, Nachhaltigkeit und Digitalisierung im Betrieb
• SAP als CAFM-Baustein: Möglichkeiten, Grenzen und sinnvolle Strukturierung von Immobilien/Objekten
• Smart Maintenance in SAP: von Equipments über Maßnahmenlogik bis zur (teil-)automatisierten Auftragsabwicklung
• End-to-End-Prozesse, Prozesslandkarte, Datenqualität: typische Pain Points und Erfolgsfaktoren in Implementierungsprojekten
• BIM/Plan-Integration (2D/3D/BIM) in SAP: Visualisierung, Datennutzung und Mehrwert in Folgeprozessen

Wer sollte teilnehmen?

Facility Manager:innen (technisch und infrastrukturell) ,Verantwortliche aus Real Estate Management, Corporate Real Estate Management und Property Management, Immobilienverantwortliche, die die digitale Transformation ihrer Betriebs- und FM-Prozesse vorantreiben , Projektleitende/Key User/Process Owner in SAP-nahen FM-, Instandhaltungs- oder CAFM-Vorhaben

Referenten

Michael Schön – Als Chief Operating Officer und Mitglied der Geschäftsleitung verantwortet er die operative Weiterentwicklung des Unternehmens sowie die Gewinnung neuer Projekte. In seiner Rolle als Projektleiter stellt er sicher, dass Kundenanforderungen konsequent und sauber umgesetzt werden – von der ersten Konzeptidee bis zum produktiven Einsatz. Darüber hinaus begleitet er strategische Fragestellungen und berät bei der Einführung neuer Systeme. Seine Laufbahn begann er als SAP-Entwickler in der Finanzbranche, übernahm dort früh Verantwortung in Projekten und wechselte 2017 zu M&P BEGIS. Seitdem bringt er seine technische Expertise in CAFM-Projekten mit SAP ein – von Datenmodellen und Strukturen über das Auftrags- und Prozessmanagement bis hin zu Themen wie Grafikintegration, BIM, Cloud-Lösungen, KI und Automatisierung.

Eventdatum: Mittwoch, 06. Mai 2026 09:00 – 12:00

Eventort: Online

aus der Reihe ‘IT- und OT-Security in der Gebäudetechnik’

Was erwartet dich?

Planungs- und IT-Risikomanagementprozesse in der Gebäudeautomation – Die zunehmende Wichtigkeit der Betrachtung von OT-Security in der Fachplanung

Die Bedrohung durch Cyberangriffe wächst. So geht es aus dem Lagebericht 2022 des Bundesamtes für Sicherheit und Informationstechnik (BSI) hervor. Dies betrifft jedoch nicht nur die klassischen Themenbereiche der Informationstechnik, sondern auch zunehmend Bereiche, welche bisher nicht primär im Fokus der Angriffe lagen. Speziell im Bereich der Gebäudeautomation (Operational Technology, OT) entstehen durch die technologischen Entwicklungen, wie z.B. die zunehmende Digitalisierung und die Adaption von Technologien aus der IT (“Cloud-Services”, neue Steuerungsmöglichkeiten des Nutzers, Vernetzung der Systeme, …), immer neue Herausforderungen und Risiken, welche Bauherren und Fachplaner gleichermaßen vor große Herausforderungen stellt.

Bei den Bauherren (Corporates, Projektentwickler) stellt sich die Frage, betrifft mich das überhaupt und wenn ja, was muss ich tun? Meistens treten sie mit dieser Fragestellung dann an die Fachplaner oder Projektmanager heran und diese fühlen sich ggf. ebenso überfordert, da es bisher noch nicht die Notwendigkeit gegeben hat, sich mit der Thematik zu beschäftigen.

Im ersten Schritt ist also der Bedarf durch den Bauherrn zu definieren. Wie “offen” und vernetzt soll die Gebäudetechnik gestaltet werden. Ist der Bedarf ermittelt, also die Planungsgrundlagen entsprechend definiert, ist die Planung, Koordination und der Bau eines sicheren Gebäudeautomationssystems keineswegs ein leichtes Unterfangen. Es müssen sowohl technische als auch organisatorische Aspekte im Planungsprozess berücksichtigt werden, um ein vollumfänglich funktionsfähiges und betriebsfähiges System planen zu können. Dies beinhaltet ebenso das Beschäftigen mit neuen Normen, Richtlinien und Prozessen, wie sie im „regulären Bauprozess“ bis dato nicht bekannt waren.

Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmern einen Überblick über die notwendigen Bedarfe, Abläufe und Prozesse in Bezug auf die OT-Security im Planungsprozess zu geben und wie sie diese zielgerichtet in den eigenen Projekten anwenden können. Dies beinhaltet die fachlichen Grundlagen sowie die Verweise auf weiterführende Normenwerke und Literatur.

Inhalte

• Bedarfe und Ziele von IT-Sicherheit in der Gebäudeautomation
  • Abgrenzung IT/OT-Security
  • Planungsgrundlagen (Bedarfsplanung)
  • Rollen und Zuständigkeiten
• IT-Risikomanagement
  • Normativer Abgleich (BSI, VDI, IEC)
  • Risikomanagementprozess in
  • Bauprojekten („Projekt im Projekt“)
  • Best Practices für Planer

• Netzwerk- und Sicherheitsbetrachtung im Planungsprozess
  • Netzwerk- und Sicherheitsplanung
  • Baudurchführung und Inbetriebnahme
  • Abnahme und Dokumentation

• Grundlegende Schutzmaßnahmen für die Gebäudeautomation
  • nach BSI-Grundschutz
  • nach VDMA 24774

Wer sollte teilnehmen?

Für alle, die sich mit der Planung und Koordination von Gebäudeautomationssystemen beschäftigen, ist dieses Seminar ein MUSS. Dies betrifft Bauherren, Projektmanager, Planer, Errichter und auch die späteren Betreiber.

Referenten

Nicolas Braun (M.Sc.) ist Projektingenieur der Gebäudeautomation bei der M&P Braunschweig. Sein Arbeitsalltag ist die Planung von Gebäudeautomationssystemen, allen voran im Bereich der Kritischen Infrastruktur. Darüber hinaus treibt er in seiner Rolle als Fachkoordinator IT-Sicherheit in der Gebäudeautomation die sichere und normenkonforme Planung von Gebäudeautomationsnetzwerken voran.

Eventdatum: Dienstag, 05. Mai 2026 09:00 – 12:00

Eventort: Online

aus der Reihe ‘Energieeffizienz & Gebäudeautomation’

Was erwartet dich?

Die Raumautomation spielt eine zentrale Rolle bei der Realisierung energieeffizienter und nachhaltiger Gebäude- und Anlagentechnik. In diesem Webinar werden die Aufgaben und der Stellenwert der Raum- und Gebäudeautomation im Kontext von Energieeffizienz und Nachhaltigkeit beleuchtet. In diesem Kontext wird zudem die Verbindung von Raum-, Anlagen- und Gebäudeautomation praxisnah dargestellt.

Ein weiterer Fokus liegt auf dem Daten- und Informationsmanagement als Schlüsselfaktor für ein übergeordnetes Energie- und Gebäudemanagement. Verschiedene Busprotokolle und deren Einsatz in der Praxis werden vorgestellt und miteinander verglichen. Die Bedeutung der Energieeffizienzklassen wird diskutiert und deren Grundlagen erklärt.

Da beide Referenten ausgewiesene Praktiker sind, wird ein Augenmerk auf die Bedarfsplanung als Basis für eine zeitgemäße Raumautomation sowie deren Realisierung gelegt. Die Umsetzung und Integration unterschiedlicher Protokolle sowie die Kommunikation mit zentralen Automationssystemen wird dargestellt. Ebenso werden die Funktionen der Raumkonditionierung, Belüftung, Beleuchtung und Verschattung veranschaulicht. Abschließend werden Erfahrungsberichte aus Projekten präsentiert, die wertvolle Einblicke in die praktische Umsetzung liefern.

Inhalte

• Stellenwert der Raumautomation für energieeffiziente Gebäude- und Anlagentechnik
• Aufgaben der Raum- und Gebäudeautomation im Kontext Nachhaltigkeit
• Erläuterung und Durchsprache der gängigsten Normen (DIN V 18599, DIN EN ISO 52120 und VDI 3814)
• Daten- und Informationsmanagement für Energie- und Gebäudemanagement
• Vergleich verschiedener Busprotokolle und Energieeffizienzklassen
• Die Bedarfsplanung als Grundlage
• Funktionen zu Raumkonditionierung, Belüftung, Beleuchtung und Verschattung
• Erfahrungsberichte und Best Practices aus der PraxisRichtet sich an Projektleiter, Betreiber von Liegenschaften, Anlagenhersteller, Errichter und Integratoren der GA/ Raumautomation, Bauherren und Investoren, die bei der Umsetzung oder Optimierung der Raumautomation wichtige Entscheidungen treffen.

Wer sollte teilnehmen?

Richtet sich an Projektleiter, Betreiber von Liegenschaften, Anlagenhersteller, Errichter und Integratoren der GA/ Raumautomation, Bauherren und Investoren, die bei der Umsetzung oder Optimierung der Raumautomation wichtige Entscheidungen treffen.

Referenten

David Willberg ist Senior Projektingenieur und leitet das technische Büro der M&P in Paderborn. Schon während seines Studium der Versorgungstechnik an der Ostfalia Hochschule arbeitete er als Werkstudent bei der M&P am Hauptsitz in Braunschweig und blieb dem Unternehmen bis heute treu. Sein Team und er bearbeiten komplexe Projekte mit dem Schwerpunkt Gebäudeautomation, u.a. das Überseequartier in Hamburg oder …, in denen sie innovative Lösungen für komplexe Herausforderungen in der Anlagen-, Raum- und Gebäudeautomation entwickelt haben. David bringt seine praktische Erfahrung in das Webinar ein und vermittelt den Teilnehmenden fundiertes Wissen aus zahlreichen realisierten Projekten.

Tino Zander ist ein erfahrener Spezialist für Gebäudeautomation. Derzeit leitet er die internationale Geschäftsentwicklung des Bereiches Building Technologies bei PHOENIX CONTACT, wo er innovative Lösungen und Strategien für den globalen Markt entwickelt. Mit seiner langjährigen Erfahrung, darunter 16 Jahre bei der Hörburger AG in verschiedenen Führungsrollen wie Head of Product Management, hat er umfassendes Wissen in der Produktentwicklung, Marktanalyse und Implementierung komplexer Automationssysteme. Tino bringt zudem praktische Erfahrung als Systemintegrator und Experte für SPS-Programmierung mit, die er bereits während seiner Ausbildung zum Diplom-Ingenieur für Informations- und Kommunikationstechnik an der Dualen Hochschule Gera-Eisenach vertiefte. Seine Expertise in der Gebäudeautomation sowie seine Marktkenntnisse machen ihn zu einem wertvollen Beitrag für das Webinar.

Eventdatum: Montag, 27. April 2026 09:00 – 12:00

Eventort: Online

Facility Management

Was erwartet dich?

Eine immer weitergehende Technisierung von Immobilien sowie stetig steigende Anforderung an Betreiber von Immobilien stehen in einem starken Spannungsverhältnis mit einem verstärkten Kostendruck auf Real Estate/FM-Bereiche in Unternehmen. Zwingend erforderlich ist daher eine verstärkte Professionalisierung und Automatisierung von Prozessen. Jedes Unternehmen mit der Verantwortung für Immobilien steht daher früher oder später vor der Entscheidung, wie sich die FM-Prozesse digital optimal unterstützen lassen. Die Digitalisierung im Facility Management ist daher aktuell in aller Munde. So sind beispielsweise durch die Einführung von Building Information Modeling (BIM) neue Möglichkeiten geschaffen worden. Doch die Digitalisierung im Facility Management geht weit über BIM hinaus.

In diesem Kompakt-Seminar werden Ihnen klassische IT-Architekturen für das Facility Management mit den hierfür optimalen Systemaufbauten präsentiert und ihre Einsatzmöglichkeiten dargestellt. Darüber hinaus erhalten Sie aktuellste Informationen zu neuen Anwendungsoptionen und Marktentwicklungen. Mit diesem Know-how werden Sie leichter Strategien zur Digitalisierung des Facility Managements in Ihrem Unternehmen entwickeln können, um teure Fehlinvestitionen und doppelte Datenhaltungen zukünftig zu vermeiden.

Inhalte

• Aktuelle IT-Systeme im Facility Management
• IWMS? CAFM? ERP?
• Was zeichnet ein System für das Facility Management aus?
• Welche Möglichkeiten bietet eine integrierte ERP/SAP-Lösung vs. Stand-alone CAFM-/ IWMS-Systemen
• Allgemeine Systemdarstellungen
• Welche Grenzen gibt es?
• Möglichkeiten der digitalen Strukturierung und Abbildung von Immobilien
• Aktuelle Marktsituation – Neue Technologien und ergänzende Systeme
• IoT- und Plattform-Lösungen
• VR und AR-Anwendungen
• Apps im FM – Mobile Applikation-Lösungen für das Facility Management
• Digitalisierungsangebote von FM-Dienstleistern
• BIM to FM
• Unternehmensinterne Umsetzungsstrategien
• IT-Anforderungen von Betreibermodellen
• Datenmodelle für notwendige Unternehmensdaten
• Der Auswahlprozess
• Welche Prozesse soll das System unterstützen?
• Welche Schritte sind im Zuge der Digitalisierung des Immobilien- und Facility Managements zu beachten?
• Sonstige Kriterien zur Auswahl
• „Stolpersteine“ auf dem Weg zur Einführung
• Wege der Implementierung
• Erfolgreiche Beispiele der Umsetzung

Wer sollte teilnehmen?

Dieses Kompakt-Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus dem Facility Management, Gebäudeverwalter und Betreuer von Liegenschaften, die effektive Wege und Strategien zur Digitalisierung des Facility Managements kennenlernen und umsetzen wollen.

Referenten

Miguel Ebbers leitet das Kompetenzzentrum Digitalisierung/BIM der M&P und ist Leiter des Consulting-Bereichs am Standort Düsseldorf. Nach Abschluss seiner Studien in Architektur und Facility Management trat er im Jahre 2010 dem Unternehmen M&P als Berater bei. Gestartet mit funktionalen Consulting-Themen liegt sein heutiger Schwerpunkt in der Prozessberatung und der digitalen Transformation im Immobilien- und Facility Management.

Andreas Sankovitsch hat nach seinem Studium zum Wirtschaftsingenieurwesen (BS) direkt den Weg in die Wirtschaft gesucht und ist seit neun Jahren bei der BEGIS in Düsseldorf beschäftigt. Dort widmet er sich als SAP-Berater im CAFM-Umfeld der Konzeption und Implementierung von FM-Prozessen im SAP. Darüber hinaus betreut er auch Ausschreibungen von CAFM-Systemen (non-SAP) und deren Integration in bestehende SAP-Welten. Er kennt die SAP-Basics und die neuesten Anwendungen, aber viel wichtiger, Andreas hat ein Auge für innovative Themen wie dem Einsatz von KI und deren Einsatz im Alltag.

Eventdatum: Donnerstag, 23. April 2026 09:00 – 13:00

Eventort: Online

aus der Reihe ‘IBN & TMon’

Was erwartet dich?

Ohne vernünftig geplante Inbetriebnahme nutzt die beste Planung nichts!

Hochkomplexe und nachhaltige Standards in der technischen Gebäudeausrüstung erfordern immer mehr den Bedarf an ein ordnungsgemäßes und systematisches Inbetriebnahmemanagement. Nur so ist ein effizienter Betrieb und eine werterhaltende Wartung und Instandhaltung von Anlagen zu gewährleisten. Zudem rückt die rechtssichere Dokumentation im Zuge des Betriebsübergangs immer mehr in den Fokus. Das Inbetriebnahmemanagement ist somit ein ganzheitlicher Ansatz und im Hinblick auf den späteren funktions- und bedarfsgerechten Betrieb einer Immobilie bereits zu Beginn einer Planung zu berücksichtigen.

Der Übergang zwischen Realisierungs- und Nutzungsphase ist in der Inbetriebnahme der Punkt, an dem ein einwandfreier Betrieb unter Darstellung aller anlagenbezogener Abhängigkeiten nachzuweisen und zu dokumentieren ist. Denn was nützt der ganze Aufwand in der Planungs- und Bauphase, wenn beim Übergang in den Betrieb das Kind mit dem Bade ausgeschüttet wird.

Im Seminar werden den Teilnehmer/innen die grundlegenden Inhalte der VDI 6039 „Facility-Management – Inbetriebnahmemanagement für Gebäude – Methoden und Vorgehensweisen für gebäudetechnische Anlagen“ und dem AHO Heft 39 „Leistungen für Inbetriebnahme – Übergreifendes Leistungsbild für die Inbetriebnahme von Objekten“ erläutert.

Die vielfältige Projekterfahrung, Tools und praktischen Kniffe von Thomas fließen in das Seminar ein, damit Sie auf Ihre nächste Inbetriebnahme bestens vorbereitet sind!

Inhalte

• Ausgangssituation, Ziele und Aufgaben des Inbetriebnahmemanagements
  • Grundlagenermittlung
  • Leistungsabgrenzung zur Objektüberwachung/Projektsteuerung
  • Planung der Inbetriebnahme

• Gewerkebeziehungsmatrix, Schnittstellenkatalog
• Checklisten in der Inbetriebnahme

• Vorgaben für Dokumentations- und Revisionsunterlagen
• Durchführung der Inbetriebnahme
  • Begleitung
  • Sicht/Funktionsprüfungen
  • Gewerkeübergreifenden Prüfungen/Wirkprinzipprüfungen
  • Einweisungs- und Mängelmanagement
• Abschluss und Dokumentation der Inbetriebnahme

Wer sollte teilnehmen?

Für Bauherren, Projektsteuerer und -manager, den Bauausführenden sowie Planern ist dieses Seminar ein MUSS. Für die späteren Betreiber der Immobilie, den Facility Managern, ist das Seminar ein guter Einstieg um darauf folgend die Seminare zur Durchführung der Inbetriebnahme und zum Technischen Monitoring zu besuchen.

Referenten

Dr. Thomas Gartung ist Geschäftsführer der TGA 360 und Leiter Lean Construction Management der M&P. Langjährige Erfahrung in der Projektsteuerung/-management pflastern seinen Weg. Sei es bei der Bureau Veritas oder bei der STRABAG Property and Facility Services. In den letzten zehn Jahren bei der M&P Gruppe hat sich sein Aufgabenfeld auf die Inbetriebnahme erweitert und ist heute sein Hauptaufgabengebiet. Thomas hat schon zahlreiche Schriften zum Inbetriebnahmemanagement veröffentlicht und ist Co-Autor des „AHO Heft 39 – Leistungen für Inbetriebnahmen – Übergreifendes Leitungsbild für die Inbetriebnahme von Objekten.“

3 Fragen an Dr. Ing. Thomas Gartung

1. Frage: Thomas, du verfügst über langjährige Erfahrung im Inbetriebnahmemanagement. Was hat dein Interesse für das Thema geweckt?
2. Frage: In deinem Seminar betonst du die Bedeutung eines systematischen Inbetriebnahmemanagements gemäß VDI 6039 und AHO Heft 39. Kannst du kurz erläutern, was du unter einem systemischen Ansatz verstehst?
3. Frage: Die technische Gebäudeausrüstung wird zunehmend komplexer. Welche Rolle spielt das Inbetriebnahmemanagement bei der Sicherstellung eines effizienten und nachhaltigen Betriebs, und wie können Bauherren sowie Planer von einem strukturierten Ansatz profitieren?

Eventdatum: Mittwoch, 22. April 2026 09:00 – 13:00

Eventort: Online

aus der Reihe ‘BIM für Planer und Ausführende’

Was erwartet dich?

„BIM und KI: Anwendungsbeispiele und Mehrwerte in der Planung“ – Stjepan zeigt, wie die Integration von KI in BIM-Workflows Effizienz, Qualität und Entscheidungsfindung deutlich steigern kann. Dabei stützt er jede Erkenntnis auf praxisnahe Fallstudien und liefert unmittelbaren Mehrwert für die tägliche Projektarbeit.

Auf Basis seiner umfassenden Erfahrung bei globalen Branchenvorreitern übersetzt er komplexe KI-Konzepte in klare, umsetzbare Handlungsempfehlungen für laufende Projekte. Mithilfe seines 9-stufigen KI-Implementierungsfahrplans lernen die Teilnehmenden, wie sie KI strategisch einführen können – von der initialen Wissensvermittlung und der Identifikation von Pain Points über die Tool-Bewertung und ROI-Messung bis hin zur nachhaltigen Transformation. Er zeigt zudem, wie Unternehmen durch optimierte Workflows und den gezielten Einsatz von KI erhebliche Einsparpotenziale realisieren können.

Im Mittelpunkt der Session steht ein menschenzentrierter Ansatz: Durch das Identifizieren repetitiver, frustrierender Aufgaben und die gezielte Befähigung interner „KI-Champions“ lassen sich Akzeptanz fördern und schnelle Erfolge erzielen.

Die Teilnehmenden nehmen konkrete Strategien mit, um bestehende Prozesse zu analysieren, KI-Tools effektiv zu testen und einen Implementierungsplan zu entwickeln, der nicht nur zu den Projekten, sondern auch zur Unternehmenskultur passt. Stjepans Fähigkeit, Erkenntnisse aus der praktischen Arbeit in AEC-Umgebungen verständlich und anschaulich zu vermitteln, macht komplexe Technologien greifbar und unmittelbar anwendbar.

Nehmen Sie teil und gewinnen Sie Klarheit darüber, wo KI sinnvoll in Ihre BIM-Prozesse integriert werden kann, wie sich echter Mehrwert messen lässt und wie KI nachhaltig in Ihre Planungsprozesse eingebettet wird.

Inhalte

• Verständnis dafür entwickeln, wie KI in BIM-Workflows integriert werden kann, um Effizienz und Qualität zu verbessern
• Praxisnahe Anwendungsbeispiele, die konkrete Mehrwerte und Nutzen in Projekten aufzeigen
• Einführung in Stjepan Mikulićs 9-stufigen Fahrplan zur KI-Implementierung in der AEC-Branche
• Strategien zur Identifikation repetitiver Aufgaben sowie zur Auswahl von KI-Tools, die schnelle Erfolge („Quick Wins“) ermöglichen
• Einblicke, wie sich der ROI messen und der konkrete Mehrwert der KI-Einführung nachvollziehbar verfolgen lässt
• Erfahrungen und Learnings von globalen Branchenführern – inklusive Beispiele, wie Unternehmen durch den Einsatz von KI in BIM signifikante Einsparungen erzielt haben
• Leitlinien zur Befähigung interner „KI-Champions“ und zur Förderung der Akzeptanz im Team
• Praxisnahe Schritte zum Aufbau einer nachhaltigen KI-Strategie, abgestimmt auf Planungsprozesse und Unternehmenskultur

Wer sollte teilnehmen?

Ob Projektleitung, BIM-Spezialist:in oder Führungskraft – dieses Webinar vermittelt Ihnen die Werkzeuge, Frameworks und das Vertrauen, um intelligenter statt härter zu arbeiten. Stjepans praxisnahe und sympathische Art der Vermittlung sorgt dafür, dass jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer mit echten „Aha“-Momenten und klaren nächsten Schritten nach Hause geht – bereit, KI sicher und zielgerichtet einzusetzen.

Referenten

Stjepan Mikulić, Gründer von AI in AEC und ehemaliger BIM-Leiter bei der renommierten Bjarke Ingels Group (BIG) sowie Bauingenieur bei Sweco, bringt eine starke Mischung aus tiefem Branchenwissen und praktischer Erfahrung in dieses Webinar ein.

Eventdatum: Dienstag, 21. April 2026 16:00 – 19:00

Eventort: Online

aus der Reihe ‘BIM für Kommunen’

Was erwartet dich?

Das erste Modul der vertiefenden Webinarreihe “BIM für Kommunen” richtet sich an kommunale Akteure, die BIM nicht nur verstehen, sondern auch strategisch nutzen wollen. Jakob Przybylo eröffnet mit einer praxisnahen Einführung in die Grundlagen von BIM und erklärt die Kernbegriffe, Methoden und Standards. Im Zentrum steht die Frage, welchen Mehrwert BIM speziell für Städte und Gemeinden. Anhand von Beispielen zeigt er, wie BIM-Projekte Transparenz in der Planung schaffen und Entscheidungsprozesse beschleunigen können.

Die Teilnehmenden lernen, welche strategischen Voraussetzungen notwendig sind, um BIM nachhaltig in kommunale Prozesse zu integrieren. Dazu gehören Aspekte wie politische Zielsetzungen, Organisationsstrukturen und die Einbindung verschiedener Stakeholder.

Darüber hinaus vermittelt das Modul, wie Kommunen Schritt für Schritt eigene Roadmaps entwickeln können. Ein praxisnahes Gerüst für die ersten Umsetzungsschritte wird vorgestellt. Teilnehmer:innen erhalten so nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch konkrete Handlungsperspektiven. Auch die typischen Hemmnisse wie Ressourcenknappheit oder Wissensdefizite werden offen angesprochen.

Jakob gibt Hinweise, wie Kommunen diese Barrieren überwinden können, ohne den Blick für das Machbare zu verlieren. Das Modul verdeutlicht, dass BIM nicht als technisches Einzelthema betrachtet werden sollte, sondern als strategisches Instrument für eine nachhaltige Planung, Bau und Betrieb.

Inhalte

• Einführung in zentrale Begriffe, Methoden und Standards von BIM.
• Verdeutlichung des Mehrwerts von BIM speziell für Kommunen.
• Vermittlung strategischer Grundlagen für eine nachhaltige Implementierung.
• Darstellung politischer, organisatorischer und struktureller Voraussetzungen.
• Hinweise zur Entwicklung kommunaler Roadmaps für die BIM-Einführung.
• Aufzeigen typischer Barrieren (z. B. Ressourcenknappheit, fehlendes Wissen).
• Praktische Tipps zur Überwindung dieser Hürden im kommunalen Kontext.

Wer sollte teilnehmen?

Die Webinarreihe richtet sich an alle kommunalen Akteure, die mit Planung, Bau und Bewirtschaftung von Gebäuden befasst sind. Angesprochen sind sowohl politische Entscheidungsträger als auch Fach- und Führungskräfte in Bauämtern, Liegenschafts- und Gebäudeverwaltungen. Ebenso profitieren Mitarbeitende aus den Bereichen Facility Management/ Bauunterhalt sowie Digitalisierungsbeauftragte von den vermittelten Inhalten.

Referenten

Martin Hoffmann (M. Sc.) ist studierter Bauingenieur und hat eine große Leidenschaft für neue Technik und Ansätze im Bauwesen. Während seiner 2-jährigen Tätigkeit in der Bauleitung einer großen Kommune konnte er die unnötige Komplexität einiger Aufgaben erkennen. Gemeinsam mit der M&P entwickelt Martin daher seit 2021 effiziente Arbeitsweisen für die Bauleitung unter Einsatz fortschrittlicher Anwendungen. Die Erfahrungen aus dem realen Einsatz fließen in das Seminar ein.

Eventdatum: Donnerstag, 16. April 2026 09:00 – 12:00

Eventort: Online

aus der Reihe ‘BIM für Bauherren’

Was erwartet dich?

Bauprojekte mit BIM richtig aufsetzen. Damit es hilft statt stört!

In diesem Seminar erfahren die Teilnehmer/innen, wie BIM-Projekte richtig aufgesetzt und effizient gesteuert werden. Miguel Ebbers und Manjunath Ambli Suresh, Gewinner des buildingSMART International Award 2023, erläutern die Vorteile der BIM-Methodik und geben wertvolle Einblicke in bewährte Praktiken. Die Teilnehmer/innen lernen, wie sie mehrere Projekte standardisiert und effizient steuern können. Gerade wenn mehrere Projekte parallel aufgesetzt, geplant und gebaut werden, bzw. dauerhaft hohe Investitionen in die Gebäudestruktur bzw. in Neubauten investiert wird, ist es wichtig, Effizienzen aus Standardisierung und Automatisierung zu heben.

Anhand eines prämierten Projekts wird gezeigt, welche Anwendungsfälle für welche Bauvorhaben Sinn ergeben und welche Vorbereitungen man in der Planungsphase treffen sollte, um hohe Effizienzen auch in der Bau- und Betriebsphase zu heben.

Eine praktische Übung rundet das Seminar ab und ermöglicht den direkten Übertrag der gelernten Inhalte. Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmern das notwendige Wissen zu vermitteln, um BIM-Projekte erfolgreich aufzusetzen und zu managen.

Inhalte

• Einführung in die Grundlagen von BIM
• Vorteile und Nutzen von BIM für Bauherren (und Planer)
• Wichtige Schritte zur Implementierung von BIM in Projekten
• Best Practices für die Strukturierung und Planung von BIM-Projekten
• Präsentation und Analyse eines preisgekrönten BIM-Projekts (buildingSMART International Award 2023)
• Methoden zur Standardisierung von BIM-Prozessen bei mehreren Projekten
• Einsatz von Software und Tools zur Unterstützung von BIM-Prozessen
• Steuerung und Überwachung von Projekten mit mehreren Beteiligten
• Optimierung der Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Stakeholdern
• Praktische Übung zum Aufsetzen von BIM-Projekten

Wer sollte teilnehmen?

Das Seminar richtet sich an Bauherren, Projektentwickler und alle, die hohe Investitionen in die Gebäudestruktur bzw. in Neubauten haben und mehrere Projekte standardisiert und effizient steuern möchten.

Referenten

Manjunath Ambli Suresh ist ein erfahrener BIM-Spezialist mit über 12 Jahren Berufserfahrung. Er implementiert die BIM-Methodik bei internationalen Projekten und schult Bauherren wie Planer und Bauausführende. Als Abteilungsleiter der Tecklenburg GmbH implementierte er die BIM-Methodik auf Bauherren-Seite und gewann den buildingSMART International Award 2023(Constrcution) und den „Best Live Speaker“ Award at BIM Coordinator Summit 2023.

Miguel Ebbers leitet das Kompetenzzentrum Digitalisierung/BIM der M&P und ist Leiter des Consulting-Bereichs am Standort Düsseldorf. Nach Abschluss seiner Studien in Architektur und Facility Management trat er im Jahre 2010 dem Unternehmen M&P als Berater bei. Gestartet mit funktionalen Consulting-Themen liegt sein heutiger Schwerpunkt in der Prozessberatung und der digitalen Transformation im Immobilien- und Facility Management.

Eventdatum: Mittwoch, 15. April 2026 09:00 – 12:00

Eventort: Online

aus der Reihe ‘Energieeffizienz & Gebäudeautomation’

Was erwartet dich?

Jedes Unternehmen setzt sich heute mit der Frage auseinander, wie es die Energiewende aktiv bewältigt.

Einige Unternehmen und viele Gebäudeeigentümer unterliegen dabei sogar definierten Zwängen, vorgegeben durch Kunden, Mieter oder Investoren, verbindliche Ziele zu definieren und diese mit konkreten Inhalten zu füllen. Häufig dabei mit technischen Lösungsansätzen.

Steht dabei die CO2-Neutralität im Fokus, lautet die Überschrift über diesen Vorhaben häufig „Transformation“. Tatsächlich rücken mit dem Wunsch nach der Unabhängigkeit von fossilen Energieträgern technische Lösungen in den Vordergrund, die in den letzten Jahrzehnten noch als innovativ galten. Diese Transformationen haben üblicherweise einen längerfristigen Horizont von 5 bis 15 Jahren und erfordern daher eine langfristige Planung und Roadmap. Diese langfristige Planung ist Herausforderung und Chance zugleich.

Herausfordernd, weil sie eine langfristige Prognose erfordert, Chance, weil Mehrkosten auf mehrere Jahre verteilt und gleichzeitig abgemildert werden können, indem die Investitionen zu günstigen Zeitpunkten getätigt werden.
Basis für diese langfristige Planung sollte ein Transformationskonzept sein, das den Spagat schafft zwischen strategischer Konzeptionierung und konkreten technischen Lösungsansätzen.

Inhalte

• ESG, CRREM, Kundenvorgaben, Gesetzgeber – Gründe für die energetische Transformation
• Transformationskonzept – Ablauf, Umfang, Ergebnisse, Kosten
• Wie realistisch ist ein CO2-neutraler Betrieb in Büro, Industrie, Medical Care und Einzelhandel?
• Wie weit sind die Branchen Stand heute?
• Technische Lösungsansätze zur Transformation (neben LED-Sanierung und Photovoltaikanlagen)
• Einbindung von Fördermöglichkeiten
• Welche Rolle spielt der Energieeinkauf?
• Dauer einer Transformation
• Investitionskosten vs. (Betriebs)Kosteneinsparungen

Eventdatum: Dienstag, 14. April 2026 09:00 – 12:00

Eventort: Online