Autor: Firma DDIM - Dachgesellschaft Deutsches Interim Management

DDIM.lokal (Stammtisch) bietet Interim Managern, Providern, Multiplikatoren wie Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern und Anwälten sowie weiteren Interessierten die Möglichkeit, sich in zwangloser Atmosphäre über die Entwicklungen, Erfahrungen und Neuerungen im Interim Management Markt zu informieren und zu diskutieren.

Wir freuen uns auf einen kurzen Impulsbeitrag zum Thema Unternehmensresilienz im Mittelstand – Wie werden Unternehmen krisenfest? von Roland Pätzold, Interim CFO und DDIM Mitglied.

„Rettungsboote werden nicht im Sturm gebaut“ ist eine bekannte unternehmerische Metapher. Die COVID-Pandemie, der Angriffskrieg Russlands gegen die Ukraine sowie die US-Zollpolitik sind Beispiele für Ereignisse, die deutlich zeigen, wie wichtig eine schnelle Krisenreaktion und die Anpassung an veränderte Rahmenbedingungen sind. Unternehmen müssen sich in Zeiten von Unsicherheit und existenzbedrohenden Entwicklungen frühzeitig auf Krisen vorbereiten.

Wandlungsfähigkeit und Widerstandsfähigkeit sind zentrale Voraussetzung für den langfristigen Unternehmenserfolg. Hierbei besteht das Dilemma zwischen kurzfristiger Effizienz und langfristiger Resilienz abzuwägen.

Dies stellt gerade für mittelständischen Unternehmen eine Herausforderung dar, die passenden Lösungsansätze zu wählen. Der Referent geht auf die Herausforderungen für mittelständische Unternehmen ein und stellt insbesondere den Handlungsbedarf im Finanzbereich dar.

Der Impulsvortrag soll zur Diskussion und zum Erfahrungsaustausch anregen.

Roland Pätzold // Interim CFO
Experte für Finanztransformation und Turnaround-Management

Roland Pätzold ist Interim CFO und Experte für Finanztransformation und Turnaround-Management. Er bringt über 25 Jahre Erfahrung in der Industrie und in Private-Equity-Portfoliounternehmen mit. Seine Schwerpunkte liegen in der Finanztransformation, dem Turnaround-Management und im Profit Improvement, mit besonderer Branchenexpertise in der Automobilzulieferindustrie, der Luxusgüterindustrie und der Energiespeichertechnologie. Roland Pätzold ist zertifizierter Restrukturierungsberater (IfUS Institut).

Eventdatum: Donnerstag, 24. September 2026 18:30 – 22:00

Eventort: Erlangen

Vom Dienstleister zum Gamechanger: Logistik als Wachstumstreiber

Am 23. September findet die DDIM.regionall // Stuttgart in Kooperation mit unserem Assoziierten Provider division one statt, zu der wir herzlich einladen.

Value Added Logistics statt Standarddienstleistung: Florian Beck, President und CEO der Elanders Group sowie CEO der LGI Logistics Group International GmbH erläutert, wie die LGI Logistics Group International sich in einem dynamischen Marktumfeld als Gamechanger positioniert und Kundennähe, Effizienz und Wachstum zusammendenkt.

Marktplatz Interim Management

Um 18:00 Uhr öffnet der Marktplatz Interim Management, bei dem einige DDIM-Partner mit einem Ausstellungsstand vertreten sind und sich auf Gespräche mit Ihnen freuen. Die teilnehmenden Partner werden in Kürze hier vorgestellt.

Vorab gibt es Snacks und Getränke, bevor um 19 Uhr das inhaltliche Programm beginnt. Kommen Sie vorbei und starten Sie mit dem Netzwerken in einen tollen Abend. Auch im Anschluss gibt es hervorragende Möglichkeiten, sich bei einem Glas Bier oder Wein mit den DDIM Partnern, Kollegen und dem Referenten weiter fachlich und persönlich auszutauschen und das Netzwerk zu pflegen. Sie sind sehr herzlich eingeladen, sich mit Ihren Erfahrungen und Meinungen einzubringen.

Eventdatum: Mittwoch, 23. September 2026 18:00 – 22:00

Eventort: Stuttgart

Carve-out unter HochspannungWie große Transformationsprojekte durch Führung, Vertrauen und Zusammenarbeit gelingen

Am Montag, dem 21. September 2026, findet die nächste DDIM.regional // München statt, zu der wir Interim Manager, Provider-Vertreter und Interessenten herzlich einladen!

Große Transformationsprojekte – ob Carve-out, Carve-in oder Post-Merger-Integration – sind technisch und organisatorisch anspruchsvoll. Doch der Erfolg entscheidet sich selten allein an Methoden, Systemen und Prozessen.

Während sich die „harten Faktoren“ einer Transformation planen lassen, müssen Unternehmenskultur, Fähigkeiten, Zusammenarbeit und gemeinsame Werte im Alltag gelebt werden. Entscheidend sind deshalb klare Führung, transparente Entscheidungen, Vertrauen und die konsequente Einbindung der Menschen.

Denn Veränderung gelingt nicht allein durch Information, sondern vor allem durch Beteiligung.

Wenn Sie teilnehmen möchten, melden Sie sich bitte unbedingt über den untenstehenden Link an. Nur dann können wir Sie bei Änderungen der Termine, Location, etc. entsprechend informieren.

Eventdatum: Montag, 21. September 2026 18:00 – 22:00

Eventort: München