Projektmanagement – Das Grundlagenseminar (Seminar | Online)

Projektmanagement – Das Grundlagenseminar (Seminar | Online)

Grundlagenseminar

Anmeldefrist bis 05.11.2025

Ziel des 3-tägigen GPM Grundlagenseminars ist es, Ihnen die wesentlichen Themen und Projektmanagement Grundlagen zu vermitteln. Sie erfahren, wie Sie Projekte systematisch und zielorientiert zum Erfolg führen können.

Am Anfang wird ein Grundverständnis von Projektarbeit erarbeitet, verschiedene Projektarten werden vorgestellt und die Eigenschaften eines erfolgreichen Projekts analysiert. Sie werden sich mit den Projektmanagement Grundlagen, Methoden und Prozessen auseinandersetzen und die Faktoren für den Projekterfolg genauer betrachten. Ein wichtiger Aspekt, der während der drei Tage behandelt wird, ist der Umgang mit sachlichen und sozialen Umfeldfaktoren im Projekt. Es wird darüber gesprochen, wie Projektziele im Blick behalten werden können und warum das Thema Risikomanagement eine entscheidende Rolle in der Projektarbeit spielt. Es wird erläutert, warum eine Phasenplanung im Projekt Sinn macht und wie die Bearbeitung des Projekts am besten strukturiert werden kann.

Sie lernen, wie Aufwände und Kosten am besten eingeschätzt werden können, Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Projekt verteilt werden und das Projekt effektiv im Blick behalten und gesteuert werden kann. Zudem wird die Verbindung zwischen Projektmanagement Grundlagen, Methoden, Qualitätsmanagement und Vertragsmanagement beleuchtet und darüber gesprochen, wie die Teamarbeit und Kommunikation im Projekt gestaltet werden können. Abschließend erhalten Sie praktische Tipps, wie Sie mit typischen schwierigen Situationen im Projektkontext umgehen können.

Eventdatum: 12.11.25 – 14.11.25

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
Am Tullnaupark 15
90402 Nürnberg
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Grundlagen des Projektmanagements mit Microsoft Project (Seminar | Online)

Grundlagen des Projektmanagements mit Microsoft Project (Seminar | Online)

Vom Einsteiger zum Profi (2-Tageskurs)

Anmeldefrist bis 03.11.2025

Dieser Kurs gibt Ihnen einen vertieften Einblick in die Verwendung der Desktop-Version von MS Project. Mit gezielt ausgewählten Übungen und Fallbeispielen lernen Sie von Grund auf die Planung und die Steuerung von Projekten mit MS Project. Der Schwerpunkt dieses Kurses wird auf die Zusammenarbeit zwischen Projektleitende und Projektmitarbeitende gelegt.

  • Grundlagen Microsoft Project
  • Oberfläche und Grundeinstellungen
  • Vorgangs- und Terminplanung, Kalender, Termineinschränkungen
  • Ressourcen- und Kostenplanung
  • Plan-, Soll- und Ist-Werte, Basisplan
  • Aufzeichnung der Arbeitsfortschritte 
  • Projektüberwachung und -fortschreibung
  • Projekte schließen
  • Filter, Tabellen und Ansichten

Vertiefen Sie Ihr Wissen im anschließenden Aufbaukurs. Informationen unten stehend

Eventdatum: Montag, 10. November 2025 09:00 – 16:30

Eventort: Online

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Changemanagement: Strategien für erfolgreiche Veränderungen (Seminar | Online)

Changemanagement: Strategien für erfolgreiche Veränderungen (Seminar | Online)

Umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten

Anmeldefrist bis 30.10.2025

Das Seminar zielt darauf ab, den Teilnehmenden umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten im Bereich Changemanagement Strategien zu vermitteln. Nach Abschluss des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage:

  • Erfolgreiche Changemanagement Strategien zu entwickeln und umzusetzen
  • Widerstände zu erkennen und zu überwinden
  • Veränderungen effektiv zu kommunizieren und Stakeholder zu überzeugen
  • Den Wandel in Unternehmen proaktiv zu gestalten
  • Nachhaltige Veränderungsprozesse zu etablieren

Methoden:

  • Interaktive Vorträge: Vermittlung theoretischer Grundlagen und praxisnaher Beispiele
  • Workshops und Gruppenarbeiten: Anwendung der erlernten Konzepte auf konkrete Szenarien
  • Fallstudien: Analyse realer Beispiele erfolgreicher Veränderungsprozesse
  • Diskussionen und Erfahrungsaustausch: Vertiefung der Inhalte durch moderierten Austausch
  • Praktische Übungen: Simulation von Veränderungssituationen und Entwicklung von Lösungsstrategien

Nutzen für die Teilnehmenden:

  • Praktische Anwendbarkeit: Das Seminar bietet praxisnahe Inhalte, die direkt im beruflichen Alltag eingesetzt werden können.
  • Effiziente Veränderungsstrategien: Entwicklung und Umsetzung erfolgreicher Changemanagement Strategien, die den Unternehmenserfolg unterstützen.
  • Verbesserte Kommunikationsfähigkeiten: Erlernen zielgruppengerechter Kommunikationsmaßnahmen zur Steigerung der Akzeptanz von Veränderungen.

Erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit: Aufbau und Pflege positiver Beziehungen zu Stakeholdern durch gezielte Kommunikation 

Eventdatum: Donnerstag, 06. November 2025 09:00 – 16:00

Eventort: Online

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Präsentationskompetenz – lebendig und stark präsentieren (Seminar | Online)

Präsentationskompetenz – lebendig und stark präsentieren (Seminar | Online)

Der eigene Auftritt im Fokus: Körpersprache, Stimme und Performance

Anmeldefrist bis 30.10.2025

In einer Welt, in der erfolgreiche Kommunikation und überzeugende Auftritte immer wichtiger werden, spielt die Präsentationskompetenz eine entscheidende Rolle. Dieses Seminar bietet Ihnen die einmalige Gelegenheit, Ihre Fähigkeiten in diesem Bereich erheblich zu verbessern. 

Unter der Anleitung des professionellen Schauspielers und Auftrittsprofis Gunnar Haberland, der für seine exzellente Vermittlungspraxis und tiefgehende Expertise bekannt ist, lernen Sie, wie Sie Ihre Körpersprache, Stimme und Performance optimieren können. Profitieren Sie von praxisnahen Tipps und bewährten Methoden, um Ihren Auftritt souverän und wirkungsvoll zu gestalten. Nutzen Sie diese Chance, um Ihre Präsentationskompetenz auf das nächste Level zu heben und Ihre Zuhörenden nachhaltig zu begeistern.

Das Seminar findet nur zwischen 6 bis maximal 10 Teilnehmenden statt. Diese optimierte Gruppengröße sorgt für eine ideale Arbeitsatmosphäre und individuelle Betreuung. Schnell sein lohnt sich bei der Anmeldung!

Lernziele:

  • Die Teilnehmenden präsentieren ihre Produkte leicht verständlich mit klarer Botschaft. 
  • Die Teilnehmenden wissen, wie sie ihre Auftritts- und Präsentationswirkung klären, definieren und wirksam umsetzen
  • Die Teilnehmenden wissen, wie sie mit Körpersprache präsent vor Ihren Zuhörenden wirken und präsentieren.
  • Sie können ansprechender, bewusster und energetischer Inhalte präsentieren und Interesse, Hörverständlichkeit und Merkfähigkeiten bei und für die Zuhörenden deutlich steigern. 
  • Sie kennen Möglichkeiten bewusst Stimmungen und Emotionen zu transportieren und die Aufmerksamkeit der Zuhörenden zu fesseln.
  • Die Teilnehmenden kennen Möglichkeiten Zahlen, Daten und Fakten lebendig und ansprechend zu präsentieren.
  • Sie können mit positiven Emotionen ihre Inhalte Wirkungsvoll präsentieren.

Seminarinhalte

  • Mit klarer Vorbereitung und Struktur, zum erfolgreichen Auftritt
  • Mit Bewusstsein und Präsenz Auftreten
  • Den Worten Gewicht, Betonung und Dynamik verleihen
  • Mit Storytelling Emotionen wecken
  • Mit der eigenen Präsentation voll überzeugen 

Was haben die Teilnehmenden vom Seminar?

  • Sie stärken ihren persönliche Präsentationskompetenz. 
  • Sie entfalten ihre Körper- und Stimmpräsenz und können diese wirkungsvoller einzusetzen. 
  • Sie erhalten Tools und Hacks aus dem Profi-Schauspiel für ihren starken Auftritt
  • Sie gewinnen Know-how und wissen, wie sie Andere mit ihrem Auftritt begeistern. 
  • Sie erzeugen leichter positive Emotionen und Begeisterung bei den Zuhörenden.
  • Sie erhalten Feedback.

Eventdatum: 06.11.25 – 07.11.25

Eventort: Online

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PMO Werkstatt – so gelingt der PMO Aufbau! (Seminar | Online)

PMO Werkstatt – so gelingt der PMO Aufbau! (Seminar | Online)

PMO Aufbau in Ihrer Organisation. Lernen. Erarbeiten. Mitnehmen.

Anmeldefrist bis 30.10.2025

In dieser 2-tägigen PMO-Werkstatt erlernen die Teilnehmenden, wie sie ihr PMO (Project Management Office) optimal auf die spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen ihrer Organisation ausrichten können. Sie werden befähigt, Akzeptanz für das PMO zu schaffen, den Auftrag erfolgreich zu formulieren und den PMO Aufbau sowohl effizient durchzuführen als auch kontinuierlich weiterzuentwickeln. Dabei erhalten sie wertvolle Arbeitshilfen für den PMO-Start, darunter den Auftrag, eine Roadmap und ein Leistungsportfolio. Diese Werkstatt bietet die ideale Grundlage, um die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten für eine erfolgreiche PMO-Arbeit zu erwerben und anzuwenden.

Dieses Seminar bietet eine umfassende Mischung aus theoretischem Wissen und praktischen Übungen, um die Teilnehmenden bestmöglich auf die Herausforderungen und Chancen beim PMO Aufbau und der Weiterentwicklung vorzubereiten.

Eventdatum: 06.11.25 – 07.11.25

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Nachhaltigkeit im Projektmanagement (Seminar | Online)

Nachhaltigkeit im Projektmanagement (Seminar | Online)

Was bedeutet Nachhaltigkeit für das Projektmanagement?

Anmeldefrist bis 28.10.2025

Für strategische Projekte ist Nachhaltigkeit DAS Thema der nächsten Jahrzehnte. Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) ist eine neue EU-Richtlinie, die die Nachhaltigkeitsberichtspflichten von Unternehmen erheblich erweitert. Im Januar 2025 werden in Deutschland ca. 15.000 Unternehmen nach CSRD berichtspflichtig. Das wird auch in Projekten Nachfragen zur Nachhaltigkeit auslösen. Das Lieferkettengesetz wird die Situation auch für kleinere Unternehmen verschärfen. Projektmanagende müssen sich darauf einstellen, Nachhaltigkeit in alle Phasen des Projektmanagements zu integrieren. Im Idealfall wird Nachhaltigkeit im Projektmanagement zur Basis für eine erfolgreiche Strategie.

Dieses Seminar bietet einen umfassenden Grundüberblick zum Thema Nachhaltigkeit im Projektmanagement und zeigt Wege auf, wie die anstehenden Aufgaben erfolgreich bewältigt werden können. 

Inhalte: 

  • Nachhaltigkeit im Projektmanagement – Checkliste oder Mind-Set?
  • Orientierung im Dschungel der Abkürzungen – von CSRD über DNK bis LkSG
  • Nachhaltigkeit in den Phasen des Projektmanagements

Eventdatum: Dienstag, 04. November 2025 09:00 – 17:00

Eventort: Online

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Projektleitertraining (Seminar | Online)

Projektleitertraining (Seminar | Online)

Kommunikation und Kooperation im Projekt

Anmeldefrist bis 06.10.2025

In unserem praxisorientierten Seminar „Projektleitertraining“ lernen die Teilnehmenden die entscheidenden Abhängigkeiten des Projekterfolgs von nicht-sachbezogenen Einflussfaktoren kennen und erfahren, welche Verbesserungsmöglichkeiten es in der Zusammenarbeit innerhalb eines Projekts gibt. Der Kurs vermittelt wertvolle Techniken und Strategien, um den Umgang mit den vielfältigen Praxisproblemen, die im Projektmanagement auftreten können, zu meistern.

Sie erfahren im Projektleitertraining, wie Sie einen klaren Projektauftrag definieren, um eine solide Grundlage für den Projekterfolg zu schaffen. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie die richtigen Teammitglieder auswählen und effektiv mit Ressourcenengpässen umgehen. Ein Schwerpunkt liegt auf der erfolgreichen Führung und Motivation von Projektteams sowie der Sicherstellung von Verbindlichkeit und Engagement aller Beteiligten.

Das Seminar bietet außerdem praxisnahe Tipps und Strategien zum Umgang mit Konflikten, Machtstrukturen, Hierarchien und Widerständen im Projekt. Mit realen Fallstudien und interaktiven Übungen bereiten wir Sie im Projektleitertraining darauf vor, typische Herausforderungen im Projektmanagement erfolgreich zu bewältigen und Ihre Projekte zum Erfolg zu führen.

Eventdatum: 03.11.25 – 05.11.25

Eventort: Online

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Projekt- und Multiprojektmanagement richtig aufbauen (Seminar | Online)

Projekt- und Multiprojektmanagement richtig aufbauen (Seminar | Online)

Handwerkszeug und Leitfaden für projektorientierte Organisationen

Anmeldefrist bis 27.10.2025

Das „projektorientierte Unternehmen“ hat sich heute als Leitmetapher für moderne und leistungsfähige Organisationsentwürfe etabliert. In fast jeder Organisation wird das Thema Projekt- und Multiprojektmanagement heute als zentrale strategische Aufgabe erkannt. Zunehmend werden Organisationsbereiche geschaffen, oft PMO genannt, die das Thema strategisch und operativ für die gesamte Organisation in die Hand nehmen.

Doch wie können Multi-Projektstrukturen aufgebaut und erfolgreich ans Laufen gebracht werden? Das Seminar bietet eine praxis-erprobte Arbeitsanleitung für den Aufbau von Projekt- und Multiprojektmanagement. Es zeigt den gesamten Projekt- und Multiprojektmanagement-Prozess auf und zeigt, wer, wann und mit welchen Themen mit einbezogen werden sollte. Hierbei werden sowohl planbasierte als auch die agilen Arbeitsformen der Projektarbeit mit einbezogen.

Das Seminar basiert auf der gleichnamigen Veröffentlichung des Seminarleiters im Springerverlag, in der er seine 25-jährige Berufserfahrung im Aufbau von Projekt- und Multiprojektmanagement-Strukturen vorstellt.

Eventdatum: Montag, 03. November 2025 09:00 – 17:00

Eventort: Online

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PM Elements: Passgenaue Projektmanagement-Methoden für ihren Kontext (Seminar | Online)

PM Elements: Passgenaue Projektmanagement-Methoden für ihren Kontext (Seminar | Online)

So finden Sie die richtige Methode für ihre Bedürfnisse

Anmeldefrist bis 27.10.2025

Das Projektmanagement ist reich an Methoden – aber welche ist die richtige für dein spezifisches Projekt?Oft wirkt der Methoden-Dschungel verwirrend, doch genau hier setzt unser Training Table of PM Elements an.

Wir bieten eine strukturierte und praxisnahe Orientierung, damit du gezielt die passenden Methoden für deine Projekte finden, anwenden und kombinieren kannst. 

Inhalte

  • Bekannte Projektmanagement-Methoden spielerisch auffrischen.
  • Die Struktur & Nutzen der Table of PM Elements kennenlernen
  • Passende Methoden für reale Projektszenarien finden und kombinieren
  • Neue Methoden in einem realistischen Szenario testen und reflektieren.
  • Modelle, Konzepte & Frameworks – Überblick über bewährte Ansätze für Projektstrukturen.
  • Diskussion & Transfer – Fallbeispiele aus der Praxis analysieren & alternative Methoden entwickeln

Nutzen für die Teilnehmer

  • Gezielter Einsatz von Methoden – Schnell die richtige Methode für jedes Projekt finden.
  • Interaktive Übungen & Praxisbezug – Methoden direkt anwenden und ausprobieren.
  • Kombination aus Theorie & Praxis – Ideal für Einsteiger & erfahrene Projektmanager.
  • Zugang zu unterscheidlichen Ressourcen – App, Poster & Buch zur Vertiefung nutzen.

Eventdatum: Montag, 03. November 2025 09:00 – 17:00

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Überzeugende Projektkommunikation: Texte für Ihre Ziele (Seminar | Online)

Überzeugende Projektkommunikation: Texte für Ihre Ziele (Seminar | Online)

Wie Sie Menschen mit Ihren Projekt-Botschaften erreichen

Anmeldefrist bis 23.10.2025

In der hektischen Projektwelt kämpfen wir täglich um Aufmerksamkeit für unsere Informationen. Wenn viele kaum Zeit zu lesen haben: Wie können wir sie erreichen mit Projektberichten, Informationen für Stakeholder oder Fachtexten? Unser Seminar vermittelt Ihnen wirksame Schreibtechniken, mit denen Sie selbst eilige Leserinnen und Leser erreichen.

Tauchen Sie ein in die Praxis effektiven Schreibens. Sie lernen in praktischen Übungen, wie Sie im Projektumfeld klar und verständlich formulieren – und selbst eilige Leserinnen und Leser überzeugen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie …

  • Ihr Projekt und Ihre Botschaften lesefreundlich präsentieren
  • komplizierte Inhalte auf den Punkt bringen
  • die Relevanz und Wichtigkeit Ihrer Informationen signalisieren
  • Leserinnen und Leser aktivieren – und so Ihre Kommunikationsziele erreichen 

Der Hintergrund: Das Leseverhalten im Berufsalltag hat sich verändert. Die Informationsmenge, die wir verarbeiten, nimmt zu. Für den Projekt-Alltag bedeutet dies: Wir brauchen schneller verständliche, leicht zu erfassende und zielgruppenrelevante Texte – ohne dabei an inhaltlicher Tiefe zu verlieren. 

Das Seminar richtet sich an Menschen mit der Aufgabe, Projektbotschaften in Texten zu kommunizieren – etwa für Homepages, Blogs, Ausstellungstexte, Beiträge für Zeitschriften oder Dokumentationen. In diesem interaktiven Seminar machen wir Sie fit, durch optimierte, lesefreundliche Texte Ihre Kommunikationsziele zu erreichen.

Eventdatum: 30.10.25 – 31.10.25

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