Autor: Firma ibo

Dieses Info-Webinar ist für Menschen gedacht, die sich für die Teilnahme an der Aus- und Weiterbildung Change Manager:in interessieren und für alle, die sich mit den Themen Veränderung und Transformation auseinandersetzen. Frank Hartmann gibt in seinen Rollen als Trainer und Berater/ Transformationsbegleiter/ Coach Einblicke in die Beweggründe für diese Transformation und eine Übersicht zu den Inhalten, Ablauf, Formaten und Zielsetzung der Aus- und Weiterbildung „Change Manager:in“. Außerdem stehen natürlich auch Ihre Fragen im Zentrum der ca. 60-minütigen Online-Veranstaltung. Wir freuen uns auf einen regen Austausch!

Eventdatum: Donnerstag, 06. August 2026 13:00 – 14:00

Eventort: Online

Dieses Infowebinar richtet sich an an alle, die sich mit den Themen Selbstorganisation und Führung auf Basis von Achtsamkeit auseinandersetzen möchten und sich selbst mehr Resilienz wünschen, um ihre Führungsfähigkeiten zukunftssicher weiterzuentwickeln. Die Ausbildung „New Leadership mit ibo-Zertifikat“ kombiniert in flexibler Reihenfolge drei Seminare, die die Ebenen Individuum, Team und Organisation abdecken. Damit bietet die ganzheitliche Ausbildung ein echtes Rund-Um-Paket für modernes Leadership.
Im Infowebinar erhältst in 60 Minuten Einblicke in die Inhalte der gesamten Zertifikats-Ausbildung, aber auch die Inhalte der einzeln buchbaren Module. Du erfährst alles zum flexiblen Aufbau der Weiterbildung und den praxisnahen Impulse für agiles und wertschätzendes Leadership. Hebe Deine Führungsrolle auf ein neues Level und stell uns Deine Fragen. Wir freuen uns auf Dich und einen inspirierenden Austausch!

Eventdatum: Donnerstag, 06. August 2026 14:00 – 15:00

Eventort: Online

Missverständnisse, innere Blockaden und Konflikte gehören zum Arbeitsalltag. Doch Kommunikation kann mehr als nur Probleme lösen – sie kann Zusammenarbeit nachhaltig verbessern. Dieses 60-minütige Info-Webinar gibt einen Überblick über die Seminarinhalte und den Ablauf. Stell uns Deine Fragen. Wir freuen uns auf Dich und einen inspirierenden Austausch!

Eventdatum: Mittwoch, 06. August 2025 15:00 – 16:00

Eventort: Online

Wer macht was im Prozessmanagement

Klarheit, Effizienz, Erfolg: Unser Seminar „Rollen im Prozessmanagement“ bringt Licht ins Dunkel und sorgt für ein wirksames Rollenmodell in Ihrem Unternehmen. Erfahren Sie, welche Rollen im Prozessmanagement es gibt und welche Sie in Ihrem Unternehmen wirklich brauchen. Ob Prozessmanager, Prozessverantwortliche, Prozesseigentümer oder all die vielen anderen Rollen im Prozessmanagement: entscheidend ist die richtige Kombination aus relevanten Aufgaben und der optimalen Zusammenarbeit mit den Stellen und Funktionen in der Linienorganisation. Praxisnahe Beispiele zeigen Ihnen die Möglichkeiten und unterstützen Sie dabei, ein hauseigenes Rollenmodell für das Prozessmanagement zu gestalten. Heben Sie Ihr Prozessmanagement auf das nächste Level der Zusammenarbeit und profitieren Sie von klaren Strukturen, eindeutigen Zuständigkeiten und mehr Erfolg im Prozessmanagement.

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Eventdatum: Dienstag, 02. Dezember 2025 09:00 – 17:00

Eventort: Online

Projekte einfach machen: mit ChatGPT & Co.

Künstliche Intelligenz ersetzt keine Projektleiter:innen – aber sie kann gezielt entlasten und Arbeitsprozesse beschleunigen. Mit KI-gestütztem Projektmanagement lassen sich Effizienz und Effektivität spürbar steigern, indem Routineaufgaben verbessert und Entscheidungsprozesse optimiert werden. ChatGPT, Copilot und andere Sprachmodelle spielen dabei eine zentrale Rolle: Sie helfen bei der Planung, Strukturierung und Kommunikation in Projekten – vorausgesetzt, sie werden richtig eingesetzt. Durch optimierte Projektmanagement Prompts entfaltet KI ihr volles Potenzial und unterstützt bei der täglichen Arbeit. Lass uns gemeinsam praxisnahe Anwendungsfälle für Large Language Models ChatGPT im Projektmanagement erkunden: Von der Projektinitiative und -planung über das Controlling bis hin zur KI-gestützten Kommunikation und Dokumentation. Lerne, wie du mit gezielten Prompts und intelligenter Interaktion die Qualität deiner Projektsteuerung verbesserst und weitere KI-Anwendungen effizient in deine Abläufe integrierst.

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Eventdatum: Donnerstag, 05. Februar 2026 09:00 – 17:00

Eventort: Online

Das Wichtigste zu Anforderungen spielerisch lernen

Immer mehr Mitarbeiter:innen befassen sich mit Anforderungen (Requirements). Die Gründe sind vielfältig: Arbeitsschritte sollen digitalisiert oder automatisiert werden, IT-Anwendungen werden überarbeitet oder durch neue ersetzt, die Zusammenarbeit und Abstimmung zwischen Fachbereichen und IT läuft (noch) nicht rund. Dann heißt es, sich schnell fit zu machen, um mit den richtigen Methoden und Tools Anforderungen zu ermitteln, zu analysieren, zu dokumentieren. In zwei kompakten Trainingstagen machen wir Dich fit.
Du erhältst Antworten auf die wichtigsten Fragen: Wie mache ich Business-Analyse, Requirements Engineering, Anforderungsmanagement systematisch? Arbeiten wir an den richtigen Anforderungen? Wie starte ich perfekt in jede Business-Analyse? Wie analysiere ich den Istzustand? Wie kann ich den Sollzustand beschreiben? Wie kann ich KI in meiner Arbeit als Business-Analyst nutzen?
Du wendest alle Inhalte auf Dein eigenes Fallbeispiel an und lernst dadurch sofort für Deine Praxis.

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Eventdatum: 17.03.26 – 18.03.26

Eventort: Nürnberg

Ausbildung zum Experten zwischen Fachbereich und IT

Viele Arbeitsschritte werden heutzutage durch IT-Systeme unterstützt, werden digitalisiert oder automatisiert. Dazu benötigt man die richtigen Anforderungen an die IT-Systeme. Als Business-Analyst:in ermittelst Du die Anforderungen der Fachabteilungen und Kunden. Du bist Bindeglied zwischen Anforderungsstellern und Umsetzern im IT-Bereich (Programmierung). Deine wesentlichen Aufgaben sind Anforderungen zu ermitteln, zu analysieren und so zu dokumentieren, dass sie von allen Beteiligten verstanden werden. Zu guter und professioneller Business-Analyse gehört aber noch mehr.
In unserer bewährten Business-Analyst-Ausbildung machen wir Dich fit mit den richtigen Methoden und Tools. Du lernst Business-Analyse „von A bis Z“ mit einem systematischen Vorgehen, das Du direkt umsetzt.
Du erlebst eine perfekte Mischung aus Seminaren und Live-Online-Trainings. Während der Module spielen Deine Praxiserfahrungen und die der anderen Teilnehmer:innen eine wesentliche Rolle. Du wendest alle Inhalte direkt an deinem eigenen Fallbeispiel an und profitierst so für Deine Praxis.
Du lernst die Möglichkeiten (und Grenzen) von KI kennen, um schneller und vollständiger mit Anforderungen zu arbeiten. Die richtigen Prompts unterstützen Dich bei der Ermittlung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen. KI gibt Dir Rückenwind für Deine Business-Analyse.
Das erste Modul umfasst 2 Tage. Das zweite und dritte Modul dauern jeweils 3 Tage. Die Seminarreihe schließt ab mit einem Online-Tag, der ausschließlich den Praxisbeispielen aller Teilnehmer:innen gewidmet ist.

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Eventdatum: 22.09.26 – 18.12.26

Eventort: Frankfurt am Main