Autor: Firma Kehler Akademie

Konfliktmanagement & Vertrauensbildung

Führungserfolg ist das Ergebnis persönlicher Leistung. Diese gelingt, wenn Führungskräfte Führungswerkzeuge wirkungsvoll nutzen.

Mit der Sichtweise auf Konflikte als soziale reguläre Sachverhalte und Methoden zur Überwindung von Vermeidungsverhalten, werden Konflikte stressfrei geregelt und Vertrauensbildung ermöglicht.

Motto: „Wer nur einen Hammer hat, wird überall Nägel sehen.“

Konflikte sind regulärer Bestandteil in der Zusammenarbeit und im Führungsalltag. Sie erfordern ein konstruktives Konfliktmanagement, das Vermeidungsverhalten und Streßerleben im Konfliktfall ersetzt durch transparente, motivierende und verbindliche Lösungsprozesse für Vertrauensbildung. 

In Modul 2 geht es um Konfliktmanagement & Vertrauensbildung.

1. Lernen Sie, wie Konflikte vermeidbar, stressfrei und konstruktiv lösbar sind.
2. Erfahren Sie, dass Vertrauenskultur in Zusammenarbeit und Führung die Grundlage für Führungserfolg sind

Eventdatum: 20.02.26 – 20.03.26

Eventort: Freiburg im Breisgau

Systemische Problemlösung &effektive Kommunikationsstile

Führungserfolg ist das Ergebnis persönlicher Leistung. Diese gelingt Führungskräften, wenn sie moderne Führungswerkzeuge wirkungsvoll nutzen. Mit neuen Sichtweisen auf alltägliche Führungsprobleme und mit effektiver Kommunikation werden Lösungen stressfrei und nachhaltig möglich.

Motto: „Hier gibt`s keine Probleme, wir wollen schließlich was erreichen!“

Wirksame Führung in Veränderungsprozessen erfordert, dass Führungskräfte ihr Wissen und Können aktualisieren.

Die Seminarreihe „Führungs-& Management-Tools“ motiviert Führungskräfte, sechs Führungswerkzeuge zu nutzen. 

Im Modul 1 geht es um Systemische Problemlösung & effektive Kommunikationsstile.

1. Lernen Sie,wie aus Problemen Lösungen werden. 
2. Erfahren Sie, wie aus Reden und Besprechungen zielführende Dialoge und lösungsorientierte Gruppenkommunikation werden.

Eventdatum: Freitag, 12. Juni 2026 09:00 – 15:00

Eventort: Freiburg im Breisgau

Der Haushaltsplan ist ein Abbild der kommunalen Leistungsfähigkeit einer Gemeinde. Er ist das politische Buch des Gemeinderates in dem die gewünschten Projekte veranschlagt und der Nachweis über die nachhaltige Haushaltswirtschaft erbracht wird. Demzufolge ist er ein wichtiges Element der strategischen Steuerung des kommunalen Gremiums.

Durch ist Umstellung der Haushaltswirtschaft kommt dem Haushaltsplan eine große Bedeutung zu. Er beinhaltet nicht nur das reine Zahlenwerk mit den Haushaltsansätzen, sondern soll auch über die strategischen Leitlinien informieren. 

Am ersten Tag des Seminars werde die theoretischen Grundlagen zur Aufstellung eines Haushaltsplans vermittelt. Beginnend mit der Haushaltssatzung, die die juristische Grundlage der gesamten Haushaltswirtschaft darstellt, über den Haushaltsplan bis zum Berichtswesen wird der Weg des Planverfahrens aufgezeigt. Dabei werden die haushaltsrechtlichen Inhalte des Ergebnis- und Finanzhaushalt mit den Begriffen Ertrag, Aufwand, Einzahlung, Auszahlung und Verpflichtungsermächtigung erläutert. Hierbei sollen die Teilnehmer die Möglichkeit haben, ihre individuellen Fälle vorzutragen, damit im Rahmen der Schulung diskutiert und gelöst werden können.

Die theoretischen Grundlagen werden dann am zweiten Tag mit einer Aufgabe zur Aufstellung des Haushaltsplans weiter vertieft. Hier werden vorformulierte Fälle gelöst und im Haushaltsplan veranschlagt. Die Teilnehmer haben dann wieder die Gelegenheit eigene Problemstellungen der Kommunen vorzutragen, deren Veranschlagung im Haushaltsplan ebenfalls diskutiert und gelöst wird.

Eventdatum: 08.07.26 – 10.07.26

Eventort: Online

Das Führen von Führungskräften… Was bedeutet das überhaupt und noch wichtiger: Braucht es das? 

Sicherlich geht es Ihnen ähnlich wie den meisten Führungskräften innerhalb der öffentlichen Verwaltung. Zu viele Aufgaben, zu viele Termine und einfach viel zu wenig Zeit und Personal. In der Folge werden häufig Aufgaben verschoben oder gar gestrichen, denen keine konkrete Aufgabenstellung zugrunde liegt, die keinen direkten Output hervorbringen oder keine Abgabefristen beinhalten. So zum Beispiel die Aufgabe „Führung der eigenen Führungskräfte“. 

Dabei gehört die Führung von Führungskräften zu den wichtigsten Aufgaben Ihres Aufgabenportfolios. Denn nur eine gute Einarbeitung und Führung, insbesondere zu Beginn, ermöglicht es Ihren Führungskräften ihr volles Potential zu entfalten und Sie, im Umkehrschluss mittel- bis langfristig zu unterstützen und zu entlasten.

Gerade neue und unerfahrene Führungskräfte, die in den jeweiligen Verwaltungen beginnen, starten unvorbereitet und fühlen sich in ihrer neuen Rolle als Führungskraft unsicher. Der Schritt vom Mitarbeitenden oder vom Studierenden zur Führungskraft ist alles andere als einfach und selbsterklärend. Hinzukommt, dass angesichts des derzeitigen Arbeitsmarktes, Mitarbeitende mit wenig Berufserfahrung oder auch Quereinsteiger/innen bereits frühzeitig bedeutende Führungspositionen besetzen.

Umso wichtiger, dass Sie als übergeordnete Führungskraft als Vorbild, Mentor/in und Coach/in zur Seite stehen. Bestenfalls unterstützen Sie Ihre Führungskräfte durch passende Methoden und Instrumente und bieten ihnen hierdurch die Möglichkeit, ihr Potential voll zu entfalten.   

Genau dies ist Ziel und Inhalt dieses Seminars. Im Rahmen eines Vormittages möchte ich mit Ihnen die Besonderheiten und Leitlinien zur Führung von Führungskräften beleuchten und Ihnen sowohl praktikable als auch unkomplizierte Instrumente und Methoden zur Führung ihrer Führungskräfte an die Hand geben, die Sie im besten Fall direkt nach Rückkehr an Ihren Arbeitsplatz anwenden können.

Eventdatum: Donnerstag, 03. Dezember 2026 09:15 – 12:30

Eventort: Online

Endlich ist es so weit! Sie treten Ihre erste Stelle als Führungskraft an. Eine spannende, herausfordernde und lehrreiche Zeit liegt vor Ihnen. Doch was bedeutet es eigentlich Führungskraft zu sein? Gibt es denn den einen wahren Führungsstil? Bleibe ich noch Ich selbst oder muss ich mich verändern? Was gehört eigentlich alles zu meinen neuen Aufgaben? Und zu guter Letzt die Frage: „Kann ich das überhaupt?“

Fragen über Fragen, die sich die meisten angehenden oder neuen Führungskräfte so oder so ähnlich wahrscheinlich anfangs gestellt haben. 

Gemeinsam beleuchten wir im Rahmen dieser Seminarreihe die aufgeworfenen Fragen, damit Sie gut gewappnet in Ihrer neuen Position starten. Ich freue mich auf Sie!

Der Rollenwechsel von der Mitarbeiterin/dem Mitarbeiter zur Führungskraft – eine Herausforderung. Es warten viele neue Aufgaben, Themenstellungen und der spannende, bisweilen auch anstrengende Faktor Mensch auf Sie. Gerne unterstütze und begleite ich Sie im Rahmen dieser Seminarreihe, um mit Ihnen gemeinsam das Thema Führung von allen Seiten zu beleuchten. Sie haben zusätzlich die Möglichkeit zum Austausch mit Gleichgesinnten und können direkt mit einem kleinen Netzwerk in Ihre Führungsfunktion starten.

Inhaltlich bietet die Seminarreihe, neben den unten aufgeführten Themen, die Möglichkeit eigene Themen und Fragestellungen einzubringen, sodass auf die individuellen Bedürfnisse der Teilnehmerinnen und Teilnehmer eingegangen werden kann. Gemeinsam werden am ersten Tag Themen gesammelt und entsprechend priorisiert, welche an den folgenden Seminartagen anhand geeigneter Methoden vertieft werden.

Eventdatum: 21.09.26 – 19.10.26

Eventort: Freiburg im Breisgau

Aktuell wird viel über die Zukunft der Arbeitswelt diskutiert. Entwickeln Sie ein Verständnis, wie künstliche Intelligenz (KI) die Arbeitsplätze und Organisationsstrukturen verändert.

Machen Sie sich fit für die Zukunft und glänzen Sie als einflussreicher Gestalter in Ihrer Organisation.

Das Seminar setzt sich zusammen aus: 

• Interaktive, teilnehmerzentrierte Ansätze

• Dialoge und Gruppendiskussionen

• Impulsvorträge und Fallbeispiele

• Problemanalysen und Rollenspiele mit Feedback

• Praktische Übungen zur Anwendung des Gelernten

Eventdatum: Donnerstag, 23. April 2026 09:00 – 12:00

Eventort: Online

Die gesellschaftlichen Veränderungen machen auch vor der öffentlichen Verwaltung nicht halt. Die VUCA-Welt ist mittlerweile auch in den Rathäusern angekommen. Verwaltungsarbeit muss neu gedacht werden. Lernen Sie verschiedene Schlüsselbegrifflichkeiten und (agile) Arbeitsmethoden kennen und erproben diese gemeinsam.

Unsere Umwelt ist geprägt von großen Schwankungen in kurzer Zeit, einer wachsenden Unsicherheit, steigender Komplexität und einer entstehenden Mehrdeutigkeit. Diese veränderten gesellschaftlichen Rahmenbedingungen werden heutzutage als VUCA-Welt (Akronym für Volatilitiy, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) bezeichnet und stellen Organisationen vor große Herausforderungen. Diese dynamischen Veränderungsprozesse der VUCA-Welt machen auch vor der öffentlichen Verwaltung unter anderem auch auf kommunaler Ebene nicht halt. Die Flüchtlingskrise, das Pandemiemanagement aber auch zunehmende Umweltkatastrophen haben gezeigt, dass die „webersche“ Verwaltung mit der Bewältigung von dynamischen und auch komplexen Herausforderungen konfrontiert und dabei ein Stück weit überfordert ist. Diese Überforderung gründet sich auf das bis heute vorherrschende klassische Zuständigkeitsprinzip, im Zuge dessen Abläufe, Befugnisse sowie auch Zuständigkeiten klar geregelt sind und bereichsübergreifende Zusammenarbeit nicht gefragt ist. Im Zuge dessen wird auch oft von dem sogenannten „Silodenken“ gesprochen. Mit dieser Funktionsweise stößt die Verwaltung jedoch an Grenzen, da die oben genannten Entwicklungen der VUCA-Welt zunehmend die Aufgaben der Kommunen bestimmen. Mit der Einführung (agiler) zukunftsgerichteter kollaborativer und digitaler Arbeitsmethoden wie z.B. (agiles) Projektmanagement, der Einsatz von Kanban oder der Workshop Methode „World Café“ kann diesen zunehmenden komplexen Herausforderungen begegnet werden. 

Eventdatum: Mittwoch, 29. April 2026 09:30 – 17:00

Eventort: Freiburg im Breisgau

Die gesellschaftlichen Veränderungen machen auch vor der öffentlichen Verwaltung nicht halt. Die VUCA-Welt ist mittlerweile auch in den Rathäusern angekommen. Verwaltungsarbeit muss neu gedacht werden. Lernen Sie verschiedene Schlüsselbegrifflichkeiten und (agile) Arbeitsmethoden kennen und erproben diese gemeinsam.

Unsere Umwelt ist geprägt von großen Schwankungen in kurzer Zeit, einer wachsenden Unsicherheit, steigender Komplexität und einer entstehenden Mehrdeutigkeit. Diese veränderten gesellschaftlichen Rahmenbedingungen werden heutzutage als VUCA-Welt (Akronym für Volatilitiy, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) bezeichnet und stellen Organisationen vor große Herausforderungen. Diese dynamischen Veränderungsprozesse der VUCA-Welt machen auch vor der öffentlichen Verwaltung unter anderem auch auf kommunaler Ebene nicht halt. Die Flüchtlingskrise, das Pandemiemanagement aber auch zunehmende Umweltkatastrophen haben gezeigt, dass die „webersche“ Verwaltung mit der Bewältigung von dynamischen und auch komplexen Herausforderungen konfrontiert und dabei ein Stück weit überfordert ist. Diese Überforderung gründet sich auf das bis heute vorherrschende klassische Zuständigkeitsprinzip, im Zuge dessen Abläufe, Befugnisse sowie auch Zuständigkeiten klar geregelt sind und bereichsübergreifende Zusammenarbeit nicht gefragt ist. Im Zuge dessen wird auch oft von dem sogenannten „Silodenken“ gesprochen. Mit dieser Funktionsweise stößt die Verwaltung jedoch an Grenzen, da die oben genannten Entwicklungen der VUCA-Welt zunehmend die Aufgaben der Kommunen bestimmen. Mit der Einführung (agiler) zukunftsgerichteter kollaborativer und digitaler Arbeitsmethoden wie z.B. (agiles) Projektmanagement, der Einsatz von Kanban oder der Workshop Methode „World Café“ kann diesen zunehmenden komplexen Herausforderungen begegnet werden. 

Eventdatum: Mittwoch, 14. Oktober 2026 09:30 – 17:00

Eventort: Kehl

Digitalisierung macht auch vor der öffentlichen Verwaltung nicht halt! In einer sich rasant entwickelnden digitalen Welt ist die Transformation der öffentlichen Verwaltung hin zu digitalen Prozessen und Dienstleistungen nicht nur eine zeitgemäße Herausforderung, sondern auch eine enorme Chance, die Effizienz, Transparenz und Bürgernähe der Verwaltung nachhaltig zu verbessern. Lernen Sie Schlüsselbegrifflichkeiten, Strategien und digitale Tools kennen, um die digitale Transformation in Ihrer Verwaltungseinheit erfolgreich zu gestalten.

Eventdatum: Mittwoch, 04. März 2026 09:30 – 17:00

Eventort: Freiburg im Breisgau

Arbeiten Sie häufig im Homeoffice? Im Seminar lernen Sie Strategien für ein effektives Zeitmanagement und stärken Ihre Selbstmanagement Fähigkeiten für Ihren beruflichen Alltag im Homeoffice.

Sie erwerben Kompetenzen für professionelles Zeit- und Selbstmanagement, z.B. setzen von Prioritäten und Strategien gegen das Aufschieben. Sie erfahren, wie Sie auch zu Hause fokussiert arbeiten, Online-Meetings produktiv gestalten und Herausforderungen im Homeoffice gelassen meistern..

Eventdatum: Dienstag, 23. Juni 2026 09:30 – 15:30

Eventort: Online