Schulung

Die Bauleitung bzw. das Projektmanagement im Bauwesen ist die Nahtstelle zwischen der Planung und Ausführung von Bauleistungen. Beide verantworten die sachliche und terminliche Umsetzung eines Bauvorhabens. Als Mittler zwischen der Baustelle und dem eigenen Betrieb stehen sie im ständigen Kontakt mit den Bauherren, Architekten, Fachplanern, Auftraggebern, Auftragnehmern und Behörden. Zu ihren wesentlichen Aufgaben gehören die Steuerung, Überwachung und Dokumentation der Bauausführung, die Dokumentation der Abnahme der Bauleistungen sowie die Dokumentation der Beseitigung der bei der Abnahme festgestellten Mängel. Für die erfolgreiche Ausübung reichen bautechnische Kenntnisse nicht aus – vertiefte Kenntnisse des Baurechts und Baubetriebs sind zudem erforderlich. Diese werden im Zertifikatslehrgang Bauleitung und Projektmanagement im Bauwesen (TAE) vermittelt. Der praxisorientierte Lehrgang beinhaltet die relevanten Grundlagen im Baurecht und Baubetrieb, führt in die Praxis der Bauleitung und des Projektmanagements ein und schließt mit einer Projektarbeit und Prüfung ab.

Ziel der Weiterbildung

Der Lehrgang bereitet umfassend auf die Tätigkeit in der Bauleitung und die erweiterte Tätigkeit im Projektmanagement vor und vermittelt erforderliche fachlich methodische Kompetenzen. Im Verlauf der Weiterbildung können Sie aktuelle Fragen und Beispiele aus Ihrer Praxis einbringen, reflektieren und Erlerntes direkt umsetzen.

Der Lehrgang ist modular aufgebaut, die Module 1 bis 4 können einzeln gebucht werden, Modul 5 (Projektarbeit und Prüfung) nicht. 

Zertifikat
Nach erfolgreich bestandener Prüfung und Projektarbeit erhalten Sie Ihr persönliches Zertifikat Bauleitung und Projektmanagement im Bauwesen (TAE) mit Angabe der Lehrgangsinhalte. 
Teilnehmende, die nicht an der Prüfung teilnehmen oder die Prüfung nicht bestehen erhalten eine Teilnahmebestätigung mit Angabe der Dauer und Inhalte des Lehrgangs. 

Eventdatum: 27.02.25 – 26.06.25

Eventort: Ostfildern

In dem Zertifikatslehrgang wird ein ganzheitlicher Ansatz vorgestellt, der zwei entscheidende Aspekte der nutzerzentrierten und konzeptionellen Produktentwicklung beleuchtet. Zum einen die Erfassung des „Problemraums“, auf dessen Basis die Ziele und Anforderungen von neuartigen Produkten abgeleitet werden können. Zum anderen die Anwendung von Kreativitätsmethoden, durch die im „Lösungsraum“ systematisch innovative Produktkonzepte entstehen.

Der kompakte Lehrgang verknüpft die Methoden des kundenorientierten Requirements Engineering mit Kreativitätstechniken zur systematischen Generierung von Innovationen in Konstruktion und Entwicklung. Er umfasst insgesamt 4 Schulungstage, bestehend aus zwei aufeinander aufbauenden Seminaren.

Ziel der Weiterbildung

In diesem Zertifikatslehrgang erwerben Sie Kenntnisse über Techniken und Methoden um Produktinnovationen zielorientiert zu entwickeln. Der Fokus liegt dabei auf der frühen Identifikation, Dokumentation, Verfolgung und Bewertung der relevanten Anforderungen. 

Darüber hinaus vermittelt der Lehrgang Kreativitätstechniken, um mit deren Hilfe neue und attraktive Produktlösungen systematisch zu entwickeln. 

Die Teilnehmer lernen und trainieren den Umgang mit einem Methodenbaukasten, deren Inhalt einfach in die tägliche Projektarbeit integriert werden kann.

Eventdatum: 10.02.25 – 08.04.25

Eventort: Ostfildern

Die Richtlinie des Deutschen Ausschusses für Stahlbeton (DAfStb) und die Technische Regel des Deutschen Instituts für Bautechnik setzen voraus, dass jede Instandhaltungsmaßnahme (Inspektion, Wartung, Instandsetzung, Verbesserung) geplant, die Planung durch einen Sachkundigen Planer (SKP) durchgeführt und die Ausführung von Schutz- und Instandsetzungsmaßnahmen nach einem Instandsetzungsplan durch einen SKP begleitet wird.

Der SKP muss daher über besondere Kenntnisse auf diesem Aufgabengebiet verfügen. Dieser Kenntnisnachweis kann durch einen erfolgreich abgeschlossenen Lehrgang gemäß Ausbildungs-, Prüfungs- und Weiterbildungsordnung des Ausbildungsbeirats beim Deutschen Institut für Prüfung und Überwachung e. V. (ABB-SKP) erfolgen.

Ziel der Weiterbildung

Mit diesem Lehrgang wird eine Ausbildung zum Sachkundigen Planer (SKP) für die Instandhaltung von Betonbauteilen angeboten. Die vermittelten Kenntnisse stellen die Grundlagen dar, um den Bauwerkszustand beurteilen, Schäden und Mängel bewerten, Entscheidungen zum Konzept und zu den Systemen treffen, Leistungsbeschreibungen aufstellen, Vergabe, Überwachung und Abrechnung der Arbeiten vornehmen sowie Planungs- und Ausführungsfehler vermeiden zu können.

Die Technische Akademie Esslingen e. V. (TAE) ist als Ausbildungsstätte vom Ausbildungsbeirat Sachkundiger Planer für die Instandhaltung von Betonbauteilen beim Deutschen Institut für Prüfung und Überwachung e.V. (ABB-SKP) offiziell anerkannt. Der Lehrgang und die Prüfung erfolgen gemäß Ausbildungs-, Prüfungs- und Weiterbildungsordnung des ABB-SKP (APWO-SKP).

Dem Lehrgang liegt zudem das Fachbuch „Instandhaltung von Stahlbeton – Anleitung zur sachkundigen Planung und Ausführung“ zugrunde. Die Teilnehmer erhalten ein Exemplar davon.
Der Lehrgang hat einen Umfang von 64 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten zzgl. Prüfung.

Hinweis zur Prüfung
Die Teilnahme an der Prüfung ist freiwillig. Eine rechtzeitige separate Anmeldung per E-Mail ist erforderlich. Möchten Sie daran teilnehmen, fallen zusätzlich EUR 590,00 (MwSt.-frei) an.

Hinweis
Das Seminar ist gemäß der Fortbildungsordnung der Ingenieurkammer Baden-Württemberg und der Ingenieurkammer-Bau NRW (mit 64 Unterrichtseinheiten) anerkannt.

Eventdatum: 10.02.25 – 02.07.25

Eventort: Ostfildern

Angebot für Frühbucher bis zu 20 %* Rabatt sichern – melden Sie sich bis zum 11.11.24 an

*Die 20 % Rabatt setzen sich zusammen aus 15 % Mitglieder- und 5 % Frühbucherrabatt (Nicht-Mitglieder erhalten 5 % Rabatt).

Basismodul 80 UE : Dieser Lehrgang dient als Einstieg und ist der erste Teil der Ausbildung für die Energieberatung.

09.12.2024, 10.00-11.00 – Einführung Technik
15.01.2025, 10.00-12.00 – Fragen // Austausch
28.01.2025, 09.30-11.00 – Völksch
30.01.2025, 14.00-15.00 – Freiwilliges Lerntreffen
14.02.2025, 09.30-12.45 – Dr. Albert
18.02.2025, 09.30-12.45 – Dr. Albert
05.03.2025, 09.30-11.00 – Völksch
06.03.2025, 09.30-12.45 – Mackiol
07.03.2025, 09.30-12.45 – Völksch
12.03.2025, 09.30-11.00 – Dorsch
13.03.2025, 09.30-12.45 – Völksch
14.03.2025, 09.30-12.45 – Dr. Albert
20.03.2025, 09.30-11.50 – Dr. Albert

Zusammen mit einer Mitgliedschaft beim DEN könnten Sie bis zu 20 % sparen. Die Mitgliedschaft hat viele Vorteile für angehende Energieberatende. Neben Coaching, einem Nachwuchsstammtisch, uvm. bietet das DEN Vorlagen und Informationen. Es gibt auch Rabatte auf Softwareprogramme, Versicherungen und die Listung bei der DENA.

Eventdatum: Montag, 11. November 2024 09:00 – 16:00

Eventort: Online

Jetzt auf Lean Management setzen

Das letzte Quartal ist angebrochen – der perfekte Moment, um zu prüfen, wie fit Ihre Prozesse wirklich sind. Was läuft rund, und wo gibt es noch Potenzial?

Wenn Abläufe nicht reibungslos und effizient ineinandergreifen, kann Lean Management genau die Lösung sein, um überflüssige Schritte und Ressourcenverschwendung zu eliminieren. Gerade jetzt, wo Flexibilität und Kosteneffizienz wettbewerbsentscheidend sind, ist es sinnvoll, Prozesse auf den Prüfstand zu stellen.

Unsere Schulung „Lean und Shopfloor Management“ vom 21. – 22. November, vermittelt Ihnen nicht nur die theoretischen Grundlagen – sie zeigt konkret, wie Lean-Methoden im Alltag wirken. Durch Vorher-Nachher-Vergleiche wird klar, wie gezielt eingesetzte Lean-Tools den Arbeitsfluss in der Praxis optimieren und messbare Ergebnisse bringen. „Der Effekt hat super verdeutlicht, wie Lean-Tools positiv auf die Prozesse wirken,“ – ehemaliger Schulungsteilnehmer.

Inhalte der Schulung:

• Grundlagen & Prinzipien: Einführung in Lean Management mit Fokus auf Wert, Wertstrom, Fluss, Pull und Perfektion.

• Lean Thinking & PDCA: Kontinuierliche Verbesserung und der PDCA-Zyklus als Basis für Unternehmensprozesse

• Kundenperspektive & Verschwendung: Wertschöpfung durch Minimierung von Verschwendungen im Wertstrom.

• Wichtige Lean-Tools: Überblick über 5S, Kaizen, Kanban, Poka-Yoke und deren branchenspezifische Anwendung.

• Simulation & Praxis: Lean-Tool-Einsatz in simulierten Umgebungen und vertiefende Einblicke in JIT, Jidoka, Hoshin Kanri.

• Kulturelle & Führungsrolle: Einfluss von Lean auf Unternehmenskultur und Führungsverantwortung.

• Kennzahlen & Shopfloormanagement: Kennzahlengesteuerte Optimierung und Einführung von Lean-Ansätzen auf dem Shopfloor.

Eventdatum: 21.11.24 – 22.11.24

Eventort: Münster