Seminar

Was erreicht man eine gute Anforderungsspezifikation?

Die Anforderungen bilden die Grundlage für die weiteren Entwicklungsschritte, die Planung des Projektes sowie die Prüfung von Arbeitsergebnissen. Rund ein Drittel der Fehler in Softwaresystemen kann auf die Spezifikation der Anforderungen zurückgeführt werden. 

Ziel der Weiterbildung

Nach dem Besuch des Seminars sind Sie in der Lage, Anforderungen an IT-Systeme zu spezifizieren. Sie wissen, was eine Anforderungsspezifikation beinhalten und welche Qualitätskriterien sie erfüllen muss. Sie kennen die Möglichkeiten und Grenzen von Modellierungsmethoden sowie die Techniken zur Prüfung von Anforderungen. Im Seminar werden die Inhalte des Lehrplans für IREB Certified Professional for Requirements Engineering FL vermittelt. Vortrag mit Diskussionen. Geübt wird die Spezifikation von Anforderungen an einem Fallbeispiel.

Das Seminar ist vom VDSI Verband Deutscher Sicherheitsingenieure e.V. als geeignet für die Weiterbildung von Sicherheitsfachkräften nach § 5 (3) ASiG eingestuft worden, und die Teilnehmer erhalten auf der qualifizierten Teilnahmebescheinigung 2 VDSI-Punkt Arbeitsschutz.

Eventdatum: 30.06.25 – 02.07.25

Eventort: Ostfildern

nachhaltig, sicher, autonom und intelligent

Der heutige Straßenverkehr leidet unter folgenden 3 Mega-Problemen:

• hohe Umweltbelastungen durch klimaschädliche Emissionen
• überlastetes Verkehrswegesystem mit der Folge von Staus und Parkraummangel
• zu viele Verkehrsunfälle und Opfer

Eine nachhaltige Verkehrswende bedarf einer konzertierten Aktion aller beteiligten Parteien. Von besonderer Bedeutung sind dabei folgende Technologien, Konzepte und Maßnahmen:

• rasche Implementierung der verfügbaren alternativen Antriebe sowie die (Weiter-) Entwicklung neuer Technologien wie synthetische Kraftstoffe und Energiespeicher
• bedarfs- und umweltgerechte Gestaltung der Infrastruktur, auch mit Fokus auf die Verkehrssicherheit
• Einführung neuer (autonomer) Mobilitätskonzepte und Transportsysteme

Ziel der Weiterbildung

Das Seminar vermittelt einen Einblick in alle wesentlichen Aspekte der zukünftigen Mobilität. Außer den Grundlagen und aktuellen Entwicklungsschwerpunkten werden insbesondere die Potentiale und Herausforderungen von neuen Konzepten diskutiert: 

• Potentiale neuer Energiespeicher
• Vergleich der verschiedenen Antriebstechnologien
• Modellkonzepte für Infrastruktur und Städte
• Sicherheit auch in alternativen und autonomen Fahrzeugen
• mobile Lieferroboter und autonome Taxis
• Einsatz von KI

Eventdatum: 30.06.25 – 01.07.25

Eventort: Ostfildern

Qualitätsmanagementsystem nach DIN EN ISO 9001 aufbauen und umsetzen

Qualitätsmanagement (QM) nach ISO 9001 ist weltweit und branchenübergreifend für Unternehmen und Organisationen jeder Größe von zentraler Bedeutung. 

Die ISO 9001 stellt eine Reihe von Normen und Best Practices bereit, die Unternehmen dabei unterstützen, Qualitätsstandards zu etablieren und kontinuierlich zu verbessern. So können Kundenanforderungen effektiv ermittelt und erfüllt werden.

Unser Zertifikatslehrgang befähigt Sie, als Qualitätsbeauftragter, maßgeblich am Aufbau eines QM-Systems nach DIN EN ISO 9001 mitzuwirken, und wesentliche Aufgaben bei dessen Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung zu übernehmen.

Der Lehrgang ist in 3 Module unterteilt und schließt mit einem optional mit einer Prüfungsleistung ab, um den Zertifikats-Abschluss „Qualitätsbeauftragter (TAE)“ zu erlangen.

Ziel der Weiterbildung

Teilnehmer des Lehrgangs erwerben umfassende Kenntnisse, um aktiv bei der Einführung und dem Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems mitzuwirken. 

Sie kennen die Inhalte und Anforderungen der Normenreihe ISO 9000 ff. und sind in der Lage, diese praxisnah anzuwenden. Sie lernen, die geforderten Dokumente für ein Qualitätsmanagementsystem zu erstellen und interne Audits zu planen sowie aktiv an deren Durchführung teilzunehmen. 

Der Lehrgang befähigt Sie, Zertifizierungsverfahren kompetent zu begleiten und zu unterstützen. Sie beherrschen die notwendigen Werkzeuge und Techniken, um Ihr Qualitätsmanagementsystem aufrechtzuerhalten und kontinuierlich zu verbessern.

Eventdatum: 30.06.25 – 18.11.25

Eventort: Ostfildern

Heizung, Lüftung, Kälte, Abwasser und Trinkwasser praxisnah erklärt

Die Gebäudetechnik, auch Technische Gebäudeausrüstung (TGA) oder Versorgungstechnik genannt, spielt eine entscheidende Rolle für den Erfolg eines Bauprojektes und den effizienten Betrieb von Gebäuden. Kenntnisse in diesem Bereich sind unerlässlich für Bauingenieure, Architekten, Bautechniker und andere Baufachleute, um effektiv mit Fachplanern und ausführenden Firmen zusammenzuarbeiten. Angesichts der zunehmenden Bedeutung von Energieeffizienz und Nachhaltigkeit ist die TGA ein zukunftsorientiertes Feld, das aktiv zur Schaffung umweltfreundlicher und komfortabler Lebensräume beiträgt.

Ziel der Weiterbildung

Das Seminar Gebäudetechnik für Bauingenieure, Architekten, Bautechniker vermittelt grundlegende Kenntnisse in den Gewerken Heizung, Klima, Lüftung (HKL), Abwasser und Trinkwasser für alle Gebäudetypen, besonders jedoch für den Wohnungsbau. Sie lernen, einfache Mängel im Planungs- und Ausführungsprozess aus der Sicht eines Sachverständigen zu erkennen und adäquate Lösungen zu finden. Mit diesem Wissen können Sie effektiver an Bauprojekten mitwirken und die Qualität der Gebäudetechnik sicherstellen.

Eventdatum: 30.06.25 – 01.07.25

Eventort: Ostfildern

Frühzeitige und systematische Berücksichtigung der Anforderungen des Facility Management

Bauprojekte werden in Deutschland noch zu oft ohne eine frühzeitige und systematische Einbindung des Facility Managements (FM) geplant und gebaut. Dies führt im späteren Betrieb des Gebäudes häufig zu Problemen, wie zusätzliche Kosten oder Einschränkungen bei der Nutzung.

Ziel der Weiterbildung

Im Seminar erhalten Sie eine Übersicht über alle für den späteren Gebäudebetrieb relevanten Themen, die bereits während der Planung und Bauausführung zu berücksichtigen sind, sowie Empfehlungen, wie eine entsprechende Umsetzung erfolgen kann. Das hier vorgestellte betriebs- und nutzungsgerechte Planen und Bauen nach GEFMA 116 stellt somit einen wertvollen und unverzichtbaren Beitrag zu einem ganzheitlichen nachhaltigen Planen, Bauen und Betreiben von Gebäuden.

Eventdatum: 30.06.25 – 01.07.25

Eventort: Ostfildern

Wandel gestalten, Widerstände auflösen, Potenziale nutzen

Wir befinden uns mitten im größten Umbruch seit der Industrialisierung. Doch im Unterschied zu vorherigen Umbrüchen, die sich oft langsam entwickelt haben, besteht heute ein akuter Veränderungsdruck. Die vielen globalen Krisen machen klar, dass wir handeln müssen. Aber wie soll das gehen, wo sollen wir anfangen in einer volatilen, unsicheren, komplexen, mehrdeutigen Welt, die unplanbar geworden ist?

Alle großen Transformationen sind verbunden mit Reibungen, Anstrengungen, Krisen, Konflikten. Mitarbeitende klammern sich an alte Normen, Routinen und Gewohnheiten. Doch gewohnte Mechanismen vermitteln oft nicht mehr die gewünschte Orientierung und Sicherheit. So reagieren Mitarbeitende skeptisch bis frustriert. 

Wandlungsprozesse sollten daher nicht nur rein rational und schematisch durchgeführt werden, sondern es muss emotional und intuitiv die Eigendynamik von Mitarbeitenden, Teams und der Organisation selbst anerkannt werden. Transformation ist damit als kontinuierlicher Prozess zu verstehen, bei dem Veränderung, Lernen und Entwicklung fortwährend präsent sind, Ziele sich ändern können, Richtungen angepasst und Übergänge aktiv gestalten werden. 

Ob eine Führungskraft Veränderungen, insbesondere im Verhalten, anstoßen und realisieren kann, hängt von ihrem Gespür und Umgang mit den Mitarbeitern ab. Wie ist die Motivations- und Stimmungslage des Gegenübers? Hat der Gegenüber die Sicht der Dinge angenommen, verstanden und akzeptiert? Wie verhält man sich bei scheinbar unbegründeten Vorbehalten, Bedenken und Widerständen? Wenn man selbst den Eindruck hat, auf der richtigen Spur zu sein bzw. ein gutes Gefühl hat? Emotionen und Intuition, das „Bauchgefühl“ sind dabei entscheidende Hinweisgeber.

Erfolgreiche Führungskräfte kombinieren rationale und emotionale Erkenntnisquellen. Sie nutzen ihr „Bauchgehirn“, treffen Entscheidungen emotional und intuitiv und sind dabei auch in der Lage, rational diese zu begründen und zu erläutern. Sie verknüpfen „weiche“ und „harte“ Daten und wägen Ihre Entscheidung mit Hilfe dieser rational-emotionalen Landkarten gut ab.

Ziel des Seminars ist es, Schlüsselfaktoren der rationalen, emotionalen und intuitiven Intelligenz herauszukristallisieren, ein Verständnis für die Signale der Emotionen und der Intuition kennen zu lernen und für diese Signale empfänglicher zu werden. Zudem reflektieren Sie Ihre eigene emotionale Wirkung auf andere und Sie stärken den positiven Umgang mit der eigenen Intuition.

Ziel der Weiterbildung

Das Seminar gibt Ihnen Werkzeuge an die Hand, um Ihre Verantwortungsbereiche und Ihre Mitarbeitenden überlegt und souverän durch Transformationsprozesse zu führen. Sie lernen, wie Sie effektiv den Wandel mitgestalten können, Mitarbeitenden einbinden und Widerstände vermeiden bzw. auflösen, und so die Potenziale freizusetzen. 

Durch den Input zu Transformationsprozessen und die Reflexion Ihrer eigenen Situation erkennen Sie Gründe und Ursachen für ein gutes oder kritischen Vorgehen und gewinnen somit an persönlicher Souveränität und Selbstsicherheit. Sie profitieren von einem gestärkten Führungsverhalten, das zu mehr Commitment, Identifikation und Motivation im Team führt.

Methoden:

• Kurzvorträge, Fallstudien, Beispiele aus der betrieblichen Praxis, Videobeispiele
• praktische Übungen, Rollenspiele, Erfahrungsaustausch
• Umsetzungsplanung, Erfolgskontrolle 

Eventdatum: 30.06.25 – 01.07.25

Eventort: Ostfildern