Seminar

Sowohl im privaten als auch im beruflichen müssen Sie immer wieder etwas verändern, auf neue Dinge eingehen und sich anpassen. 

Damit es auch in Ihrer beruflichen Zukunft in die richtige Richtung geht, besuchen Sie dieses Seminar und tauchen Sie ein in die systematische Problemlösungskompetenzen für berufliche Veränderungsprozesse.

Das Seminar setzt sich zusammen aus: 

• Vorträge
• Workshops
• Organisationsberatung
• Individual-& Teamcoaching 

Eventdatum: Donnerstag, 17. September 2026 09:00 – 13:00

Eventort: Online

Ein Tag. Große Wirkung. Kreative Wege auch bei limitierter Haushaltlage.

Ein ganzer Tag: praxisbezogen, interaktiv, auf Ihre Situation ausgerichtet. 

Gestalten Sie Ihre Personalentwicklung – mit kleinen Mitteln, großer Wirkung.

In vielen öffentlichen Verwaltungen sind die finanziellen Mittel inzwischen knapp – trotzdem bleibt die Aufgabe bestehen, qualifizierte Mitarbeitende zu gewinnen, zu fördern und langfristig zu binden.

Dieses Seminar zeigt, wie Sie auch mit geringem Budget und kreativen Ansätzen in der Personalentwicklung wirkungsvolle Strategien umsetzen: weniger Fluktuation, höhere Motivation, stärkere Bindung.

Eventdatum: Dienstag, 15. September 2026 09:00 – 17:00

Eventort: Online

Kindertageseinrichtungen gehören zu den wichtigsten öffentlichen Einrichtungen der Kommunen. Ihre Leistungen werden von den Kommunen selbst oder von freien Trägern – mit Bezuschussung durch die Kommunen – angeboten. In beiden Fällen ist es für die Kommunen meistens nicht möglich, die Leistungen dauerhaft zu finanzieren, ohne die Eltern finanziell zu beteiligen. Nachdem § 19 KAG mit Wirkung ab 1.1.20201 geändert worden ist, müssen die Elternbeiträge (Kostenbeiträge i.S.v. § 90 SGB VIII) gestaffelt werden.

Eventdatum: Dienstag, 05. Mai 2026 09:00 – 16:30

Eventort: Online

Die Wasserversorgung und die Abwasserentsorgung gehören wegen der Verpflichtungen im Wassergesetz zu den unverzichtbaren öffentlichen Einrichtungen der Gemeinden. Häufig werden sie als Eigenbetriebe geführt. 

Bei der Kalkulation und Festsetzung der Gebühren sind außer den allgemeinen gebührenrechtlichen Grundsätzen die besonderen Regelungen in § 17 KAG zu beachten. Dies gilt auch für den Fall, dass die Gemeinden bei der Wasserversorgung privatrechtliche Entgelte nach § 13 II KAG vereinbaren.

Die beiden Einrichtung werden regelmäßig vollkostendeckend betrieben. Deshalb sind hier die Gebührenobergrenze nach § 14 I KAG sowie Kostenüberdeckungen nach § 14 II KAG ganz besonders relevant. Verursachungsgerechte und nachhaltigkeitsfördernde Gebührentatbestände stehen auch in der Praxis im Vordergrund. 

Eventdatum: Dienstag, 14. April 2026 09:00 – 16:30

Eventort: Online

Sind wir mal ehrlich – Führung gehört zu den wichtigsten, aber auch anspruchsvollsten Aufgaben in jeder Verwaltung. Und dennoch kommt es täglich zu der Situation, dass neue und unerfahrene Führungskräfte in den jeweiligen Verwaltungen starten, ohne wirklich darauf vorbereitet zu sein und in ihrer neuen Rolle oft allein gelassen werden.

Dabei ist der Schritt vom Mitarbeitenden oder Studierenden zur Führungskraft alles andere als einfach und selbsterklärend. Umso bedeutender, dass wir als zuständige/r Personaler/in das Heft in die Hand nehmen und Instrumente entwickeln, um unsere Führungskräfte von Morgen tatkräftig zu unterstützen und ihnen die Möglichkeit bieten, ihr Potential voll zu entfalten.   

Die Rolle der Führungskraft ist eine zentrale Rolle innerhalb unserer Verwaltungen und jedem von uns ist die hohe Bedeutung dieser Rolle bewusst. Denn in der Regel ist es so, dass das Team nur so stark sein kann, wie die dazugehörige Führungskraft. 

In der heutigen Zeit ist es immens wichtig, Führungskräfte zu entwickeln, die ihr Team erreichen, die die jeweiligen Teammitglieder mit all ihren Stärken und Schwächen erkennen, für Motivation und Arbeitsbereitschaft im Team sorgen, aber auch das Ruder in der Hand halten und dafür Sorge tragen, dass die Aufgabenwahrnehmung sichergestellt ist. Zusätzlich ist es, aufgrund des derzeitigen Arbeitsmarktes, in der öffentlichen Verwaltung durchaus üblich, bedeutende Führungspositionen mit Mitarbeitenden mit wenig Berufserfahrung oder auch mit Quereinsteiger/innen zu besetzen.

Hinzu kommt die Tatsache, dass auch übergeordnete Führungskräfte ein enormes Arbeitspensum haben, wodurch unerfahrene Führungskräfte oft in ihrer neuen und herausfordernden Rolle allein gelassen werden. 

Umso wichtiger ist die Planung und Steuerung der Führungskräfteentwicklung durch die Mitarbeitenden im Personal- und Organisationsbereich. 

Daher werden wir uns im Rahmen dieses Seminars mit der Rolle und Bedeutung der Führungskraft in der heutigen Zeit, aber auch mit den Erwartungen an die Führungskraft (seitens der Mitarbeitenden, wie auch seitens der Politik und oberen Führungsebene) beschäftigen. 

Weiter rücken wir die Erwartungen der neuen Führungskräfte an die Verwaltung und die eigenen Vorgesetzten in den Vordergrund und beschäftigen uns mit der Fragestellung „Was brauchen neue Führungskräfte in unserer Verwaltung, um ihr Potential bestmöglich zu entfalten?“. Abgerundet wird das Seminar mit der Vorstellung, Diskussion sowie gemeinsamer Erarbeitung wirksamer Instrumente zur Führungskräfteentwicklung. 

Gerne forderen wir Sie auch dazu auf, bereits eingesetzte und bewährte Instrumente aus ihrem Alltag „mitzubringen“, um in einem gemeinsamen Erfahrungsaustausch voneinander zu lernen. 

Eventdatum: Montag, 29. Juni 2026 09:15 – 17:00

Eventort: Freiburg im Breisgau

Gebühren sind ein wichtiges Instrument nachhaltiger Kommunalfinanzierung. Verursachungsgerechte Gebührentatbestände ermöglichen den Einwohnern, ihre finanzielle Belastung in Grenzen zu beeinflussen. Die Gemeinden können ihre Finanzierung sozial ausgewogen und gerecht gestalten. Gebühren tragen darüber hinaus zu einer Verstetigung der Erträge im Ergebnishaushalt bei. Wo aber liegen die Grenzen der Gebührenfinanzierung und welche Spielräume haben Verwaltung und Gemeinderäte?

Der Schwerpunkt des Seminars wird auf den §§ 13 bis 19 KAG, also den Benutzungsgebühren liegen. Hierbei geht es in erster Linie um eine gesetzmäßige Festsetzung von Gebühren und privatrechtlichen Entgelten. 

Folgende Fragen werden beispielsweise im Seminar beantwortet: 

– Welche Anforderungen stellen Gesetze und die aktuelle Rechtsprechung an die Festlegung von Gebührentatbeständen und ihre Kalkulation?
– Welche Kosten sind ansatzfähig und wie sollte die Entscheidung im Zweifelsfall getroffen werden?
– Gibt es eine Pflicht zur Kostendeckung?
– Gelten die §§ 13 ff. KAG auch bei privatrechtlichen Entgelten?
– Was ist bei der Kalkulation von Preisen anders als bei der Kalkulation von Entgelten in öffentlichen Einrichtungen? 

Eventdatum: Dienstag, 03. März 2026 09:00 – 16:30

Eventort: Online

Nachwuchskräfte im öffentlichen Dienst gezielt fördern und ausbilden!

Gut ausgebildeter Nachwuchs ist die Basis für zukunftsorientierte Handeln – gerade im öffentlichen Sektor. Entscheidend für eine gute Ausbildung sind dabei die fachlichen und pädagogischen Kompetenzen der Ausbilder und Ausbilderinnen. Die Rahmenbedingungen im öffentlichen Dienst unterscheiden sich hier deutlich von der privaten Wirtschaft. Nutzen Sie deshalb den öffentlichen Kontext, um sich selbst fit zu machen und die Berechtigung zu erwerben vom Regierungspräsidium Karlsruhe (zuständige Stelle nach dem Bundesbildungsgesetz) rechtmäßig als Ausbilderin oder Ausbilder anerkannt zu werden.

Unser Erfolgskonzept?

Wir verbinden die über viele Jahre bewährte Ausbildung der Ausbilder nach den bundesweit geltenden Qualitätsstandards mit dem Know-how und Besonderheiten des öffentlichen Sektors.

Kick-Off: 
20.03.2026 (digital)

Seminar:
23. – 27.03.2026 (digital)

schriftl. Prüfung: 
16.04.2026 (Präsenz)

mündl. Prüfung: 
24.04.2026 (digital)

Eventdatum: 20.03.26 – 24.04.26

Eventort: Freiburg im Breisgau

Der kommunale Finanzausgleich und praktische Hinweise zur erfolgreichen Akquise von Zuwendungen für Kommunen

In diesem Seminar erhalten die Teilnehmenden ein Verständnis über die Hintergründe des Kommunalen Finanzausgleichs. Unter anderem auch über die Zuweisungen innerhalb dessen. Weiterführend hierzu, gibt es praktische Tipps für die Herangehensweise zur Suche nach Fördermitteln, die von den Kommunen selbst beantragt werden müssen. Es soll Ängsten und Hürden entgegengewirkt werden, um die Orientierung im Förderdschungel zu verbessern. Zudem werden Tipps und Tricks vermittelt, die die Stellung und Abwicklung von Förderanträgen erleichtern sollen.

Die Teilnehmer/innen sollen folgendes kennen lernen bzw. vertiefen: 

[*]die bundesweiten Finanzbeziehungen (Steuersystem, Verteilung der Steuereinnahmen, Länderfinanzausgleich);
[*]die Finanzbeziehungen im Land Baden-Württemberg und 
[*]im Detail den kommunalen Finanzausgleich in Baden-Württemberg (FAG) mit Gemeinschaftssteuern, Finanzausgleichsmasse A und B, Zuweisungen und Lastenausgleiche sowie FAG-Umlage und Kreisumlage
[*]Anleitung für die erfolgreiche Suche nach Fördermitteln 
[*]Häufig genutzte Förderprogramme von Kommunen
[*]Fördermöglichkeiten von Land, Bund und EU
[*]Wege zur Gewinnung von Fördermitteln
[*]Fehlerquellen und mögliche Stolpersteine auf dem Weg zur Fördermittelakquise
[*]Antragstellung, Abwicklung von Förderanträgen (Mittelnachweisee, Auszahlungsanträge, Verwendungsnachweis)
[*]Kurzer Exkurs: Möglichkeit der Verankerung/Organisation des Themas Förderungen in einer Verwaltung

Eventdatum: Montag, 20. April 2026 08:30 – 16:30

Eventort: Online

Koordination, Strategie und Steuerung

Kaum eine Funktion in der öffentlichen Verwaltung ist vielseitiger als die Funktion der Stabsstelle. Neben der Themenvielfalt und den zahlreichen Besprechungen (für welche eine gute Vor- und Nachbereitung zur täglichen Herausforderung wird) ist die Rollenklarheit das A und O. 

In meiner langjährigen Funktion als Stabsstelleninhaberin hatte ich häufig das Gefühl, dass man neben der eigenen Führungskraft, der man allerdings unterstellt ist, eine Rolle als Einzelkämpfer_in innehat. Es fehlt an Vertrauenspersonen oder Verbündeten, um sich im trubeligen Stabsstellenalltag auch mal Luft zu machen/zu verschaffen. Ebendiese Personen, die den Alltag und die Herausforderungen einer Stabsstelle kennen und verstehen.

Ähnlich ist es auch bei Führungskräften oft der Fall. Für diese gibt es jedoch eine riesige Bandbreite an Seminaren, Coachings und Vernetzungstreffen. Hier haben Führungskräfte die Möglichkeit sich unter Gleichgesinnten auszutauschen und im vertraulichen Rahmen offen über bestehende Probleme oder Herausforderungen zu sprechen.

Genau dies hat mir in meiner Funktion als Stabsstelle früher gefehlt – eine Vernetzung von Stabsstellen in der öffentlichen Verwaltung. Die Funktion der Stabsstelle – spannend, abwechslungsreich und herausfordernd. Da der Führungsalltag auch in der öffentlichen Verwaltung stets turbulenter und anspruchsvoller wird, ist die Gründung einer Stabsstelle meist nur eine Frage der Zeit. 

Sie fungieren als Unterstützung, Entlastung, Informationsmanagement, Beratung & Koordination in allen führungsrelevanten Bereichen (Politik, Strategie, Personal, Organisation, Öffentlichkeitsarbeit) und zu guter Letzt gibt es meist noch den großen Block der „Sonderaufgaben“, die so wirklich alles beinhalten können. Umso wichtiger – bisher jedoch kaum vorhanden, ist die Vernetzung von Mitarbeitenden in Stabsstellenfunktionen.

Im Rahmen der Seminarreihe steht die Vernetzung der Teilnehmer_innen im Vordergrund. Es soll eine Plattform für gegenseitigen Austausch und Unterstützung im vertraulichen Rahmen gegeben werden, die bestenfalls über die Seminargrenzen hinaus fortbesteht. Inhaltlich bietet die Seminarreihe die Möglichkeit eigene Themen einzubringen, sodass auf die individuellen Bedürfnisse der Teilnehmerinnen und Teilnehmer eingegangen werden kann. Gemeinsam werden am ersten Tag Themen gesammelt und entsprechend priorisiert, welche an den folgenden Seminartagen anhand geeigneter Methoden vertieft werden. Beispielhafte Themen könnten sein: 

• Aktuelle Herausforderungen in der Stabsarbeit
• Rollenkonflikte als Stabsstelle
• Voraussetzungen für wirksame Stabsstellen
• Steuerungstools 
• KI und ChatGPT in der Stabsarbeit

Eventdatum: 23.03.26 – 04.05.26

Eventort: Freiburg im Breisgau

Viele Mitarbeitende in der Verwaltung sowie Gemeinderäte kommen mit Vergabeverfahren in Berührung, fühlen sich dabei aber angesichts der unübersichtlichen, komplexen und umfangreichen 

rechtlichen Regelungen häufig unsicher. Dieses Seminar will einen ersten Überblick über die Rechtsmaterie gebenFit fürs Ehrenamt in einem Tag – die wichtigsten Grundlagen der Arbeit im Ortschaftsrat praxisnah und anschaulich vermittelt.

Viele Mitarbeitende in der Verwaltung sowie Gemeinderäte kommen mit Vergabeverfahren in Berührung, fühlen sich dabei aber angesichts der unübersichtlichen, komplexen und umfangreichen 

rechtlichen Regelungen häufig unsicher. Dieses Seminar will einen ersten Überblick über die Rechtsmaterie geben, die wichtigsten Regelungen und ihre Zusammenhänge erläutern und praktische Hinweise zu häufig gestellten Fragen geben wie z.B. unter welchen Voraussetzungen auch eine freihändige Vergabe möglich ist oder ob ortsansässige Firmen bevorzugt werden können.

Eventdatum: Donnerstag, 16. April 2026 09:00 – 13:00

Eventort: Kehl