Die entscheidende Rolle des Changemanagements im Projektmanagement (Seminar | Online)

Die entscheidende Rolle des Changemanagements im Projektmanagement (Seminar | Online)

Erfolgreiche Veränderungen in Projekten – Strategien und Praxis

Anmeldefrist bis 17.09.2025

Entdecken Sie in diesem Seminar die Schlüsselrolle des Changemanagements im Projektmanagement. Die Vermittlung von praxisnahen Strategien zur erfolgreichen Integration von Veränderungen, effektiven Kommunikation und Erwartungsmanagement werden Schwerpunkte sein. Lernen Sie, wie Sie Hindernisse überwinden und Teams zielführend führen. Profitieren Sie von Fallstudien, Gruppenarbeit und interaktiven Diskussionen. Ein gewinnbringendes Seminar für alle, die Changemanagement im Projektmanagement erfolgreich gestalten möchten.

Inhalte: 

  • Bedeutung und Grundprinzipien des Changemanagements im Projektkontext
  • Effektive Kommunikationsstrategien für das Management von Veränderungen
  • Praktische Methoden zum Erwartungsmanagement und zur Konfliktlösung
  • Fallstudien und Best Practices aus der Projektpraxis
  • Interaktive Gruppenarbeit zur Anwendung des Gelernten
  • Zielgerichtetes Arbeiten zur erfolgreichen Zielerreichung

Eventdatum: Mittwoch, 24. September 2025 09:00 – 12:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
Am Tullnaupark 15
90402 Nürnberg
Telefon: +49 (911) 433369-0
Telefax: +49 (911) 433369-99
http://www.GPM-IPMA.de

Für das oben stehende Event ist allein der jeweils angegebene Herausgeber (siehe Firmenkontakt oben)
verantwortlich. Dieser ist in der Regel auch Urheber der Eventbeschreibung, sowie der angehängten
Bild-, Ton-, Video-, Medien- und Informationsmaterialien. Die United News Network GmbH
übernimmt keine Haftung für die Korrektheit oder Vollständigkeit des dargestellten Events. Auch bei
Übertragungsfehlern oder anderen Störungen haftet sie nur im Fall von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit.
Die Nutzung von hier archivierten Informationen zur Eigeninformation und redaktionellen Weiterverarbeitung
ist in der Regel kostenfrei. Bitte klären Sie vor einer Weiterverwendung urheberrechtliche Fragen mit dem
angegebenen Herausgeber. Eine systematische Speicherung dieser Daten sowie die Verwendung auch von Teilen
dieses Datenbankwerks sind nur mit schriftlicher Genehmigung durch die United News Network GmbH gestattet

Mit Microsoft 365 Copilot Projekte effizient meistern (Seminar | Online)

Mit Microsoft 365 Copilot Projekte effizient meistern (Seminar | Online)

Wie generative KI die Projektarbeit erleichtern und verbessern kann

Anmeldefrist bis 17.09.2025

Dieses praxisorientierte Seminar gibt Ihnen einen ersten Einblick in den Einsatz von Microsoft 365 Copilot im Projektmanagement. Wir vermitteln Ihnen nicht nur die Grundlagen, sondern auch Techniken, um Copilot optimal nutzen und damit Ihre Projektarbeit erleichtern und verbessern zu können. Von der Kunst des Promptings bis hin zu praktischen Anwendungsfällen – dieses Seminar bietet Ihnen wertvolles Wissen und Tipps für den erfolgreichen Einsatz von Copilot, die Sie direkt während des Seminars verproben können.

Das erwartet Sie:

  • Einführung: Wir geben Ihnen einen kurzen Einblick in die Entwicklung von KI zu generativer KI.
  • Grundlagen zu Microsoft 365 Copilot: Wir erläutern Ihnen, wie Copilot funktioniert und uns im Alltag unterstützen kann.
  • Die Kunst des Promptings: Wir erklären Ihnen, wie Sie Prompts effektiv gestalten, um die besten Antworten zu erhalten. Anschließend können Sie selbst ausprobieren, wie Sie die richtigen Prompts nutzen.
  • Anwendungsfälle für den Einsatz von Microsoft 365 Copilot im Projektmanagement: Wir zeigen Ihnen konkrete Beispiele, wie Copilot in der Projektarbeit eingesetzt werden kann. Anhand dieser können Sie die Ansätze im Anschluss selbst in der Praxis erproben. 
  • Changes für Projektmanagende: Wir geben Ihnen eine Orientierungshilfe für Ihre Rolle in einer von KI geprägten Zukunft und diskutieren gemeinsam über Chancen und Risiken. 
  • Abschluss: Wir fassen die Key Learnings und Tipps in der Zusammenarbeit mit Copilot für Sie zusammen.

Eventdatum: Mittwoch, 24. September 2025 09:00 – 17:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
Am Tullnaupark 15
90402 Nürnberg
Telefon: +49 (911) 433369-0
Telefax: +49 (911) 433369-99
http://www.GPM-IPMA.de

Für das oben stehende Event ist allein der jeweils angegebene Herausgeber (siehe Firmenkontakt oben)
verantwortlich. Dieser ist in der Regel auch Urheber der Eventbeschreibung, sowie der angehängten
Bild-, Ton-, Video-, Medien- und Informationsmaterialien. Die United News Network GmbH
übernimmt keine Haftung für die Korrektheit oder Vollständigkeit des dargestellten Events. Auch bei
Übertragungsfehlern oder anderen Störungen haftet sie nur im Fall von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit.
Die Nutzung von hier archivierten Informationen zur Eigeninformation und redaktionellen Weiterverarbeitung
ist in der Regel kostenfrei. Bitte klären Sie vor einer Weiterverwendung urheberrechtliche Fragen mit dem
angegebenen Herausgeber. Eine systematische Speicherung dieser Daten sowie die Verwendung auch von Teilen
dieses Datenbankwerks sind nur mit schriftlicher Genehmigung durch die United News Network GmbH gestattet

Changemanagement für Projektleiterinnen und Projektleiter (Seminar | Online)

Changemanagement für Projektleiterinnen und Projektleiter (Seminar | Online)

Wie viel Change darf es denn sein?

Anmeldefrist bis 17.09.2025

Change ist in aller Munde! Und das zu Recht, denn Changemanagement ist das A und O für jede Projektleiterin und jeden Projektleiter. Doch was bedeutet das nun konkret für mein Projekt?

In dem Einsteigerseminar beleuchten wir das Changemanagement als unverzichtbare Fachdisziplin in deinen Projekten. Wir erarbeiten, welche Auswirkungen das Fehlen von Changemanagement auf dein Projekt haben kann – und welche Wirkung ein bewusstes Changemanagement entfaltet!

Wir werden gemeinsam die spannende Frage beantworten, wie viel Changemanagement denn nötig ist. Außerdem werden wir die ersten initialen Aktionen des Changemanagements im Projekt beleuchten.

Nach dem Einstiegsseminar hast du deine Checkliste für das Changemanagement im Projekt erstellt und bist in der Lage, das Changemanagement im Projekt zu berücksichtigen.

Das Seminar ist der erste Einstieg ist für eine mögliche konkretere Weiterbildung. Verlinkung auf 

Changemanagement | GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. (gpm-ipma.de)

Inhalte: 

  • Changemanagement
  • Projektleiter
  • Auswirkungen
  • Wirkung Changemanagement
  • Change Aktionen

Checkliste für Changemanagement

Eventdatum: Mittwoch, 24. September 2025 09:00 – 16:30

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
Am Tullnaupark 15
90402 Nürnberg
Telefon: +49 (911) 433369-0
Telefax: +49 (911) 433369-99
http://www.GPM-IPMA.de

Für das oben stehende Event ist allein der jeweils angegebene Herausgeber (siehe Firmenkontakt oben)
verantwortlich. Dieser ist in der Regel auch Urheber der Eventbeschreibung, sowie der angehängten
Bild-, Ton-, Video-, Medien- und Informationsmaterialien. Die United News Network GmbH
übernimmt keine Haftung für die Korrektheit oder Vollständigkeit des dargestellten Events. Auch bei
Übertragungsfehlern oder anderen Störungen haftet sie nur im Fall von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit.
Die Nutzung von hier archivierten Informationen zur Eigeninformation und redaktionellen Weiterverarbeitung
ist in der Regel kostenfrei. Bitte klären Sie vor einer Weiterverwendung urheberrechtliche Fragen mit dem
angegebenen Herausgeber. Eine systematische Speicherung dieser Daten sowie die Verwendung auch von Teilen
dieses Datenbankwerks sind nur mit schriftlicher Genehmigung durch die United News Network GmbH gestattet

Kommunikation in Veränderungsprozessen (Seminar | Online)

Kommunikation in Veränderungsprozessen (Seminar | Online)

Die Macht der Worte nutzen

Anmeldefrist bis 15.09.2025

Sie haben das Gefühl ihr Gegenüber versteht Sie nicht. Dabei sind Sie überzeugt, dass Sie die Ziele Ihres Veränderungsvorhaben eindeutig beschrieben haben. Kommunikation ist das A&O in Veränderungsprozessen, aber auch das Herausforderndste. Es gibt auch in der Kommunikation unterschiedliche Typen, die unterschiedlich bedacht werden müssen. Ebenso herausfordernd ist die Kommunikation mit Widerständlern – von Killerphrase, Einwände bis zur Unsachlichkeit. Eine zielgerichtete Kommunikation in Veränderungsprozessen hilft Ihnen, mehr Menschen zu erreichen und Ihre Vorhaben erfolgreicher umzusetzen. 

Wir beschäftigen uns in diesem Seminar mit folgenden Themen:

  • Kommunikationsmodelle und -fallstricke
  • Körpersprache nonverbaler Elemente (Mimik, Gestik,..) und deren Deutung
  • Feedbackregeln
  • adressaten- und typgerechte Kommunikation
  • lösungsorientierte Gespräche

schwierige Gespräche 

Eventdatum: Montag, 22. September 2025 09:00 – 16:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
Am Tullnaupark 15
90402 Nürnberg
Telefon: +49 (911) 433369-0
Telefax: +49 (911) 433369-99
http://www.GPM-IPMA.de

Für das oben stehende Event ist allein der jeweils angegebene Herausgeber (siehe Firmenkontakt oben)
verantwortlich. Dieser ist in der Regel auch Urheber der Eventbeschreibung, sowie der angehängten
Bild-, Ton-, Video-, Medien- und Informationsmaterialien. Die United News Network GmbH
übernimmt keine Haftung für die Korrektheit oder Vollständigkeit des dargestellten Events. Auch bei
Übertragungsfehlern oder anderen Störungen haftet sie nur im Fall von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit.
Die Nutzung von hier archivierten Informationen zur Eigeninformation und redaktionellen Weiterverarbeitung
ist in der Regel kostenfrei. Bitte klären Sie vor einer Weiterverwendung urheberrechtliche Fragen mit dem
angegebenen Herausgeber. Eine systematische Speicherung dieser Daten sowie die Verwendung auch von Teilen
dieses Datenbankwerks sind nur mit schriftlicher Genehmigung durch die United News Network GmbH gestattet

Entscheidungen sind entscheidend in Projekten! (Seminar | Online)

Entscheidungen sind entscheidend in Projekten! (Seminar | Online)

Entscheiden bedeutet Unsicherheit. Erfahren Sie, was dabei hilft!

Anmeldefrist bis 05.09.2025

Entscheidungen gestalten Projekte. Ob große wie die Verschiebung eines geplanten Go-Live-Termins oder kleinere, wie die geplante Dauer eines Arbeitspakets – in Summe entscheiden Entscheidungen über den Projekt-Erfolg. 

Ihr Nutzen:

  • Verstehen Sie das Wesen von Entscheidungen in Projekten und wieso es nötig ist, sich auf enttäuschende Entscheidungen vorzubereiten.
  • Gewinnen Sie mehr innere Freiheit in Entscheidungs-Prozessen
  • Bereiten Sie Entscheidungen so überzeugend vor, dass Ihre Kompetenz sichtbar wird.
  • Üben Sie, Ihre Entscheidungs-Vorschläge sicher und überzeugend zu kommunizieren.

Inhalte

  • Was in Projekten entschieden werden muss, was nicht entschieden werden kann
  • Die innere Haltung zum günstigen Umgang mit eigenen und fremden Entscheidungen
  • Der Entscheidungs-Prozess im Überblick und am Beispiel der Go-Live-Verschiebung in einer S/4HANA-Migration
  • Eigene Erfahrungen und Beispiele mit Feedback-Möglichkeit zu Kommunikation in Entscheidungen

Didaktik:

Ich arbeite mit Theorie-Impulsen, Einzel- und Gruppen-Übungen zur eigenen Reflexion sowie mit einem hohen Praxisbezug durch die Möglichkeit, Ihre eigenen Fallbeispiele einzubringen und Feedback durch Trainer und Teilnehmende zu erhalten.

Eventdatum: Freitag, 12. September 2025 09:00 – 17:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
Am Tullnaupark 15
90402 Nürnberg
Telefon: +49 (911) 433369-0
Telefax: +49 (911) 433369-99
http://www.GPM-IPMA.de

Für das oben stehende Event ist allein der jeweils angegebene Herausgeber (siehe Firmenkontakt oben)
verantwortlich. Dieser ist in der Regel auch Urheber der Eventbeschreibung, sowie der angehängten
Bild-, Ton-, Video-, Medien- und Informationsmaterialien. Die United News Network GmbH
übernimmt keine Haftung für die Korrektheit oder Vollständigkeit des dargestellten Events. Auch bei
Übertragungsfehlern oder anderen Störungen haftet sie nur im Fall von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit.
Die Nutzung von hier archivierten Informationen zur Eigeninformation und redaktionellen Weiterverarbeitung
ist in der Regel kostenfrei. Bitte klären Sie vor einer Weiterverwendung urheberrechtliche Fragen mit dem
angegebenen Herausgeber. Eine systematische Speicherung dieser Daten sowie die Verwendung auch von Teilen
dieses Datenbankwerks sind nur mit schriftlicher Genehmigung durch die United News Network GmbH gestattet

Nachhaltigkeit im Projektmanagement mit Lego® Serious Play® (Seminar | Online)

Nachhaltigkeit im Projektmanagement mit Lego® Serious Play® (Seminar | Online)

Mithilfe von Lego-Bausteinen Potenzial im Projekt erkennen

Anmeldefrist bis 05.09.2025

Erkenne in diesem Lego® Serious Play® Workshop, Stein für Stein, das Potenzial, Nachhaltigkeit im Projekt umzusetzen. Lego® Serious Play® im Projektmanagement ist eine Methode, die in Workshops eingesetzt wird, um komplexe Themen zu bearbeiten und innovative Lösungen zu entwickeln. Dabei werden Lego-Steine verwendet, um Ideen und Konzepte darzustellen und zu kommunizieren.

In Bezug auf Nachhaltigkeit bietet Lego® Serious Play® im Projektmanagement die Möglichkeit, verschiedene Aspekte und Herausforderungen der Nachhaltigkeit zu diskutieren und zu analysieren. Die Methode ermöglicht es den Teilnehmenden, ihre Gedanken und Ideen visuell darzustellen und somit ein besseres Verständnis für die Zusammenhänge und Auswirkungen von Nachhaltigkeit zu entwickeln sowie individuelle Projekt-Lösungen zu erarbeiten.

Eventdatum: Freitag, 12. September 2025 09:00 – 12:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
Am Tullnaupark 15
90402 Nürnberg
Telefon: +49 (911) 433369-0
Telefax: +49 (911) 433369-99
http://www.GPM-IPMA.de

Für das oben stehende Event ist allein der jeweils angegebene Herausgeber (siehe Firmenkontakt oben)
verantwortlich. Dieser ist in der Regel auch Urheber der Eventbeschreibung, sowie der angehängten
Bild-, Ton-, Video-, Medien- und Informationsmaterialien. Die United News Network GmbH
übernimmt keine Haftung für die Korrektheit oder Vollständigkeit des dargestellten Events. Auch bei
Übertragungsfehlern oder anderen Störungen haftet sie nur im Fall von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit.
Die Nutzung von hier archivierten Informationen zur Eigeninformation und redaktionellen Weiterverarbeitung
ist in der Regel kostenfrei. Bitte klären Sie vor einer Weiterverwendung urheberrechtliche Fragen mit dem
angegebenen Herausgeber. Eine systematische Speicherung dieser Daten sowie die Verwendung auch von Teilen
dieses Datenbankwerks sind nur mit schriftlicher Genehmigung durch die United News Network GmbH gestattet

Innovative IT-Tools für erfolgreiches Projektmanagement (Seminar | Online)

Innovative IT-Tools für erfolgreiches Projektmanagement (Seminar | Online)

Praktische Anwendung und Tool-Demonstrationen

Anmeldefrist bis 05.09.2025

Das Seminar „Innovative IT-Tools für erfolgreiches Projektmanagement“ zielt darauf ab, den Teilnehmenden das Wissen und die Fähigkeiten zu vermitteln, moderne IT-Tools effektiv im Projektmanagement einzusetzen. 

Die Hauptziele sind:

  • Verständnis für die Auswahl und den Einsatz innovativer IT-Tools im Projektmanagement entwickeln.
  • Fähigkeit zur praktischen Anwendung und Demonstration von IT-Tools erwerben.
  • Nutzung von IT-Tools zur Steigerung der Effizienz, Produktivität und Qualität in Projekten.

Methoden:

  • Interaktive Vorträge und Präsentationen: Vermittlung theoretischer Grundlagen und Best Practices.
  • Praktische Übungen: Anwendung der IT-Tools in simulierten Projektszenarien.
  • Live-Demonstrationen: Direkte Vorführung der Funktionalitäten und Möglichkeiten der IT-Tools im Projektmanagement.
  • Diskussionen und Erfahrungsaustausch.

Nutzen für die Teilnehmenden:

  • Erweitertes Wissen über innovative IT-Tools: Verständnis für moderne Werkzeuge im Projektmanagement.
  • Effizienzsteigerung: Nutzung von IT-Tools zur Verbesserung der Projektabwicklung und -kontrolle.
  • Qualitätsverbesserung: Bessere Planung, Überwachung und Ausführung von Projekten durch den Einsatz fortschrittlicher Technologien.
  • Wettbewerbsvorteil: Erhöhung der beruflichen Kompetenz und Wettbewerbsfähigkeit durch den Erwerb von IT-Tool-Kenntnissen im Projektmanagement.

Eventdatum: Freitag, 12. September 2025 09:00 – 16:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
Am Tullnaupark 15
90402 Nürnberg
Telefon: +49 (911) 433369-0
Telefax: +49 (911) 433369-99
http://www.GPM-IPMA.de

Für das oben stehende Event ist allein der jeweils angegebene Herausgeber (siehe Firmenkontakt oben)
verantwortlich. Dieser ist in der Regel auch Urheber der Eventbeschreibung, sowie der angehängten
Bild-, Ton-, Video-, Medien- und Informationsmaterialien. Die United News Network GmbH
übernimmt keine Haftung für die Korrektheit oder Vollständigkeit des dargestellten Events. Auch bei
Übertragungsfehlern oder anderen Störungen haftet sie nur im Fall von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit.
Die Nutzung von hier archivierten Informationen zur Eigeninformation und redaktionellen Weiterverarbeitung
ist in der Regel kostenfrei. Bitte klären Sie vor einer Weiterverwendung urheberrechtliche Fragen mit dem
angegebenen Herausgeber. Eine systematische Speicherung dieser Daten sowie die Verwendung auch von Teilen
dieses Datenbankwerks sind nur mit schriftlicher Genehmigung durch die United News Network GmbH gestattet

Controlling von Projekten – effizient und effektiv! (Seminar | Online)

Controlling von Projekten – effizient und effektiv! (Seminar | Online)

Anmeldefrist bis 04.09.2025

Optimieren Sie Ihre Projekte mit effektivem Controlling von Projekten! Dieses Seminar bietet Ihnen klare Transparenz und methodische Sicherheit bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Projektziele. Der Nutzen Ihres Projektergebnisses wird in einem Business Case klar beschrieben und durch operative Aktivitäten realisiert.

Im Fokus stehen nicht nur die präzise Planung, sondern auch die kontinuierliche Verfolgung der Umsetzung. Erleben Sie praxisnahe Fallstudien, in denen Sie die Grundlagen des klassischen und agilen Vorgehens anwenden.

Entdecken Sie, wie professionelles Controlling von Projekten Sie dabei unterstützt, Ihre Ziele effizient und sicher zu erreichen. 

Inhalte des Seminars:

  • Einführung in das Controlling von Projekten und Projektcontrolling
  • Der Nutzen als Ausgangspunkt für Projekte
  • Operationalisierung des Nutzens in operative Projektaufgaben

Eventdatum: Donnerstag, 11. September 2025 09:00 – 17:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
Am Tullnaupark 15
90402 Nürnberg
Telefon: +49 (911) 433369-0
Telefax: +49 (911) 433369-99
http://www.GPM-IPMA.de

Für das oben stehende Event ist allein der jeweils angegebene Herausgeber (siehe Firmenkontakt oben)
verantwortlich. Dieser ist in der Regel auch Urheber der Eventbeschreibung, sowie der angehängten
Bild-, Ton-, Video-, Medien- und Informationsmaterialien. Die United News Network GmbH
übernimmt keine Haftung für die Korrektheit oder Vollständigkeit des dargestellten Events. Auch bei
Übertragungsfehlern oder anderen Störungen haftet sie nur im Fall von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit.
Die Nutzung von hier archivierten Informationen zur Eigeninformation und redaktionellen Weiterverarbeitung
ist in der Regel kostenfrei. Bitte klären Sie vor einer Weiterverwendung urheberrechtliche Fragen mit dem
angegebenen Herausgeber. Eine systematische Speicherung dieser Daten sowie die Verwendung auch von Teilen
dieses Datenbankwerks sind nur mit schriftlicher Genehmigung durch die United News Network GmbH gestattet

Agiles Projektmanagement: Praxisnahe Methoden und effektives Arbeiten (Seminar | Online)

Agiles Projektmanagement: Praxisnahe Methoden und effektives Arbeiten (Seminar | Online)

Einsatz agiler Methoden wie Scrum und Kanban

In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen und fortgeschrittene Techniken des agilen Projektmanagements kennen. Durch den Einsatz agiler Methoden wie Scrum und Kanban werden Projekte flexibler, effizienter und zielorientierter umgesetzt. Sie erhalten praxisnahe Einblicke und Erfahrungswerte, die Ihnen helfen, agile Prinzipien erfolgreich in Ihren Arbeitsalltag zu implementieren. 

Inhalte

  • Agile Methoden: Einführung und Anwendung von Scrum und Kanban zur Steigerung der Effizienz und Flexibilität. 
  • Praxisnahe Einblicke: Fallstudien und Erfahrungsberichte zeigen den praktischen Einsatz agiler Methoden im Projektmanagement.
  • Teamarbeit und Kommunikation: Verbesserung der Zusammenarbeit und Motivation im Team
  • Integration klassischer Methoden: Verknüpfung agiler Ansätze mit traditionellem Projektmanagement für eine umfassende Projektstrategie.

 

Eventdatum: Donnerstag, 11. September 2025 09:00 – 16:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
Am Tullnaupark 15
90402 Nürnberg
Telefon: +49 (911) 433369-0
Telefax: +49 (911) 433369-99
http://www.GPM-IPMA.de

Für das oben stehende Event ist allein der jeweils angegebene Herausgeber (siehe Firmenkontakt oben)
verantwortlich. Dieser ist in der Regel auch Urheber der Eventbeschreibung, sowie der angehängten
Bild-, Ton-, Video-, Medien- und Informationsmaterialien. Die United News Network GmbH
übernimmt keine Haftung für die Korrektheit oder Vollständigkeit des dargestellten Events. Auch bei
Übertragungsfehlern oder anderen Störungen haftet sie nur im Fall von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit.
Die Nutzung von hier archivierten Informationen zur Eigeninformation und redaktionellen Weiterverarbeitung
ist in der Regel kostenfrei. Bitte klären Sie vor einer Weiterverwendung urheberrechtliche Fragen mit dem
angegebenen Herausgeber. Eine systematische Speicherung dieser Daten sowie die Verwendung auch von Teilen
dieses Datenbankwerks sind nur mit schriftlicher Genehmigung durch die United News Network GmbH gestattet

Projektmanagement – Das Grundlagenseminar (Seminar | Online)

Projektmanagement – Das Grundlagenseminar (Seminar | Online)

Grundlagenseminar

Durchführungsgarantie

Ziel des 3-tägigen GPM Grundlagenseminars ist es, Ihnen die wesentlichen Themen und Projektmanagement Grundlagen zu vermitteln. Sie erfahren, wie Sie Projekte systematisch und zielorientiert zum Erfolg führen können.

Am Anfang wird ein Grundverständnis von Projektarbeit erarbeitet, verschiedene Projektarten werden vorgestellt und die Eigenschaften eines erfolgreichen Projekts analysiert. Sie werden sich mit den Projektmanagement Grundlagen, Methoden und Prozessen auseinandersetzen und die Faktoren für den Projekterfolg genauer betrachten. Ein wichtiger Aspekt, der während der drei Tage behandelt wird, ist der Umgang mit sachlichen und sozialen Umfeldfaktoren im Projekt. Es wird darüber gesprochen, wie Projektziele im Blick behalten werden können und warum das Thema Risikomanagement eine entscheidende Rolle in der Projektarbeit spielt. Es wird erläutert, warum eine Phasenplanung im Projekt Sinn macht und wie die Bearbeitung des Projekts am besten strukturiert werden kann.

Sie lernen, wie Aufwände und Kosten am besten eingeschätzt werden können, Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Projekt verteilt werden und das Projekt effektiv im Blick behalten und gesteuert werden kann. Zudem wird die Verbindung zwischen Projektmanagement Grundlagen, Methoden, Qualitätsmanagement und Vertragsmanagement beleuchtet und darüber gesprochen, wie die Teamarbeit und Kommunikation im Projekt gestaltet werden können. Abschließend erhalten Sie praktische Tipps, wie Sie mit typischen schwierigen Situationen im Projektkontext umgehen können.

Warum teilnehmen?

  • Praxisorientiertes Lernen: Vertiefen Sie Ihre Projektmanagement Grundlagen durch praxisnahe Übungen und Fallstudien, die Ihnen helfen, das Gelernte direkt anzuwenden.
  • Umfassendes Verständnis: Erhalten Sie ein fundiertes Wissen über alle wesentlichen Aspekte des Projektmanagements, das Sie befähigt, Projekte effektiv zu planen, durchzuführen und abzuschließen.
  • Expertenwissen: Profitieren Sie von der Erfahrung und dem Know-how unserer zertifizierten Trainerinnen und Trainer, die Ihnen wertvolle Einblicke und erprobte Methoden aus der Praxis vermitteln.
  • Individuelle Betreuung: Nutzen Sie die Möglichkeit, spezifische Fragen und Herausforderungen aus Ihrem beruflichen Alltag zu besprechen und gezielt Lösungen zu erarbeiten.
  • Vernetzung: Tauschen Sie sich mit anderen Teilnehmenden aus und erweitern Sie Ihr berufliches Netzwerk, während Sie gemeinsam an realitätsnahen Projektszenarien arbeiten.

Unser GPM Grundlagenseminar wird von zertifizierten Trainerinnen und Trainern geleitet, die speziell von uns ausgebildet wurden. Diese Expertinnen und Experten führen die Lehrgänge für unsere Autorisierten Trainingspartner durch und verfügen über eine umfassende Qualifikation. Sie haben eine fundierte Trainerausbildung absolviert und besitzen mindestens eine Level C – B Zertifizierung nach den Standards der International Project Management Association (IPMA®).

Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Projektmanagement Grundlagen auf das nächste Level zu heben und sichern Sie sich einen Platz in unserem praxisorientierten Projektmanagement Seminar, um Ihre Projekte erfolgreicher zu steuern und zum Erfolg zu führen.

Eventdatum: 10.09.25 – 12.09.25

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
Am Tullnaupark 15
90402 Nürnberg
Telefon: +49 (911) 433369-0
Telefax: +49 (911) 433369-99
http://www.GPM-IPMA.de

Für das oben stehende Event ist allein der jeweils angegebene Herausgeber (siehe Firmenkontakt oben)
verantwortlich. Dieser ist in der Regel auch Urheber der Eventbeschreibung, sowie der angehängten
Bild-, Ton-, Video-, Medien- und Informationsmaterialien. Die United News Network GmbH
übernimmt keine Haftung für die Korrektheit oder Vollständigkeit des dargestellten Events. Auch bei
Übertragungsfehlern oder anderen Störungen haftet sie nur im Fall von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit.
Die Nutzung von hier archivierten Informationen zur Eigeninformation und redaktionellen Weiterverarbeitung
ist in der Regel kostenfrei. Bitte klären Sie vor einer Weiterverwendung urheberrechtliche Fragen mit dem
angegebenen Herausgeber. Eine systematische Speicherung dieser Daten sowie die Verwendung auch von Teilen
dieses Datenbankwerks sind nur mit schriftlicher Genehmigung durch die United News Network GmbH gestattet