Seminar

Darum geht’s

Du hast an der UHH, TUHH oder HAW Hamburg studiert oder promoviert und trägst vielleicht schon lange eine Idee mit dir herum?

Du hast bereits Berufserfahrung gesammelt, aber das Thema Gründen lässt dich nicht los? Dann bist du beim digitalen Alumni-Lunch genau richtig! 

Wir – der Gründungsservice des Startup Ports & Alumni-Manager:innen der Universitäten und der HAW Hamburg – laden dich herzlich ein, beim virtuellen Lunch dabei zu sein.

Gemeinsam mit anderen Alumni wollen wir dir zeigen, wie du deine Idee in ein erfolgreiches Geschäftsmodell verwandelst – egal ob Startup, freiberufliches Projekt oder soziales Vorhaben. 

Was erwartet dich?

Beim Alumni-Lunch erhältst du Antworten auf Fragen wie: 

• Wie starte ich mit meiner Idee? 
• Wo finde ich Unterstützung und Förderprogramme?
• Wie baue ich ein gutes Team auf?
• Welche Schritte führen zu einem erfolgreichen Gründungsstart? 

Unser Motto: ‚Auch nach deinem Abschluss sind wir noch für dich da.”

Special: Live berichtet ein Alumni über ihre / seine exklusive Gründungs-Story – werde all deine Fragen los! Auch nach deinem Abschluss begleiten wir dich gerne auf dem Weg mit Wissen, Netzwerk und individueller Beratung.

Zielgruppe

Alumni der Hochschulen der Metropolregion HamburgGründungsinteressierte  

Jede*r ist willkommen! 

Sprache
Deutsch

Barrierefrei
Ja

Standort
Online-Veranstaltung
Die Zugangsdaten werden nach der Anmeldung per Email versendet.

Eventdatum: Freitag, 26. Juni 2026 12:00 – 13:00

Eventort: Online

Feuchteschutz in der Energieberatung – Grundsätze, Anforderungen, Nachweismethoden (auch) jenseits von Glaser

Feuchteschutz richtig nachweisen – kurz & praxisnah

Lernen Sie in unserem praxisnahen Anwenderworkshop „Feuchteschutz in der Energieberatung – (auch) jenseits von Glaser“ am 22.04.2026 in Offenbach, maßgebliche Methoden zum Nachweis des Feuchteschutzes kennen und verstehen Sie, dass neben der Dampfdiffusion auch die Dampfkonvektion und Kapillarleitung entscheidende Vorgänge beim Feuchtetransport in Bauteilen darstellen. Durch einen Schnuppereinstieg und Anwendungsübungen an der Software WUFI erleben Sie, wie diese rechnerisch abgebildet werden können.

Inhalte:

• Der vereinfachte Feuchteschutznachweis nach DIN 4108-3: Von Glaser zum Euro-Glaser
• Nachweis der Trocknungsreserve im Holzbau
• Feuchteschutz bei Innendämmung
• Jenseits von Glaser: Basiswissen zur Hygrothermischen Simulation nach DIN EN 15026
• Einführung in das Programm WUFI® vom Fraunhofer Institut für Bauphysik

Referent: Dipl.-Ing. Frank-Stefan Meyer

Kosten: 329,00 Euro zzgl. MwSt. (Bruttopreis 391,51 Euro)

Eventdatum: Mittwoch, 22. April 2026 10:00 – 17:30

Eventort: Offenbach am Main

That’s what it’s all about

In this entrepreneurship lunch session you will get an insight into Large Language Models (LLMs), Agentic Coding and the Impact on Software Innovation.

That’s what it’s all about

In this entrepreneurship lunch session you will get an insight into Large Language Models (LLMs), Agentic Coding and the Impact on Software Innovation.

What can you expect?Large language models (LLMs) are increasingly being used as autonomous agents that determine and execute the appropriate next action based on a user-defined goal. This shift has transformed how AI is applied to software development, particularly in coding workflows and technical environments. With agentic workflows and tool integration, it has become significantly easier to build, iterate, and even replace software components. Founders can rapidly prototype ideas, create highly customized applications, and bring AI-enabled features to market much faster than before. At the same time, it raises important questions about robustness, differentiation, and long-term value creation. In this talk, Pascal Wichmann from ARIC will briefly explain how large language models (LLMs) work and how tool use and agentic behavior can extend their capabilities. He will share examples from his work in software development and discuss differing perspectives on this emerging trend.

Target group
pre-founders, researchers, start-ups, deep tech community

Language
English

Barrier-free
Yes

Registration
Participation is free of charge. Please register using the button below.

Standort
Start-up Labs Hamburg
Luruper Hauptstraße 1, 22547 Hamburg

Eventdatum: Mittwoch, 25. März 2026 12:00 – 13:30

Eventort: Hamburg

(SR) Nachhaltigkeit trifft Hightech: Biocomposites als Werkstoff der Zukunft als Ergänzung zu CFK?

Nachhaltigkeit und nachhaltige Entwicklung gewinnen immer mehr an Bedeutung und prägen zunehmend die Entwicklung technischer Produkte. Als Biocomposites gelten Verbundwerkstoffe aus Naturfasern kombiniert mit Polymeren oder Bio- bzw. biobasierten Polymeren. Sie bieten dabei vielversprechende Möglichkeiten und Ansätze als Ergänzungen zu klassischen Verbundwerkstoffen wie CFK und GFK und verbinden ökologische Vorteile mit Leistungsfähigkeit. Biocomposite besitzen die Fähigkeit neue Möglichkeiten im Leichtbau, der Automobilindustrie oder im Konsumgüterbereich zu eröffnen.

In der Veranstaltung erhalten Sie einen Überblick über die Ausgangsstoffe, aktuelle Forschungsergebnisse und Entwicklungen sowie praktische Beispiele aus der Industrie. Wir zeigen, wie Biocomposites vom Laboransatz bis zur industriellen Umsetzung entwickelt werden und welche Chancen aber auch Herausforderungen sie für nachhaltige technische Lösungen und eine nachhaltige Zukunft bieten.

Warum muss ich dabei sein?

• Erfahren Sie aus erster Hand Wissenswertes und Neues zu Biocomposites, Chancen und Grenzen
• Best-Practice-Beispiele und Lessons Learnt
• Interaktive Diskussionsmöglichkeiten mit wichtigen Persönlichkeiten und ausreichend Zeit für individuellen Dialog
• Spannende Keynotes und interessante Gastspeaker:innen
• Branchenübergreifender Ansatz und Programm

Eventdatum: 24.03.26 – 25.03.26

Eventort: Neustadt an der Donau

(CS) Unternehmen und Kommunen sind mit verschiedensten Klimarisiken konfrontiert.

Physische Risiken, wie die Zunahme von Starkregenereignissen oder knapper werdenden Grundwasservorräte erfordern zukunftsgerichtete Maßnahmen, um die Resilienz zu erhöhen. Maßnahmen zur Steigerung der Resilienz betreffen die Versorgung mit Frischwasser, die Kreislaufführung im Produktionsprozess oder auch den Umgang mit Regenwasser. Kommunen passen sich an („Schwammstadt“), aber auch Unternehmen können durch innerbetriebliche Maßnahmen die Resilienz erhöhen.

Die Möglichkeiten, die sich für Unternehmen ergeben, möchten wir mit Experten aus Institutionen und Unternehmen diskutieren. Außerdem wird die Veranstaltung neue Ansätze der Wasserreinigung aufzeigen, die es ermöglichen Kreisläufe zu schließen.

Die Zielgruppen der Veranstaltung sind Arbeitgeber, Einzelunternehmer/innen, Unternehmen, Vertreter aus Politik und Verwaltung. Die Veranstaltung ist für alle Interessierte kostenfrei.

Eine Veranstaltung der IHK Nürnberg für Mittelfranken mit dem UmweltCluster Bayern e.V., zusammen mit dem IHK-AnwenderClub „Umwelt | Nachhaltigkeit“.

Eventdatum: Montag, 23. März 2026 13:30 – 17:00

Eventort: Nürnberg

Lehrgang Chief Technology Officer (CTO-Seminar/CTO-Lehrgang/CTO-Weiterbildung)

Die Rolle des Chief Technology Officer (CTO) ist in der heutigen, technologiegetriebenen Geschäftswelt von entscheidender Bedeutung. Der CTO ist verantwortlich für die technologische Ausrichtung und Innovation im Unternehmen, die Entwicklung neuer Technologien und die Integration technologischer Lösungen, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Unser umfassendes Seminar zum Chief Technology Officer vermittelt Ihnen die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse, um diese Schlüsselrolle erfolgreich auszufüllen. Der Kurs ist modular aufgebaut und deckt alle wesentlichen Aspekte des Technologiemanagements ab.

Dabei kommt das Tool DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR als zentrale Digital Transformation Plattform zum Einsatz.

Nächster Start: 24.03.2026 ab 8.30 Uhr

Vor-Ort-Veranstaltungen: Die Veranstaltungen finden jeweils von Montag bis Freitag von 9:00 bis 17:00 Uhr statt und ermöglichen eine intensive theoretische und praktische Auseinandersetzung mit den Inhalten des Lehrgangs inkl. intensivem Austausch zwischen den Teilnehmern.

Termine und Veranstaltungsorte 2026

Mai 2026 – Bonn
September 2026 – München
November 2026 – Hamburg

Das nachfolgende Video beschreibt den CTO-Lehrgang kurz und übersichtlich: https://youtu.be/NUFliG8yaLE

Module des CTO-Seminars1. Technologie-Strategie und Unternehmensführung

Dieses Modul bildet die Grundlage Ihrer Tätigkeit als CTO, indem es Ihnen zeigt, wie Sie eine effektive Technologie-Strategie entwickeln und umsetzen. Sie lernen, wie Sie technologische Strategien mit den Geschäftszielen Ihres Unternehmens in Einklang bringen und langfristige Pläne erstellen, die den Erfolg Ihres Unternehmens sicherstellen. Zu den Themen gehören:

• Entwicklung einer Technologie-Vision und Strategie
• Ausrichtung der Technologie-Strategie an den Geschäftszielen
• Markt- und Technologietrends
• Erstellung von Technologie-Roadmaps und Umsetzungsplänen
• Nutzung des DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR zur Strategiefindung

2. Innovationsmanagement und Technologietransfer

In diesem Modul erfahren Sie, wie Sie technologische Innovationen fördern und den Technologietransfer innerhalb und außerhalb des Unternehmens managen. Sie lernen Methoden zur Innovationsförderung und zur Implementierung neuer Technologien kennen. Inhalte des Moduls umfassen:

• Innovationsprozesse und -methoden (z.B. Design Thinking)
• Aufbau von Innovationslaboren und -netzwerken
• Management von Innovationsprojekten
• Evaluierung und Implementierung neuer Technologien
• Anwendung des DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR zur Innovationsförderung

3. Forschung und Entwicklung (F&E) Management

Dieses Modul zeigt Ihnen, wie Sie die Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten (F&E) Ihres Unternehmens steuern und optimieren. Sie lernen, wie Sie F&E-Projekte planen, durchführen und abschließen können. Zu den Themen gehören:

• F&E-Strategien und -Planung
• Management von F&E-Projekten
• Ressourcen- und Budgetmanagement in F&E
• Zusammenarbeit mit externen Forschungseinrichtungen
• Unterstützung durch den DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR im F&E-Management

4. Technologiebewertung und -auswahl

Die Auswahl der richtigen Technologien ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. In diesem Modul lernen Sie, wie Sie Technologien bewerten und auswählen, um strategische Entscheidungen zu treffen. Inhalte sind unter anderem:

• Methoden der Technologiebewertung
• Durchführung von Technologie-Scans und -Benchmarks
• Entscheidungskriterien für Technologieauswahl
• Implementierung neuer Technologien
• Nutzung des DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR zur Technologiebewertung

5. IT-Architektur und Infrastrukturmanagement

In diesem Modul erfahren Sie, wie Sie eine robuste und flexible IT-Architektur aufbauen und verwalten. Sie lernen, wie Sie IT-Infrastrukturen planen, implementieren und optimieren, um die Effizienz und Sicherheit Ihrer Systeme zu gewährleisten. Inhalte des Moduls umfassen:

• Grundlagen der IT-Architektur
• Planung und Implementierung von IT-Infrastrukturen
• Cloud-Computing und Hybrid-Umgebungen
• Sicherheits- und Datenschutzmanagement
• Anwendung des DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR zur Infrastrukturplanung

6. IT-Sicherheitsmanagement

Die Sicherheit von IT-Systemen ist eine der wichtigsten Aufgaben eines CTO. In diesem Modul lernen Sie, wie Sie Sicherheitsstrategien entwickeln und umsetzen, um Ihre Systeme vor Bedrohungen zu schützen. Inhalte sind unter anderem:

• Entwicklung von IT-Sicherheitsstrategien
• Implementierung von Sicherheitsmaßnahmen
• Incident-Response- und Krisenmanagement
• Compliance und Datenschutz
• Nutzung des DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR zur Sicherheitsüberwachung

7. Technologiefinanzierung und Investitionsmanagement

Effizientes Finanzmanagement ist entscheidend für den Erfolg technologischer Projekte. In diesem Modul erfahren Sie, wie Sie Investitionen in neue Technologien bewerten und die Kosten-Nutzen-Analyse durchführen. Sie lernen, wie Sie Technologie-Budgets planen, überwachen und optimieren. Inhalte sind:

• Planung und Verwaltung von Technologie-Budgets
• Kosten-Nutzen-Analyse von Technologie-Investitionen
• Finanzielle Steuerung von Technologie-Projekten
• Berichterstattung und Kennzahlen
• Einsatz des DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR im Finanzmanagement

8. Technologietrends und Zukunftstechnologien

Dieses Modul behandelt die Identifizierung und Bewertung von Technologietrends und Zukunftstechnologien. Sie lernen, wie Sie zukünftige Entwicklungen antizipieren und strategische Entscheidungen treffen können. Zu den Themen gehören:

• Identifizierung und Analyse von Technologietrends
• Evaluierung von Zukunftstechnologien
• Strategische Planung für zukünftige Technologien
• Einsatz des DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR zur Trendanalyse

9. Change Management und Führung

Die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen erfordert effektives Change Management und starke Führungsfähigkeiten. In diesem Modul lernen Sie, wie Sie Veränderungsprozesse planen und steuern sowie Ihre Mitarbeiter durch den Wandel führen. Inhalte sind:

• Grundlagen des Change Managements
• Planung und Umsetzung von Veränderungsprozessen
• Führung und Motivation in Zeiten des Wandels
• Kommunikation und Stakeholder-Management
• Unterstützung durch den DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR im Change Management

10. IT-Performance-Management

Effektives IT-Performance-Management ist entscheidend, um die Effizienz und den Beitrag der IT-Abteilung zum Unternehmenserfolg zu messen. In diesem Modul lernen Sie, wie Sie Leistungskennzahlen entwickeln und nutzen, um die IT-Performance zu überwachen und zu verbessern. Zu den Themen gehören:

• Entwicklung von IT-Kennzahlen und KPIs
• Monitoring und Reporting der IT-Performance
• Analyse und Verbesserung der IT-Leistung
• Benchmarking und Best Practices
• Nutzung des DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR zur Leistungsüberwachung

11. Technologiemarketing und Kommunikation

Die Kommunikation und das Marketing von technologischen Innovationen sind entscheidend für die Akzeptanz und den Erfolg neuer Technologien. In diesem Modul erfahren Sie, wie Sie Technologiemarketing-Strategien entwickeln und umsetzen. Inhalte des Moduls umfassen:

• Entwicklung von Technologiemarketing-Strategien
• Kommunikationstechniken für technologische Innovationen
• Aufbau und Pflege von Beziehungen zu Stakeholdern
• Einsatz von Social Media und anderen digitalen Kanälen
• Anwendung des DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR zur Kommunikationsplanung

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die sich auf die Rolle des Chief Technology Officer vorbereiten möchten, sowie an bereits tätige CTOs, die ihre Kenntnisse vertiefen und erweitern wollen. Es ist ideal für:

• Technologiemanager und CTOs
• Geschäftsführer und Vorstandsmitglieder
• Innovations- und F&E-Manager
• IT-Architekten und Infrastrukturmanager

Abschluss und Zertifizierung

Nach erfolgreichem Abschluss des Seminars erhalten Sie ein Zertifikat zum Chief Technology Officer der DIGITAL BUSINESS ACADEMY (DBA), das Ihre neu erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten bestätigt. Das Zertifikat ist ein anerkannter Nachweis Ihrer Qualifikation und unterstützt Sie dabei, Ihre Karriere im Technologiemanagement weiter voranzutreiben.

Nächster Start: 24.03.2026 ab 8.30 Uhr

Vor-Ort-Veranstaltungen: auf Anfrage

Lehrmethoden und Didaktik

Unser Seminar setzt auf eine Mischung aus theoretischen Grundlagen, praktischen Übungen und Fallstudien, um sicherzustellen, dass Sie das Gelernte direkt in die Praxis umsetzen können. Der Einsatz moderner Lehrmethoden wie E-Learning, Webinare und interaktive Workshops garantiert eine abwechslungsreiche und effektive Weiterbildung. Der DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR wird als zentrales Werkzeug eingesetzt, um die theoretischen Inhalte praktisch zu veranschaulichen und die digitale Transformation zu unterstützen. Eine Teilnahme ist von jedem Ort der Welt aus flexibel möglich. Optional besteht auch die Möglichkeit den Lehrgang in Englisch zu belegen (auf Anfrage).

Anmeldung und weitere Informationen

Interessiert? Melden Sie sich noch heute für unser Seminar zum Chief Technology Officer an und werden Sie zum Treiber der technologischen Entwicklung in Ihrem Unternehmen. Für weitere Informationen und Anmeldungen besuchen Sie unsere Webseite oder kontaktieren Sie unser Weiterbildungsteam per eMail an seminare@poertner-consulting.de.

Wir freuen uns darauf, Sie in unserem Seminar begrüßen zu dürfen und Sie auf Ihrem Weg zum erfolgreichen Chief Technology Officer begleiten zu können.

Anmeldung zum Chief Technology Officer Lehrgang

Eventdatum: Donnerstag, 05. März 2026 10:30 – 17:00

Eventort: Online