Seminar

Zukunftsfähige Prozesslandkarten und End-to-end-Prozesse

Strategisch Handeln bedeutet, die richtigen Dinge zu tun. Der Erfolg neuer Geschäftsmodelle entscheidet sich häufig darüber, ob Kernprozesse im Sinne des Kunden optimal organisiert sind. Dies setzt voraus, dass man die Prozesslandkarte eines Unternehmens mit den wertschöpfenden End-to-end-Prozessen kennt. Beides ist heute in der Praxis immer noch keine Selbstverständlichkeit. Erschwert wird die strategische Ausrichtung des Prozessmanagements dadurch, dass sich in vielen Bereichen Kundenanforderungen und vor allem technologische Rahmenbedingungen schwer vorhersehen lassen und sich schnell verändern. Um Prozesse in der VUCA-Welt angemessen agil zu gestalten, braucht es auch auf strategischer Ebene agile Werkzeuge wie Customer Journey Mapping, Design Thinking oder skalierte Priorisierungstechniken. Bringen Sie Ihr strategisches Prozessmanagement mit diesem Seminar voran!

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Eventdatum: 15.04.27 – 16.04.27

Eventort: Kassel

In 6 Stunden zu einem pragmatischen KI-Governance-Framework

KI-Governance schafft Regeln, Prinzipien und Verantwortlichkeiten, damit Künstliche Intelligenz transparent, fair und compliant eingesetzt wird. Unser zweistufiges Angebot übersetzt die Inhalte der ibo-KI-Governance-Logik in unmittelbare Praxis für den Mittelstand. Als Framework schafft KI-Governance Orientierung im rechtssicheren Rahmen und im Umgang mit organisatorischen Anforderungen. Als Werkzeug liefert KI-Governance wertvolle Hilfestellungen für den nützlichen Einsatz von KI . Somit ist KI-Governance ist kein theoretisches Konstrukt, sondern Führungsaufgabe und notwendig für die tägliche Arbeit mit Künstlicher Intelligenz.

Dieses Seminar liefert kein fertiges Patentrezept, sondern einanpassbares Framework, das sofort im Unternehmen genutzt werden kann. In kompakten 6-Stunden machen wir dich und dein Team handlungsfähig. Wir orientieren uns am praxiserprobten ibo KI-Governance Regelkreismodell und geben dir die Werkzeuge an die Hand: einen Leitfaden, einen schlankes Rollenkonzept mit Freigabeprozessen sowie die ersten Use Cases und Bausteine für euer KI-Playbook. Wir zeigen dir, wie du den meinGPT-KI-Governance Agenten nutzt, um diesen Prozess effizient zu gestalten und die Umsetzung zu beschleunigen. Als Follow-up bieten wir dir zusätzlich 2 Stunden zur Reflexion im LeanCoffee Format, kostenfrei.

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Eventdatum: Dienstag, 13. Oktober 2026 09:00 – 15:00

Eventort: Online

Risiken beherrschen, Stabilität schaffen, Prozesse sicher machen

Ein wirksames Internes Kontrollsystem (IKS) und strukturiertes Prozessmanagement sind zentrale Erfolgsfaktoren für stabile, revisionssichere Abläufe in Unternehmen und Institutionen. In diesem praxisorientierten 1 Tages-Seminar erhalten Sie einen klaren Überblick über regulatorische Anforderungen an ein wirksames Internes Kontrollsystem (IKS). Sie lernen, Risiken im Prozess zu identifizieren und zu bewerten und dazu passende Kontrollen festzulegen. Sie entwickeln anhand konkreter Fallbeispiele eigene Lösungsansätze und können Prozessverantwortung und Kontrollverantwortung eindeutig regeln. So gelingt die Verzahnung von Prozessmanagement mit dem Internen Kontrollsystem im Unternehmen.

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Eventdatum: Freitag, 09. April 2027 09:00 – 16:30

Eventort: Online

Sprachmodelle verstehen, bewerten und gezielt einsetzen können

Dieses kompakte eintägige Seminar bietet eine praxisorientierte und leicht verständliche Einführung in Künstliche Intelligenz (KI) und Sprachmodelle wie ChatGPT, Microsoft Copilot und Co. Es richtet sich explizit an Anfänger:innen und Personen ohne Vorkenntnisse im Bereich KI. Die Teilnehmenden lernen grundlegende Konzepte und Einsatzmöglichkeit der KI kennen und können KI-Anwendungen verstehen und bewerten. Sie können sie für die eigenen Arbeitsweise und den unternehmerischen Einsatz anwenden und identifizieren eigene Use Cases, mit denen der eigene Arbeitsalltag effizienter und produktiver gestaltet werden kann. Durch interaktive Übungen und Fallstudien erlangen sie ein fundiertes Basiswissen sowie die Fähigkeit, KI kritisch einzuordnen.

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Eventdatum: Mittwoch, 07. Oktober 2026 09:00 – 17:00

Eventort: Online

Graphische Prozessmodellierung und Prozessdokumentation mit dem universellen Standard BPMN 2.0

Business Process Model and Notation (BPMN) 2.0 ist der universelle Standard für die graphische Modellierung von Prozessen. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie selbst komplexe Geschäftsprozesse mit dieser Dokumentationsform einfach modelliert und verständlich visualisiert werden. Sie lernen die modellspezifischen Regeln und Symbole kennen und gestalten Prozesse detailliert mit BPMN in Pools und Lanes und können Prozessvarianten und Teilprozesse integrieren. Sie identifizieren Optimierungsansätze sowohl auf Basis der Struktur als auch und kennzahlenbasiert und können die Ergebnisse graphisch umsetzen. Tipps und Tricks zur Prozessmodellierung runden das Seminar ab.

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Eventdatum: Freitag, 22. Oktober 2027 09:00 – 17:00

Eventort: Online

Projektportfolios und Ressourcen systematisch managen

Immer mehr Projekte müssen mit immer weniger Ressourcen in immer kürzerer Zeit bewältigt werden, um als Unternehmen wettbewerbsfähig zu bleiben. Wie ist das zu schaffen? Wie kannst Du in einem komplexen und dynamischen Umfeld den Überblick bewahren – und gleichzeitig die strategischen Ziele Deines Unternehmens umsetzen? Multiprojektmanagement unterstützt Dich dabei, Transparenz über laufende und geplante Projekte zu schaffen, Prioritäten zu setzen und den Ressourceneinsatz gezielt zu planen. In diesem Seminar erfährst Du, welche Kennzahlen und Techniken Dir bei der Steuerung und Priorisierung des Unternehmensportfolios helfen. Du erlebst unterschiedliche Ansätze der Ressourcensteuerung und erkennst, worauf es bei der strategischen Ressourcenplanung wirklich ankommt. Außerdem lernst Du, welche Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten das Projektmanagement Office (PMO) übernimmt – und wie es Dich in der Umsetzung unterstützt.

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Eventdatum: 09.11.27 – 10.11.27

Eventort: Wettenberg

Projektportfolios und Ressourcen systematisch managen

Immer mehr Projekte müssen mit immer weniger Ressourcen in immer kürzerer Zeit bewältigt werden, um als Unternehmen wettbewerbsfähig zu bleiben. Wie ist das zu schaffen? Wie kannst Du in einem komplexen und dynamischen Umfeld den Überblick bewahren – und gleichzeitig die strategischen Ziele Deines Unternehmens umsetzen? Multiprojektmanagement unterstützt Dich dabei, Transparenz über laufende und geplante Projekte zu schaffen, Prioritäten zu setzen und den Ressourceneinsatz gezielt zu planen. In diesem Seminar erfährst Du, welche Kennzahlen und Techniken Dir bei der Steuerung und Priorisierung des Unternehmensportfolios helfen. Du erlebst unterschiedliche Ansätze der Ressourcensteuerung und erkennst, worauf es bei der strategischen Ressourcenplanung wirklich ankommt. Außerdem lernst Du, welche Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten das Projektmanagement Office (PMO) übernimmt – und wie es Dich in der Umsetzung unterstützt.

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Eventdatum: 01.03.27 – 02.03.27

Eventort: Frankfurt am Main

Gute Ideen und Lösungen entstehen im Dialog

Im Arbeitsalltag bleibt oft wenig Raum für gezielten Erfahrungsaustausch und strukturierte Reflexion. Dabei zeigt die Praxis: Nachhaltige Lösungen und echte Weiterentwicklung entstehen vor allem im Dialog mit anderen, die ähnliche Herausforderungen meistern. Genau hier setzt unsere ibo Community Prozessmanagement an. Das Format richtet sich an Absolvent:innen unserer Prozessmanagement-Seminare und andere Prozessmanagement-Experten. Im Mittelpunkt steht der kollegiale Austausch zu konkreten Praxisfragen, ergänzt durch methodische Impulse und moderierte Reflexion. Im Unterschied zu klassischen Seminaren liegt der Fokus bewusst auf dem Lernen voneinander: durch kollegiale Fallberatung, gemeinsames Nachdenken, Perspektivwechsel und praxistaugliche Lösungsentwicklung. Du bestimmst durch eine kurze Umfrage vorab die Themen des Tages, bringst Deine aktuellen Herausforderungen ein, profitierst von Perspektiven anderer Expert:innen und erhältst zusätzliche Impulse durch unsere erfahrenen Trainer:innen. Nimm teil an der ibo Community Prozessmanagement und erlebe die Kombination aus fachlicher Tiefe und der praktischer Relevanz. Jede Veranstaltung ist einzigartig: mit relevanten Themen, lebendiger Community und echtem Mehrwert für Deine Prozessmanagement-Praxis.

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Eventdatum: Donnerstag, 10. Dezember 2026 09:00 – 17:00

Eventort: Online

Prozesse täglich besser machen

Prozesse müssen leben! Erst einmal nichts Neues. Damit aber über die reine Dokumentation von Verfahrensanweisungen oder Standard Operating Procedures hinaus auch ein Denken und Handeln in Prozessen gelingt, ist ein integriertes KVP-System erforderlich. KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) umfasst z. B. eine positive Fehler- und Lernkultur, leistungsfähige Methoden und Tools (u. a. Lean-Management, Kanban-Boards, 7V, 5S) sowie eine akzeptierte Rollen- und Gremienlandschaft (z. B. KVP-Teams). Im Ergebnis wird der Regelkreis-Gedanke zum Normalzustand und KVP im Unternehmen dauerhaft zum Leben erweckt.

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Eventdatum: 14.12.26 – 15.12.26

Eventort: Online

Ausbildung, Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung

Du strebst die IPMA® Level D Zertifizierung an und möchtest gleichzeitig hilfreichen Input für Deine Projektarbeit? Dann ist unsere Online-Prüfungsvorbereitung „Projektmanagement Zertifizierung IPMA® Level D“ genau das Richtige für Dich.

In einem ausgewogenen Mix aus Live-Online-Seminaren und Webinaren bereiten wir Dich in insgesamt nur 5,5 Tagen plus virtuellen Selbstlernphasen optimal auf die IPMA-Zertifizierung Level D vor (2 Klausuren à 90 Minuten, kein Report erforderlich):

Du lernst gezielt die Inhalte, die Du für Deine Level-D-Zertifizierung brauchst. Gleichzeitig erhältst Du ein umfassendes Verständnis für alle relevanten Faktoren, Methoden und Techniken des Projektmanagements – und kannst dieses Wissen direkt in Deine Praxis übertragen. Dabei nehmen sich unsere Trainer:innen ausreichend Zeit für Deine individuellen Fragen und Anliegen.

In den Live-Online-Seminaren lernst Du die Theorie anhand von Praxisbeispielen. Während der virtuellen Selbstlernphasen festigst Du das Gelernte durch Aufgaben und überträgst es auf Dein eigenes Praxisbeispiel. Individuelle Fragen besprechen wir gern in einem optional buchbaren persönlichen Online-Coaching (2 Sessions à 60 Minuten für 220 € zzgl. MwSt.). Im abschließenden Live-Online-Prüfungstraining simulieren wir gemeinsam die dreistündige IPMA-Prüfung – und schließen letzte Wissenslücken.

Lernbegleitend erhältst Du::

• Seminarunterlagen und Fotoprotokolle
• E-Book „Ganzheitliches Projektmanagement“
• IPMA Level D Prüfungsfragen und Musterprüfungen
• Zugriff auf alle Informationen über unsere Lernplattform ibo netCampus®

Jetzt bist Du bestens gerüstet für die Prüfung zum IPMA® Level D Zertifikat (Certified Project Management Associate).

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Eventdatum: 18.01.27 – 22.02.27

Eventort: Online