Webinar

Erfahren Sie, wie Sie mit einer standardisierten Unternehmensplanung Prozesskosten und Zeit sparen sowie, wie Sie mit den richtigen Vorkehrungen und Planzielen, Ihren Umsatz erhöhen.

• Unternehmensplanung als Management– und Controlling– Instrumentarium
• Abbildung von Teilplänen auf Basis von Geschäftsmodellen und -Prozessen
• Treiberbasierte Planung als Top-Down Planungsansatz
• Operative Teilpläne:

– Vertriebsplanung
– Marketing Planung
– HR Planung
– Einkaufsplanung
– Lager- und Logistikplanung (Kapazitätsplanung)

• Integrierte Ergebnisplanung
• Von der Ergebnisplanung zur integrierten Finanz– und Liquiditätsplanung
• Kennzahlengestützte Analyse der Unternehmensplanung
• Ableitende Aufgaben für das Management und Controlling aus der Unternehmensplanung
• Bedeutung der Datenstrukturen als Grundlage der Planung

Eventdatum: Montag, 20. Januar 2025 20:00 – 20:45

Eventort: Online

Daten visualisieren und ihnen eine Bedeutung geben. Was sind Aufgaben und Einsatzbereiche von Dashboards und KPIs definiert sowie KPI-Modelle für fundierte Entscheidungen aufgebaut werden.

• Aufgaben und Einsatzbereiche von Dashboards
• Aufbau und Strukturen von Dashboards
• Die richtigen Dashboards für die wichtigen Fragestellungen und den richtigen Empfängerkreis

– Business Dashboard
– Executive Dashboards
– KPI-Dashboards

• Visualisierungsmöglichkeiten von Dashboards
• KPIs als wichtiger Bestandteil von Dashboards
• KPIs zur Bewertung der Unternehmenssituation und von Unternehmensprozessen
• Wie bildet man KPIs
• Die wichtigsten KPIs zur Prozess- und Performance Bewertung
• Entscheidungsbasierte KPI-Modelle

Eventdatum: Montag, 20. Januar 2025 20:00 – 20:30

Eventort: Online

1. Business Intelligence als Management und Controlling (Selbst-) Verständnis, und nicht nur Software

2. BI mal anders: Abbildung und Bewertung von Geschäftsmodellen und deren Prozesse

• Abbildung von Geschäftsmodellen und Organisationen in User und Rollen basierten Navigationssichten
• Bewertung und Steuerung  von Business Units und Prozessen auf Basis von Dashboards und Score Cards
• Enterprise Reporting als aktives Management-Instrumentarium
• Analysen für das operative Controlling von Funktionsbereichen
  (Vertrieb, Lager, …)
• Data Science als “fester” Bestandteil von BI

3. Von BI zur Prozesssteuerung: BI als innovatives Instrumentarium der Porzesssteuerung

• Vermeidung und Beseitigung  von Berichtswildwuchs
• Abbildung und Bewertung von Prozessen auf Basis von Berichten und Analysen
• Quality Process Management als Gegenstand von BI

Geht BI von der “Stange”, JA und NEIN?

Eventdatum: Montag, 20. Januar 2025 20:00 – 21:20

Eventort: Online

Lernen Sie die evidanza.SYNAPSE kennen. Mit der Aufzeichnung der Roadshow für unseren Kunden, geben wir Ihnen Einblick in die neue Oberfläche unserer BI- & Planungslösung.

Agenda

Folgende Punkte stellen wir Ihnen in rund 65 Minuten vor:

Themenblock I: evidanza.SYNAPSE im neuen Glanz – mehr als nur BI & Planung

• Strategische Architektur- und Plattform-Erweiterung
• Optimiertes Interface
• Self-Service basierte Data Integration und Cube Modellierung
• Erweiterte Filter- und Objekt-Funktionen (Slicer)
• Skalierung von kalkulierten Werten (Costum Measures)
• BI für alle mit dem Mini Object „Designer“
• BPM (Business Process Management)

Themenblock II: Digitalisierung von Unternehmensprozessen – app.SYNAPSE

• Use Cases für den App Builder (app.SYNAPSE)
• Funktionale Vorstellung von app.SYNAPSE
• Beispiel einer Business App für die Personalplanung

Themenblock III: Integrierte Daten Management Plattform – data.SYNAPSE

• No-/Low-Code basierte Daten-Integration
• Einfache Datenmodellierung mit data.SYNAPSE
• Nutzung von data.SYNAPSE als Staging Area/Data Lake und Data Warehouse
• Erweiterte Anwendungsfälle von data.SYNAPSE (z.B. Stammdaten-Management etc.)

Eventdatum: Montag, 20. Januar 2025 20:00 – 21:05

Eventort: Online

Auffrischung zur DIN EN 16247 gesucht?

Gemäß Bundesförderung Energieberatung für Nichtwohngebäude, Anlagen und Systeme (EBN) Modul 1 des BAFA

8 Pflichtstunden zur erstmaligen Registrierung im BAFA-Programm Energieberater im Mittelstand

Das BAFA hat ein Förderprogramm zur Energieberatung im Mittelstand (KMU) aufgelegt. Für den Eintrag als Berater beim BAFA wird eine Weiterbildung (mind. 80 Unterrichtseinheiten) gefordert, welche nicht länger als zwei Jahre zurückliegen darf. Dieses Seminar ist Teil eines Fortbildungsangebots zur Energieberatung Mittelstand mit den erforderlichen 80 Unterrichtseinheiten.

Für die Folgeanerkennung der Eintragung in die Energieeffizienz-Expertenliste benötigen die Berater insgesamt 24 Unterrichtseinheiten alle drei Jahre. Mit diesem Seminar können Sie Ihre Fachkenntnisse auffrischen und vertiefen!

Das Energieaudit nach DIN EN 16247 beschreibt die Anforderungen an eine systematische Inspektion einer Organisation mit dem Ziel, Energieflüsse darzustellen und Potenziale für Effizienzen zu identifizieren. Dabei berücksichtigt die Norm nicht nur die Gebäudehülle und dazugehörige Technik, sondern kann in ihrem allgemeinen Ansatz als Wegbeschreibung zur Beschäftigung mit dem Energieeinsatz angesehen werden. Darüber hinaus bietet die Norm Hinweise für die Beschäftigung mit Energieeinsatz in der Produktion und dem Transport und stellt Anforderungen an die Kompetenz des Energieauditors.

Eventdatum: 05.02.25 – 06.02.25

Eventort: Online