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Teams spielen eine zentrale Rolle in Unternehmen und Organisationen. Je besser die Zusammenarbeit im Team, desto besser ist die Performance. Die Herausforderung für Führungskräfte besteht darin, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und zu eigenverantwortlichem Handeln zu inspirieren. Um hier erfolgreich zu sein, bedarf es einer hohen persönlichen und sozialen Kompetenz sowie zielgerichteter Kommunikation. 

In diesem Führungsseminar reflektieren Sie Ihre Rolle und erweitern gezielt Ihre Führungskompetenzen, um ein leistungsstarkes Team zu formen.  

Die richtige Haltung
Statt Entscheidungen, wie üblich, „nach oben“ zu verlagern, werden diese in leistungsstarken Teams autonom dort gefällt, wo sie anfallen. Die Haltung und Einstellung einer Führungskraft spielen dabei eine entscheidende Rolle bei der Führung selbstorganisierter Teams. Eine offene, unterstützende und vertrauensvolle Haltung ist unerlässlich, um ein Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter eigenverantwortlich handeln können. Sie sollten bereit sein, Kontrolle abzugeben und Ihrem Team zu vertrauen, um Entscheidungen zu treffen und Probleme zu lösen.

Das Delegation Board
Viele Unternehmen sind nach wie vor durch Hierarchiedenken geprägt. Hier ist es für Führungskräfte nicht einfach, Kontrolle abzugeben, denn sie selbst müssen schließlich für alles in ihrem Bereich den Kopf hinhalten. Und für Mitarbeitende ist es nicht einfach, auf die Absicherung „von oben“ zu verzichten. Selbstorganisation lässt sich nicht einfach „anknipsen“ oder „einfordern“. Die Frage ist also, wie Sie als Führungskraft für Ihr Team und Ihre Aufgaben das jeweils richtige Maß im Spektrum zwischen Anweisung und Selbstorganisation finden können.

Der Mythos Motivation
In der Selbstorganisation ist Eigenmotivation der zentrale Treiber. Eine wesentliche Aufgabe einer Führungskraft ist es deshalb, ein motivierendes Umfeld zu schaffen. Die motivorientierte Führung basiert darauf, die individuellen Lebensmotive der Mitarbeiter zu erkennen und in den Führungsprozess einzubeziehen. Indem Sie die persönlichen Motive Ihrer Teammitglieder verstehen und berücksichtigen, können Sie eine motivierende Arbeitsumgebung schaffen, die das Engagement, die Zufriedenheit und die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter steigert.

Die Steuerung des Teams
Es gibt verschiedene Methoden, um die Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit eines Teams zu optimieren. Dazu gehören eine klare Zielsetzung, regelmäßige Feedbackgespräche, effektive Kommunikation und die Verteilung von Aufgaben entsprechend den Stärken der Teammitglieder. Sorgen Sie als Führungskraft dafür, dass Ihre Teammitglieder eigenverantwortlich Aufgaben und Entscheidungen übernehmen, ohne dass Sie als Führungsperson alle Schritte vorgeben. Dies fördert Eigeninitiative, Kreativität und Flexibilität im Team.

Ziel der Weiterbildung

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie leistungsstarke Teams aufbauen und effektiv leiten können. Wir behandeln Themen wie Vertrauen, Kommunikation und Entscheidungsfindung in einem dynamischen Umfeld. Erfahren Sie, wie Sie die Motivation und Produktivität Ihrer Mitarbeitenden steigern, ohne dabei die Kontrolle zu verlieren. Dieses Seminar bietet praktische Tools und Techniken, um Ihre Führungskompetenzen zu stärken und erfolgreich mit selbstorganisierten Teams zu arbeiten.

METHODIK

Impulsvortrag, Gruppenarbeit mit praktischen Übungen, Tipps und Tricks zur praktischen Umsetzung.

Die vorgestellten Werkzeuge und Methoden wenden Sie im Workshop direkt auf Ihre eigenen Projekte und Aufgaben an und üben an Ihren konkreten Beispielen mögliche Lösungsansätze. Der Transfer in die Praxis und an Ihren Arbeitsplatz wird Ihnen damit optimal gelingen.

Eventdatum: 11.05.26 – 12.05.26

Eventort: Ostfildern

Ob Neubau oder Bestand – Brandschutz bestimmt die Sicherheit und Genehmigungsfähigkeit jedes Bauvorhabens und ist somit ein zentrales Thema in Planung und Ausführung. Wer Bauwerke plant oder prüft, muss bauliche, anlagentechnische und organisatorische Maßnahmen frühzeitig integrieren, um Risiken zu minimieren und gesetzlichen Pflichten nachzukommen.

Ziel der Weiterbildung

Das zweitägige Seminar vermittelt anwendungsorientiert, wie sich Brandschutzanforderungen systematisch in Entwurf, Ausführung und Betrieb einbinden lassen. Teilnehmende erwerben ein solides Fundament, um

• gesetzliche Grundlagen und Normen (MBO, LBO BW, Sonderbauvorschriften) sicher anzuwenden,
• Schnittstellen im Planungsprozess (Architektur / TGA / Behörden) zu koordinieren,
• Brandschutzkonzepte rechtskonform zu erstellen und in Bauanträge einzubetten,
• typische Planungsfehler zu erkennen und wirtschaftliche, schutzzielgerechte Lösungen abzuleiten.

Mit diesem Wissen erhöhen Sie Ihre Rechtssicherheit, verbessern die Qualität Ihrer Planungen und stärken Ihre Position gegenüber Auftraggebern und Genehmigungsbehörden.

Hinweis
Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer Baden-Württemberg anerkannt.
Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer-Bau Nordrhein-Westfalen mit 16 Unterrichtseinheiten anerkannt.

Diese Veranstaltung wird von der Architektenkammer Baden-Württemberg als Fort-/Weiterbildung mit einem Umfang von 16 Unterrichtsstunden für Mitglieder und Architekten/Stadtplaner im Praktikum für die Fachrichtungen Architektur und Innenarchitektur anerkannt.

Das Seminar ist vom VDSI Verband Deutscher Sicherheitsingenieure e. V. als geeignet für die Weiterbildung von Sicherheitsfachkräften nach § 5 (3) ASiG mit 2 VDSI-Punkten Brandschutz eingestuft worden.

Eventdatum: 11.05.26 – 12.05.26

Eventort: Ostfildern

Warum sollten Sie dieses Seminar besuchen?

Sie möchten Ihre Datenanalyse auf das nächste Level heben, Ihre Berichte anschaulicher gestalten und fundierte Entscheidungen auf Basis klarer Kennzahlen treffen? Dann ist unser Power BI Desktop Seminar genau richtig für Sie. Viele Fach- und Führungskräfte stehen vor ähnlichen Herausforderungen: Daten aus verschiedenen Quellen müssen effizient zusammengeführt werden, KPIs sollen übersichtlich visualisiert werden, und Reports müssen flexibel aufbereitet sein, um schnelle Entscheidungen zu ermöglichen.

In unserem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie Datenmodelle aufbauen, Power Query und Power Pivot gezielt einsetzen und mit DAX-Funktionen komplexe Kennzahlen berechnen. So erhöhen Sie Ihre Innovationskraft im Umgang mit Daten und gewinnen wertvolle Zeit für strategische Analysen. Nach dem Seminar können Sie Ihre Reports professionell formatieren, interaktive Visuals einsetzen und Ihre Ergebnisse direkt über die Power BI Services veröffentlichen – praxisnah, effizient und zukunftsorientiert.

Ziel der Weiterbildung

Was lernen Sie konkret?

Sie steigen Schritt für Schritt in die Welt von Power BI Desktop ein. Sie lernen, wie Sie:

• Daten importieren und transformieren: Nutzen Sie Power Query und Power Pivot, um Tabellen zusammenzuführen, anzuhängen und effizient aufzubereiten.
• Professionelle Datenmodelle erstellen: Berücksichtigen Sie Joins, Kardinalität und Beziehungen zwischen Tabellen, um saubere, konsistente Analysen zu ermöglichen.
• KPI und DAX-Funktionen berechnen: Erstellen Sie implizite und explizite Measures, verstehen Sie den Unterschied zwischen SUM und SUMX und setzen Sie zeitintelligente DAX-Funktionen für dynamische Auswertungen ein.
• Interaktive Reports entwickeln: Setzen Sie Visuals gezielt ein, formatieren Sie diese ansprechend und planen Sie Filter, Slicer (Datenschnitte) und Drill-Downs für maximale Übersicht.
• Reports veröffentlichen und erweitern: Teilen Sie Ihre Berichte über Power BI Services, aktualisieren Sie Ihre Datenbasis regelmäßig und fügen Sie bei Bedarf neue Visuals hinzu.

Nach dem Seminar können Sie Ihre Daten nicht nur analysieren, sondern auch visuell überzeugend präsentieren – für sich selbst, Ihr Team oder die Geschäftsleitung.

Eventdatum: Montag, 11. Mai 2026 09:00 – 16:30

Eventort: Ostfildern