Bezeichnung KI-Projektmanagement & Business Innovation – Zertifikatsprogramm / Weiterbildung (Schulung | Online)

Bezeichnung	KI-Projektmanagement & Business Innovation – Zertifikatsprogramm / Weiterbildung (Schulung | Online)

Ihr neues Berufsbild

Projekte im Bereich Künstliche Intelligenz (KI) scheitern selten an der Technologie. Sie scheitern an fehlendem Projektmanagement, unklaren Business Cases und mangelnder Einbindung der Stakeholder. Wer KI-Projekte methodisch sicher führt und technische Teams mit Geschäftsinteressen verbindet, ist der entscheidende Faktor zwischen Idee und messbarer Wirkung.

Als zertifizierte:r KI-Projektmanager:in (AI Product Delivery) sind Sie genau diese Person.

Was Sie beruflich tun

Sie führen KI-Projekte von der Initiierung bis zur produktiven Umsetzung — in Unternehmen, Startups, Agenturen oder Beratungsumfeldern. Ihre Tätigkeiten umfassen:

  • Initiierung, Planung und Steuerung von KI-Projekten von der Idee bis in den Betrieb
  • Erstellung und Kommunikation von Business Cases, ROI-Analysen und KPI-Systemen
  • Stakeholder-Management, Risikoanalyse und Eskalationssteuerung in interdisziplinären Teams
  • Anwendung agiler Methoden (Scrum, Kanban) für explorative und datengetriebene KI-Vorhaben
  • MVP-Entwicklung, Produktstrategie und Go-to-Market für KI-Lösungen
  • Übergabe von Projekten in den produktiven Betrieb und Steuerung von Continuous Improvement

Typische Positionen: KI-Projektmanager:in, AI Product Owner:in, Scrum Master (AI), Innovation Manager:in, Product Manager:in (KI), AI Delivery Manager:in, Digital Transformation Manager:in.

Warum sich diese Weiterbildung lohnt

Der Bedarf an Menschen, die technische KI-Teams und Business-Stakeholder verbinden können, ist branchenunabhängig und wächst. Wer Methodik, Produktdenken und strategische Kommunikation vereint, hat in jeder KI-Initiative eine Schlüsselrolle.

Was Sie lernen

Die Weiterbildung besteht aus einem Modul. Das Modul schließt mit einer eigenständigen Projektarbeit ab, in der Sie das Gelernte praktisch anwenden und nachweisen.

Themenblock 1 — KI-Projektmethodik & Initiierung Sie beherrschen die Besonderheiten von KI-Projekten gegenüber klassischen IT-Projekten, wenden agile Methoden situationsgerecht an und übersetzen Geschäftsprobleme systematisch in KI-Anwendungsfälle mit klaren Scoping- und Anforderungsrahmen.

Themenblock 2 — Business Case, Steuerung & Stakeholder Sie erstellen belastbare Business Cases, definieren KPI-Systeme und steuern Projektfortschritte mit Management-Dashboards. Sie kommunizieren KI-Vorhaben überzeugend gegenüber Geschäftsführung, Fachbereichen und Investoren.

Themenblock 3 — Produktentwicklung & Business Innovation Sie begleiten KI-Produkte von der nutzerzentrierten Discovery über MVP-Entwicklung und Produktvalidierung bis zur Markteinführung. Sie entwickeln Skalierungsstrategien und Geschäftsmodellinnovationen auf Basis von KI.

Projektarbeit — KI-Projektplan: Business Case, Stakeholder-Konzept & Implementierungsplan Im Abschlussprojekt erarbeiten Sie einen vollständigen KI-Projektplan für ein reales Vorhaben — mit Business Case, Stakeholder-Konzept, Risikoanalyse, Implementierungsplan und Pitch-Präsentation.

Hochschulniveau ohne Umwege — der ECTS-Vorteil

KHMI ist ein An-Institut der Karlshochschule International University. Das ist kein formales Detail. Es ist ein struktureller Qualitätsvorteil.

ECTS-Punkte zeigen an, wie viel Zeit und Aufwand für eine Weiterbildung erbracht wurde — und machen Leistungen vergleichbar und anrechenbar. Das bedeutet: Die Lerninhalte, Prüfungsformate und Workload-Standards der KHMI-Weiterbildung orientieren sich an den Maßstäben einer Hochschule.

Bezeichnung der Weiterbildung:
KI-Strategie & Change Management (WB-04-INNOVATION  (M2))

Seminarart
Weiterbildung │ Vollzeitseminar

Förderung
Das Seminar ist nach SGB III zu 100 % förderfähig
 
Ort
Online Live – Virtuelles Klassenzimmer (synchrone Präsenz per Video)

Dauer
44 Unterrichtstage │ ca. 2 Monate │ 1 Modul(e)

Unterrichtszeiten
Montag bis Freitag, 08:00 – 16:00 Uhr

Zertifikat
KHMI-Zertifikat  │  Zertifizierte:r KI-Projektmanager:in (AI Product Delivery

ECTS-Vergabe
Voraussetzungen werden individuell geprüft und abgestimmt

Eventdatum: 23.11.26 – 05.02.27

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Karlshochschule Management Institut (KHMI)
Steinerstraße 15 / Haus D
81369 München
Telefon: 089-38164873
http://www.khmi.de

Für das oben stehende Event ist allein der jeweils angegebene Herausgeber (siehe Firmenkontakt oben)
verantwortlich. Dieser ist in der Regel auch Urheber der Eventbeschreibung, sowie der angehängten
Bild-, Ton-, Video-, Medien- und Informationsmaterialien. Die United News Network GmbH
übernimmt keine Haftung für die Korrektheit oder Vollständigkeit des dargestellten Events. Auch bei
Übertragungsfehlern oder anderen Störungen haftet sie nur im Fall von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit.
Die Nutzung von hier archivierten Informationen zur Eigeninformation und redaktionellen Weiterverarbeitung
ist in der Regel kostenfrei. Bitte klären Sie vor einer Weiterverwendung urheberrechtliche Fragen mit dem
angegebenen Herausgeber. Eine systematische Speicherung dieser Daten sowie die Verwendung auch von Teilen
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KI-Strategie & Change Management – Zertifikatsprogramm / Weiterbildung (Schulung | Online)

KI-Strategie & Change Management – Zertifikatsprogramm / Weiterbildung (Schulung | Online)

Ihr neues Berufsbild

Künstliche Intelligenz (KI) verändert nicht nur Produkte und Prozesse. Sie verändert Organisationen. Der Engpass ist dabei nicht Technologie, sondern Kultur- und Führungskompetenz. Führungskräfte und Strategieexpert:innen, die KI-Transformationen nicht nur begleiten, sondern aktiv gestalten, sind in Unternehmen aller Größen und Branchen gefragt.

Als zertifizierte:r KI-Strategie- & Change-Manager:in sind Sie genau diese Person.

Was Sie beruflich tun

Sie übernehmen Verantwortung für die strategische Planung und organisationale Umsetzung von KI-Transformationen in Unternehmen, Behörden oder Beratungsumfeldern. Ihre Tätigkeiten umfassen:

  • Entwicklung und Kommunikation unternehmensweiter KI-Strategien, Roadmaps und Zielbild-Architekturen
  • Durchführung von KI-Readiness-Assessments und strukturierter Use-Case-Priorisierung
  • Erstellung und Verteidigung belastbarer Business Cases für KI-Initiativen gegenüber Geschäftsführung und Investoren
  • Steuerung von Change-Management-Prozessen bei der Einführung von KI-Systemen
  • Aufbau von Governance-Strukturen, Risikorahmen und Compliance-Prozessen
  • Planung und Umsetzung von Upskilling- und Enablement-Programmen für Mitarbeitende

Typische Positionen: KI-Strategieberater:in, Head of Digital Transformation, Change Manager:in, Innovation Manager:in, AI Governance Officer, Organisationsentwickler:in.

Warum sich diese Weiterbildung lohnt

Die strategische Einführung von KI ist die entscheidende Managementaufgabe der nächsten Jahre. Wer Strategie, Change und Governance zusammendenkt und kommunizieren kann, hat in jedem Sektor eine Schlüsselfunktion. Die Nachfrage nach Fachkräften, die zwischen Technologie, Organisation und Regulatorik vermitteln, wächst branchenunabhängig.

Was Sie lernen

Die Weiterbildung besteht aus einem Modul. Das Modul schließt mit einer eigenständigen Projektarbeit ab, in der Sie das Gelernte praktisch anwenden und nachweisen.

Themenblock 1 – KI-Grundlagen, Strategie & Roadmap Sie verstehen KI aus Managementperspektive, analysieren Trends und Wettbewerbsdynamiken und bewerten KI-Readiness systematisch. Sie entwickeln Use-Case-Portfolios, Business Cases und umsetzbare Roadmaps mit Governance-Struktur und Steuerungslogik.

Themenblock 2 – Change Management & Transformation Sie steuern den organisatorischen Wandel durch KI-Einführungen – von Change-Modellen und Stakeholder-Kommunikation über Upskilling-Programmen bis zu Kulturentwicklung und Führung in Transformationsphasen mit hoher Unsicherheit.

Themenblock 3 – Governance, Ethik & Regulatorik Sie bauen KI-Governance-Strukturen auf und ordnen regulatorische Anforderungen wie den EU AI Act und die DSGVO in den Unternehmenskontext ein. Sie verbinden Compliance, Ethik und strategische Handlungsfähigkeit.

Projektarbeit – KI-Strategie, Roadmap & Change-Management-Konzept Im Abschlussprojekt entwickeln Sie eine vollständige KI-Strategie für ein reales oder realistisches Unternehmensumfeld – mit Readiness-Analyse, Use-Case-Portfolio, Roadmap, Business Case, Change-Management-Konzept und Governance-Rahmen.

Hochschulniveau ohne Umwege — der ECTS-Vorteil

KHMI ist ein An-Institut der Karlshochschule International University. Das ist kein formales Detail. Es ist ein struktureller Qualitätsvorteil.

ECTS-Punkte zeigen an, wie viel Zeit und Aufwand für eine Weiterbildung erbracht wurde und machen Leistungen vergleichbar und anrechenbar. Das bedeutet: Die Lerninhalte, Prüfungsformate und Workload-Standards der KHMI-Weiterbildung orientieren sich an den Maßstäben einer Hochschule.

Bezeichnung der Weiterbildung:
KI-Strategie & Change Management (WB-03-CHANGE  (M1))

Seminarart
Weiterbildung │ Vollzeitseminar

Förderung
Das Seminar ist nach SGB III zu 100 % förderfähig
 
Ort
Online Live – Virtuelles Klassenzimmer (synchrone Präsenz per Video)

Dauer
44 Unterrichtstage │ ca. 2 Monate │ 1 Modul(e)

Unterrichtszeiten
Montag bis Freitag, 08:00 – 16:00 Uhr

Zertifikat
KHMI-Zertifikat  │  Zertifizierte:r KI-Strategie- & Change-Manager:in

ECTS-Vergabe
Voraussetzungen werden individuell geprüft und abgestimmt

Eventdatum: 23.11.26 – 05.02.27

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Karlshochschule Management Institut (KHMI)
Steinerstraße 15 / Haus D
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http://www.khmi.de

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KI-gestützte Medienproduktion & Design – Zertifikatsprogramm / Weiterbildung (Schulung | Online)

KI-gestützte Medienproduktion & Design – Zertifikatsprogramm / Weiterbildung (Schulung | Online)

Ihr neues Berufsbild

Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Medienproduktion grundlegend. Wer heute Videos produziert, Audioinhalte gestaltet oder visuelle Marken entwickelt, arbeitet zunehmend KI-gestützt — nicht als Ersatz für kreative Kompetenz, sondern als deren Verstärker. Unternehmen, Agenturen und Medienproduzent:innen suchen Fachkräfte, die KI-Produktionswerkzeuge nicht nur kennen, sondern für professionelle Mediaprojekte souverän einsetzen können.

Als zertifizierte:r KI-Creative Technologist:in (Media & Design) sind Sie genau diese Person.

Was Sie beruflich tun

Sie verantworten die KI-gestützte Konzeption und Produktion von Medieninhalten in Unternehmen, Agenturen oder als selbstständige Kreativfachkraft. Ihre Tätigkeiten umfassen:

  • Planung und Produktion von KI-gestützten Video-, Audio- und Grafikinhalten für professionelle Medienprojekte
  • Entwicklung und Umsetzung visueller Marken- und Kampagnenkonzepte mit generativer KI
  • Prompting und Workflow-Gestaltung für Text-to-Video, Image-to-Video und Bildgenerierung
  • Sprachproduktion: Voice-over, Sprachsynthese, Audio-Restaurierung und Mastering
  • Postproduktion: Schnitt, Untertitelung, Mehrsprachigkeit und Qualitätssicherung
  • Integration von KI-Produktionstools in bestehende kreative und technische Workflows

Typische Positionen: Video Editor:in, Content Creator:in, Motion Designer:in, Audio Producer:in, Brand Designer:in, Creative Technologist:in, KI-Medienproduktionist:in.

Warum sich diese Weiterbildung lohnt

Die Nachfrage nach hochwertigem Medien-Content wächst rasant — auf Social Media, in der Unternehmenskommunikation und im E-Commerce. Wer KI-Produktionswerkzeuge souverän beherrscht, kann Projekte in kürzerer Zeit, in höherer Qualität und mit geringerem Budget realisieren. Kreative Kompetenz und technisches KI-Know-how werden zum entscheidenden Differenzierungsmerkmal.

Was Sie lernen

Die Weiterbildung besteht aus einem Modul. Das Modul schließt mit einer eigenständigen Projektarbeit ab, in der Sie das Gelernte praktisch anwenden und nachweisen.

Themenblock 1 — Grundlagen & KI-Videoproduktion Sie lernen die Grundlagen generativer KI für kreative Medienprojekte und entwickeln professionelle Video-Prompts für unterschiedliche Formate. Sie beherrschen KI-gestützte Videobearbeitung, Postproduktion und Storytelling-Techniken von Text-to-Video bis Image-to-Video.

Themenblock 2 — Audio-KI & Sprachproduktion Sie produzieren professionelle Audioinhalte mit KI — von Sprachsynthese und Voice Cloning über Audio-Restaurierung und Mastering bis hin zu Podcast-Produktion und Sounddesign.

Themenblock 3 — Generatives Design & visuelle Systeme Sie entwickeln visuelle Markenkonzepte mit KI-Bildgenerierung, Style Transfer und Brand-Identity-Tools. Sie arbeiten mit Layout-Systemen, Markenkonsistenz und Motion Graphics — bis hin zu ersten 3D- und Animationsanwendungen.

Projektarbeit — Multimedia-Produktion Im Abschlussprojekt produzieren Sie ein vollständiges Multimedia-Projekt von der Konzeption und Preproduktion über die KI-gestützte Hauptproduktion bis zum finalen Export und der Präsentation.

Hochschulniveau ohne Umwege — der ECTS-Vorteil

KHMI ist ein An-Institut der Karlshochschule International University. Das ist kein formales Detail. Es ist ein struktureller Qualitätsvorteil.

ECTS-Punkte zeigen an, wie viel Zeit und Aufwand für eine Weiterbildung erbracht wurde — und machen Leistungen vergleichbar und anrechenbar. Das bedeutet: Die Lerninhalte, Prüfungsformate und Workload-Standards der KHMI-Weiterbildung orientieren sich an den Maßstäben einer Hochschule.

Bezeichnung der Weiterbildung:
KI für Content Creation & Marketing (WB-02-DESIGN (K2))

Seminarart
Weiterbildung │ Vollzeitseminar

Förderung
Das Seminar ist nach SGB III zu 100 % förderfähig
 
Ort
Online Live – Virtuelles Klassenzimmer (synchrone Präsenz per Video)

Dauer
44 Unterrichtstage │ ca. 2 Monate │ 1 Modul(e)

Unterrichtszeiten
Montag bis Freitag, 08:00 – 16:00 Uhr

Zertifikat
KHMI-Zertifikat  │  Zertifizierte:r KI-Creative Technologist:in (Media & Design)

ECTS-Vergabe
Voraussetzungen werden individuell geprüft und abgestimmt

Eventdatum: 23.11.26 – 05.02.27

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Karlshochschule Management Institut (KHMI)
Steinerstraße 15 / Haus D
81369 München
Telefon: 089-38164873
http://www.khmi.de

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KI für Content Creation & Marketing – Zertifikatsprogramm / Weiterbildung (Schulung | Online)

KI für Content Creation & Marketing – Zertifikatsprogramm / Weiterbildung (Schulung | Online)

Ihr neues Berufsbild

Marketing und Kommunikation verändern sich grundlegend. Wer heute Inhalte erstellt, Kampagnen steuert oder Marken führt, arbeitet zunehmend mit der Künstlichen Intelligenz (KI). Unternehmen erwarten, dass Marketing-Teams KI-Tools für Content-Erstellung, Kampagnenoptimierung und Datenanalyse einsetzen können. Die Frage ist nicht mehr, ob KI in Marketing-Workflows gehört — sondern wer diese Workflows gestaltet und verantwortet.

Als zertifizierte:r KI-Marketing- & Content-Spezialist:in sind Sie genau diese Person.

Was Sie beruflich tun

Sie übernehmen die strategische und operative Verantwortung für KI-gestützte Kommunikations- und Marketingprozesse in Unternehmen, Agenturen oder als selbstständige Fachkraft. Ihre Tätigkeiten umfassen:

  • Entwicklung und Steuerung von KI-gestützten Content-Strategien über alle relevanten Kanäle
  • Konzeption, Umsetzung und Auswertung von Marketingkampagnen mit Text-, Bild- und Video-KI
  • Aufbau und Pflege von Prompt-Bibliotheken und Produktionsworkflows für Teams
  • SEO- und AEO-Optimierung: Inhalte für Suchmaschinen und KI-Antwortsysteme strukturieren
  • Auswertung von Kampagnenperformance und datengetriebene Optimierung
  • Qualitätssicherung, Redaktionsstandards und rechtskonforme Nutzung von KI-Inhalten

Typische Positionen: Content Marketing Manager:in, Online Marketing Manager:in, SEO/SEA Spezialist:in, Social Media Manager:in, Performance Marketing Fachkraft, AI Content Strategist:in, KI-Workflow-Spezialist:in.

Warum sich diese Weiterbildung lohnt

Der Online-Marketing-Bereich zeigt eine hohe Wachstumsdynamik und relative Resilienz, was insbesondere darauf zurückzuführen ist, dass Unternehmen verstärkt in digitale und performanceorientierte Kanäle investieren. Gleichzeitig steigt der Druck, mit weniger Ressourcen mehr Content in höherer Qualität zu produzieren. Wer KI nicht nur bedient, sondern strategisch einsetzt, hat einen messbaren Wettbewerbsvorteil.

Was Sie lernen

Die Weiterbildung besteht aus einem Modul. Das Modul schließt mit einer eigenständigen Projektarbeit ab, in der Sie das Gelernte praktisch anwenden und nachweisen.

Themenblock 1 — KI-Grundlagen, Strategie & Prompt Engineering Sie verstehen, wie KI-Systeme funktionieren, was sie leisten können und wo ihre Grenzen liegen. Sie kennen die rechtlichen Rahmenbedingungen (EU AI Act, Urheberrecht, Kennzeichnungspflichten) und entwickeln aus strategischen Marketingzielen heraus gezielte Prompts, die reproduzierbar funktionieren.

Themenblock 2 — Text- und Bildproduktion mit KI Sie erstellen professionelle Inhalte für alle relevanten Formate: Blog, SEO-Content, Social Media, E-Mail, Landingpages und Werbetexte. Sie entwickeln visuelle Kampagnenmotive mit KI-Bildgenerierung und arbeiten souverän mit Design-Tools.

Themenblock 3 — Video, Audio & Kampagnensteuerung Sie produzieren KI-gestützte Video- und Audioformate, koordinieren Short-Form-Content für Social-Media-Plattformen und steuern Kampagnen datenbasiert — von der Redaktionsplanung über A/B-Tests bis zur Performance-Auswertung.

Projektarbeit — KI-gestützte Content-Marketing-Kampagne Im Abschlussprojekt entwickeln Sie eine vollständige, dokumentierte Content-Marketing-Kampagne mit KI-Unterstützung — von der Strategie über die Produktion bis zur Erfolgsmessung. Das Projekt ist Prüfungsleistung, Portfolio-Stück und Arbeitsbeispiel in einem.

Hochschulniveau ohne Umwege — der ECTS-Vorteil

KHMI ist ein An-Institut der Karlshochschule International University. Das ist kein formales Detail. Es ist ein struktureller Qualitätsvorteil.

ECTS-Punkte zeigen an, wie viel Zeit und Aufwand für eine Weiterbildung erbracht wurde — und machen Leistungen vergleichbar und anrechenbar. Das bedeutet: Die Lerninhalte, Prüfungsformate und Workload-Standards der KHMI-Weiterbildung orientieren sich an den Maßstäben einer Hochschule.

Bezeichnung der Weiterbildung:
KI für Content Creation & Marketing (WB-01-CONTENT  (K1))

Seminarart
Weiterbildung │ Vollzeitseminar

Förderung
Das Seminar ist nach SGB III zu 100 % förderfähig
 
Ort
Online Live – Virtuelles Klassenzimmer (synchrone Präsenz per Video)

Dauer
44 Unterrichtstage │ ca. 2 Monate und 1 Woche │ 1 Modul(e)

Unterrichtszeiten
Montag bis Freitag, 08:00 – 16:00 Uhr

Zertifikat
KHMI-Zertifikat  │  Zertifizierte:r KI-Marketing- & Content-Spezialist:in

ECTS-Vergabe
Voraussetzungen werden individuell geprüft und abgestimmt

Eventdatum: 23.11.26 – 05.02.27

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Karlshochschule Management Institut (KHMI)
Steinerstraße 15 / Haus D
81369 München
Telefon: 089-38164873
http://www.khmi.de

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verantwortlich. Dieser ist in der Regel auch Urheber der Eventbeschreibung, sowie der angehängten
Bild-, Ton-, Video-, Medien- und Informationsmaterialien. Die United News Network GmbH
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Übertragungsfehlern oder anderen Störungen haftet sie nur im Fall von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit.
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Gehirn-Wissen & Jonglieren zu Führung & Motivation (Workshop | Online)

Gehirn-Wissen & Jonglieren zu Führung & Motivation (Workshop | Online)

Führung beginnt im eigenen Kopf

Wer andere Menschen bewegen möchte, sollte wissen, was Menschen überhaupt in Bewegung bringt. Führung beginnt deshalb nicht bei Methoden, Instrumenten oder Checklisten, sondern bei der eigenen Haltung. Im 90-minütigen Online-Workshop macht Stephan Ehlers erlebbar, wie eng Motivation, Veränderungsbereitschaft, Selbstvertrauen und Lernen miteinander verbunden sind.

Dabei bleibt es nicht bei theoretischem Gehirn-Wissen. Die Teilnehmenden greifen selbst zu drei Bällen und erleben unmittelbar, was passiert, wenn das Gehirn mit einer ungewohnten Herausforderung konfrontiert wird. Was zunächst nicht funktioniert, gelingt plötzlich ein erstes Mal. Aus Fehlversuchen entstehen Fortschritte. Aus „Das kann ich nicht“ wird „Es geht ja doch!“. Genau darin steckt eine wichtige Erfahrung für Führung und Zusammenarbeit.

Drei Bälle als Mini-Labor für Veränderung

Jonglieren eignet sich hervorragend, um Lern- und Veränderungsprozesse sichtbar und spürbar zu machen. Die Teilnehmenden erleben am eigenen Beispiel, welche Rolle Aufmerksamkeit, Wiederholung, Erfolgserlebnisse und die eigene Erwartungshaltung spielen. Stephan Ehlers überträgt diese Erfahrungen auf typische Situationen aus Führung und Zusammenarbeit: Wie lassen sich Menschen für Neues gewinnen? Was stärkt die Bereitschaft, sich auf Veränderungen einzulassen? Wie entstehen Motivation und Selbstvertrauen? Und was können Führungskräfte tun, damit aus anfänglicher Unsicherheit Lernbereitschaft wird?

Praxisübungen, überraschende Aha-Momente und verständlich vermitteltes Gehirn-Wissen sorgen dafür, dass die Erkenntnisse nicht nur gehört, sondern erlebt werden.

Für Menschen, die Menschen bewegen wollen

Der LIVE-Workshop richtet sich insbesondere an Führungskräfte und Unternehmer, Trainer, Coaches und Berater sowie pädagogische und therapeutische Fachkräfte. Willkommen sind darüber hinaus alle, die besser verstehen möchten, wie das eigene Gehirn lernt und wie Motivation entsteht.

Die Teilnehmenden erhalten unter anderem Impulse für:

  • mehr Konzentration und mentale Klarheit,
  • nachhaltigere Lern- und Trainingsmethoden,
  • Motivation bei sich selbst und anderen,
  • einen konstruktiven Umgang mit neuen Herausforderungen,
  • Gesundheit und Stressbewältigung sowie
  • die Übertragung von Lernerfahrungen auf Führung und Zusammenarbeit.

Und ganz nebenbei steht noch ein sehr konkretes Ziel auf dem Programm: das Werfen und Fangen mit drei Bällen – bis hin zu den ersten Schritten der 3-Ball-Jonglage.

Drei Jonglierbälle bitte bereithalten

Damit alle aktiv mitmachen können, benötigt jeder Teilnehmende drei Jonglierbälle. Wer keine besitzt, kann sie mit Luftballons und Leinsamen ganz einfach selbst herstellen. Eine Videoanleitung zeigt Schritt für Schritt, wie das funktioniert:

Video „Jonglierbälle selber bauen“: http://www.video-baelle-bauen.jonglierschule.de

Alternativ können professionelle Jonglierbälle bestellt werden bei https://Baelle.Jonglierschule.de

Gehirn-Wissen nicht nur verstehen, sondern erleben

Die Online-Reihe „Gehirn-Wissen & Jonglieren“ verbindet Erkenntnisse rund um Lernen, Motivation und mentale Leistungsfähigkeit mit einer ungewöhnlichen praktischen Erfahrung. Denn manches versteht man besser, wenn man es selbst erlebt. Oder anders gesagt: Wer wissen möchte, wie Veränderung funktioniert, sollte seinem Gehirn einmal drei Bälle zumuten.

Eventdatum: Mittwoch, 14. Oktober 2026 19:00 – 20:30

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

FQL – Fröhlich Qualität Liefern
Lannerstr. 5
80638 München
Telefon: +49 (89) 171170-36
Telefax: +49 (89) 171170-49
http://www.FQL.de

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Bild-, Ton-, Video-, Medien- und Informationsmaterialien. Die United News Network GmbH
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Übertragungsfehlern oder anderen Störungen haftet sie nur im Fall von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit.
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24. Anwenderkongress Instandhaltung mit SAP 2026 (Kongress | Düsseldorf)

24. Anwenderkongress Instandhaltung mit SAP 2026 (Kongress | Düsseldorf)

SAP-gestützte Instandhaltung im Wandel: Trends, Praxisberichte und Künstliche Intelligenz

Die Digitalisierung verändert grundlegend, wie Industrieunternehmen ihre Anlagen instand halten. Der 24. unabhängige Anwenderkongress „Instandhaltung mit SAP®“ bringt vom 4. bis 5. November 2026 im Van der Valk Airporthotel Düsseldorf Fachleute aus Industrie, IT-Beratung und SAP-Anwenderunternehmen zusammen, um aktuelle Entwicklungen, praxiserprobte Strategien und neue Technologien vorzustellen.

Angesichts wachsender Anforderungen an Verfügbarkeit und Effizienz rückt die strategische Ausrichtung der Instandhaltung zunehmend in den Fokus von Unternehmen. Der Kongress zeigt, wie sich Wartungsprozesse mithilfe moderner SAP-Lösungen nicht nur effizienter, sondern auch nachhaltiger gestalten lassen. Die Bandbreite reicht von der S/4HANA-Transformation über Künstliche Intelligenz bis zu intelligentem Asset Management. Ziel ist es, Prozesse transparenter zu machen und Anlagenstillstände zu reduzieren.

Ein Schwerpunktthema ist die Digitalisierung im Asset Management. Referierende zeigen, wie sich Daten, Systeme und Anlagen mit Lösungen wie SAP EAM intelligent vernetzen lassen, um Wartungsprozesse zu optimieren und das Ersatzteilmanagement effizienter zu gestalten. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf benutzerfreundlichen Web- und mobilen Anwendungen, die Techniker direkt im Arbeitsalltag unterstützen und für kürzere Reaktionszeiten sorgen.

Künstliche Intelligenz ist eines der meistdiskutierten Themen des Kongresses. Mit KI-Anwendungen in SAP, etwa Joule, lassen sich Störungen frühzeitig erkennen, Wartungsintervalle optimieren und Prognosen zur Anlagenleistung erstellen. Ergänzt wird das Thema durch den Einsatz smarter Sensorik und automatisierter Auswertungen, die die Instandhaltung im Arbeitsalltag spürbar erleichtern.

Kongress, Einführungs- und Vertiefungsseminar:

  • Zweitägiger Anwenderkongress: 4. bis 5. November 2026
  • Einführungsseminar: 3. November 2026
  • Vertiefungsseminar: 6. November 2026
  • Veranstaltungsort: Van der Valk Airporthotel Düsseldorf, Am Hülserhof 57, 40472 Düsseldorf

Neben den Vorträgen bietet der Kongress zahlreiche Workshops und Fachforen, in denen Lösungsansätze praxisnah vertieft werden, von der Benutzerfreundlichkeit des SAP-Systems bis zu modernem Ersatzteilmanagement. Teilnehmende können offene Fragen klären, bewährte Vorgehensweisen kennenlernen und sich mit Fachkolleginnen und Fachkollegen austauschen.

argvis; als Aussteller und Workshop-Moderator:

Als SAP-Partner und Anbieter der Instandhaltungssoftware SAP PM/SAP EAM ist argvis; auf dem Kongress mit einem eigenen Stand vertreten. Gezeigt wird live das preisgekrönte argvis; Maintenance Portal, das SAP-gestützte Instandhaltung spürbar intuitiver macht. Zusätzlich moderiert argvis; einen eigenen Workshop, in dem gezeigt wird, wie sich die Benutzerfreundlichkeit von SAP-Systemen deutlich steigern lässt.

Kunden-Highlight: SE Tylose:

Auf dem Kongress berichtet der argvis;-Kunde SE Tylose über die Modernisierung seiner Instandhaltungsprozesse mit SAP und digitalen Werkzeugen. Im Mittelpunkt stehen die Zusammenführung unterschiedlicher Systeme in SAP PM/SAP EAM, der Einsatz automatisierter Wartungsszenarien sowie eine verbesserte Anlagenverfügbarkeit. Der Praxisbericht zeigt anschaulich, wie Unternehmen die digitale Transformation im Wartungsmanagement aktiv vorantreiben.

Fazit:

Der Anwenderkongress „Instandhaltung mit SAP“ bietet eine Plattform, um aktuelle Entwicklungen kennenzulernen, neue Technologien zu diskutieren und die eigene Instandhaltungsstrategie zukunftssicher aufzustellen. Mit Fachvorträgen, praxisnahen Workshops und viel Raum für Networking eignet sich die Veranstaltung für alle, die die digitale Transformation der Instandhaltung mitgestalten möchten. argvis; ist mit Stand und Workshop Teil dieses Programms und unterstützt Unternehmen mit intuitiven Digitalisierungslösungen für die Instandhaltung.

Tickets und Rabattcode:

Wer sich bis zum 28. August 2026 anmeldet, zahlt für das Zweitagesticket 1.595 €. Ab dem 29. August 2026 steigt der Preis auf 1.995 €. Mit dem Code argvis sparen Interessierte in diesem Zeitraum zusätzlich 100 € und zahlen 1.895 €.

Auch ab dem 3. Oktober 2026, wenn der reguläre Preis auf 2.395 € steigt, gilt der Rabatt. Mit Code argvis zahlen Teilnehmende dann 2.295 €. Zusätzlich bietet Management Circle Kombitickets für drei oder vier Tage inklusive Einführungs- beziehungsweise Vertiefungsseminar an. Bei mehr als zwei Teilnehmenden aus einem Unternehmen gibt es 10 % Preisnachlass.

Die Anmeldung ist unter www.ih-kongress.de möglich, ebenso durch das Ausfüllen und Absenden des beigefügten Anmeldeformulars.

Eventdatum: 04.11.26 – 05.11.26

Eventort: Düsseldorf

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

argvis; GmbH
Kleinfeldweg 52
69190 Walldorf
Telefon: +49 (6227) 8594683
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Change Management – Kostenfreier Einführungskurs (Vortrag | Online)

Change Management – Kostenfreier Einführungskurs (Vortrag | Online)

Future Skills – Weiterbildung als Chance
Online-Seminar „Change Management“ im Rahmen des 10. Deutschen Weiterbildungstages

Nimm am kostenfreien Live-Online-Einführungskurs teil und erfahre, wie du Veränderungen in deinem Arbeitsumfeld aktiv gestalten kannst. Alles, was du brauchst, ist eine verbindliche Anmeldung auf www.alfatraining.com – die Teilnahme erfolgt bequem per Videokonferenz alfaview.

In diesem Einführungskurs lernst du, welche Instrumente dir für die Einführung neuer Prozesse zur Verfügung stehen, wie du Veränderungen transparent kommunizierst und Mitarbeiter:innen motivierst. Darüber hinaus erhältst du praktische Tipps & Tricks für erfolgreiches Arbeiten in Zeiten ständigen Wandels.

Denn Arbeitsprozesse und Unternehmensstrategien verändern sich heute schneller denn je. Unternehmen und Mitarbeiter:innen müssen flexibel reagieren, um mit dieser Dynamik Schritt zu halten. Mit den Grundlagen des Change Managements legst du dafür den Grundstein.

Melde dich jetzt an!

Eventdatum: Mittwoch, 17. September 2025 11:00 – 12:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

alfatraining gmbh
Kriegsstr. 100
76133 Karlsruhe
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Erfolgreich führen in unsicheren Zeiten: Change-Management, das wirklich funktioniert (Webinar | Online)

Erfolgreich führen in unsicheren Zeiten: Change-Management, das wirklich funktioniert (Webinar | Online)

06.05.2025 –Erfolgreich führen in unsicheren Zeiten: Change-Management, das wirklich funktioniert

Erfolgreich führen in unsicheren Zeiten: Change-Management, das wirklich funktioniert

Ob wirtschaftliche Unsicherheiten, geopolitische Spannungen oder technologische Distruptionen – Unternehmen sind mehr denn je gefordert, sich schnell an neue Realitäten anzupassen. Die steigende Inflation, fragile Lieferketten, neue Regulierungen und der anhaltende Fachkräftemangel erhöhen den Druck auf Führungskräfte, vorausschauend zu handeln und ihr Unternehmen auch in turbulenten Zeiten stabil zu halten.Gleichzeitig verändert sich die Arbeitswelt rasant: Digitalisierung, künstliche Intelligenz und neue Arbeitsmodelle fordern ein Umdenken in der Führungskultur. Hinzu kommen gesellschaftliche Erwartungen an nachhaltiges Wirtschaften und verantwortungsvolle Unternehmensführung. Doch wie navigieren Sie als Führungskraft durch diesen Wandel, ohne die Kontrolle zu verlieren?In diesem Webseminar erfahren Sie, wie Sie mit klarem Fokus, Resilienz und bewährten Change-Strategien Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen – ohne dabei Ihr Team zu überfordern oder wertvolle Mitarbeitende zu verlieren. Sie lernen, agil auf Veränderungen zu reagieren, Krisen als Chance zu nutzen und eine Unternehmenskultur zu schaffen, die Stabilität und Innovation gleichermaßen ermöglicht.

  • Erfolgsfaktoren im Change-Management: Wie Sie Veränderungen effektiv steuern und Widerstände abbauen
  • Resiliente Führung: Strategien, um Krisen als Wachstumschance zu nutzen
  • Kommunikation im Wandel: Mitarbeitende mitnehmen, Ängste abbauen, Motivation stärken
  • Praxisnahe Tools: Konkrete Methoden, die Sie sofort in Ihrem Führungsalltag umsetzen können

Freuen Sie sich auf wertvolle Impulse von Dr. Kenneth Simon, einem erfahrenen Experten für Change-Management und nachhaltige Unternehmensführung. Mit seinem Wissen aus über 20 Jahren Praxis gibt er Ihnen konkrete Werkzeuge an die Hand, um Veränderungen erfolgreich zu managen und Ihre Führungsrolle weiterzuentwickeln.TERMIN: 06.05.2025 von 10-10:45 Uhr

Referentin / Interviewpartnerin

Dr. Kenneth Simon verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in Führung und Change-Management in den Bereichen Vertrieb, Marketing und Medizin. Heute unterstützt er als zertifizierter CSR-Manager, Business Coach und Organisationsentwickler Unternehmer und Führungskräfte dabei, ihre Mitarbeitenden nachhaltig durch Transformationsprozesse zu führen, so dass diese den Wandel mitgestalten und somit zum gemeinsamen Erfolg beitragen. Seine Branchenexpertise umfasst Pharma, Gesundheitswesen, Konsumgüter, Karriereberatung und Politik. Dr. Simon studierte Wirtschaftswissenschaften an der Fernuniversität in Hagen und promovierte in Biologie an der Universität Münster sowie am Universitätsklinikum Essen. Zudem ist er Autor mehrerer Sachbücher.

Eventdatum: Dienstag, 06. Mai 2025 10:00 – 10:45

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Passion for People GmbH
Wartbergstr. 8
70191 Stuttgart
Telefon: +49 (711) 253594-0
Telefax: +49 (711) 253594-29
http://passionforpeople.de

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Webinar: Change Management – Praktische Ansätze für nachhaltige Transformationen in Unternehmen (Webinar | Online)

Webinar: Change Management – Praktische Ansätze für nachhaltige Transformationen in Unternehmen (Webinar | Online)

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Webinar: Change Management – Praktische Ansätze für nachhaltige Transformationen in Unternehmen

Erfolgreiche Veränderungsprozesse erfordern mehr als nur gute Absichten – sie benötigen eine klare Strategie, geeignete Methoden und vor allem die aktive Einbindung aller Beteiligten. Genau hier setzt unser Webinar an: Dr. David Holtkemper (Principal) und Dr. Cedric Lehmann (Manager) vermitteln Ihnen praxisorientierte Ansätze und Tools, um Change Management gezielt und nachhaltig umzusetzen.

• Wann braucht man Change Management?
Schlüsselsituationen und Auslöser, in denen Change Management unverzichtbar ist.

• Vom Konzept zur Strategie:
So planen Sie ganzheitliche Veränderungsstrategien und untermauern diese mit einer überzeugenden Change-Story.

• Praktische Werkzeuge und Methoden:
Die effektivsten Tools für die Planung, Durchführung und Überwachung Ihrer Change-Projekte.

• Erfolgsfaktor Mitarbeitereinbindung:
Praxisnahe Ansätze zur Integration der Mitarbeitenden in den Veränderungsprozess.

• Maßnahmenplan und Zielerreichung:
So stellen Sie mit klaren Verantwortlichkeiten und Tracking die Erreichung Ihrer Ziele sicher.

Die Zugangsdaten erhalten Sie nach Ihrer Anmeldung.

Jetzt anmelden und Transformation erfolgreich gestalten!

Eventdatum: Mittwoch, 15. Januar 2025 16:00 – 17:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

HÖVELER HOLZMANN CONSULTING GmbH – a valantic company
Bahnstraße 16
40212 Düsseldorf
Telefon: +49 (211) 563875-0
Telefax: +49 (211) 563875-69
http://www.hoeveler-holzmann.com

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InLoox Insider Talk: Die richtige Tool-Box für erfolgreiche Großprojekte (Webinar | Online)

InLoox Insider Talk: Die richtige Tool-Box für erfolgreiche Großprojekte (Webinar | Online)

InLoox Insider Talk am Mittwoch, 10. Juli von 09:30 – 10:30 Uhr:

Mit über 25 Jahren Erfahrung als Berater und Anbieter von Managed-Services im Changemanagement, weiß Florian Muth, dass es bei 98% der Mittelständler und in der Industrie an Projektmanagement-Kompetenz und professionellen Tools mangelt.

Mit seiner Beratungsfirma Communication Team stellt er daher eine Tool-Box bereit, die an die Infrastruktur seiner Kunden andockt. Im InLoox Insider Talk zeigt Florian Muth, welche Rolle InLoox spielt und wie sich dadurch das Projektmanagement verbessert.

Jetzt kostenlos anmelden!

Eventdatum: Mittwoch, 10. Juli 2024 09:30 – 10:30

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

InLoox GmbH
Walter-Gropius-Straße 17
80807 München
Telefon: +49 (89) 3589988-0
Telefax: +49 (89) 3589988-99
https://www.inloox.de/

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