KI

Kompetenzen für die digitale Welt des Projektmanagements

Anmeldefrist bis 02.09.2025

Entdecken Sie die Schlüsselkompetenzen der Zukunft!

Die digitale Transformation verändert die Arbeitswelt in rasantem Tempo. Um in diesem dynamischen Umfeld erfolgreich zu sein, benötigen Projektmanager*innen neue Fähigkeiten und Kenntnisse – die sogenannten Future Skills. Das Seminar „Future Skills – Kompetenzen für die digitale Arbeitswelt“ bietet Ihnen die einmalige Gelegenheit, sich gezielt auf die Anforderungen der digitalen Zukunft vorzubereiten.

• Erfahren Sie, welche Kompetenzen in der digitalen Arbeitswelt von morgen entscheidend sind und wie Sie diese erfolgreich entwickeln können.
• Tauschen Sie sich mit anderen Projektmanager*innen aus verschiedenen Branchen aus und erweitern Sie Ihr berufliches Netzwerk.
• Bleiben Sie wettbewerbsfähig und sichern Sie Ihre berufliche Zukunft durch gezielte Weiterbildung in den wichtigsten digitalen Kompetenzfeldern.

Eventdatum: Mittwoch, 01. Oktober 2025 09:00 – 17:00

Eventort: Online

Wie generative KI die Projektarbeit erleichtern und verbessern kann

Anmeldefrist bis 17.09.2025

Dieses praxisorientierte Seminar gibt Ihnen einen ersten Einblick in den Einsatz von Microsoft 365 Copilot im Projektmanagement. Wir vermitteln Ihnen nicht nur die Grundlagen, sondern auch Techniken, um Copilot optimal nutzen und damit Ihre Projektarbeit erleichtern und verbessern zu können. Von der Kunst des Promptings bis hin zu praktischen Anwendungsfällen – dieses Seminar bietet Ihnen wertvolles Wissen und Tipps für den erfolgreichen Einsatz von Copilot, die Sie direkt während des Seminars verproben können.

Das erwartet Sie:

• Einführung: Wir geben Ihnen einen kurzen Einblick in die Entwicklung von KI zu generativer KI.
• Grundlagen zu Microsoft 365 Copilot: Wir erläutern Ihnen, wie Copilot funktioniert und uns im Alltag unterstützen kann.
• Die Kunst des Promptings: Wir erklären Ihnen, wie Sie Prompts effektiv gestalten, um die besten Antworten zu erhalten. Anschließend können Sie selbst ausprobieren, wie Sie die richtigen Prompts nutzen.
• Anwendungsfälle für den Einsatz von Microsoft 365 Copilot im Projektmanagement: Wir zeigen Ihnen konkrete Beispiele, wie Copilot in der Projektarbeit eingesetzt werden kann. Anhand dieser können Sie die Ansätze im Anschluss selbst in der Praxis erproben. 
• Changes für Projektmanagende: Wir geben Ihnen eine Orientierungshilfe für Ihre Rolle in einer von KI geprägten Zukunft und diskutieren gemeinsam über Chancen und Risiken. 
• Abschluss: Wir fassen die Key Learnings und Tipps in der Zusammenarbeit mit Copilot für Sie zusammen.

Eventdatum: Mittwoch, 24. September 2025 09:00 – 17:00

Eventort: Online

Wie viel Change darf es denn sein?

Anmeldefrist bis 17.09.2025

Change ist in aller Munde! Und das zu Recht, denn Changemanagement ist das A und O für jede Projektleiterin und jeden Projektleiter. Doch was bedeutet das nun konkret für mein Projekt?

In dem Einsteigerseminar beleuchten wir das Changemanagement als unverzichtbare Fachdisziplin in deinen Projekten. Wir erarbeiten, welche Auswirkungen das Fehlen von Changemanagement auf dein Projekt haben kann – und welche Wirkung ein bewusstes Changemanagement entfaltet!

Wir werden gemeinsam die spannende Frage beantworten, wie viel Changemanagement denn nötig ist. Außerdem werden wir die ersten initialen Aktionen des Changemanagements im Projekt beleuchten.

Nach dem Einstiegsseminar hast du deine Checkliste für das Changemanagement im Projekt erstellt und bist in der Lage, das Changemanagement im Projekt zu berücksichtigen.

Das Seminar ist der erste Einstieg ist für eine mögliche konkretere Weiterbildung. Verlinkung auf 

Changemanagement | GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. (gpm-ipma.de)

Inhalte: 

• Changemanagement
• Projektleiter
• Auswirkungen
• Wirkung Changemanagement
• Change Aktionen

Checkliste für Changemanagement

Eventdatum: Mittwoch, 24. September 2025 09:00 – 16:30

Eventort: Online

Praktische Anwendung und Tool-Demonstrationen

Anmeldefrist bis 05.09.2025

Das Seminar „Innovative IT-Tools für erfolgreiches Projektmanagement“ zielt darauf ab, den Teilnehmenden das Wissen und die Fähigkeiten zu vermitteln, moderne IT-Tools effektiv im Projektmanagement einzusetzen. 

Die Hauptziele sind:

• Verständnis für die Auswahl und den Einsatz innovativer IT-Tools im Projektmanagement entwickeln.
• Fähigkeit zur praktischen Anwendung und Demonstration von IT-Tools erwerben.
• Nutzung von IT-Tools zur Steigerung der Effizienz, Produktivität und Qualität in Projekten.

Methoden:

• Interaktive Vorträge und Präsentationen: Vermittlung theoretischer Grundlagen und Best Practices.
• Praktische Übungen: Anwendung der IT-Tools in simulierten Projektszenarien.
• Live-Demonstrationen: Direkte Vorführung der Funktionalitäten und Möglichkeiten der IT-Tools im Projektmanagement.
• Diskussionen und Erfahrungsaustausch.

Nutzen für die Teilnehmenden:

• Erweitertes Wissen über innovative IT-Tools: Verständnis für moderne Werkzeuge im Projektmanagement.
• Effizienzsteigerung: Nutzung von IT-Tools zur Verbesserung der Projektabwicklung und -kontrolle.
• Qualitätsverbesserung: Bessere Planung, Überwachung und Ausführung von Projekten durch den Einsatz fortschrittlicher Technologien.
• Wettbewerbsvorteil: Erhöhung der beruflichen Kompetenz und Wettbewerbsfähigkeit durch den Erwerb von IT-Tool-Kenntnissen im Projektmanagement.

Eventdatum: Freitag, 12. September 2025 09:00 – 16:00

Eventort: Online