Pitch Your Personality – Der Schlüssel zum erfolgreichen Präsentieren (Seminar | Online)

Pitch Your Personality – Der Schlüssel zum erfolgreichen Präsentieren (Seminar | Online)

Ihre individuelle Persönlichkeit nutzen

Anmeldefrist bis 01.10.2025

Willkommen zu „Pitch Your Personality“ – einem einzigartigen Workshop, der speziell für Projektmanagende und Führungskräfte entwickelt wurde. Hier lernen Sie, wie Sie Ihre individuelle Persönlichkeit nutzen können, um Ihre Präsentationen auf ein völlig neues Level zu heben und erfolgreiches Präsentieren zu meistern. Anstatt sich nur auf technische Aspekte wie Gestik, Mimik und Atmung zu konzentrieren, liegt der Fokus dieses Workshops auf der Entwicklung Ihres signature presentationstyle. Dies wird Ihnen nicht nur helfen, Inhalte authentisch und überzeugend zu vermitteln, sondern auch Ihre Redeangst erheblich zu reduzieren und in Meetings zu überzeugen. 

Der Workshop zum erfolgreichen Präsentieren setzt auf eine Mischung aus theoretischem Input und praktischen Übungen. Durch eine interaktive und partizipative Lernumgebung werden die Teilnehmenden ermutigt, aktiv mitzuwirken und voneinander zu lernen. Die Methoden umfassen:

  • Selbstreflexion und Analyse: Durch gezielte Fragen und Reflexionsübungen erkennen die Teilnehmenden ihre individuellen Stärken und Schwächen.
  • Interaktive Übungen: Praktische Übungen und Rollenspiele helfen, das Gelernte direkt anzuwenden und zu vertiefen.
  • Peer-Feedback: Durch Feedback von anderen Teilnehmern und dem Dozenten erhalten die Teilnehmenden wertvolle Rückmeldungen, die sie weiterentwickeln können.
  • Gruppenarbeit: Zusammenarbeit in kleinen Gruppen fördert den Austausch von Ideen und Erfahrungen.
  • Mentoring und Coaching: Individuelle Unterstützung und Beratung durch den Dozenten, um den persönlichen Präsentationsstil zu verfeinern und das erfolgreiches Präsentieren zu festigen.

 

Eventdatum: Mittwoch, 08. Oktober 2025 09:00 – 17:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
Am Tullnaupark 15
90402 Nürnberg
Telefon: +49 (911) 433369-0
Telefax: +49 (911) 433369-99
http://www.GPM-IPMA.de

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INNERE STÄRKE ENTFALTEN. Für erfolgreiche und entspannte Projekte. (Seminar | Online)

INNERE STÄRKE ENTFALTEN. Für erfolgreiche und entspannte Projekte. (Seminar | Online)

Innere Stärke ist verbunden mit einem guten Selbstvertrauen

Anmeldefrist bis 19.09.2025

Sie lieben neue Herausforderungen und Projekte, mit denen Sie neue Dinge in die Welt bringen? Aber der Umgang mit unrealistischen Erwartungen, Druck und Widerstand kostet Sie zu viel Zeit und Kraft? Wussten Sie, dass gerade Projektmanagende einen besonders hohen Anspruch an die eigene Leistung haben? Dass dieser Anspruch in einen zu hohen Erwartungsdruck umschlagen kann?  

Eine solch überhöhte Erwartungshaltung frisst unsere Arbeitsfreude und unsere Energie. Sie ist das größte Burnout-Risiko für Projektmanagende. Das hat eine Studie der GPM herausgefunden.

Wie können Sie dem entgegenwirken? Indem Sie Ihre Innere Stärke entfalten!

Innere Stärke ist das größte Kraftpotenzial, das in Ihnen schlummert. Das nur darauf wartet, von Ihnen gehoben zu werden.

  • In dem Seminar erfahren Sie, was Ihre Innere Stärke ausmacht.
  • Sie erfahren, wie Sie Ihre Innere Stärke entfalten. 
  • Sie lernen, wie Sie Ihre Innere Stärke wirkungsvoll einsetzen. In der Projektarbeit. 
  • Dazu bekommen Sie Tipps, Tools und Anleitungen an die Hand, die Sie in Ihrem Projektalltag anwenden können.

Innere Stärke ist verbunden mit einem starken Selbstvertrauen. Mit dem guten Gefühl, wirksam zu sein.

Das können wir gerade bei neuen, ungewohnten Herausforderungen wie sie in Projekten auftreten, gut gebrauchen.

In dem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre innere Stärke entfalten und bewusst einsetzen. Damit Sie Ihre Projekte kraftvoll und entspannt ins Ziel bringen. Und die Effekte und Ergebnisse erzielen, die Sie sich wünschen.

Eventdatum: Freitag, 26. September 2025 09:00 – 17:00

Eventort: Online

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GPM Crashkurs – Projektmanagement Basics (Seminar | Online)

GPM Crashkurs – Projektmanagement Basics (Seminar | Online)

Entdecken Sie die Vorteile des GPM PM-Standards – in nur einem Tag!

Anmeldefrist bis 18.09.2025

In unserem intensiven 1-Tages-Seminar vermitteln wir Ihnen die grundlegenden Prinzipien des Projektmanagements. Der kompakte Crashkurs basiert auf den internationalen Projektmanagement-Standards ICB 4 der International Project Management Association (IPMA®) sowie der DIN 69901. Erfahren Sie, wie Sie die wichtigsten Phasen eines Projekts erfolgreich meistern: von der Initialisierung über die Definition und Planung bis hin zur Steuerung und dem Abschluss.

Unsere Projektmanagement Schulung vermittelt Ihnen fundiertes Wissen, das Ihnen eine solide Grundlage für Ihr weiteres Lernen und Ihre berufliche Entwicklung im Projektmanagement gibt. Nutzen Sie die Gelegenheit, in kürzester Zeit die notwendigen Fähigkeiten für Ihre Karriere im Projektmanagement zu erwerben.

Warum teilnehmen?

  • Effizientes Lernen: Erlernen Sie die Projektmanagements Basics in einem kompakten und intensiven Format.
  • Kompakte Wissensvermittlung: Alle wichtigen Methoden und Techniken auf den Punkt gebracht.
  • Karrierestart: Legen Sie den Grundstein für Ihre erfolgreiche Zukunft im Projektmanagement.

Unser GPM Crashkurs werden von zertifizierten Trainerinnen und Trainern geleitet, die speziell von uns ausgebildet wurden. Diese Expertinnen und Experten führen die Lehrgänge für unsere Autorisierten Trainingspartner durch und verfügen über eine umfassende Qualifikation. Sie haben eine fundierte Trainerausbildung absolviert und besitzen mindestens eine Level C – B Zertifizierung nach den Standards der International Project Management Association (IPMA®).

Melden Sie sich jetzt an und sichern Sie sich Ihren Platz in unserem begehrten Projektmanagement Crashkurs!

Eventdatum: Donnerstag, 25. September 2025 09:00 – 17:00

Eventort: Online

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Die entscheidende Rolle des Changemanagements im Projektmanagement (Seminar | Online)

Die entscheidende Rolle des Changemanagements im Projektmanagement (Seminar | Online)

Erfolgreiche Veränderungen in Projekten – Strategien und Praxis

Anmeldefrist bis 17.09.2025

Entdecken Sie in diesem Seminar die Schlüsselrolle des Changemanagements im Projektmanagement. Die Vermittlung von praxisnahen Strategien zur erfolgreichen Integration von Veränderungen, effektiven Kommunikation und Erwartungsmanagement werden Schwerpunkte sein. Lernen Sie, wie Sie Hindernisse überwinden und Teams zielführend führen. Profitieren Sie von Fallstudien, Gruppenarbeit und interaktiven Diskussionen. Ein gewinnbringendes Seminar für alle, die Changemanagement im Projektmanagement erfolgreich gestalten möchten.

Inhalte: 

  • Bedeutung und Grundprinzipien des Changemanagements im Projektkontext
  • Effektive Kommunikationsstrategien für das Management von Veränderungen
  • Praktische Methoden zum Erwartungsmanagement und zur Konfliktlösung
  • Fallstudien und Best Practices aus der Projektpraxis
  • Interaktive Gruppenarbeit zur Anwendung des Gelernten
  • Zielgerichtetes Arbeiten zur erfolgreichen Zielerreichung

Eventdatum: Mittwoch, 24. September 2025 09:00 – 12:00

Eventort: Online

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Projektmanagement – Das Grundlagenseminar (Seminar | Online)

Projektmanagement – Das Grundlagenseminar (Seminar | Online)

Grundlagenseminar

Durchführungsgarantie

Ziel des 3-tägigen GPM Grundlagenseminars ist es, Ihnen die wesentlichen Themen und Projektmanagement Grundlagen zu vermitteln. Sie erfahren, wie Sie Projekte systematisch und zielorientiert zum Erfolg führen können.

Am Anfang wird ein Grundverständnis von Projektarbeit erarbeitet, verschiedene Projektarten werden vorgestellt und die Eigenschaften eines erfolgreichen Projekts analysiert. Sie werden sich mit den Projektmanagement Grundlagen, Methoden und Prozessen auseinandersetzen und die Faktoren für den Projekterfolg genauer betrachten. Ein wichtiger Aspekt, der während der drei Tage behandelt wird, ist der Umgang mit sachlichen und sozialen Umfeldfaktoren im Projekt. Es wird darüber gesprochen, wie Projektziele im Blick behalten werden können und warum das Thema Risikomanagement eine entscheidende Rolle in der Projektarbeit spielt. Es wird erläutert, warum eine Phasenplanung im Projekt Sinn macht und wie die Bearbeitung des Projekts am besten strukturiert werden kann.

Sie lernen, wie Aufwände und Kosten am besten eingeschätzt werden können, Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Projekt verteilt werden und das Projekt effektiv im Blick behalten und gesteuert werden kann. Zudem wird die Verbindung zwischen Projektmanagement Grundlagen, Methoden, Qualitätsmanagement und Vertragsmanagement beleuchtet und darüber gesprochen, wie die Teamarbeit und Kommunikation im Projekt gestaltet werden können. Abschließend erhalten Sie praktische Tipps, wie Sie mit typischen schwierigen Situationen im Projektkontext umgehen können.

Warum teilnehmen?

  • Praxisorientiertes Lernen: Vertiefen Sie Ihre Projektmanagement Grundlagen durch praxisnahe Übungen und Fallstudien, die Ihnen helfen, das Gelernte direkt anzuwenden.
  • Umfassendes Verständnis: Erhalten Sie ein fundiertes Wissen über alle wesentlichen Aspekte des Projektmanagements, das Sie befähigt, Projekte effektiv zu planen, durchzuführen und abzuschließen.
  • Expertenwissen: Profitieren Sie von der Erfahrung und dem Know-how unserer zertifizierten Trainerinnen und Trainer, die Ihnen wertvolle Einblicke und erprobte Methoden aus der Praxis vermitteln.
  • Individuelle Betreuung: Nutzen Sie die Möglichkeit, spezifische Fragen und Herausforderungen aus Ihrem beruflichen Alltag zu besprechen und gezielt Lösungen zu erarbeiten.
  • Vernetzung: Tauschen Sie sich mit anderen Teilnehmenden aus und erweitern Sie Ihr berufliches Netzwerk, während Sie gemeinsam an realitätsnahen Projektszenarien arbeiten.

Unser GPM Grundlagenseminar wird von zertifizierten Trainerinnen und Trainern geleitet, die speziell von uns ausgebildet wurden. Diese Expertinnen und Experten führen die Lehrgänge für unsere Autorisierten Trainingspartner durch und verfügen über eine umfassende Qualifikation. Sie haben eine fundierte Trainerausbildung absolviert und besitzen mindestens eine Level C – B Zertifizierung nach den Standards der International Project Management Association (IPMA®).

Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Projektmanagement Grundlagen auf das nächste Level zu heben und sichern Sie sich einen Platz in unserem praxisorientierten Projektmanagement Seminar, um Ihre Projekte erfolgreicher zu steuern und zum Erfolg zu führen.

Eventdatum: 10.09.25 – 12.09.25

Eventort: Online

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Mit Blender und Adobe zum Profi: Ihre 100 % geförderte Kreativweiterbildung (Schulung | Berlin)

Mit Blender und Adobe zum Profi: Ihre 100 % geförderte Kreativweiterbildung (Schulung | Berlin)

Weiterbildung „Visual Artist – 3D Specialist“ ab 16.06.2025
📅 Dauer: 16.06.2025 bis 12.06.2026
🎓 Förderung: 100 % durch Bildungsgutschein (Jobcenter / Agentur für Arbeit)
📍 Ort: Online oder vor Ort in Berlin
🔗 Zur Kursübersicht & Anmeldung
🔗 Design & Medieninformatik bei der FIGD Akademie

In dieser praxisnahen Weiterbildung erwerben Sie umfassende Fähigkeiten in den Bereichen Grafikdesign, 3D-Modeling und Projektmanagement – ideal für eine Karriere in der Kreativwirtschaft, Gamesbranche, Medienproduktion oder Produktvisualisierung.

Im Grafikdesign lernen Sie, visuelle Identitäten, Logos und Corporate Designs zu entwickeln, professionelle Layouts zu gestalten und kreative Konzepte zu präsentieren. Sie arbeiten intensiv mit Adobe Photoshop, Illustrator und InDesign und gestalten mediengerechte Inhalte für Print und digitale Medien.

Parallel steigen Sie tief in das Thema 3D-Modeling mit Blender ein: Sie modellieren Objekte, setzen realistische Texturen ein, animieren Szenen und beherrschen Licht, Schatten und Rendering-Techniken. Themen wie Partikelsimulation, Kameraführung und Spezialeffekte gehören ebenso dazu wie das Erstellen komplexer 3D-Szenarien für Animation, VR oder Games.

Das integrierte Projektmanagement-Training macht Sie fit für Teamarbeit, Zeit- und Budgetplanung, Kundenkommunikation und Qualitätskontrolle. Sie lernen, kreative Projekte zu planen, umzusetzen und professionell zu präsentieren.

Nach erfolgreichem Abschluss stehen Ihnen viele Berufsfelder offen: z. B. als 3D Artist, Visual Designer, CAD-Konstrukteur/in, Game Developer, Media Producer, Projektkoordinator/in Design, oder Freelancer im Kreativbereich.

Eventdatum: 16.06.25 – 12.06.26

Eventort: Berlin

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

FiGD Akademie GmbH
Storkower Straße 158
10407 Berlin
Telefon: +49 (30) 42020910
Telefax: +49 (30) 42020912
http://www.figd-akademie.de/

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Immobilienprojekte managen und erfolgreich vermarkten – jetzt durchstarten! (Schulung | Berlin)

Immobilienprojekte managen und erfolgreich vermarkten – jetzt durchstarten! (Schulung | Berlin)

Weiterbildung zur Projektkoordinatorin / zum Projektkoordinator Immobilien

Sie interessieren sich für die dynamische Welt der Immobilien und Bauprojekte? In unserer praxisnahen Weiterbildung bereiten wir Sie gezielt auf Ihre Rolle als Projektkoordinator Immobilien vor. Sie lernen, Immobilienprojekte ganzheitlich zu planen, zu steuern und erfolgreich umzusetzen.

Ein Schwerpunkt liegt auf der Arbeit mit CAD-Software (2D/3D), mit der Sie präzise Grundrisse und Gebäudepläne entwerfen. Zudem erlernen Sie die Wertermittlung von Immobilien unter Berücksichtigung von Standortfaktoren, Marktanalysen und Objektzustand – zentrale Kompetenzen für Entscheidungen in der Projektentwicklung.

Im Modul Projektmanagement werden Sie mit klassischen und agilen Methoden vertraut gemacht. Sie lernen, wie man Teams effizient führt, Budgets plant und rechtliche Rahmenbedingungen einhält. Gleichzeitig vermitteln wir Ihnen umfassende Kompetenzen im Bereich Business English, mit Fokus auf die internationale Immobilienkommunikation – inklusive Vorbereitung auf den TOEIC-Test.

Ein weiteres Highlight: Sie erhalten Einblicke in moderne Vermarktungsstrategien von Immobilienprojekten, von Investorenkommunikation bis hin zu Onlinemarketing und Zielgruppenansprache – unverzichtbar für Ihre zukünftige Position im Immobilienmanagement.

Diese Weiterbildung bietet Ihnen ein breites Spektrum an Fachwissen, Methodenkompetenz und praktischen Fähigkeiten für Ihren beruflichen Neustart in einer zukunftssicheren Branche.

Start: 16.06.2025 | Ende: 12.06.2026 | Förderung: 100 % über Bildungsgutschein (Agentur für Arbeit / Jobcenter)

Eventdatum: 16.06.25 – 12.06.26

Eventort: Berlin

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Jetzt durchstarten in Design, Web und Medien – 100 % gefördert (Schulung | Berlin)

Jetzt durchstarten in Design, Web und Medien – 100 % gefördert (Schulung | Berlin)

Die Weiterbildung zum Junior Art Director eröffnet Ihnen den professionellen Einstieg in die Welt der visuellen Gestaltung, digitalen Medien und des Designmanagements. Sie erwerben fundierte Kenntnisse in Web- und Grafikdesign, Internetprogrammierung, Medieninformatik sowie Projekt- und Teammanagement.

Inhalte wie Adobe Creative Suite (Photoshop, Illustrator, InDesign), HTML/CSS, JavaScript, PHP/MySQL, 3D- und Videobearbeitungstechniken sowie UX/UI-Design bilden das Fundament Ihrer Qualifikation. Sie entwickeln professionelle Layouts, Logos, Corporate Designs und digitale Portfolios – vom Konzept bis zur Präsentation.

Der Kurs vermittelt praxisnahe Kompetenzen zur Gestaltung interaktiver Medien, zum Einsatz gängiger Webtechnologien und zur Entwicklung responsiver Benutzeroberflächen. In der Medieninformatik arbeiten Sie mit Video-, Audio- und 3D-Tools, um crossmediale Inhalte für unterschiedliche Plattformen zu erstellen.

Ein besonderer Fokus liegt auf Projektmanagement, Kundenkommunikation, Marketingstrategien und Präsentationstechniken. Sie lernen, kreative Projekte zu planen, Teams zu koordinieren und Ihre Ideen wirkungsvoll zu präsentieren – alles essenziell für die Rolle eines Junior Art Directors.

Die Englischmodule bereiten Sie gezielt auf internationale Kommunikation, Präsentationen und den globalen Medienmarkt vor.

Zielgruppe:
Arbeitssuchende mit gestalterischem Talent oder medienaffinem Hintergrund, die sich beruflich im Bereich Design, Medien oder Webentwicklung neu positionieren möchten.

Ziele:
Nach erfolgreichem Abschluss können Sie in Agenturen, Medienunternehmen oder Unternehmenskommunikation als Junior Art Director, UX/UI Designer oder Webdesigner tätig werden.

Eventdatum: 16.06.25 – 12.06.26

Eventort: Berlin

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Projektmanagement im Gleichgewicht – Resilienz für Teams und PMOs (Seminar | Berlin)

Projektmanagement im Gleichgewicht – Resilienz für Teams und PMOs (Seminar | Berlin)

Resilienz, auch Anpassungsfähigkeit oder Schwingungsfähigkeit genannt, beschreibt die Fähigkeit, mit Stress, Unsicherheiten und Veränderungen erfolgreich umzugehen. Dieses Seminar zeigt, wie Projektteams und PMOs Resilienz gezielt stärken, um nachhaltig leistungsfähig zu bleiben. Praktische Übungen helfen dabei, Frühwarnsignale zu erkennen und resilienzfördernde Maßnahmen in den Projektalltag zu integrieren.

Mehrwert für die Teilnehmenden:
Mehr Resilienz macht Ihr Projektmanagement widerstandsfähiger und hilft Ihnen, Unsicherheiten proaktiv anzugehen. Mit passenden Strategien zur Stressbewältigung und Leistungssteigerung stärken Sie Ihr Team gezielt und nachhaltig.

Agenda:

  1. Resilienz-Barometer: Analyse der aktuellen Belastungssituation
  2. Impulsvortrag: Resilienz im Projektmanagement
  3. Resilienz-Bingo: Austausch, Praxisimpulse und Reflexion
  4. Strategien zur Resilienzsteigerung im PMO
  5. Transfer in den eigenen Arbeitsalltag
  6. Abschluss & Feedback

Referent:
Karsten Röttger bringt über 20 Jahre Erfahrung in Projekten mit. Der Fachinformatiker und Betriebswirt ist IPMA® Level D zertifiziert und aktuell im PMO eines Softwarehauses tätig. Ehrenamtlich engagiert er sich bei der GPM und dem ASB als Systemadministrator.

Anja Zeitschel ist PMP®-zertifizierte Projektmanagerin und PMO-Expertin mit 15 Jahren Erfahrung. Sie kombiniert Methodenwissen aus Projektmanagement, Kommunikation und agiler Organisationsentwicklung. Nebenberuflich coacht und berät sie PMOs.

Ort: Hotel TITANIC Chausseestraße in Berlin

Eventdatum: Mittwoch, 17. September 2025 10:00 – 18:00

Eventort: Berlin

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90402 Nürnberg
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KI-Power: Multiprojekte effizient managen (Seminar | Berlin)

KI-Power: Multiprojekte effizient managen (Seminar | Berlin)

Künstliche Intelligenz revolutioniert das Multiprojektmanagement. Dieses Seminar vermittelt, wie KI-Prozesse optimiert, Ressourcen effizient genutzt und Projektziele schneller erreicht werden. Anwendungsfälle und Best Practices zeigen die praktische Umsetzung im Unternehmenskontext.

Mehrwert für die Teilnehmenden:
Ein praxisnaher Einblick in den Einsatz von KI im Multiprojektmanagement vermittelt Ihnen, wie KI-gestützte Tools Projekte effizient optimieren. Dabei entsteht eine fundierte Entscheidungsgrundlage für den strategischen Einsatz von KI in Ihrem Unternehmen.

Agenda:

  1. Einführung in KI im Multiprojektmanagement
  2. Anwendungsbereiche von KI
  3. Tools und Technologien
  4. Praxisbeispiele und Fallstudien
  5. Implementierung von KI-Lösungen
  6. Abschluss & Diskussion

Referent:
Uwe Techt ist Geschäftsführer der VISTEM GmbH & Co. KG und Experte für strategisches Multiprojektmanagement. Als Pionier im Bereich Critical Chain Project Management unterstützt er Unternehmen bei der Implementierung innovativer KI-gestützter Lösungen.

Ort: Hotel TITANIC Chausseestraße in Berlin

Eventdatum: Mittwoch, 17. September 2025 10:00 – 18:00

Eventort: Berlin

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