Restrukturierung

„Kompetenzmanagement in Unternehmen | Kosten senken – Kompetenzen halten“ Panel-Veranstaltungen in Stuttgart und München | Fortlane Partners & Passion for People Kompetenzmanagement in Unternehmen:
„Kosten senken – Kompetenzen halten – Wie gelingt diese Balance in unsicheren Zeiten?“

Passion for People Managing Partner  Jürgen Eberhard und Basma Dibs haben gemeinsam mit dem Team von fortlane partners (ehem. goetzpartners) eine weitere Studie zum Thema „Kompetenzmanagement in Unternehmen“ durchgeführt. Die Ergebnisse wurden in einem unserer Webseminare aufgearbeitet und soll nun im Rahmen der Panel-Veranstaltungen und einer anschließenden Afterwork-Session vertieft werden.

Steigende Kosten, wirtschaftliche Unsicherheiten, geopolitische Spannungen – Unternehmen stehen unter Druck. Angesichts dieser Turbulenzen und einem sich rasant verändernden Arbeitsmarkt erleben wir derzeit eine Welle tiefgreifender Transformationen, Restrukturierungen und Reorganisationen bis hin zu Verlagerungen ins Ausland. Entscheidungen, die heute getroffen werden, bestimmen über das Fortbestehen von Unternehmen und über das Schicksal der Mitarbeitenden. Insbesondere die Unternehmenslenker stehen vor der Herausforderung auf der einen Seite dem Sparzwang nachzugeben und auf der anderen Seite dafür zu sorgen, dass für zukünftige Herausforderungen und Strategien die Kompetenzen im Unternehmen bleiben. Zukunftssicherung wird immer schwieriger.

Im Zentrum steht dabei immer die eine, entscheidende Frage:

Wie lassen sich die Kosten reduzieren und dabei die Kompetenzen halten?

Hier setzt die aktuelle Studie der Strategieberatung Fortlane Partners gemeinsam mit der Personalberatung Passion for People an:

• Wie gehen Unternehmen aktuell mit dem Spagat um?
• Welche Rolle spielen externe Kompetenzen für die Zukunftssicherung?
• Und welche überraschenden Denkfehler gefährden den Erfolg?

Die Ergebnisse sind überraschend, teils unbequem – aber richtungsweisend.
In den beiden Panel Veranstaltungen in Stuttgart und München tauchen wir tiefer in die Ergebnisse der Befragung ein. Welche Tendenzen und Erkenntnisse kann man aus den Ergebnissen ableiten? Wir zeigen Ihnen spannende Entwicklungen und diskutieren mit Ihnen konkrete Handlungsoptionen.

Die Panel Veranstaltungen richten sich an Vorstände, Geschäftsführende, C-Level-Manager/innen und Gremienmitglieder – an alle, die Unternehmen führen und lenken und Entscheidungen treffen, die sich direkt auf die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen auswirken. Gewinnen Sie exklusive Einblicke und klare Antworten.

Referenten:

Dr. Gunnar Binnewies ist Managing Director bei Fortlane Partners in München. Er ist dort Head of Restructuring and Turnaround mit dem Fokus Workforce Transformation. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung im Management Consulting und ist spezialisiert auf Restrukturierungen, insbesondere Personalumbauprogramme. Bei diesen fungiert er häufig als Mediator zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmerseite mit dem Ziel, die Organisation als Ganzes mit Standorten, Skills und Prozessen zukunftsfähig zu machen.

Jürgen Eberhard ist Managing Partner der Passion for People GmbH. Er war u.a. in der medizinischen Marktforschung als Commercial Director, als BU Leiter und Geschäftsführer von Medical Unternehmen tätig, bevor er sich entschied sein Know-how für Passion for People auf der Suche nach den richtigen Menschen einzubringen. Seine Schwerpunkte liegen auf dem Pharma- und Gesundheitsumfeld, in der Besetzung von Fach- und Führungspositionen sowie auf der Vermittlung von Interim Managern.

? ANMELDUNG Stuttgart | Fr.19.09.2025

?  ANMELDUNG München | Do. 23.10.2025

Eventdatum: Donnerstag, 23. Oktober 2025 16:00 – 20:00

Eventort: München

„Kompetenzmanagement in Unternehmen | Kosten senken – Kompetenzen halten“ Panel-Veranstaltungen in Stuttgart und München | Fortlane Partners & Passion for People Kompetenzmanagement in Unternehmen:
„Kosten senken – Kompetenzen halten – Wie gelingt diese Balance in unsicheren Zeiten?“

Passion for People Managing Partner  Jürgen Eberhard und Basma Dibs haben gemeinsam mit dem Team von fortlane partners (ehem. goetzpartners) eine weitere Studie zum Thema „Kompetenzmanagement in Unternehmen“ durchgeführt. Die Ergebnisse wurden in einem unserer Webseminare aufgearbeitet und soll nun im Rahmen der Panel-Veranstaltungen und einer anschließenden Afterwork-Session vertieft werden.

Steigende Kosten, wirtschaftliche Unsicherheiten, geopolitische Spannungen – Unternehmen stehen unter Druck. Angesichts dieser Turbulenzen und einem sich rasant verändernden Arbeitsmarkt erleben wir derzeit eine Welle tiefgreifender Transformationen, Restrukturierungen und Reorganisationen bis hin zu Verlagerungen ins Ausland. Entscheidungen, die heute getroffen werden, bestimmen über das Fortbestehen von Unternehmen und über das Schicksal der Mitarbeitenden. Insbesondere die Unternehmenslenker stehen vor der Herausforderung auf der einen Seite dem Sparzwang nachzugeben und auf der anderen Seite dafür zu sorgen, dass für zukünftige Herausforderungen und Strategien die Kompetenzen im Unternehmen bleiben. Zukunftssicherung wird immer schwieriger.

Im Zentrum steht dabei immer die eine, entscheidende Frage:

Wie lassen sich die Kosten reduzieren und dabei die Kompetenzen halten?

Hier setzt die aktuelle Studie der Strategieberatung Fortlane Partners gemeinsam mit der Personalberatung Passion for People an:

• Wie gehen Unternehmen aktuell mit dem Spagat um?
• Welche Rolle spielen externe Kompetenzen für die Zukunftssicherung?
• Und welche überraschenden Denkfehler gefährden den Erfolg?

Die Ergebnisse sind überraschend, teils unbequem – aber richtungsweisend.
In den beiden Panel Veranstaltungen in Stuttgart und München tauchen wir tiefer in die Ergebnisse der Befragung ein. Welche Tendenzen und Erkenntnisse kann man aus den Ergebnissen ableiten? Wir zeigen Ihnen spannende Entwicklungen und diskutieren mit Ihnen konkrete Handlungsoptionen.

Die Panel Veranstaltungen richten sich an Vorstände, Geschäftsführende, C-Level-Manager/innen und Gremienmitglieder – an alle, die Unternehmen führen und lenken und Entscheidungen treffen, die sich direkt auf die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen auswirken. Gewinnen Sie exklusive Einblicke und klare Antworten.

Referenten:

Dr. Gunnar Binnewies ist Managing Director bei Fortlane Partners in München. Er ist dort Head of Restructuring and Turnaround mit dem Fokus Workforce Transformation. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung im Management Consulting und ist spezialisiert auf Restrukturierungen, insbesondere Personalumbauprogramme. Bei diesen fungiert er häufig als Mediator zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmerseite mit dem Ziel, die Organisation als Ganzes mit Standorten, Skills und Prozessen zukunftsfähig zu machen.

Jürgen Eberhard ist Managing Partner der Passion for People GmbH. Er war u.a. in der medizinischen Marktforschung als Commercial Director, als BU Leiter und Geschäftsführer von Medical Unternehmen tätig, bevor er sich entschied sein Know-how für Passion for People auf der Suche nach den richtigen Menschen einzubringen. Seine Schwerpunkte liegen auf dem Pharma- und Gesundheitsumfeld, in der Besetzung von Fach- und Führungspositionen sowie auf der Vermittlung von Interim Managern.

🔗 ANMELDUNG Stuttgart | Fr.19.09.2025

🔗  ANMELDUNG München | Do. 23.10.2025

Eventdatum: Freitag, 19. September 2025 16:00 – 20:00

Eventort: Stuttgart