Seminar

Anmeldefrist bis 04.09.2025

Optimieren Sie Ihre Projekte mit effektivem Controlling von Projekten! Dieses Seminar bietet Ihnen klare Transparenz und methodische Sicherheit bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Projektziele. Der Nutzen Ihres Projektergebnisses wird in einem Business Case klar beschrieben und durch operative Aktivitäten realisiert.

Im Fokus stehen nicht nur die präzise Planung, sondern auch die kontinuierliche Verfolgung der Umsetzung. Erleben Sie praxisnahe Fallstudien, in denen Sie die Grundlagen des klassischen und agilen Vorgehens anwenden.

Entdecken Sie, wie professionelles Controlling von Projekten Sie dabei unterstützt, Ihre Ziele effizient und sicher zu erreichen. 

Inhalte des Seminars:

• Einführung in das Controlling von Projekten und Projektcontrolling
• Der Nutzen als Ausgangspunkt für Projekte
• Operationalisierung des Nutzens in operative Projektaufgaben

Eventdatum: Donnerstag, 11. September 2025 09:00 – 17:00

Eventort: Online

Einsatz agiler Methoden wie Scrum und Kanban

In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen und fortgeschrittene Techniken des agilen Projektmanagements kennen. Durch den Einsatz agiler Methoden wie Scrum und Kanban werden Projekte flexibler, effizienter und zielorientierter umgesetzt. Sie erhalten praxisnahe Einblicke und Erfahrungswerte, die Ihnen helfen, agile Prinzipien erfolgreich in Ihren Arbeitsalltag zu implementieren. 

Inhalte: 

• Agile Methoden: Einführung und Anwendung von Scrum und Kanban zur Steigerung der Effizienz und Flexibilität. 
• Praxisnahe Einblicke: Fallstudien und Erfahrungsberichte zeigen den praktischen Einsatz agiler Methoden im Projektmanagement.
• Teamarbeit und Kommunikation: Verbesserung der Zusammenarbeit und Motivation im Team
• Integration klassischer Methoden: Verknüpfung agiler Ansätze mit traditionellem Projektmanagement für eine umfassende Projektstrategie.

Eventdatum: Donnerstag, 11. September 2025 09:00 – 16:00

Eventort: Online

Die richtigen Voraussetzungen für solide Projektarbeit schaffen

Projekte scheitern nicht nur an Menschen, sondern auch oft auch den falschen Voraussetzungen im Unternehmen bzw. in der Organisation. Und diese müssen von oben geschaffen werden. Hohe Führungskräfte müssen die Organisation zur erfolgreichen Projektarbeit befähigen. Die operative Umsetzung erfolgt dann von den Mitarbeitern. Dieses Seminar vermittelt, wie man diese Voraussetzungen schafft.

Das Seminar „Projektmanagement aus Sicht von hohen Führungskräften“ behandelt mehrere zentrale Themen. Es wird erklärt, warum Projekterfolg für den Unternehmenserfolg entscheidend ist und wie Führungskräfte oft Projekte ausbremsen. Zudem werden die Anforderungen an erfolgreiche Projektarbeit in einem Unternehmen oder einer Organisationseinheit besprochen. Das Seminar beleuchtet die Verantwortung hoher Führungskräfte im Projektmangement und erläutert, welche Voraussetzungen und Aufgaben sie erfüllen müssen, um erfolgreiche Projektarbeit zu gewährleisten.

Eventdatum: Freitag, 05. September 2025 09:00 – 12:00

Eventort: Online

Intensivseminar

Anmeldefrist bis 02.07.2025

In diesem eintägigen Intensivseminar erhalten die Teilnehmer einen umfassenden Einblick in die Grundlagen, Anforderungen und Kernfunktionen des Strategic Portfolio Management (SPM). Dabei wird auch die Abgrenzung zum Project Portfolio Management (PPM) erläutert, um die
strategische Bedeutung eines SPM-Systems gegenüber rein projektorientierten Herangehensweisen zu verdeutlichen. Neben Vorträgen und Diskussionen wird besonderes Augenmerk auf Praxisbeispiele gelegt. Im Rahmen einer praktischen Anwendung wird ein exemplarisches SPM-System vorgestellt, sodass die Teilnehmer das Erlernte direkt am Beispiel nachvollziehen können. Ziel ist es, das theoretische Fundament zu stärken und gleichzeitig die praktischen Einsatzmöglichkeiten eines SPM-Systems für den beruflichen Alltag aufzuzeigen.

Lernziele:

• Systeme und Anforderungen: Überblick über gängige Kernfunktionen von SPM-Systemen und Voraussetzungen für eine erfolgreiche Einführung
• Strategischer Nutzen: Verständnis für die Bedeutung von SPM bei der Umsetzung übergeordneter Unternehmensstrategien
• Praktischer Einsatz und Best Practices: Entwicklung eines Kriterienkatalogs für die Auswahl eines SPM-Systems und Kenntnis von möglichen Stolpersteinen
• Anwendung in der Praxis: Durchführung einer praktischen Übung in einem beispielhaften SPM-System

Eventdatum: Mittwoch, 09. Juli 2025 09:00 – 17:00

Eventort: Online