Seminar

Effiziente Methoden und innovative Technologien

Anmeldefrist bis 18.09.2025

Das eintägige Intensivseminar „Project Excellence“ ist das ideale Seminar für alle, die ihre Projekte auf das nächste Erfolgsniveau heben wollen. Die Teilnehmenden lernen sofort anwendbare Methoden und praxisnahe Vorgehensweisen kennen, die sie direkt in ihrer Projektarbeit umsetzen und mit denen sie ihre Projekte auf das nächste Erfolgsniveau heben werden.

Im Seminar vermitteln wir Ihnen folgende Inhalte: Sie lernen die Grundlagen der „Project Excellence“ kennen, identifizieren Erfolgsfaktoren und analysieren Fallstudien. Dabei berücksichtigen wir die IPMA Project Excellence Baseline. Sie lernen außerdem Methoden zur Governance und zur Risikobewertung kennen. Wir werden uns auch mit den Möglichkeiten des Einsatzes von Project Portfolio Management-Lösungen sowie Technologien zur Steigerung der Project Excellence befassen.

Ein weiteres Highlight dieses Seminars ist die Betrachtung der Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz (KI) im Projektmanagement. KI ist der Schlüssel, um Projektprozesse zu automatisieren, Risiken frühzeitig zu erkennen und zu bewerten sowie fundierte Entscheidungen auf Basis von Datenanalysen zu treffen. Sie werden die Qualität Ihrer Projekte noch weiter steigern.

Die Methoden dieses Seminars sind praxisnah und fokussiert – direkt aus der Praxis für die Praxis. Dieses eintägige Intensivseminar bietet den Teilnehmenden einen vielfältigen und unmittelbaren Nutzen. Sie steigern Ihre Kompetenz, indem Sie bewährte Methoden und Techniken erlernen, die Ihnen direkt helfen, Ihre Projekte im Sinne der Project Excellence erfolgreich zu gestalten. Die Erkenntnisse aus praxisnahen Beispielen, Fallstudien und Live-Demonstrationen lassen sich direkt in den Arbeitsalltag integrieren.

Eventdatum: Donnerstag, 25. September 2025 09:00 – 17:00

Eventort: Online

Entscheiden bedeutet Unsicherheit. Erfahren Sie, was dabei hilft!

Anmeldefrist bis 05.09.2025

Entscheidungen gestalten Projekte. Ob große wie die Verschiebung eines geplanten Go-Live-Termins oder kleinere, wie die geplante Dauer eines Arbeitspakets – in Summe entscheiden Entscheidungen über den Projekt-Erfolg. 

Ihr Nutzen:

• Verstehen Sie das Wesen von Entscheidungen in Projekten und wieso es nötig ist, sich auf enttäuschende Entscheidungen vorzubereiten.
• Gewinnen Sie mehr innere Freiheit in Entscheidungs-Prozessen
• Bereiten Sie Entscheidungen so überzeugend vor, dass Ihre Kompetenz sichtbar wird.
• Üben Sie, Ihre Entscheidungs-Vorschläge sicher und überzeugend zu kommunizieren.

Inhalte

• Was in Projekten entschieden werden muss, was nicht entschieden werden kann
• Die innere Haltung zum günstigen Umgang mit eigenen und fremden Entscheidungen
• Der Entscheidungs-Prozess im Überblick und am Beispiel der Go-Live-Verschiebung in einer S/4HANA-Migration
• Eigene Erfahrungen und Beispiele mit Feedback-Möglichkeit zu Kommunikation in Entscheidungen

Didaktik:

Ich arbeite mit Theorie-Impulsen, Einzel- und Gruppen-Übungen zur eigenen Reflexion sowie mit einem hohen Praxisbezug durch die Möglichkeit, Ihre eigenen Fallbeispiele einzubringen und Feedback durch Trainer und Teilnehmende zu erhalten.

Eventdatum: Freitag, 12. September 2025 09:00 – 17:00

Eventort: Online

Anmeldefrist bis 04.09.2025

Optimieren Sie Ihre Projekte mit effektivem Controlling von Projekten! Dieses Seminar bietet Ihnen klare Transparenz und methodische Sicherheit bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Projektziele. Der Nutzen Ihres Projektergebnisses wird in einem Business Case klar beschrieben und durch operative Aktivitäten realisiert.

Im Fokus stehen nicht nur die präzise Planung, sondern auch die kontinuierliche Verfolgung der Umsetzung. Erleben Sie praxisnahe Fallstudien, in denen Sie die Grundlagen des klassischen und agilen Vorgehens anwenden.

Entdecken Sie, wie professionelles Controlling von Projekten Sie dabei unterstützt, Ihre Ziele effizient und sicher zu erreichen. 

Inhalte des Seminars:

• Einführung in das Controlling von Projekten und Projektcontrolling
• Der Nutzen als Ausgangspunkt für Projekte
• Operationalisierung des Nutzens in operative Projektaufgaben

Eventdatum: Donnerstag, 11. September 2025 09:00 – 17:00

Eventort: Online

Einsatz agiler Methoden wie Scrum und Kanban

In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen und fortgeschrittene Techniken des agilen Projektmanagements kennen. Durch den Einsatz agiler Methoden wie Scrum und Kanban werden Projekte flexibler, effizienter und zielorientierter umgesetzt. Sie erhalten praxisnahe Einblicke und Erfahrungswerte, die Ihnen helfen, agile Prinzipien erfolgreich in Ihren Arbeitsalltag zu implementieren. 

Inhalte: 

• Agile Methoden: Einführung und Anwendung von Scrum und Kanban zur Steigerung der Effizienz und Flexibilität. 
• Praxisnahe Einblicke: Fallstudien und Erfahrungsberichte zeigen den praktischen Einsatz agiler Methoden im Projektmanagement.
• Teamarbeit und Kommunikation: Verbesserung der Zusammenarbeit und Motivation im Team
• Integration klassischer Methoden: Verknüpfung agiler Ansätze mit traditionellem Projektmanagement für eine umfassende Projektstrategie.

Eventdatum: Donnerstag, 11. September 2025 09:00 – 16:00

Eventort: Online

Die richtigen Voraussetzungen für solide Projektarbeit schaffen

Projekte scheitern nicht nur an Menschen, sondern auch oft auch den falschen Voraussetzungen im Unternehmen bzw. in der Organisation. Und diese müssen von oben geschaffen werden. Hohe Führungskräfte müssen die Organisation zur erfolgreichen Projektarbeit befähigen. Die operative Umsetzung erfolgt dann von den Mitarbeitern. Dieses Seminar vermittelt, wie man diese Voraussetzungen schafft.

Das Seminar „Projektmanagement aus Sicht von hohen Führungskräften“ behandelt mehrere zentrale Themen. Es wird erklärt, warum Projekterfolg für den Unternehmenserfolg entscheidend ist und wie Führungskräfte oft Projekte ausbremsen. Zudem werden die Anforderungen an erfolgreiche Projektarbeit in einem Unternehmen oder einer Organisationseinheit besprochen. Das Seminar beleuchtet die Verantwortung hoher Führungskräfte im Projektmangement und erläutert, welche Voraussetzungen und Aufgaben sie erfüllen müssen, um erfolgreiche Projektarbeit zu gewährleisten.

Eventdatum: Freitag, 05. September 2025 09:00 – 12:00

Eventort: Online