Mediation im Projektmanagement: Konfliktbewältigung durch praxisnahe Techniken (Seminar | Online)

Mediation im Projektmanagement: Konfliktbewältigung durch praxisnahe Techniken (Seminar | Online)

Projekterfolge sichern – Konflikte lösen – Basis-Seminar

Entdecken Sie effektive Wege, Konflikte im Projektmanagement durch Mediation im Projektmanagement zu bewältigen! Der Fokus des Basis-Seminars liegt auf praxisorientierten Kommunikationstechniken, die Ihnen helfen, Konflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv anzugehen. Sie entwickeln ein Verständnis für die Dynamik von Konflikten in Projekten und erhalten fundierte Kommunikationstechniken sowie Kreativmethoden als Schlüssel zur gemeinsamen Lösung.

Die Methodik der Mediation im Projektmanagement umfasst einen Überblick über die verschiedenen Phasen einer Mediation sowie die Berücksichtigung von Haltungen, Bedürfnissen und Interessen der Beteiligten. Meditative Techniken werden vorgestellt und deren praktische Anwendung erläutert, wobei Mediation als Klärungsinstanz für Auftraggeber, Führungskräfte, Projektleitung und Projektteam dient.

Dieser Onlinekurs ist der ideale Einstieg und bietet Ihnen eine solide Grundlage, um die Prinzipien und Techniken der Mediation kennenzulernen. Im anschließenden Aufbaukurs, der in Präsenz stattfindet, vertiefen Sie Ihr Wissen und wenden die erlernten Methoden in praxisnahen Szenarien an, um Ihre Fähigkeiten weiter zu stärken und zu festigen.

 

Eventdatum: 04.09.25 – 05.09.25

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
Am Tullnaupark 15
90402 Nürnberg
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Fast Track für das Multiprojektmanagement (Seminar | Online)

Fast Track für das Multiprojektmanagement (Seminar | Online)

Mehr Projekte in kürzerer Zeit

Anmeldefrist bis 26.08.2025

Sie lernen in diesem Seminar einen klaren und effektiven Prozess kennen, durch den Sie Ihr Multiprojektmanagement innerhalb weniger Monate zu deutlich höherer Performance (mehr Projekte mit gleichen Ressourcen, Projekte sind zuverlässig, kürzere Projektlaufzeiten) und höherer Transparenz führen können.

  • Multiprojektmanagement: Lernen Sie, mehrere Projekte gleichzeitig effektiv zu steuern.
  • Effizienzsteigerung: Erhöhen Sie die Anzahl der abgeschlossenen Projekte mit den vorhandenen Ressourcen.
  • Performanceverbesserung: Steigern Sie die Gesamtleistung Ihres Unternehmens in kurzer Zeit.
  • Ressourcenmanagement: Nutzen Sie Ihre Ressourcen optimal, um mehr Projekte zu bewältigen.
  • Transparenz: Erhöhen Sie die Transparenz in Ihrem Projektmanagement, um bessere Kontrolle und Übersicht zu haben.

Zuverlässigkeit: Sorgen Sie für eine höhere Zuverlässigkeit bei der Durchführung Ihrer Projekte.

Eventdatum: 02.09.25 – 03.09.25

Eventort: Online

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Der erfolgreiche Einsatz von Strategischen Portfolio Management Plattformen(SPM) (Seminar | Online)

Der erfolgreiche Einsatz von Strategischen Portfolio Management Plattformen(SPM) (Seminar | Online)

Intensivseminar

Anmeldefrist bis 02.07.2025

In diesem eintägigen Intensivseminar erhalten die Teilnehmer einen umfassenden Einblick in die Grundlagen, Anforderungen und Kernfunktionen des Strategic Portfolio Management (SPM). Dabei wird auch die Abgrenzung zum Project Portfolio Management (PPM) erläutert, um die
strategische Bedeutung eines SPM-Systems gegenüber rein projektorientierten Herangehensweisen zu verdeutlichen. Neben Vorträgen und Diskussionen wird besonderes Augenmerk auf Praxisbeispiele gelegt. Im Rahmen einer praktischen Anwendung wird ein exemplarisches SPM-System vorgestellt, sodass die Teilnehmer das Erlernte direkt am Beispiel nachvollziehen können. Ziel ist es, das theoretische Fundament zu stärken und gleichzeitig die praktischen Einsatzmöglichkeiten eines SPM-Systems für den beruflichen Alltag aufzuzeigen.

Lernziele:

  • Systeme und Anforderungen: Überblick über gängige Kernfunktionen von SPM-Systemen und Voraussetzungen für eine erfolgreiche Einführung
  • Strategischer Nutzen: Verständnis für die Bedeutung von SPM bei der Umsetzung übergeordneter Unternehmensstrategien
  • Praktischer Einsatz und Best Practices: Entwicklung eines Kriterienkatalogs für die Auswahl eines SPM-Systems und Kenntnis von möglichen Stolpersteinen
  • Anwendung in der Praxis: Durchführung einer praktischen Übung in einem beispielhaften SPM-System

Eventdatum: Mittwoch, 09. Juli 2025 09:00 – 17:00

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Project Governance B: Projekte gemeinsam lenken, Nutzen einfahren (Seminar | Online)

Project Governance B: Projekte gemeinsam lenken, Nutzen einfahren (Seminar | Online)

Wie Sie erfolgreiche Projekte in Geschäftserfolg verwandeln

Anmeldefrist bis 30.06.2025

Dieses Seminar vermittelt wesentliche Kompetenzen zur Project Governance – Projekte lenken und zur Erreichung strategischer Unternehmensziele mit Hilfe von Projekten und Programmen: Die Auswahl der „richtigen“ Maßnahmen, die professionelle Erstellung und Bewertung von Business-Cases, die effektive Arbeit in Lenkungsausschüssen und das strukturierte Vorgehen zur Erreichung des erhofften Geschäftsnutzens sowohl während als auch nach der Realisierungsphase. Es bietet allen Führungskräften, die Projekte beauftragen oder strategisch lenken, die Gelegenheit, aus dieser Tätigkeit das Optimum für den Unternehmenserfolg herauszuholen. Um den Praxistransfer zu unterstützen, werden Inputs des Vortragenden je nach Wunsch der Teilnehmenden durch Fallstudien, Rollenspiele und/oder eigene Anwendungsbeispiele ergänzt.

Die beiden Seminare Project Governance Aund Project Governance B ergänzen einander und bieten gemeinsam eine umfassende Behandlung von Governance im Projektumfeld. Sie bauen jedoch nicht aufeinander auf, sondern können unabhängig voneinander besucht werden. Informationen unten stehend.

Eventdatum: Montag, 07. Juli 2025 09:00 – 17:00

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Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung (Seminar | Online)

Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung (Seminar | Online)

Methoden und Techniken des PMs mit Anforderungen des öffentlichen Sektors

Anmeldefrist bis 24.06.2025

Das Seminar „Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung“ bietet eine umfassende Einführung in wesentliche Methoden und Techniken des Projektmanagements, abgestimmt auf die Anforderungen des öffentlichen Sektors. Es werden klassische, agile und hybride Ansätze praxisnah vermittelt.

Seminarinhalte umfassen die Grundlagen des Projektmanagements, strukturierte Vorgehensweisen, detaillierte Planung und Steuerung, flexible und iterative Prozesse sowie die Kombination klassischer und agiler Methoden. Ein besonderer Fokus liegt auf den spezifischen Anforderungen der öffentlichen Verwaltung, einschließlich komplexer Stakeholder-Strukturen und gesetzlicher Vorgaben.

Am Ende des Seminars können die Teilnehmenden alle relevanten Themen des Projektmanagements einordnen, Projekte planen und steuern, Projektgruppen anleiten und sicher im Umgang mit Projekten und Projektteams agieren. Dieses Seminar richtet sich an Personen, die in der öffentlichen Verwaltung Projekte planen und umsetzen möchten.

Eventdatum: 01.07.25 – 02.07.25

Eventort: Online

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Projektleitertraining: Kommunikation und Kooperation im Projekt (Seminar | Köln)

Projektleitertraining: Kommunikation und Kooperation im Projekt (Seminar | Köln)

Durchführungsgarantie

In unserem praxisorientierten Seminar „Projektleitertraining“ lernen die Teilnehmenden die entscheidenden Abhängigkeiten des Projekterfolgs von nicht-sachbezogenen Einflussfaktoren kennen und erfahren, welche Verbesserungsmöglichkeiten es in der Zusammenarbeit innerhalb eines Projekts gibt. Der Kurs vermittelt wertvolle Techniken und Strategien, um den Umgang mit den vielfältigen Praxisproblemen, die im Projektmanagement auftreten können, zu meistern.

Sie erfahren im Projektleitertraining, wie Sie einen klaren Projektauftrag definieren, um eine solide Grundlage für den Projekterfolg zu schaffen. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie die richtigen Teammitglieder auswählen und effektiv mit Ressourcenengpässen umgehen. Ein Schwerpunkt liegt auf der erfolgreichen Führung und Motivation von Projektteams sowie der Sicherstellung von Verbindlichkeit und Engagement aller Beteiligten.

Das Seminar bietet außerdem praxisnahe Tipps und Strategien zum Umgang mit Konflikten, Machtstrukturen, Hierarchien und Widerständen im Projekt. Mit realen Fallstudien und interaktiven Übungen bereiten wir Sie im Projektleitertraining darauf vor, typische Herausforderungen im Projektmanagement erfolgreich zu bewältigen und Ihre Projekte zum Erfolg zu führen.

Eventdatum: 30.06.25 – 02.07.25

Eventort: Köln

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Erfolgreich EU-Projekte beantragen und umsetzen (Seminar | Online)

Erfolgreich EU-Projekte beantragen und umsetzen (Seminar | Online)

Durchführungsgarantie

Workshop: Erfolgreich EU-Fördermittel beantragen & Projekte umsetzen 

Sie möchten EU-Fördermittel gezielt für Ihre Projekte nutzen, wissen aber nicht genau, wo Sie anfangen sollen? In unserem praxisorientierten Workshop erfahren Sie Schritt für Schritt, wo und wie Sie passende EU-Ausschreibungen finden, überzeugende Projektanträge formulieren und Ihre EU-Projekte professionell durchführen.

Unsere Experten zeigen Ihnen, worauf es bei der Antragstellung wirklich ankommt, welche Besonderheiten zu beachten sind und welche Fallstricke Sie unbedingt vermeiden sollten. Lernen Sie Insider-Tipps kennen, um sich im komplexen System der EU-Förderung souverän zurechtzufinden und Ihre Chancen auf eine erfolgreiche Förderung deutlich zu steigern.

Inhalt:

  • Erfolgreiche Suche nach passenden EU-Ausschreibungen
  • Professionelle Antragstellung – worauf achtet die EU?
  • Besonderheiten bei der Durchführung und Abrechnung von EU-Projekten
  • Typische Fehler vermeiden – Praxiswissen von Experten

Machen Sie Ihre Projektidee fit für Europa – verständlich, konkret und direkt umsetzbar!

Eventdatum: Mittwoch, 25. Juni 2025 09:00 – 16:00

Eventort: Online

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Online-Seminar-Reihe 2025: Resiliente IT (Webinar | Online)

Online-Seminar-Reihe 2025: Resiliente IT (Webinar | Online)

Strategien für die Zukunft

Referenten: Robert Gröb (IT-Architekt), Asterios Schubert (Account Manager)

Erfahren Sie, wie durch den Einsatz von Cyber Resilient Backup, KI im Datacenter und Edge Computing eine robuste und zukunftssichere IT-Infrastruktur gestaltet wird – basierend auf Shared Responsibility.

Lesen Sie mehr dazu: Dell Hyperkonvergente Infrastruktur

Eventdatum: Donnerstag, 05. Juni 2025 15:00 – 15:30

Eventort: Online

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SCALTEL GmbH & Co. KG
Buchenberger Str. 18
87448 Waltenhofen
Telefon: +49 (831) 54054-0
Telefax: +49 (831) 54054-109
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Online-Seminar-Reihe 2025: Wi-Fi 6E & 7 (Webinar | Online)

Online-Seminar-Reihe 2025: Wi-Fi 6E & 7 (Webinar | Online)

Die nächste Generation der Netzwerkstandards

Referenten: Santino Kempka (IT-Architekt), Ferdinand Ansel (Account Manager)

Entdecken Sie die Vorteile der neuen Wi-Fi-Standards: mehr Bandbreite, geringere Latenz und optimale Unterstützung für moderne Anwendungen in Ihrer Netzwerkinfrastruktur.

Mehr dazu finden Sie hier: WiFi 6E – Die Evolution des WLANs

Eventdatum: Donnerstag, 08. Mai 2025 15:00 – 15:30

Eventort: Online

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Online-Seminar „Lenk- und Ruhezeiten sowie aktuelle Änderungen“ (Schulung | Online)

Online-Seminar „Lenk- und Ruhezeiten sowie aktuelle Änderungen“ (Schulung | Online)

Rechtssicher unterwegs – Klarheit bei Lenk- und Ruhezeiten

Die Lenk- und Ruhezeiten zählen zu den meistgeprüften, aber auch am häufigsten falsch ausgelegten Vorschriften im gewerblichen Straßenverkehr. Die Folgen: Bußgelder, Punkte oder sogar Probleme mit der Unternehmensgenehmigung. Besonders durch neue Regelungen, EU-weite Ausnahmen und aktuelle Auslegungen herrscht oft Unsicherheit.

In diesem kompakten Online-Seminar erhalten Sie fundierte und rechtssichere Antworten – praxisnah, aktuell und verständlich erklärt von einem der führenden Experten im Bereich Fahrpersonalrecht.

Referent: Olaf Horwarth, offizielles Mitglied im EU-Tachographenforum

Die Lenk- und Ruhezeiten sind komplex und werfen in der täglichen Praxis immer wieder Fragen auf. Was gilt als Lenkzeit, was als Pause und was ist bei der Wochenruhezeit zu beachten?

Nutzen Sie die Möglichkeit, Ihre Fragen aus der Praxis zu platzieren und fundierte, rechtssichere Antworten zu erhalten. Hierzu werden viele Antworten nicht nur durch den Gesetzestext belegt, sondern auch durch die vom Juristischen Dienst der EU-Kommission formulierten Antworten auf die häufigsten Fragen.

Schwerpunkte des Online-Seminars:

  1. Aktuelle Neuerungen und Auslegungen der Vorschriften
  2. Besonderheiten und Änderungen bei der Wochenruhezeit
  3. Pause, Bereitschaftszeit, Arbeitszeit
  4. Sonderregelungen und Ausnahmen

    Der Ablauf ist wie folgt geplant:

    Teil 1 – allgemeine, grundsätzliche Regelungen:

  5. Lenkzeiten, Arbeitszeiten, Bereitschaftszeiten, Fahrtunterbrechungen und Pausen
  6. Wochenruhezeit – allgemein gültige Regelungen
  7. An- und Abreise zum Fahrzeug; wann ist es Arbeitszeit, wann Ruhezeit

    Teil 2 – Sonderreglungen und Ausnahmen:

  8. Fähre-/Zug- Regelung
  9. Der sog. „Notstandsparagraph“: Artikel 12 inkl. Änderungen
  10. Wochenruhezeit: Ausnahme im „internationalen“ Güterverkehr
  11. Die neue 12-Tage-Regelung im Gelegenheitsverkehr (Bus)
  12. Geänderte Pausenregel bei Busfahrern im Gelegenheitsverkehr
  13. Aktuelle Änderung der Vorschrift für die tägliche Ruhezeit (Bus)
  14. Sonderregelungen im Linienverkehr

Ausblick auf die Änderungen im Gelegenheitsverkehr

Die Aufteilung soll den Teilnehmern ermöglichen, das Online-Seminar ggf. früher zu verlassen, wenn sie z.B. nicht von der Sonderregelung für die Personenbeförderung oder der Ausnahme bzgl. Wochenruhezeit im Güterverkehr betroffen sind.

Der Online-Workshop wird mit „Zoom“ durchgeführt. Mit der Anmeldung erklären Sie sich damit einverstanden, dass Ihr Name und ggf. auch Ihr Bild während des Online-Workshops für andere Teilnehmer sichtbar sind. Ferner bestätigen Sie, dass Sie mit der Datenschutzerklärung von Zoom (https://zoom.us/de-de/privacy.html ) einverstanden sind. Den Zugangslink zur Teilnahme erhalten Sie zeitnah vor dem Webinar.

Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie zeitnah vor dem Seminar einen Link zur Registrierung. Im Anschluss an die Registrierung erhalten Sie dann automatisch den Zugangslink.

Ausblick auf kommende Änderungen

Flexibler Ausstieg möglich:Der Aufbau des Seminars erlaubt es Teilnehmer*innen, den zweiten Teil zu überspringen, wenn keine Relevanz für den eigenen Betrieb besteht (z. B. keine Personenbeförderung).

Jetzt Platz sichern & Regelungen verstehen statt raten: www.sbs-info.de

Eventdatum: Montag, 20. Oktober 2025 08:00 – 12:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

SBS Fleet-Competence
Im unteren Weingarten 6
88682 Salem
Telefon: +49 (7553) 219-4004
Telefax: +49 (7553) 219-4005
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