Seminar

9 Prinzipien für den FührungsalltagDas Seminar „Natural Leadership – 9 Prinzipien für den Führungsalltag“ bietet eine einzigartige Gelegenheit für Führungskräfte, von der Weisheit der Natur zu lernen und diese Prinzipien in ihren Führungsalltag zu integrieren. Durch die Kombination aus theoretischen Inputs, praktischen Übungen und intensiver Selbstreflexion werden Sie befähigt, Ihre Führungsfähigkeiten nachhaltig zu verbessern.

Die Natur ist ein unvergleichlicher Lehrmeister. Tiere haben über Jahrtausende hinweg Überlebensstrategien entwickelt, die uns wertvolle Lektionen bieten. Die Weisheit der Natur zeigt sich in ihrer Effizienz und Nachhaltigkeit, in ihrer Diversität und Vernetzung, und der beeindruckenden Resilienz der Ökosysteme. Es ist an der Zeit, dass wir wieder lernen, die Schätze der Natur zu erkennen und uns ihre Prinzipien zu eigen zu machen. Lassen Sie sich von der Natur inspirieren und entdecken Sie, wie ihre Weisheiten Ihr Führungsverhalten transformieren können. Nutzen Sie diese Erkenntnisse, um Ihre Führungsfähigkeiten zu stärken und eine nachhaltige, effiziente und resiliente Führungskultur zu entwickeln.

Das Seminar gliedert sich in neun thematische Einheiten verteilt auf 3 Tage, die auf den Prinzipien der Natur basieren. Jede Einheit beinhaltet interaktive Übungen, Reflexion in Gruppen und individuelle Arbeit zur Erfassung persönlicher Erkenntnisse.

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Eventdatum: Freitag, 14. Februar 2025 09:00 – 17:00

Eventort: Online

Selbstorganisation braucht Führung

Selbstorganisation braucht FührungAgilität im Unternehmen fordern sowohl Führung als auch Mitarbeitende. Die Veränderung hin zur Agilität und Selbstorganisation schafft große Herausforderungen auf unterschiedlichen Ebenen für alle Hierarchiestufen. Insbesondere Führungskräfte, Projekt- und Change Manager:innen, die diesen Veränderungsprozess mitgestalten oder in agilen Projekten arbeiten, sind gefordert, denn Selbstorganisation braucht Führung.

Agilität ist nicht nur eine neue Methode oder Struktur wie beispielsweise SCRUM. Agilität ist eine Haltung, die es zu entwickeln gilt, um neue Lern- und Erfahrungsprozesse zu gestalten. Diese Grundhaltung orientiert sich an der Anforderung des agilen Manifest „Individuen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Tools“.

In der Weiterbildung „Agile Führung“ zeigen wir auf, wie diese Interaktionen auf den Ebenen Individuum, Team und Organisation aus Führungssicht gestaltet werden können. Es werden innovative Instrumente für die unterschiedlichen Führungsrollen erlernt, um persönliche Entwicklungsprozesse sowie Team- und Organisationsentwicklungsprozesse zu gestalten, im Sinne der Unterstützung der Selbstorganisation und im Sinne der Intention von agiler Führung, Beziehungen auf Augenhöhe zu gestalten. Um einen bestmöglichen Lerntransfer zu gewährleisten, erleben die Teilnehmer:innen am Ende der Weiterbildung die experimentelle Umsetzung von einzelnen „agilen Führungsinkrementen“ mittels eines Design Thinking Prozesses.

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Eventdatum: Mittwoch, 26. März 2025 09:00 – 18:00

Eventort: Frankfurt am Main

Agile Projekte initiieren und durchführen4.7(166 Bewertungen)TeilnehmerstimmenDieses Seminar gibt einen Überblick über agile Prinzipien, Vorgehensweisen, Rollen und Techniken im agilen und hybriden Projektmanagement. Was es heißt agil zu arbeiten, erfahren Sie durch Tipps und Erfahrungswerte aus der agilen Projektmanagement-Praxis. Sie lernen die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung der Beteiligten der agilen Projektarbeit kennen und können potenzielle Einsatzgebiete für agile Methoden in Ihren Projekten identifizieren. Wir vermitteln Ihnen pragmatische Werkzeuge für agile und hybride Projekte, um mit unscharfen Zielen, sich häufig ändernden Anforderungen und Ergebnisdruck umzugehen.

Ihr Nutzen

• Agile Zusammenarbeit erleben und verstehen
• Von Tipps und Erfahrungen aus der agilen Projektmanagementpraxis profitieren
• Erfolgsfaktoren für agile und hybride Projekte kennen und erkennen

Zielgruppen

Projektleiter:innen, Projektmitarbeiter:innen und andere Projektbeteiligte, Business-Analysten, Leiter:innen und Mitarbeiter:innen von Projektmanagement-Abteilungen, Offices und Gruppen, agile Coaches und agile Botschafter:innen, Scrum-Master, Product-Owner

Eventdatum: 02.06.25 – 03.06.25

Eventort: Frankfurt am Main

Eine Einführung in die Welt der Organisationsstrukturen

Immer mehr Mitarbeiter:innen sind aufgerufen, ihr organisatorisches Umfeld selbst mitzugestalten. Darauf sind sie häufig aber nicht vorbereitet, da sie weder wissen, wie sie solche Vorhaben angehen sollen, noch Vorstellungen über organisatorische Lösungsprinzipien und deren Eignung haben. Das Seminar bietet in kompakter Form viel Stoff zu den notwendigen Themen. Dabei bleibt genügend Zeit für vertiefende Übungen.

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Eventdatum: 26.05.25 – 28.05.25

Eventort: Hamburg

Kulturwandel im Unternehmen fördern

Eine starke Unternehmenskultur und eine veränderte Führungskultur sind die Basis für bessere Zusammenarbeit, gesteigerte Motivation und langfristigen Erfolg. In diesem Seminar erhältst Du umfassende Kenntnisse zur Bedeutung und Gestaltung einer positiven Unternehmenskultur und Führungskultur. Du lernst, kulturelle Muster zu erkennen, gezielte Diagnosen durchzuführen und Maßnahmen zu entwickeln, die eine förderliche und nachhaltige Kultur in Deinem Unternehmen schaffen.

Du erfährst, wie Du die Dynamiken in Deinem Team analysierst und klare Ansätze entwickelst, um eine offene, engagierte und produktive Unternehmenskultur zu fördern. Dieses Seminar bietet Dir wertvolle Einblicke und praktische Werkzeuge, um als Führungskraft eine Kultur zu verankern, die Motivation und Leistung nachhaltig stärkt – und so den Erfolg Deines Unternehmens gezielt unterstützt.

Mit praktischen Werkzeugen und klaren Ansätzen förderst Du eine Unternehmenskultur, die nicht nur den Zusammenhalt fördert, sondern auch die Leistungsfähigkeit nachhaltig stärkt. Profitiere von praxiserprobten Methoden, die Dir helfen, Veränderungen strukturiert und wirkungsvoll zu gestalten.Mehr Details zu den Inhalten

Eventdatum: 22.05.25 – 23.05.25

Eventort: Frankfurt am Main

Rund um Anforderungen effizienter und besser arbeiten mit KI

Die Arbeit von Business-Analysten und Requirements Engineers wird anspruchsvoller. Immer mehr Informationen und Anforderungen müssen in kürzerer Zeit ermittelt, analysiert und dokumentiert werden. Künstliche Intelligenz bietet hier wertvolle Unterstützung: sie sorgt für schnellere Ergebnisse, vollständigere Anforderungen und mehr Qualität.

Doch wie und wann nutzt Du KI sinnvoll und effizient? Das lernst Du in diesem praxisorientierten Seminar.
Wir zeigen Dir, wie KI Dich bei Deinen Aufgaben begleiten und anleiten kann, und wie Du mit KI fertige Ergebnisse erzeugst. Die KI wird Dein Assistent, individueller Mentor oder Sparringspartner – je nachdem, was Dich gerade am besten unterstützt.
KI beschleunigt Deine Recherchen, sorgt für hohe Qualität bei Deinen Anforderungen und Ergebnissen, bereitet mit oder für Dich Deine Workshops optimal vor. Bei nahezu jeder Deiner Aufgabe setzt Du künftig KI erfolgreich ein.
Du lernst, wie Du mit KI Deine Arbeit erleichterst. Mit den richtigen Prompts kannst Du Ergebnisse erzeugen, die Dir viel Zeit sparen. Wir zeigen Dir, wie Du passgenaue Anforderungen für Dein Projekt oder Deine Business-Analyse erzielst.

Melde Dich jetzt an und lerne, wie Du Künstliche Intelligenz in Deinem Berufsalltag effektiv einsetzt.

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Eventdatum: Donnerstag, 15. Mai 2025 09:00 – 17:00

Eventort: Online

Projekte richtig starten und planen, damit sie einfacher werden

Projekte einfach machen! Das ist unser Anspruch und dabei wollen wir Sie unterstützen. Es gibt viel zu tun, bevor das Projekt so richtig losgehen kann.

Die Rollen und Erwartungen der Projektbeteiligten sind abzustimmen. Den Auftrag und die Ziele des Projektes gilt es zu konkretisieren. Eine erste Stakeholder-Analyse macht deutlich, welche Bereiche oder Mitarbeiter:innen von dem Projekt betroffen sind und wer von Anfang an einzubeziehen ist. Es gibt also einige Herausforderungen, bevor das Projekt tatsächlich gestartet werden kann.

Wir bearbeiten im Seminar Projektmanagement Grundlagen Ihre Praxisbeispiele und gehen über eine erste Projektskizze bis zum Projektplan. Sie erleben in Übungen und Gruppenarbeiten, wie Sie als Projektteam mit einem abgestimmten Projektauftrag, einer Stakeholder-Analyse, der frühzeitigen Bewertung von Risiken und einer konkreten Zielsetzung eine solide Grundlage für Ihren Projekterfolg erarbeiten. Sie erkennen die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Ihre Projektarbeit und probieren direkt im Seminar pragmatische und praxistaugliche Methoden und Techniken aus.

In diesem Kurs lernen Sie die wichtigsten Projektmanagement Grundlagen und Werkzeuge und machen sich mit dem klassischen, agilen oder hybriden Vorgehen vertraut. Wir schaffen Erkenntnisse, damit Ihre Projekte einfach(er) werden und Sie Ihre Herausforderungen souverän meistern können.

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Ihr Nutzen

• Projektmanagement Grundlagen kennenlernen und verstehen
• Wichtige Erfolgsfaktoren der Projektarbeit erkennen
• Echte eigene Projektbeispiele bearbeiten
• Projektauftrag abstimmen und klare Ziele definieren
• Projekte zielgerichtet starten und planen
• Klassische und agile Projektmanagement-Methoden kennenlernen
• Effiziente Kommunikation mit Stakeholdern sichern
• Tipps und Tools mitnehmen

Zielgruppen

Alle Einsteiger und Fortgeschrittene, die Theorie und Praxis miteinander verknüpfen wollen. Projektverantwortliche, Projektmitarbeiter:innen, Projektassistenz sowie Mitarbeiter:innen und Führungskräfte, die in Projekten tätig und/oder von ihnen betroffen sind.

Eventdatum: 06.05.25 – 07.05.25

Eventort: Nürnberg

Lernen Sie in diesem Online-Kompaktkurs, wie Sie als Multiprojektmanager ibo netProject effizient nutzen und erhalten Sie wertvolle Impulse und Tipps für Ihre tägliche Arbeit mit ibo netProject. Sie werden in alle wichtigen Prozesse und Bereiche eingewiesen – zugeschnitten auf Ihre Rolle in Projekten!

Zudem erwartet Sie eine eigene Übungsplattform, in der Sie das Gelernte direkt anwenden und ausprobieren können.

Die Kompaktkurse sind so konzipiert, dass Sie mit wenig Zeitaufwand ganz bequem aus dem Home-Office oder von Ihrem Arbeitsplatz aus daran teilnehmen können.

Der Online-Kompaktkurs findet von 10:00 – 12:30 Uhr statt.

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Eventdatum: Mittwoch, 12. November 2025 10:00 – 12:30

Eventort: Online