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Intensiv-Seminar mit Zertifikat, Dauer 3 Tage

Führungs-Basics für Nachwuchsführungskräfte

Ins kalte Wasser gesprungen? Der Wechsel vom „normalen“ Angestelltenverhältnis in die Führungsrolle ist kein einfacher Schritt. Ohne Anlaufzeit werden sofort Ergebnisse erwartet. Nachwuchsführungskräfte müssen die Gratwanderung zwischen Nähe und Distanz zu Personen, mit denen sie kurz zuvor noch auf derselben Hierarchie-Ebene gearbeitet haben, schaffen. Das erfordert nicht nur fachliches Können, sondern auch Fingerspitzengefühl. 

In diesem Intensiv-Seminar erfahren angehende oder neue Führungskräfte innerhalb von nur 3 Tagen kompakt und praxisorientiert, wie der Rollenwechsel optimal gelingt.

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Ziele & Nutzen

• Sicherer Rollenstart als Führungskraft – Vom ersten Tag an die neue Führungsrolle aktiv, klar und souverän ausfüllen, mit einem starken Selbstverständnis, gezielter Kommunikation und dem nötigen Gespür für Erwartungen und Akzeptanz im Team
• Handwerkszeug für wirksame Führung & Motivation – Ziele setzen, Aufgaben delegieren, Feedback geben und individuell motivieren für mehr Leistung, Vertrauen und Zusammenarbeit im Team
• Eigenen Führungsstil entwickeln und stärken – Eigenes Potenzial erkennen, Führungsverhalten reflektieren und mit typischen Stolpersteinen und kritischen Situationen sicher umgehen lernen für einen authentischen, wirksamen Führungsstil

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Eventdatum: 01.06.26 – 03.06.26

Eventort: Leipzig

Intensiv-Seminar mit Zertifikat, Dauer 3 Tage

Führungs-Basics für Nachwuchsführungskräfte

Ins kalte Wasser gesprungen? Der Wechsel vom „normalen“ Angestelltenverhältnis in die Führungsrolle ist kein einfacher Schritt. Ohne Anlaufzeit werden sofort Ergebnisse erwartet. Nachwuchsführungskräfte müssen die Gratwanderung zwischen Nähe und Distanz zu Personen, mit denen sie kurz zuvor noch auf derselben Hierarchie-Ebene gearbeitet haben, schaffen. Das erfordert nicht nur fachliches Können, sondern auch Fingerspitzengefühl. 

In diesem Intensiv-Seminar erfahren angehende oder neue Führungskräfte innerhalb von nur 3 Tagen kompakt und praxisorientiert, wie der Rollenwechsel optimal gelingt.

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Ziele & Nutzen

• Sicherer Rollenstart als Führungskraft – Vom ersten Tag an die neue Führungsrolle aktiv, klar und souverän ausfüllen, mit einem starken Selbstverständnis, gezielter Kommunikation und dem nötigen Gespür für Erwartungen und Akzeptanz im Team
• Handwerkszeug für wirksame Führung & Motivation – Ziele setzen, Aufgaben delegieren, Feedback geben und individuell motivieren für mehr Leistung, Vertrauen und Zusammenarbeit im Team
• Eigenen Führungsstil entwickeln und stärken – Eigenes Potenzial erkennen, Führungsverhalten reflektieren und mit typischen Stolpersteinen und kritischen Situationen sicher umgehen lernen für einen authentischen, wirksamen Führungsstil

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Eventdatum: 13.04.26 – 15.04.26

Eventort: Hamburg

Intensiv-Seminar mit Zertifikat, Dauer 3 Tage

Führungs-Basics für Nachwuchsführungskräfte

Ins kalte Wasser gesprungen? Der Wechsel vom „normalen“ Angestelltenverhältnis in die Führungsrolle ist kein einfacher Schritt. Ohne Anlaufzeit werden sofort Ergebnisse erwartet. Nachwuchsführungskräfte müssen die Gratwanderung zwischen Nähe und Distanz zu Personen, mit denen sie kurz zuvor noch auf derselben Hierarchie-Ebene gearbeitet haben, schaffen. Das erfordert nicht nur fachliches Können, sondern auch Fingerspitzengefühl. 

In diesem Intensiv-Seminar erfahren angehende oder neue Führungskräfte innerhalb von nur 3 Tagen kompakt und praxisorientiert, wie der Rollenwechsel optimal gelingt.

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Ziele & Nutzen

• Sicherer Rollenstart als Führungskraft – Vom ersten Tag an die neue Führungsrolle aktiv, klar und souverän ausfüllen, mit einem starken Selbstverständnis, gezielter Kommunikation und dem nötigen Gespür für Erwartungen und Akzeptanz im Team
• Handwerkszeug für wirksame Führung & Motivation – Ziele setzen, Aufgaben delegieren, Feedback geben und individuell motivieren für mehr Leistung, Vertrauen und Zusammenarbeit im Team
• Eigenen Führungsstil entwickeln und stärken – Eigenes Potenzial erkennen, Führungsverhalten reflektieren und mit typischen Stolpersteinen und kritischen Situationen sicher umgehen lernen für einen authentischen, wirksamen Führungsstil

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Eventdatum: 16.03.26 – 18.03.26

Eventort: Stuttgart

Online-Seminar, Dauer 4 Stunden
Praxisnahe Hilfestellungen und wertvolles Experten Know-how

Im Alltag der Bauleitung müssen die verschiedensten Aufgaben rechtskonform und souverän ausgeführt werden. Denn: Als Bauüberwachung sind Sie für einen reibungslosen Bauablauf verantwortlich – und tragen gleichzeitig ein enormes Haftungsrisiko. Unsere Online-Schulungen unterstützen Sie dabei, finanzielle Verluste und nervenaufreibende Streitigkeiten zu vermeiden.

Räumen Sie in dieser Online-Schulung mit Unsicherheiten hinsichtlich der Haftung für Baukostenüberschreitungen im Arbeitsalltag der Bauüberwachung auf: Welche Baukosten sind für den Bauüberwacher zu beachten und zu verfolgen? Welche Möglichkeiten stehen der Bauüberwachung zur vertraglichen Haftungsbegrenzung zur Verfügung? Wann verjähren etwaige Haftungsansprüche?

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Ziele & Nutzen

• Aktuell: Unser Online-Live-Seminar unterstützt Sie in allen Bauphasen mit wertvollem Experten Know-how zu Haftungsrisiken in der Bauüberwachung – damit Sie immer rechtssicher handeln können.
• Praxisnah: Sie können das neu aufgefrischte Wissen dank des hohen Praxisbezugs direkt in Ihrem Bauleiteralltag einsetzen.
• Interaktiv: Sie tauschen sich mit unserem Experten aus und erhalten dabei Antworten auf Ihre individuellen Fragen.
• Flexibel: Sie nehmen bequem vom Arbeitsplatz oder Homeoffice aus an unserer Online-Schulung teil.

Eventdatum: Donnerstag, 25. September 2025 08:30 – 12:30

Eventort: Online

Intensiv-Seminar mit Zertifikat, Dauer 3 Tage

Führungs-Basics für Nachwuchsführungskräfte

Ins kalte Wasser gesprungen? Der Wechsel vom „normalen“ Angestelltenverhältnis in die Führungsrolle ist kein einfacher Schritt. Ohne Anlaufzeit werden sofort Ergebnisse erwartet. Nachwuchsführungskräfte müssen die Gratwanderung zwischen Nähe und Distanz zu Personen, mit denen sie kurz zuvor noch auf derselben Hierarchie-Ebene gearbeitet haben, schaffen. Das erfordert nicht nur fachliches Können, sondern auch Fingerspitzengefühl. 

In diesem Intensiv-Seminar erfahren angehende oder neue Führungskräfte innerhalb von nur 3 Tagen kompakt und praxisorientiert, wie der Rollenwechsel optimal gelingt.

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Ziele & Nutzen

• Sicherer Rollenstart als Führungskraft – Vom ersten Tag an die neue Führungsrolle aktiv, klar und souverän ausfüllen, mit einem starken Selbstverständnis, gezielter Kommunikation und dem nötigen Gespür für Erwartungen und Akzeptanz im Team
• Handwerkszeug für wirksame Führung & Motivation – Ziele setzen, Aufgaben delegieren, Feedback geben und individuell motivieren für mehr Leistung, Vertrauen und Zusammenarbeit im Team
• Eigenen Führungsstil entwickeln und stärken – Eigenes Potenzial erkennen, Führungsverhalten reflektieren und mit typischen Stolpersteinen und kritischen Situationen sicher umgehen lernen für einen authentischen, wirksamen Führungsstil

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Eventdatum: 10.11.25 – 12.11.25

Eventort: Düsseldorf

Intensiv-Seminar mit Zertifikat, Dauer 3 Tage

Führungs-Basics für Nachwuchsführungskräfte

Ins kalte Wasser gesprungen? Der Wechsel vom „normalen“ Angestelltenverhältnis in die Führungsrolle ist kein einfacher Schritt. Ohne Anlaufzeit werden sofort Ergebnisse erwartet. Nachwuchsführungskräfte müssen die Gratwanderung zwischen Nähe und Distanz zu Personen, mit denen sie kurz zuvor noch auf derselben Hierarchie-Ebene gearbeitet haben, schaffen. Das erfordert nicht nur fachliches Können, sondern auch Fingerspitzengefühl. 

In diesem Intensiv-Seminar erfahren angehende oder neue Führungskräfte innerhalb von nur 3 Tagen kompakt und praxisorientiert, wie der Rollenwechsel optimal gelingt.

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• Sicherer Rollenstart als Führungskraft – Vom ersten Tag an die neue Führungsrolle aktiv, klar und souverän ausfüllen, mit einem starken Selbstverständnis, gezielter Kommunikation und dem nötigen Gespür für Erwartungen und Akzeptanz im Team
• Handwerkszeug für wirksame Führung & Motivation – Ziele setzen, Aufgaben delegieren, Feedback geben und individuell motivieren für mehr Leistung, Vertrauen und Zusammenarbeit im Team
• Eigenen Führungsstil entwickeln und stärken – Eigenes Potenzial erkennen, Führungsverhalten reflektieren und mit typischen Stolpersteinen und kritischen Situationen sicher umgehen lernen für einen authentischen, wirksamen Führungsstil

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Eventdatum: 15.09.25 – 17.09.25

Eventort: Friedrichshafen

Seminar, Dauer 2 Tage

Rechtsgrundlagen, Aufgaben und Pflichten in der betrieblichen Praxis

Jedes Unternehmen mit einem elektrotechnischen Betriebsteil ist gesetzlich verpflichtet, eine verantwortliche Elektrofachkraft (vEFK) zu benennen. Diese Person trägt die Fach- und Führungsverantwortung für die Einhaltung aller elektrotechnischen Sicherheitsvorschriften und trägt damit entscheidend zur Unfallprävention bei. 

Diese praxisnahe Weiterbildung vermittelt in zwei Tagen fundiertes Wissen zu den relevanten Rechtsgrundlagen, organisatorischen Aufgaben und betrieblichen Verantwortlichkeiten einer vEFK. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen, den Elektrobereich ihres Unternehmens vorschriftsgemäß zu organisieren, Prüfungen effizient zu delegieren und Gefährdungen frühzeitig zu erkennen. Neben der Vermittlung theoretischer Kenntnisse stehen praxisbezogene Fallbeispiele im Fokus, um den Transfer in den Arbeitsalltag zu erleichtern. 

Das Seminar richtet sich an Elektrofachkräfte, die als vEFK bestellt werden sollen oder ihre Kenntnisse über die elektrotechnische Sicherheit und rechtlichen Rahmenbedingungen vertiefen möchten.

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Ziele & Nutzen

Die Bestellung zur verantwortlichen Elektrofachkraft bringt eine Vielzahl an Aufgaben und Pflichten mit sich. Diese Weiterbildung vermittelt praxisnah alle notwendigen Kenntnisse, um dieser Verantwortung gerecht zu werden. 

Rechtssichere Organisation des Elektrobereichs 

• Erlernen der relevanten Anforderungen nach (VDE, DGUV, TRBS) zur Minimierung von Haftungsrisiken und Sicherstellung einer rechtskonformen Organisation im Elektrobereich. 
• Korrekte Delegation und Überwachung der elektrotechnischen Prüfungen 
• Erstellung von Betriebs- und Arbeitsanweisungen für die sichere Nutzung elektrischer Anlagen 

Effiziente Gefährdungsbeurteilung & Unfallprävention 

• Identifikation und Prävention von Gefahrenquellen zur Vermeidung von Unfällen und frühzeitige Einleitung geeigneter Schutzmaßnahmen 
• Praxisorientierte Beispiele und Durchführung von Gefährdungsbeurteilungen 
• Erstellen von Betriebs- und Arbeitsanweisungen 

Unterweisung und Verantwortung gegenüber Mitarbeitenden & Fremdfirmen 

• Kostenersparnis durch die interne Durchführung von Sicherheitsunterweisungen, Schulungen und Einführungen der eigenen Mitarbeitenden durch eine interne vEFK. 
• Rechtssichere Organisation und Koordination von Fremdfirmeneinsätzen. 

Eventdatum: 06.10.25 – 07.10.25

Eventort: Online