Selbstreflexion

Seminarkürzel: FGM

Mitarbeiter im Haus, externe Dienstleister, Gebäudenutzer, Vorgesetzte im Unternehmen – als Führungskraft im Facility Management müssen Sie vielen verschiedenen Gruppen gerecht werden, die jeweils eigene Interessen, Wünsche und Ziele, individuelle Stärken, Schwächen und Probleme mitbringen. Das ist keine einfache Aufgabe! Erfahrung im infrastrukturellen Gebäudemanagement und im technischen Bereich sind für diese Aufgabe wichtig, aber das allein reicht nicht: Sie müssen das Team und alle Mitarbeitenden motivieren, Dienstleister steuern, Aufgaben delegieren, zielgerichtet und sozial kompetent kommunizieren. Nur dann füllen Sie Ihre wichtige Rolle im Unternehmen richtig aus.

Nutzen

Der Wechsel in eine Führungsposition bringt mehr Veränderungen mit sich, als die bloße Übernahme von Personalverantwortung. Wer beruflich in eine Führungsposition aufsteigt, schlüpft in eine völlig neue Rolle: Sowohl die Erwartungen der eigenen Vorgesetzen verändern sich maßgeblich, aber es kommen auch die Wünsche und Bedürfnisse der eigenen Mitarbeiter hinzu. Gleichzeitig übernimmt man die Verantwortung nicht nur für seine eigene Arbeit, sondern auch die für die der Mitarbeiter.

Dieses Seminar wird dazu beitragen, Ihr Bewusstsein für die Anforderungen einer Führungsposition zu schärfen und die Entwicklung Ihrer Führungsfähigkeit zu unterstützen. Sie lernen dabei die wichtigsten Grundlagen einer modernen Führung kennen, die Ihnen helfen, als Führungskraft erfolgreich zu sein, indem Sie Ihre Mitarbeiter so führen, dass diese motiviert sind und gute Ergebnisse bringen.

Da Führung immer mit Menschen und mit Kommunikation zu tun hat, ist ein wichtiges Element in diesem Training das Verständnis der psychologischen Zusammenhänge, die Auswirkungen auf die Prozesse der Führung haben. Wenn ich diese verstehe, kann ich mich selbst besser einschätzen, aber vor allem diese Zusammenhänge auch bei der erfolgreichen Führung meiner Mitarbeiter berücksichtigen. Das gibt mir als Führungskraft die Möglichkeit, meine Führung mitarbeitergerecht zu gestalten und damit mehr Motivation zu erzeugen und demotivierende, emotionale Konflikte zu minimieren.

Seminarinhalt

• Rolle, Autorität und Vorbildfunktion

• „Mich selbst und meine Mitarbeiter besser verstehen

• „Führung ist Kommunikation

• „Anerkennung + Umgang mit Fehlern / Kritik

• „Motivationsprinzipien + deren Wirkung

• „Delegieren + Ziele vereinbaren

• „Besondere Herausforderungen als Führungskraft im Gebäudemanagement

• „Praxisübungen zu den verschiedenen Themen

Zielgruppe

Nachwuchsführungskräfte vor oder nach der Übernahme einer Führungsposition, Mitarbeiter mit Führungspotenzial, Gruppen- / Teamleiter, die ihr Führungsverhalten reflektieren und verbessern wollen.

Eventdatum: 16.11.26 – 17.11.26

Eventort: Frankfurt am Main

Ansprechpartner: Eberhard Kipp (e.kipp@fortbildung-hb.de)