Autor: Firma Wbildung Akademie

Das Seminar „Arbeitsrecht der betrieblichen Altersversorgung“ erhält Anrechnung im Zertifikatslehrgang zum BAV Spezialist (IHK)

Die bAV zählt zu den wichtigsten betrieblichen Sozialleistungen. Grundlegend sind, neben sozialpolitischen, personalwirtschaftlichen und betriebswirtschaftlichen Aspekten die arbeitsrechtlichen Normen, insbesondere die Veränderungen ab 2018, welche in diesem Seminar „Arbeitsrecht der betrieblichen Altersversorgung“ ausführlich erörtert werden. Die Kenntnis hierüber trägt wesentlich zum Gelingen der Betriebsrente bei.

Das Seminar richtet sich an Verantwortliche auf der Unternehmensseite und Beraterseite gleichermaßen und hebt sich grundsätzlich von Produkt- oder Vertriebsschulungen ab. Das vermittelte Fachwissen geht in die Tiefe und unterscheidet sich deutlich von kompakten Einstiegsseminaren.

Eventdatum: 24.11.26 – 28.11.26

Eventort: Heidelberg

Internationales Business Development: Agil handeln, Global Business risikominimiert und systematisch aufbauen!

Das Seminar Internationales Business Development verfolgt zwei Hauptziele: Zum einen sollen die Teilnehmer für die Chancen, aber auch die Herausforderungen durch internationale Unternehmensaktivitäten sensibilisiert werden, zum anderen werden die wesentlichen Grundlagen für die Aufnahme einer Tätigkeit im Internationalen Waren- und Dienstleistungsverkehr vermittelt.

Inhalte im Seminar Internationales Business Development

International vs. National Business Development sowie Geschäftsfeld- und Kundenentwicklung

• Trends und Entwicklungen im internationalen Marketing
• Vertrieb als Einflussgrößen des IBDM

Internationale Markt- und Wettbewerbsanalyse

• Branchen- und Geschäftsfeldabgrenzung
• Brancheninterne Strukturanalyse
• Wettbewerbsanalyse

Sind wir fit für going international? – Die Selbstanalyse

• Ressourcenausstattung: Finanzen, Personal, Produkte und Dienstleistungen
• Kernkompetenzen
• Organisations- und Koordinationsstrukturen
• Unternehmenspotential

Strategische Fragestellungen für Internationales Business Development

• Ziele und Kennzahlen der internationalen Geschäftstätigkeit
• Strategische Optionen: Produkt- und Marktkompetenzen
• Marktbearbeitungsstrategien

Wo konzentrieren wir unsere Ressourcen?

• Marktbewertung und -auswahl
• Marktauswahlstrategien
• Informationsquellen, Datengewinnung und -management
• Identifikation und Bewertung von Zielmärkten

Bevor es losgeht – Marktvorbereitung

• Weiche Themen und ihre harten Folgen: Kultur und Ethik als Rahmenbedingungen für IBDM
• Interkulturelles Personalmanagement

Gewußt wie – Markteintritt und Marktbearbeitung

• Internationaler Markteintritt: Formen, Phasen, Timing, Wahl des Standortes
• Lokale Adaption des Geschäftsmodells: Organisation, Prozesse, Marketing- und Vertriebsnetzwerke
• Pilotphase und Roll-out-Phase: Kontrolle und Regelung des lokalen Geschäfts

One Size fits all? – Internationale Produkt- und Preispolitik

• Sortimentsanpassung: Standardisierung oder Adaption?
• International Pricing – was ist der geeignete Preis?

Internationaler Vertrieb

• Eigen- oder Fremdvertrieb?
• Die eigene Niederlassung – Vor- und Nachteile
• Einsatz lokaler Absatzmittler – wer eignet sich?
• Das Angebot: Eigenschaften und Nutzen vor dem Hintergrund kultureller Unterschied

Ihr Nutzen aus dem Seminar „Internationales Business Development/International Management“

Nach der Beendigung des Seminars kennen die Teilnehmer Methoden, Instrumente und Wege, um ihr Auslandsgeschäft praxisnah und zugleich systematisch gestalten zu können. Somit bleibt mehr Zeit für Inhalte in der Marktentwicklung, um zugleich die Märkte für die eigenen Leistungen zu identifizieren, wo die Marktchancen am größten und nachhaltigsten sind.

Qualitätsversprechen für Ihre Weiterbildung

• Anerkennung durch Zertifikat der Hochschule Fresenius
• Kompetente Trainer mit viel Erfahrung in der Beratungspraxis
• Hohe Aktualität und Praxisrelevanz der Inhalte
• Kleine Gruppen und moderne Lehrmethoden
• Hohe Qualitätsorientierung durch kontinuierliche Evaluation und Feedback
• Hohe Kundenzufriedenheit: Durch mehr als 1000 zufriedene Seminarteilnehmer getestet

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Leiter und Fachverantwortliche der Bereiche Business Development, Market Development, New Business, Strategie, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensentwicklung, Geschäftsfeldentwicklung, Strategisches Marketing, Vertriebsplanung, Strategischer Vertrieb, International Business, Export, Produktentwicklung und Produktmanagement, F&E und Innovationsmanagement. Aufgrund der strategischen Bedeutung von BDM werden auch Geschäftsführer und Vorstände angesprochen.

Methodik & Didaktik:

Die Inhalte werden durch kurzweilige Trainerimpulse, moderierte Erfahrungsaustausche sowie vielen Workshops mit konkreter Anwendung an Fallbeispielen vermittelt.

Eventdatum: 04.05.26 – 05.05.26

Eventort: Heidelberg

Internationales Business Development: Agil handeln, Global Business risikominimiert und systematisch aufbauen!

Das Seminar Internationales Business Development verfolgt zwei Hauptziele: Zum einen sollen die Teilnehmer für die Chancen, aber auch die Herausforderungen durch internationale Unternehmensaktivitäten sensibilisiert werden, zum anderen werden die wesentlichen Grundlagen für die Aufnahme einer Tätigkeit im Internationalen Waren- und Dienstleistungsverkehr vermittelt.

Inhalte im Seminar Internationales Business Development

International vs. National Business Development sowie Geschäftsfeld- und Kundenentwicklung

• Trends und Entwicklungen im internationalen Marketing
• Vertrieb als Einflussgrößen des IBDM

Internationale Markt- und Wettbewerbsanalyse

• Branchen- und Geschäftsfeldabgrenzung
• Brancheninterne Strukturanalyse
• Wettbewerbsanalyse

Sind wir fit für going international? – Die Selbstanalyse

• Ressourcenausstattung: Finanzen, Personal, Produkte und Dienstleistungen
• Kernkompetenzen
• Organisations- und Koordinationsstrukturen
• Unternehmenspotential

Strategische Fragestellungen für Internationales Business Development

• Ziele und Kennzahlen der internationalen Geschäftstätigkeit
• Strategische Optionen: Produkt- und Marktkompetenzen
• Marktbearbeitungsstrategien

Wo konzentrieren wir unsere Ressourcen?

• Marktbewertung und -auswahl
• Marktauswahlstrategien
• Informationsquellen, Datengewinnung und -management
• Identifikation und Bewertung von Zielmärkten

Bevor es losgeht – Marktvorbereitung

• Weiche Themen und ihre harten Folgen: Kultur und Ethik als Rahmenbedingungen für IBDM
• Interkulturelles Personalmanagement

Gewußt wie – Markteintritt und Marktbearbeitung

• Internationaler Markteintritt: Formen, Phasen, Timing, Wahl des Standortes
• Lokale Adaption des Geschäftsmodells: Organisation, Prozesse, Marketing- und Vertriebsnetzwerke
• Pilotphase und Roll-out-Phase: Kontrolle und Regelung des lokalen Geschäfts

One Size fits all? – Internationale Produkt- und Preispolitik

• Sortimentsanpassung: Standardisierung oder Adaption?
• International Pricing – was ist der geeignete Preis?

Internationaler Vertrieb

• Eigen- oder Fremdvertrieb?
• Die eigene Niederlassung – Vor- und Nachteile
• Einsatz lokaler Absatzmittler – wer eignet sich?
• Das Angebot: Eigenschaften und Nutzen vor dem Hintergrund kultureller Unterschied

Ihr Nutzen aus dem Seminar „Internationales Business Development/International Management“

Nach der Beendigung des Seminars kennen die Teilnehmer Methoden, Instrumente und Wege, um ihr Auslandsgeschäft praxisnah und zugleich systematisch gestalten zu können. Somit bleibt mehr Zeit für Inhalte in der Marktentwicklung, um zugleich die Märkte für die eigenen Leistungen zu identifizieren, wo die Marktchancen am größten und nachhaltigsten sind.

Qualitätsversprechen für Ihre Weiterbildung

• Anerkennung durch Zertifikat der Hochschule Fresenius
• Kompetente Trainer mit viel Erfahrung in der Beratungspraxis
• Hohe Aktualität und Praxisrelevanz der Inhalte
• Kleine Gruppen und moderne Lehrmethoden
• Hohe Qualitätsorientierung durch kontinuierliche Evaluation und Feedback
• Hohe Kundenzufriedenheit: Durch mehr als 1000 zufriedene Seminarteilnehmer getestet

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Leiter und Fachverantwortliche der Bereiche Business Development, Market Development, New Business, Strategie, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensentwicklung, Geschäftsfeldentwicklung, Strategisches Marketing, Vertriebsplanung, Strategischer Vertrieb, International Business, Export, Produktentwicklung und Produktmanagement, F&E und Innovationsmanagement. Aufgrund der strategischen Bedeutung von BDM werden auch Geschäftsführer und Vorstände angesprochen.

Methodik & Didaktik:

Die Inhalte werden durch kurzweilige Trainerimpulse, moderierte Erfahrungsaustausche sowie vielen Workshops mit konkreter Anwendung an Fallbeispielen vermittelt.

Eventdatum: 09.03.26 – 10.03.26

Eventort: Online

Ihr Verhalten und seine Wirkung auf andere optimieren

Das Aufbauseminar „Mitarbeiterführung für Meister und Vorarbeiter“ vermittelt vertiefte Kompetenzen für eine produktive und wertschätzende Teamführung. Schwerpunkte sind die Optimierung der Kommunikation, sowohl verbal als auch nonverbal, und der zielgerichtete Einsatz von Feedback zur Förderung der persönlichen Entwicklung und Teamleistung.

Ein zentraler Aspekt ist die Reflexion der eigenen Rolle durch den Abgleich von Selbstbild und Fremdbild, um eine positive Wirkung als Führungskraft zu erzielen. Zudem werden Strategien zur frühzeitigen Konfliktlösung erarbeitet, um Spannungen im Team rechtzeitig zu begegnen. Durch gezieltes, wertschätzendes Feedback wird die Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gestärkt und das Engagement im Team gefördert.

Abschließend beleuchtet das Seminar die Bedeutung einer guten bereichsübergreifenden Zusammenarbeit, um die Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt erfolgreich zu meistern.

Eventdatum: 09.03.26 – 10.03.26

Eventort: Köln

Natur als Wirkungsraum für authentische und nachhaltige Führung

Natural Leading – Sie sind naturverbunden und auf der Suche nach einer Weiterbildung, die Sie dabei unterstützt, Führung auf eine ganz neue Art und Weise zu erleben – echt, bewusst und authentisch?

Dann sind Sie in diesem Führungskräftetraining genau richtig, denn dieses Seminar bietet bewusst Raum, um die eigenen Führungskompetenzen in der Natur zu reflektieren, gezielt zu stärken und sich selbst als Führungspersönlichkeit (neu) zu begegnen.

Neben der speziellen Methodik bietet das Seminar daher auch ganz besondere Veranstaltungsorte: Lichtdurchflutete Räumlichkeiten und die Weite der Natur schaffen den idealen Rahmen für Klarheit, Reflexion und Wachstum.

Themenüberblick des Seminars
„Natural Leading: Führung erleben“:

• Entwicklung eines werteorientierten, authentischen Führungsstils
• Strategien für effektive Teamentwicklung und -führung
• Die eigene Resilienz stärken
• Agilität als Schlüssel zum Erfolg
• Praxisorientierte Übungen und Erfahrungsaustausch in der Natur

Methodik

Das Seminar kombiniert theoretische Impulse mit praktischen Übungen in der Natur. Durch erlebnisorientierte Lernmethoden und den Austausch mit anderen Führungskräften wird ein nachhaltiger Lernprozess gefördert: Die Referentinnen arbeiten mit interaktiven Ansätzen wie Reflexionsübungen in der Natur, praktischen Fallbeispielen und Walk-and-Talk-Gesprächen unter freiem Himmel. Naturelemente, Austausch im Freien und Gruppenübungen unterstützen dabei Ihre persönliche und berufliche Entwicklung.

Frischluftkick: Je nach Wetterlage verbringen wir so viel Zeit wie möglich draußen – ideal, um frische Energie zu tanken und Klarheit zu gewinnen.

Transfer in den Alltag: Nutzen Sie die vielfältigen Möglichkeiten, die uns die Natur bietet, auch in Ihrem Alltag: Das bietet sich beispielsweise an, um neue Erkenntnisse zu gewinnen, durchzuatmen und frische Gedanken zu entwickeln. Ob in Walk-and-Talks im Rahmen von Mitarbeitendengesprächen, Konfliktbewältigung, Feedbackrunden oder Teambuilding.

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Menschen in Führungspositionen, Projektleiter*innen und alle, die eine Führungsrolle anstreben oder sich auf diese vorbereiten möchten. Ob Sie bereits Führungserfahrung haben oder sich auf dem Weg in eine Führungsposition befinden – dieses Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihren individuellen Führungsstil weiterzuentwickeln.

Ihr Nutzen

Dieses Seminar bietet Ihnen einen ganz besonderen Rahmen, um die eigene Resilienz, Authentizität und nachhaltige Führung auf das nächste Level zu bringen.

Mitten in der Natur reflektieren Sie gemeinsam mit den beiden Trainerinnen, wie Sie bewusst, empathisch und authentisch führen können.

Wir konzentrieren uns auf authentische Führung, nachhaltige Leadership-Skills und effektive Teamentwicklung.

Sie lernen, Ihre Stärken zu erkennen und eine resiliente Sichtweise zu entwickeln, die Sie selbst in stressigen Momenten gelassen und fokussiert bleiben lässt.

Trainerin des Seminars

Frau Bea von Borcke
M.A. Sportwissenschaftlerin, ist Konzeptentwicklerin des „Natur Resilienz Trainings®“. Sie arbeitet als Coach für Resilienz und Stressbewältigung, als Trainerin für Achtsamkeit in der Natur sowie als Beraterin für Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) und Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) in der Natur. Ihre Kenntnisse und Erfahrungen teilt sie auch in Weiterbildungen für pädagogische Fachkräfte. Frau von Borcke gibt ihre Erkenntnisse und Erfahrungen aus persönlichen Auszeiten in der Natur und zahlreichen Zusatzqualifikationen weiter, um Menschen auf ihrem Weg zu mehr Ausgeglichenheit zu unterstützen.

Trainerin des Seminars

Frau Alexandra Gebhardt
war viele Jahre in einem internationalen Unternehmen tätig, u.a. als Management-Assistentin, Ausbilderin und zuletzt als Personalentwicklerin. Als Coach und freie Beraterin ist sie Expertin für persönliche Entwicklung, Kommunikation, Selbstmanagement, Leadership und Teambuilding, Stress- und Burnoutprävention sowie interkulturelle Kompetenz. Im Mittelpunkt ihrer Arbeit stehen Menschen mit all ihren Interessen, Potenzialen und Visionen. Ihr Motto: Leben passiert, wenn Du Dich auf den Weg machst.

Eventdatum: 06.05.26 – 07.05.26

Eventort: Ramsen

Anrechnung im Zertifikatslehrgang zum Senior BAV-Spezialist (IHK)

Das Seminar bAV kompakt sollte jeder bAV-Spezialist und -Verantwortliche regelmäßig besuchen. Eine kleine Gruppe garantiert direkten, persönlichen Kontakt zum Referenten. Sie erhalten die entscheidenden Informationen zu aktuellen Themen im Steuer,- Arbeits- und Betriebsrentenrecht. Das Programm wird daher immer an die laufende Rechtsprechung und Urteile, etc. angepasst – Absolute Aktualität wird geboten! Die aufgeführten Inhalte sind somit nur mögliche Themenfelder.

Inhalte des Seminars „bAV kompakt“

bAV kompakt: Aktuelles zur betrieblichen Altersversorgung

• Wichtige Entscheidungen des BAG und anderer Gerichte
• Höchstaufnahmealter
• Altersgrenze
• Versicherungsvertragliche Lösung
• Arbeitgeberhaftung
• Rentenanpassung
• Betriebsübergang
• Gestaltung und Änderung von Pensionszusagen
• IDW-Richtlinie in Bezug auf Rückdeckungsversicherungen
• Sozialpartnermodell und Betriebsrentenstärkungsgesetz
• Aktuelles aus der aktuariellen Bewertung
• Aktuelles zum Versorgungsausgleich
• u. v. a. m.

Hinweis

Das Programm wird an aktuelle Entwicklungen und rechtliche Änderungen angepasst.

Nutzen

Die Teilnehmer*innen erhalten einen Überblick über aktuelle Entwicklungen und neue Rechtsprechungen der betrieblichen Altersversorgung. Sie können ihr Wissen vertiefen und diskutieren. Die Referenten nehmen einen unmittelbaren Praxisbezug und garantieren einen neutralen Blickwinkel. Es gibt keinerlei Einflüsse von Produktgebern oder Dienstleistern, die Inhalte werden neutral vermittelt und werden im Zertifikatslehrgang zum Senior bAV-Spezialist (IHK) anerkannt.

Trainer

Dr. Marco Arteaga
studierte Betriebswirtschaft und Rechtswissenschaften in Wiesbaden und Mainz und promovierte über die Insolvenzsicherung von betrieblicher Altersversorgung mitarbeitender Gesellschafter an der Universität zu Köln. Er hat mehrjährige Berufserfahrung in Leitungsfunktionen in der bAV-Beratung und in der Lebensversicherungswirtschaft und ist in diversen Verbandsgremien tätig. Darüber hinaus ist Dr. Marco Arteaga Berater der Bundesregierung für das Betriebsrentenstärkungsgesetz (2017). Er hat umfangreiche einschlägige rechtswissenschaftliche Publikationen veröffentlicht, ist Mitglied der ABA, des wissenschaftlichen Beirats der GVG sowie Mitglied und Sprecher des „Eberbacher Kreises“. Dr. Marco Arteaga befasst sich mit allen Fragestellungen aus dem Bereich der betrieblichen Altersversorgung (bAV), einschließlich Steuer-, Handels-, Bilanz-, Insolvenz- Sozialversicherungs- und Versicherungsrecht sowie der damit in Zusammenhang stehenden aktuariellen, betriebswirtschaftlichen und personalpolitischen Bezüge, die sich im Zusammenhang mit der Einführung oder der Gestaltung betrieblicher Versorgungswerke ergeben. Hinzu kommen alle versorgungsbezogenen Fragestellungen der beteiligten Versorgungsträger und der typischen Finanzierungsinstrumente wie Direktversicherungen, Rückdeckungsversicherungen, Kollektivversicherungen, Pensionskassen, Pensionsfonds, kommunale, staatliche und kirchliche Zusatzversorgungskassen und Vertragstreuhandkonstruktionen (CTA).

Eventdatum: 11.05.26 – 12.05.26

Eventort: Heidelberg

Das Basiswissen für Geschäftsentwickler: Fit für Agiles Business Development!

Digitalisierung, gesättigte Märkte und immer härtere Wettbewerbsbedingungen machen es notwendig, Geschäftsmodelle kontinuierlich zu hinterfragen und neue Geschäftsfelder aufzubauen. Doch wie entwickelt man bestehende und neue Märkte strategisch? Lernen Sie, wie Sie Ihr Unternehmen durch innovative Ansätze und das Erschließen neuer Wachstumsfelder erfolgreich in die Zukunft führen. Unsere Experten versorgen Sie mit den neuesten Tools und Methoden für ein agiles Business Development.

Die Rolle des Business Development Managers meistern

Sind Sie bereit, die Rolle einer/eines Business Development Managerin/Managers voll und ganz auszufüllen? Wir geben Ihnen einen umfassenden Einblick in Aufgaben, Verantwortlichkeiten und das Berufsbild. Mit über 15 Jahren Erfahrung im Business Development zeigen wir, wie Sie nachhaltiges Wachstum generieren und Neugeschäft systematisch aufbauen.

Methoden und Strategien für Ihren Business-Erfolg

Erfahren Sie aus erster Hand, welche strategischen Fähigkeiten, Methoden und Networking-Techniken Sie wirklich voranbringen. Von der Identifikation neuer Geschäftschancen über die Entwicklung attraktiver Produkte und Services bis hin zur vertrieblichen Umsetzung – wir vermitteln Ihnen das Rüstzeug für eine erfolgreiche Geschäftsentwicklung. Machen Sie sich bereit, neue Märkte zu entdecken und innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln, die Ihr Unternehmen differenzieren.

Generative KI-Werkzeuge im Business Development

Die Welt der Künstlichen Intelligenz (KI) öffnet völlig neue Horizonte im Business Development. Wir zeigen, wie Sie KI-Tools effektiv für Ihre Wachstumsstrategien nutzen können, um Prozesse zu optimieren und Innovationen voranzutreiben. Tauschen Sie sich mit Experten und Gleichgesinnten aus, bringen Ihre individuellen Fragen ein und lernen, wie KI Ihr Business Development revolutionieren kann.

Seien Sie Teil unserer Community

In unserem Seminar „Agiles Business Development“ bekommen Sie nicht nur tiefgreifendes Wissen vermittelt, sondern auch die Chance, dieses direkt in die Praxis umzusetzen und mit Gleichgesinnten Erfahrungen auszutauschen. Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, Ihre Karriere und Ihr Unternehmen auf das nächste Level zu heben.

Inhalte im Seminar Agiles Business Development

Business Developments als strategischer Kompass

• Bedeutung von Business Development.
• Die vielseitige Rolle des Business Developers.
• Business Development in der Organisation verankern.
• Von der Theorie zur Praxis: Erfolgsbeispiele.

VUKA – Die neue Normalität im digitalen Zeitalter

• Umgang mit volatilen, ungewissen, komplexen und ambivalenten Märkten.
• Digitalisierung als Schlüssel zur Zukunftssicherung.
• Disruption als Chance und Risiko.
• Die transformative Kraft von KI und Marktdynamik.

Agile Business Development Canvas: Navigieren Sie Ihren Erfolg

• Messbare Ziele und KPIs zur Erfolgskontrolle.
• Aufbau einer Innovationskultur.
• Identifizierung von Erfolgsfaktoren.
• Fokus auf Befähiger und Ergebnisse.

Beweglich bleiben: Agilität im Business Development

• Grundprinzipien der Agilität verstehen.
• Agile Methoden und Werkzeuge in der Praxis.
• Entscheidungsfindung unter Ungewissheit.
• Iteratives Vorgehen nach dem Lean-Start-Up-Modell.

Der agile BD-Prozess: Schritt für Schritt zum Erfolg

• Strukturierung des agilen Business Development-Prozesses.
• Verständnis der Phasen und Entscheidungspunkte.
• Einbindung von Stakeholdern für transparente Ergebnisse.

Generische Wachstumsstrategien

• Das Geschäftsfeld-Portfolio auf dem Prüfstand.
• Erschließung neuer Marktsegmente.
• Innovation als Wachstumsmotor.
• Aufbau von Kooperationen und Allianzen.
• Diversifizierung als Wachstumsstrategie.

Märkte strukturiert analysieren

• Branchenstruktur verstehen.
• Fokus auf unerfüllte Kundenbedürfnisse.
• Antizipation von Trends und Technologien.
• Verständnis makroökonomischer Einflüsse.

Das Geschäftsmodell kritisch reflektieren

• Tiefgreifendes Verständnis für Geschäftsmodelle.
• Revitalisierung von Geschäftsmodellen zur Potenzialausschöpfung.
• Sicherung der Zukunftsfähigkeit durch langfristige Planung.

Neue Geschäftsfelder identifizieren

• Erweiterung der Kundenperspektiven.
• Neudenken der Wertschöpfung.
• Wachstum durch Partnerschaften und Ökosystemgestaltung.

KI im Business Development

• Überblick und Einsatzmöglichkeiten von KI-Tools.
• Praktische Anwendungsfälle von KI.
• Chancen und Risiken von KI abwägen.

Intelligentes Business Planning: Mit KI auf der Überholspur

• Verständnis von Zielgruppen und Stakeholdern.
• KI-gestützte Analysen für präzise Planung.
• Verfeinerung von Finanzprognosen mit KI.
• Intelligente Risikobewertung und Chancenerkennung.

Ihr Nutzen aus dem Seminar „Agiles Business Development“

Durch die Teilnahme am Seminar „Agiles Business Development“ profitieren Sie in vielfacher Hinsicht:

• Beherrschung der Schlüsselwerkzeuge und -methoden: Sie lernen die wichtigsten Instrumente und Techniken kennen, die für eine erfolgreiche Geschäftsentwicklung in einem sich schnell wandelnden Marktumfeld unerlässlich sind.
• Verständnis für agile Grundlagen: Sie erhalten tiefe Einblicke in die Grundprinzipien des Agilen Business Developments und verstehen, wie diese Ansätze die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit Ihres Unternehmens steigern können.
• Zugang zu agilen Methoden und Werkzeugen: Sie bekommen Zugriff auf fortschrittliche agile Methoden und Werkzeuge, die es Ihnen ermöglichen, die Entwicklung strategischer Geschäftsfelder systematisch voranzutreiben.
• Einblick in erfolgreiche Wachstumsstrategien: Sie lernen erfolgreiche Strategien für Business Development und Wachstum kennen, die Sie direkt in Ihrem Arbeitsalltag anwenden können.
• Gestaltungswerkzeuge für Geschäftsmodelle: Sie erhalten praxiserprobte Tools, die Ihnen bei der erfolgreichen Gestaltung und Anpassung von Geschäftsmodellen helfen.
• Einsatz von KI im Business Development: Sie verstehen, wie Sie Künstliche Intelligenz sinnvoll im Business Development einsetzen können, um Prozesse zu optimieren und Innovationen voranzutreiben.
• Entwicklung eines Masterplans: Sie entwickeln einen ersten Masterplan für Ihr Business Development, der Ihnen als Leitfaden für die Umsetzung der gelernten Inhalte in die Praxis dient.

Qualitätsversprechen für Ihre Weiterbildung

• Anerkennung durch Zertifikat der Hochschule Fresenius
• Kompetente Trainer mit viel Erfahrung in der Beratungspraxis
• Hohe Aktualität und Praxisrelevanz der Inhalte
• Kleine Gruppen und moderne Lehrmethoden
• Hohe Qualitätsorientierung durch kontinuierliche Evaluation und Feedback
• Hohe Kundenzufriedenheit: Durch mehr als 1000 zufriedene Seminarteilnehmer*innen getestet

Zielgruppe:

Das Business Development Manager Seminar richtet sich an Leiter*innen und Fachverantwortliche der Bereiche Business Development, Market Development, New Business, Strategie, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensentwicklung, Geschäftsfeldentwicklung, Strategisches Marketing, Vertriebsplanung, Strategischer Vertrieb, International Business, Export, Produktentwicklung und Produktmanagement, F&E und Innovationsmanagement. Aufgrund der strategischen Bedeutung von Business Development werden auch Geschäftsführer*innen und Vorstandsmitglieder angesprochen.

Methodik & Didaktik:

Die Inhalte werden durch kurzweilige Trainerimpulse, moderierte Erfahrungsaustausche sowie vielen Workshops mit konkreter Anwendung an Fallbeispielen vermittelt.

Eventdatum: 16.03.26 – 17.03.26

Eventort: Heidelberg

Das Basiswissen für Geschäftsentwickler: Fit für Agiles Business Development!

Digitalisierung, gesättigte Märkte und immer härtere Wettbewerbsbedingungen machen es notwendig, Geschäftsmodelle kontinuierlich zu hinterfragen und neue Geschäftsfelder aufzubauen. Doch wie entwickelt man bestehende und neue Märkte strategisch? Lernen Sie, wie Sie Ihr Unternehmen durch innovative Ansätze und das Erschließen neuer Wachstumsfelder erfolgreich in die Zukunft führen. Unsere Experten versorgen Sie mit den neuesten Tools und Methoden für ein agiles Business Development.

Die Rolle des Business Development Managers meistern

Sind Sie bereit, die Rolle einer/eines Business Development Managerin/Managers voll und ganz auszufüllen? Wir geben Ihnen einen umfassenden Einblick in Aufgaben, Verantwortlichkeiten und das Berufsbild. Mit über 15 Jahren Erfahrung im Business Development zeigen wir, wie Sie nachhaltiges Wachstum generieren und Neugeschäft systematisch aufbauen.

Methoden und Strategien für Ihren Business-Erfolg

Erfahren Sie aus erster Hand, welche strategischen Fähigkeiten, Methoden und Networking-Techniken Sie wirklich voranbringen. Von der Identifikation neuer Geschäftschancen über die Entwicklung attraktiver Produkte und Services bis hin zur vertrieblichen Umsetzung – wir vermitteln Ihnen das Rüstzeug für eine erfolgreiche Geschäftsentwicklung. Machen Sie sich bereit, neue Märkte zu entdecken und innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln, die Ihr Unternehmen differenzieren.

Generative KI-Werkzeuge im Business Development

Die Welt der Künstlichen Intelligenz (KI) öffnet völlig neue Horizonte im Business Development. Wir zeigen, wie Sie KI-Tools effektiv für Ihre Wachstumsstrategien nutzen können, um Prozesse zu optimieren und Innovationen voranzutreiben. Tauschen Sie sich mit Experten und Gleichgesinnten aus, bringen Ihre individuellen Fragen ein und lernen, wie KI Ihr Business Development revolutionieren kann.

Seien Sie Teil unserer Community

In unserem Seminar „Agiles Business Development“ bekommen Sie nicht nur tiefgreifendes Wissen vermittelt, sondern auch die Chance, dieses direkt in die Praxis umzusetzen und mit Gleichgesinnten Erfahrungen auszutauschen. Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, Ihre Karriere und Ihr Unternehmen auf das nächste Level zu heben.

Inhalte im Seminar Agiles Business Development

Business Developments als strategischer Kompass

• Bedeutung von Business Development.
• Die vielseitige Rolle des Business Developers.
• Business Development in der Organisation verankern.
• Von der Theorie zur Praxis: Erfolgsbeispiele.

VUKA – Die neue Normalität im digitalen Zeitalter

• Umgang mit volatilen, ungewissen, komplexen und ambivalenten Märkten.
• Digitalisierung als Schlüssel zur Zukunftssicherung.
• Disruption als Chance und Risiko.
• Die transformative Kraft von KI und Marktdynamik.

Agile Business Development Canvas: Navigieren Sie Ihren Erfolg

• Messbare Ziele und KPIs zur Erfolgskontrolle.
• Aufbau einer Innovationskultur.
• Identifizierung von Erfolgsfaktoren.
• Fokus auf Befähiger und Ergebnisse.

Beweglich bleiben: Agilität im Business Development

• Grundprinzipien der Agilität verstehen.
• Agile Methoden und Werkzeuge in der Praxis.
• Entscheidungsfindung unter Ungewissheit.
• Iteratives Vorgehen nach dem Lean-Start-Up-Modell.

Der agile BD-Prozess: Schritt für Schritt zum Erfolg

• Strukturierung des agilen Business Development-Prozesses.
• Verständnis der Phasen und Entscheidungspunkte.
• Einbindung von Stakeholdern für transparente Ergebnisse.

Generische Wachstumsstrategien

• Das Geschäftsfeld-Portfolio auf dem Prüfstand.
• Erschließung neuer Marktsegmente.
• Innovation als Wachstumsmotor.
• Aufbau von Kooperationen und Allianzen.
• Diversifizierung als Wachstumsstrategie.

Märkte strukturiert analysieren

• Branchenstruktur verstehen.
• Fokus auf unerfüllte Kundenbedürfnisse.
• Antizipation von Trends und Technologien.
• Verständnis makroökonomischer Einflüsse.

Das Geschäftsmodell kritisch reflektieren

• Tiefgreifendes Verständnis für Geschäftsmodelle.
• Revitalisierung von Geschäftsmodellen zur Potenzialausschöpfung.
• Sicherung der Zukunftsfähigkeit durch langfristige Planung.

Neue Geschäftsfelder identifizieren

• Erweiterung der Kundenperspektiven.
• Neudenken der Wertschöpfung.
• Wachstum durch Partnerschaften und Ökosystemgestaltung.

KI im Business Development

• Überblick und Einsatzmöglichkeiten von KI-Tools.
• Praktische Anwendungsfälle von KI.
• Chancen und Risiken von KI abwägen.

Intelligentes Business Planning: Mit KI auf der Überholspur

• Verständnis von Zielgruppen und Stakeholdern.
• KI-gestützte Analysen für präzise Planung.
• Verfeinerung von Finanzprognosen mit KI.
• Intelligente Risikobewertung und Chancenerkennung.

Ihr Nutzen aus dem Seminar „Agiles Business Development“

Durch die Teilnahme am Seminar „Agiles Business Development“ profitieren Sie in vielfacher Hinsicht:

• Beherrschung der Schlüsselwerkzeuge und -methoden: Sie lernen die wichtigsten Instrumente und Techniken kennen, die für eine erfolgreiche Geschäftsentwicklung in einem sich schnell wandelnden Marktumfeld unerlässlich sind.
• Verständnis für agile Grundlagen: Sie erhalten tiefe Einblicke in die Grundprinzipien des Agilen Business Developments und verstehen, wie diese Ansätze die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit Ihres Unternehmens steigern können.
• Zugang zu agilen Methoden und Werkzeugen: Sie bekommen Zugriff auf fortschrittliche agile Methoden und Werkzeuge, die es Ihnen ermöglichen, die Entwicklung strategischer Geschäftsfelder systematisch voranzutreiben.
• Einblick in erfolgreiche Wachstumsstrategien: Sie lernen erfolgreiche Strategien für Business Development und Wachstum kennen, die Sie direkt in Ihrem Arbeitsalltag anwenden können.
• Gestaltungswerkzeuge für Geschäftsmodelle: Sie erhalten praxiserprobte Tools, die Ihnen bei der erfolgreichen Gestaltung und Anpassung von Geschäftsmodellen helfen.
• Einsatz von KI im Business Development: Sie verstehen, wie Sie Künstliche Intelligenz sinnvoll im Business Development einsetzen können, um Prozesse zu optimieren und Innovationen voranzutreiben.
• Entwicklung eines Masterplans: Sie entwickeln einen ersten Masterplan für Ihr Business Development, der Ihnen als Leitfaden für die Umsetzung der gelernten Inhalte in die Praxis dient.

Qualitätsversprechen für Ihre Weiterbildung

• Anerkennung durch Zertifikat der Hochschule Fresenius
• Kompetente Trainer mit viel Erfahrung in der Beratungspraxis
• Hohe Aktualität und Praxisrelevanz der Inhalte
• Kleine Gruppen und moderne Lehrmethoden
• Hohe Qualitätsorientierung durch kontinuierliche Evaluation und Feedback
• Hohe Kundenzufriedenheit: Durch mehr als 1000 zufriedene Seminarteilnehmer*innen getestet

Zielgruppe:

Das Business Development Manager Seminar richtet sich an Leiter*innen und Fachverantwortliche der Bereiche Business Development, Market Development, New Business, Strategie, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensentwicklung, Geschäftsfeldentwicklung, Strategisches Marketing, Vertriebsplanung, Strategischer Vertrieb, International Business, Export, Produktentwicklung und Produktmanagement, F&E und Innovationsmanagement. Aufgrund der strategischen Bedeutung von Business Development werden auch Geschäftsführer*innen und Vorstandsmitglieder angesprochen.

Methodik & Didaktik:

Die Inhalte werden durch kurzweilige Trainerimpulse, moderierte Erfahrungsaustausche sowie vielen Workshops mit konkreter Anwendung an Fallbeispielen vermittelt.

Eventdatum: 05.02.26 – 06.02.26

Eventort: Online