Webinar

Kosten & Ressourcen sparen mit einer integrierten Finanz– & Liquiditätsplanung. Erfahren Sie alle wichtigen Informationen wie Sie eine Finanzplanung richtig aufbauen und nutzen, um sich bestmöglich für die Zukunft aufzustellen.

• Was ist eine integrierte Finanzplanung (IFP)?
• Bedeutung und Nutzen einer IFP
• Umfang und Komponenten der IFP 
• So geht´s: Durchführung der IFP
• Ableitende Finanzkennzahlen und Finanzanalysen aus der IFP
• Wie geht man nun mit den Ergebnissen der Finanz- und Liquiditätsplanung um?
• IFP als Teil einer integrierten Unternehmensplanung

Eventdatum: Montag, 10. Februar 2025 14:00 – 14:45

Eventort: Online

1. Business Intelligence als Management und Controlling (Selbst-) Verständnis, und nicht nur Software
2. BI mal anders: Abbildung und Bewertung von Geschäftsmodellen und deren Prozesse
   • Abbildung von Geschäftsmodellen und Organisationen in User und Rollen basierten Navigationssichten
   • Bewertung und Steuerung  von Business Units und Prozessen auf Basis von Dashboards und Score Cards
   • Enterprise Reporting als aktives Management-Instrumentarium
   • Analysen für das operative Controlling von Funktionsbereichen
     (Vertrieb, Lager, …)
   • Data Science als “fester” Bestandteil von BI
3. Von BI zur Prozesssteuerung: BI als innovatives Instrumentarium der Porzesssteuerung
   • Vermeidung und Beseitigung  von Berichtswildwuchs
   • Abbildung und Bewertung von Prozessen auf Basis von Berichten und Analysen
   • Quality Process Management als Gegenstand von BI
4. Geht BI von der “Stange”, JA und NEIN?

Eventdatum: Montag, 10. Februar 2025 20:00 – 21:20

Eventort: Online

Erfahren Sie, wie Sie mit einer standardisierten Unternehmensplanung Prozesskosten und Zeit sparen sowie, wie Sie mit den richtigen Vorkehrungen und Planzielen, Ihren Umsatz erhöhen.

• Unternehmensplanung als Management– und Controlling– Instrumentarium
• Abbildung von Teilplänen auf Basis von Geschäftsmodellen und -Prozessen
• Treiberbasierte Planung als Top-Down Planungsansatz
• Operative Teilpläne:

– Vertriebsplanung
– Marketing Planung
– HR Planung
– Einkaufsplanung
– Lager- und Logistikplanung (Kapazitätsplanung)

• Integrierte Ergebnisplanung
• Von der Ergebnisplanung zur integrierten Finanz– und Liquiditätsplanung
• Kennzahlengestützte Analyse der Unternehmensplanung
• Ableitende Aufgaben für das Management und Controlling aus der Unternehmensplanung
• Bedeutung der Datenstrukturen als Grundlage der Planung

Eventdatum: Montag, 10. Februar 2025 20:00 – 20:45

Eventort: Online

Daten visualisieren und ihnen eine Bedeutung geben. Was sind Aufgaben und Einsatzbereiche von Dashboards und KPIs definiert sowie KPI-Modelle für fundierte Entscheidungen aufgebaut werden.

• Aufgaben und Einsatzbereiche von Dashboards
• Aufbau und Strukturen von Dashboards
• Die richtigen Dashboards für die wichtigen Fragestellungen und den richtigen Empfängerkreis

– Business Dashboard
– Executive Dashboards
– KPI-Dashboards

• Visualisierungsmöglichkeiten von Dashboards
• KPIs als wichtiger Bestandteil von Dashboards
• KPIs zur Bewertung der Unternehmenssituation und von Unternehmensprozessen
• Wie bildet man KPIs
• Die wichtigsten KPIs zur Prozess- und Performance Bewertung
• Entscheidungsbasierte KPI-Modelle

Eventdatum: Montag, 10. Februar 2025 14:00 – 14:30

Eventort: Online