Modulares BCM für resiliente Organisationen: Empalis bei der WebKo der IT-Sicherheit „BCM/Backup“ (Webinar | Online)

Modulares BCM für resiliente Organisationen: Empalis bei der WebKo der IT-Sicherheit „BCM/Backup“ (Webinar | Online)

Empalis stellt bei der WebKo der IT-Sicherheit BCM/Backup den Ansatz „Modulares BCM für resiliente Organisationen“ vor.

Inhalt

Business Resilienz: Wirksame Sicherheitskonzepte 

Der Umgang mit realen Cyberbedrohungen sowie IT-Ausfälle jeglicher Art, aber auch unterbrochene Lieferketten oder andere physische Ereignisse erfordern eine effektive Steuerung – und dies sowohl auf operativer sowie regularischer Ebene. Business Resilienz muss heute jedoch weit mehr erfüllen als in Krisensituationen entstehende Ausfallzeiten abzusichern.

Anforderungen wie NIS2DORA und steigenden Auditpflichten erfordern, dass Resilienz messbar und überprüfbar sein muss. Das bedeutet, die Wirksamkeit der Sicherheitskonzepte nachweisbar zu machen, sie regelmäßig zu testen und kontinuierlich weiterzuentwickeln. 

BCM verbindet in dem Sinne Risikomanagement, technische Resilienz wie IT-Nofallplanung, Krisenmanagement sowie Governance und Compliance zu einem integrierten Steuerungsmodell.

Wer heute Verantwortung für Risiko, IT oder das gesamte Geschäft trägt, benötigt belastbare Antworten auf die Frage: Wird unser Business im Wiederherstellungsfall so abgebildet, so dass wir schnellstmöglich wieder an unsere Kunden ausliefern können – und unabsehbare Verluste und ein Imageschaden verhindert werden?

Business Continuity Management – von der Analyse bis zur nachweisbaren Resilienz

Der Vortrag zeigt anhand eines modularen Ansatzes, wie Organisationen Business Continuity Management strukturiert einführen und weiterentwickeln können.

Es wird veranschaulicht, wie durch eine Kombination aus Business Impact Analysen, Risikoanalysen sowie Notfall- und Wiederanlaufplanung

  • Transparenz
  • operative Handlungsfähigkeit und
  • Überprüfbare Resilienz

entstehen. Sie erfahren praxisnah, wie Unternehmen regulatorische Anforderungen erfüllen und ihre Krisenfestigkeit nachhaltig verbessern können

Agenda

  • BCM: Herausforderungen & Anforderungen
  • Modularer BCM-Ansatz (Analyse, Umsetzung, Validierung)
  • Transparenz durch BIA & Risikoanalyse
  • Operative Umsetzung mit Notfall- und Recovery-Plänen
  • Nachweisbare Resilienz durch Tests & Übungen

Referent

Michael Melcher verantwortet die Entwicklung und Umsetzung ganzheitlicher BCM-Strategien bei Empalis. Mit über 20 Jahren Erfahrung in IT-Resilienz, Architekturdesign, Implementierung und Projektleitung verbindet er strategisches BCM mit operativer Umsetzbarkeit und technischer Tiefe.

Anmeldung 

Auf der Webkonferenz der Magazine IT-SICHERHEIT und kes lernen die Teilnehmer an einem Vormittag bis zu sieben Software-Lösungen/Dienstleistungen kennen.

Sie können sich direkt bei unserem Partner kostenlos anmelden:

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Wir freuen uns, wenn Sie am 09. Juni 2026 um 11:00-11:45 Uhr zu unserem Vortrag dabei sind! 

Ihr Empalis-Team  

Eventdatum: Dienstag, 09. Juni 2026 11:00 – 11:45

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Empalis Consulting GmbH
Wankelstraße 14
70563 Stuttgart
Telefon: +49 (711) 46928-260
Telefax: +49 (711) 46928-239
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IT-Security Workshop „Under Ransom“ | Cybersecurity-Event mit Arctic Wolf (Workshop | Karlsruhe)

IT-Security Workshop „Under Ransom“ | Cybersecurity-Event mit Arctic Wolf (Workshop | Karlsruhe)

Vom ersten Alarm bis zur Lösung:
Praxisnahe Ransomware-Übung für den Ernstfall

Wir laden Sie herzlich ein zu einem interaktiven Workshop, in dem Sie praxisnah erleben, wie ein Cyberangriff abläuft – und wie man ihm souverän begegnet.

In einem spannenden Rollenspiel agieren Sie als Verantwortliche eines fiktiven Unternehmens, das mitten in einen Ransomware-Vorfall geraten ist.

Was Sie erwartet

Gemeinsam als Team treffen Sie Entscheidungen, priorisieren Maßnahmen und stellen sich unter anderem folgenden Fragen:

  • Was lief im Unternehmen während des Angriffs gut – und warum?
  • Wo hätte bessere Vorbereitung einen Unterschied gemacht?
  • Wie gut ist Ihr eigenes Unternehmen auf einen solchen Ernstfall vorbereitet?

Begleitet wird das Szenario von einem erfahrenen Cybersecurity-Experten unseres Partners Arctic Wolf, der reale Fälle aus der Praxis einfließen lässt und wertvolle Impulse gibt.

Profitieren Sie vom offenen Austausch mit anderen Unternehmen – in einem sicheren Rahmen, ohne vertrauliche Informationen offenlegen zu müssen.

Der Workshop hilft Ihnen, Ihre Business-Continuity- und Incident-Response-Strategien kritisch zu reflektieren und mit frischen Ideen zu stärken. 

Die Teilnehmeranzahl ist auf max. 15 Personen begrenzt – sichern Sie sich jetzt Ihren Platz!

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Eventdatum: Dienstag, 19. Mai 2026 09:00 – 12:30

Eventort: Karlsruhe

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Makro Factory GmbH & Co. KG
An der RaumFabrik 30
76227 Karlsruhe
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Telefax: +49 (721) 97003-199
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Business Continuity Management in der Praxis – Resilienz aufbauen, Risiken beherrschen (Webinar | Online)

Business Continuity Management in der Praxis – Resilienz aufbauen, Risiken beherrschen (Webinar | Online)

Unternehmen stehen heute vor vielfältigen Bedrohungen – von Cyberangriffen über Systemausfälle bis hin zu Störungen in der Lieferkette.

Ein wirksames Business Continuity Management (BCM) ist daher entscheidend, um Geschäftsprozesse widerstandsfähig zu machen und im Ernstfall handlungsfähig zu bleiben.

Was Sie erwartet:

  • Warum BCM jetzt wichtig ist: Geschäftsnutzen, typische Bedrohungen und messbare Ziele (RTO/RPO, Verfügbarkeiten).
  • Die zentralen Bausteine eines robusten BCM: BIA, Risikobewertung, Notfall- & Krisenmanagement, Wiederanlauf, Übungen und kontinuierliche Verbesserung.
  • Ein durchgängiges Vorgehensmodell: Vom Scope über Maßnahmenplanung bis zu Tests, Audits und Lessons Learned (5-Schritte-Blueprint).
  • Rollen, Governance & Kommunikation: Verantwortlichkeiten, Krisenstab, Eskalationswege und klare Kommunikationsrichtlinien.
  • Von der Theorie zur Umsetzung: Mit unserem BCM-Portal Notfallpläne zentral erfassen, Workflows steuern und jederzeit auditbereit sein.

Nehmen Sie teil und erfahren Sie, wie Sie Resilienz Schritt für Schritt in Ihrer Organisation verankern.

Wann: 15. April 2026 | 10:00 – 10:30 Uhr

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Eventdatum: Mittwoch, 15. April 2026 10:00 – 10:30

Eventort: Online

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BCM nach BSI-Standard 200-4 (Webinar | Online)

BCM nach BSI-Standard 200-4 (Webinar | Online)

Wie Sie mit dem neuen BSI-Standard zügig ein Notfallma‍nagement etablieren

  • Arbeitsteilung zwischen BC-Managern und BCM-Koordinatoren
  • Automatisierte Fragebögen zur Datenerhebung für jeden Arbeitsschritt
  • Risikoakzeptanzniveaus und Bewertungshorizonte
  • Integriertes BCM-Dokumentenmanagementsystem
  • Besondere Aufbauorganisation (BAO)
  • Business Impact Analyse (BIA)
  • Soll-Ist-Vergleich
  • Risikoanalysen nach BSI-Standard 200-3
  • Business-Continuity-Strategien und Geschäftsfortführungsplanung 
  • Einfache Berichtserstellung für Aufsichtsbehörden und andere relevante Stellen
  • Hierarchische Strukturen mit Mandanten und Untermandanten verwalten
  • Synergien zwischen Business Continuity Management, ISM und Datenschutz nutzen

Anmeldelink: Anmeldung

Eventdatum: Donnerstag, 19. März 2026 11:00 – 11:45

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

HiScout GmbH
Schloßstraße 1
12163 Berlin
Telefon: +49 (30) 3300888-0
Telefax: +49 (30) 3300888-99
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BCM nach BSI-Standard 200-4 (Webinar | Online)

BCM nach BSI-Standard 200-4 (Webinar | Online)

Wie Sie mit dem neuen BSI-Standard zügig ein Notfallma‍nagement etablieren

  • Arbeitsteilung zwischen BC-Managern und BCM-Koordinatoren
  • Automatisierte Fragebögen zur Datenerhebung für jeden Arbeitsschritt
  • Risikoakzeptanzniveaus und Bewertungshorizonte
  • Integriertes BCM-Dokumentenmanagementsystem
  • Besondere Aufbauorganisation (BAO)
  • Business Impact Analyse (BIA)
  • Soll-Ist-Vergleich
  • Risikoanalysen nach BSI-Standard 200-3
  • Business-Continuity-Strategien und Geschäftsfortführungsplanung 
  • Einfache Berichtserstellung für Aufsichtsbehörden und andere relevante Stellen
  • Hierarchische Strukturen mit Mandanten und Untermandanten verwalten
  • Synergien zwischen Business Continuity Management, ISM und Datenschutz nutzen

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Eventdatum: Donnerstag, 29. Januar 2026 11:00 – 11:45

Eventort: Online

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Business Continuity Management in der Praxis – Resilienz aufbauen, Risiken beherrschen (Webinar | Online)

Business Continuity Management in der Praxis – Resilienz aufbauen, Risiken beherrschen (Webinar | Online)

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Ein wirksames Business Continuity Management (BCM) ist daher entscheidend, um Geschäftsprozesse widerstandsfähig zu machen und im Ernstfall handlungsfähig zu bleiben.

Was Sie erwartet:

  • Warum BCM jetzt wichtig ist: Geschäftsnutzen, typische Bedrohungen und messbare Ziele (RTO/RPO, Verfügbarkeiten).
  • Die zentralen Bausteine eines robusten BCM: BIA, Risikobewertung, Notfall- & Krisenmanagement, Wiederanlauf, Übungen und kontinuierliche Verbesserung.
  • Ein durchgängiges Vorgehensmodell: Vom Scope über Maßnahmenplanung bis zu Tests, Audits und Lessons Learned (5-Schritte-Blueprint).
  • Rollen, Governance & Kommunikation: Verantwortlichkeiten, Krisenstab, Eskalationswege und klare Kommunikationsrichtlinien.
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Wann: 22. Oktober 2025 | 10:00 – 10:30 Uhr

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Eventdatum: Mittwoch, 22. Oktober 2025 10:00 – 10:30

Eventort: Online

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Workshop zum Thema Business Continuity Management (Workshop | Karlsruhe)

Workshop zum Thema Business Continuity Management (Workshop | Karlsruhe)

Damit im Notfall jeder weiß, was zu tun ist – für stabile Abläufe und Betriebskontinuität

Wie würden Sie reagieren, wenn Ihr Unternehmen plötzlich durch einen Cyberangriff vom Stillstand bedroht wäre?

Machen Sie sich die Bedeutung eines effektiven IT-Notfallplans bewusst und erlernen Sie die Schlüsselelemente, die für den Schutz Ihres Unternehmens in Krisenzeiten unerlässlich sind.

Was Sie erwartet:

  • Einführung in die wichtigsten Elemente eines effektiven IT-Notfallplans.
  • Praxisbeispiele und simulierte Krisensituation zur Anwendung der erlernten Konzepte.
  • Aufbau eines Notfallteams und Entwicklung von Kommunikationsstrategien
  • Interaktive Übungen zur Stärkung der Krisenbewältigungskompetenz

Dieser Workshop ist eine wertvolle Gelegenheit, praktische Einblicke zu gewinnen und Ihre Fähigkeiten in der Krisenbewältigung zu stärken.

Die Teilnehmeranzahl des Workshops ist auf max. 10 Personen begrenzt!
Kosten pro Person: 99,- €

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Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

Eventdatum: Donnerstag, 06. November 2025 10:00 – 17:00

Eventort: Karlsruhe

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BCM nach BSI-Standard 200-4 (Webinar | Online)

BCM nach BSI-Standard 200-4 (Webinar | Online)

Wie Sie mit dem neuen BSI-Standard zügig ein Notfallma‍nagement etablieren

  • Arbeitsteilung zwischen BC-Managern und BCM-Koordinatoren
  • Automatisierte Fragebögen zur Datenerhebung für jeden Arbeitsschritt
  • Risikoakzeptanzniveaus und Bewertungshorizonte
  • Integriertes BCM-Dokumentenmanagementsystem
  • Besondere Aufbauorganisation (BAO)
  • Business Impact Analyse (BIA)
  • Soll-Ist-Vergleich
  • Risikoanalysen nach BSI-Standard 200-3
  • Business-Continuity-Strategien und Geschäftsfortführungsplanung 
  • Einfache Berichtserstellung für Aufsichtsbehörden und andere relevante Stellen
  • Hierarchische Strukturen mit Mandanten und Untermandanten verwalten
  • Synergien zwischen Business Continuity Management, ISM und Datenschutz nutzen

Anmeldelink: Anmeldung

Eventdatum: Dienstag, 06. Mai 2025 10:00 – 10:45

Eventort: Online

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HiScout GmbH
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HiAcademy Schulung – IT-Sicherheit: BCM Notfallplanung und Notfallübungen (Schulung | Online)

In diesem Seminar erarbeiten Sie kompakt und praxisnah Schritt für Schritt Ihren Leitfaden für eine professionelle IT-Notfallplanung inklusive der zur Überprüfung notwendigen IT-Notfallübungen:

  • Überblick über die wichtigsten IT-Notfallmanagement-Standards
  • Ermittlung der Anforderungen an kritische IT-Systeme
  • Systematische Identifikation, Analyse, Bewertung und Behandlung von IT-Risiken
  • Aufbau IT-Notfalldokumentation, Wiederanlaufplanung
  • Etablieren einer reaktiven IT-Notfallorganisation, inklusive Alarmierungs- und Eskalationsverfahren
  • Planung, Durchführung und Auswertung von IT-Notfallübungen und IT-Notfalltests

Zielgruppe

Das Training richtet sich an IT-Notfallmanager, IT-Service Continuity Manager, IT-Leiter, IT-Sicherheitsbeauftragte, CISOs, Business Continuity Manager (Notfall- und Krisenmanager), Risikomanager und Auditoren.

Kosten

Preis für Einzelteilnehmer 2.080,- Euro zzgl. MwSt. Im Preis enthalten sind Workshopunterlagen, Teilnahmebescheinigung

Die Schulung wird remote durchgeführt.

Eventdatum: 08.04.25 – 10.04.25

Eventort: Online

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HiSolutions AG
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12163 Berlin
Telefon: +49 (30) 533289-0
Telefax: +49 (30) 533289-900
http://www.hisolutions.com

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  • Einfache Berichtserstellung für Aufsichtsbehörden und andere relevante Stellen
  • Hierarchische Strukturen mit Mandanten und Untermandanten verwalten
  • Synergien zwischen Business Continuity Management, ISM und Datenschutz nutzen

Eventdatum: Dienstag, 10. September 2024 10:00 – 10:45

Eventort: Online

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