Risk Management

In diesem Online Panel gewinnen Sie Einblick in bewährte Ansätze, um die Cyber Resilience Ihres Unternehmens zu verstehen und zu verbessern: Best Practices, erprobte Methoden und klare Impulse, wie Sie Cyber Resilience als Haltung in Ihrem Unternehmen leben können – nicht nur als Technologieversprechen. 

Wie widerstandsfähig ist Ihr Unternehmen im Angriffsfall?

Cyber-Angriffe, Ransomware, gesetzliche Anforderungen zum Schutz vor Ausfällen: Die digitale Bedrohungslage wächst weiterhin – und mit ihr die Verantwortung für Unternehmen. Cyberangriffe verursachen jährlich höhere Schäden für die deutsche Wirtschaft.

Doch was passiert, wenn die Systeme im Betrieb tatsächlich stillstehen?

• Wenn Angreifer Ihre Cyber Security überwunden haben – sind Sie auch resilient genug, um handlungsfähig zu bleiben? 
• Sind Ihre kritischen Geschäftsprozesse im Ernstfall wirklich gesichert?
• Wissen Sie, welche Kosten ein Ausfall Ihrer Kernprozesse wirklich verursachen könnte?

Was unter Cyberresilienz zu verstehen ist, wie man sie misst und welche Maßnahmen sinnvoll greifen, erfahren Sie in diesem ELET. In unserer Expertenrunde diskutieren wir praxisnah, warum es wichtig ist, den Reifegrad der Cyber Resilience im Unternehmen zu kennen.

Dabei geht es einerseits darum, Compliance– und regulatorische Anforderungen, wie NIS2 und DORA organisatorisch und technisch aus den betreffenden Teams heraus leisten zu können: zu wissen, was zu tun ist, welche Tasks noch zu erledigen sind und wie sich Unternehmen besser auf Notfälle vorbereiten können.

Des Weiteren geht es um die tatsächliche Resilienz von Unternehmen, da Cyberangriffe faktisch unvermeidbar geworden sind, dort, wo Angreifer Cyber Security-Maßnahmen auszuhebeln wissen. 

Resilient in der digitalen Sturmzone – Cyber Resilience als Haltung, nicht nur Technologie 

In Zeiten wachsender digitaler Risiken reicht klassische Cyber Security nicht mehr aus – entscheidend ist die Widerstandsfähigkeit Ihres Unternehmens. Gesetzliche Vorgaben zu erfüllen einerseits, und Ihr Unternehmen vor realen Cyber-Incidents oder Betriebsstörungen zu schützen andererseits zeigt, dass Cyber Resilience nicht nur Aufgabe von IT-Teams ist. Es betrifft die Flughöhe der Managemententscheidungen insgesamt, und besonders mit Blick auf Risiko- und Business Continuity Management.

Auch die Entscheidungen dieser Teams bestimmen mit, ob Investitionen in Schutzmaßnahmen den maximalen Nutzen bringen. 30 Jahre Erfahrung zeigen: Schwächen fallen oft erst in der Krise auf. Cyberresilienz-Systeme machen Risiken sichtbar, bevor sie teuer werden.

Agenda

In unserer Panel-Diskussion teilen erfahrene Experten ihre Praxis-Erfahrungen aus realen Kundenprojekten und erläutern, wie ein gezieltes Cyber Resilience Assessment Klarheit schafft – und ganz konkret weiterhilft:

• Warum ein Cyber Resilience Assessment  
• Definition Reifegrad – oder: Der Cyber Resilience-Reifegrad als Teamsport 
• Vorgehen und Erfahrungen in Bezug auf NIST-Framework, Risk und Business Continuity Management (Business Impact Analyse), Dokumentation, Healthcheck sowie Backup-strategische und technologische Aspekte u.a.
• Fazit 

Außerdem teilen wir unsere Erfahrungen mit Ihnen, welche Best Practices sich bewährt haben. Unsere Experten bringen ihre Erfahrung aus Strategie, Notfallplanung und technischer Recovery ein – und geben Ihnen wertvolle Einblicke, wie Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen können.

Ihre Mehrwerte auf einen Blick 

• Klarheit über die Unterschiede zwischen Cyber Security und Cyber Resilience 
• Erste Anhaltspunkte, wie Sie den Reifegrad Ihrer Organisation einschätzen können 
• Impulse anhand konkreter Problemstellungen, anhand derer Sie schnell sehen können, ob diese auch bei Ihnen eine Rolle spielen

Und zentral aus unserer Expertensicht: Sie erfahren, warum Cyber Resilience keine Frage der Technologie allein ist – sondern als Zusammenspiel aller wichtigen Organisationseinheiten Ihr Unternehmen schützt. 

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Eventdatum: Dienstag, 07. Oktober 2025 14:00 – 14:00

Eventort: Online