Bezeichnung KI-Projektmanagement & Business Innovation – Zertifikatsprogramm / Weiterbildung (Schulung | Online)

Bezeichnung	KI-Projektmanagement & Business Innovation – Zertifikatsprogramm / Weiterbildung (Schulung | Online)

Ihr neues Berufsbild

Projekte im Bereich Künstliche Intelligenz (KI) scheitern selten an der Technologie. Sie scheitern an fehlendem Projektmanagement, unklaren Business Cases und mangelnder Einbindung der Stakeholder. Wer KI-Projekte methodisch sicher führt und technische Teams mit Geschäftsinteressen verbindet, ist der entscheidende Faktor zwischen Idee und messbarer Wirkung.

Als zertifizierte:r KI-Projektmanager:in (AI Product Delivery) sind Sie genau diese Person.

Was Sie beruflich tun

Sie führen KI-Projekte von der Initiierung bis zur produktiven Umsetzung — in Unternehmen, Startups, Agenturen oder Beratungsumfeldern. Ihre Tätigkeiten umfassen:

  • Initiierung, Planung und Steuerung von KI-Projekten von der Idee bis in den Betrieb
  • Erstellung und Kommunikation von Business Cases, ROI-Analysen und KPI-Systemen
  • Stakeholder-Management, Risikoanalyse und Eskalationssteuerung in interdisziplinären Teams
  • Anwendung agiler Methoden (Scrum, Kanban) für explorative und datengetriebene KI-Vorhaben
  • MVP-Entwicklung, Produktstrategie und Go-to-Market für KI-Lösungen
  • Übergabe von Projekten in den produktiven Betrieb und Steuerung von Continuous Improvement

Typische Positionen: KI-Projektmanager:in, AI Product Owner:in, Scrum Master (AI), Innovation Manager:in, Product Manager:in (KI), AI Delivery Manager:in, Digital Transformation Manager:in.

Warum sich diese Weiterbildung lohnt

Der Bedarf an Menschen, die technische KI-Teams und Business-Stakeholder verbinden können, ist branchenunabhängig und wächst. Wer Methodik, Produktdenken und strategische Kommunikation vereint, hat in jeder KI-Initiative eine Schlüsselrolle.

Was Sie lernen

Die Weiterbildung besteht aus einem Modul. Das Modul schließt mit einer eigenständigen Projektarbeit ab, in der Sie das Gelernte praktisch anwenden und nachweisen.

Themenblock 1 — KI-Projektmethodik & Initiierung Sie beherrschen die Besonderheiten von KI-Projekten gegenüber klassischen IT-Projekten, wenden agile Methoden situationsgerecht an und übersetzen Geschäftsprobleme systematisch in KI-Anwendungsfälle mit klaren Scoping- und Anforderungsrahmen.

Themenblock 2 — Business Case, Steuerung & Stakeholder Sie erstellen belastbare Business Cases, definieren KPI-Systeme und steuern Projektfortschritte mit Management-Dashboards. Sie kommunizieren KI-Vorhaben überzeugend gegenüber Geschäftsführung, Fachbereichen und Investoren.

Themenblock 3 — Produktentwicklung & Business Innovation Sie begleiten KI-Produkte von der nutzerzentrierten Discovery über MVP-Entwicklung und Produktvalidierung bis zur Markteinführung. Sie entwickeln Skalierungsstrategien und Geschäftsmodellinnovationen auf Basis von KI.

Projektarbeit — KI-Projektplan: Business Case, Stakeholder-Konzept & Implementierungsplan Im Abschlussprojekt erarbeiten Sie einen vollständigen KI-Projektplan für ein reales Vorhaben — mit Business Case, Stakeholder-Konzept, Risikoanalyse, Implementierungsplan und Pitch-Präsentation.

Hochschulniveau ohne Umwege — der ECTS-Vorteil

KHMI ist ein An-Institut der Karlshochschule International University. Das ist kein formales Detail. Es ist ein struktureller Qualitätsvorteil.

ECTS-Punkte zeigen an, wie viel Zeit und Aufwand für eine Weiterbildung erbracht wurde — und machen Leistungen vergleichbar und anrechenbar. Das bedeutet: Die Lerninhalte, Prüfungsformate und Workload-Standards der KHMI-Weiterbildung orientieren sich an den Maßstäben einer Hochschule.

Bezeichnung der Weiterbildung:
KI-Strategie & Change Management (WB-04-INNOVATION  (M2))

Seminarart
Weiterbildung │ Vollzeitseminar

Förderung
Das Seminar ist nach SGB III zu 100 % förderfähig
 
Ort
Online Live – Virtuelles Klassenzimmer (synchrone Präsenz per Video)

Dauer
44 Unterrichtstage │ ca. 2 Monate │ 1 Modul(e)

Unterrichtszeiten
Montag bis Freitag, 08:00 – 16:00 Uhr

Zertifikat
KHMI-Zertifikat  │  Zertifizierte:r KI-Projektmanager:in (AI Product Delivery

ECTS-Vergabe
Voraussetzungen werden individuell geprüft und abgestimmt

Eventdatum: 23.11.26 – 05.02.27

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Karlshochschule Management Institut (KHMI)
Steinerstraße 15 / Haus D
81369 München
Telefon: 089-38164873
http://www.khmi.de

Für das oben stehende Event ist allein der jeweils angegebene Herausgeber (siehe Firmenkontakt oben)
verantwortlich. Dieser ist in der Regel auch Urheber der Eventbeschreibung, sowie der angehängten
Bild-, Ton-, Video-, Medien- und Informationsmaterialien. Die United News Network GmbH
übernimmt keine Haftung für die Korrektheit oder Vollständigkeit des dargestellten Events. Auch bei
Übertragungsfehlern oder anderen Störungen haftet sie nur im Fall von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit.
Die Nutzung von hier archivierten Informationen zur Eigeninformation und redaktionellen Weiterverarbeitung
ist in der Regel kostenfrei. Bitte klären Sie vor einer Weiterverwendung urheberrechtliche Fragen mit dem
angegebenen Herausgeber. Eine systematische Speicherung dieser Daten sowie die Verwendung auch von Teilen
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KI-Strategie & Change Management – Zertifikatsprogramm / Weiterbildung (Schulung | Online)

KI-Strategie & Change Management – Zertifikatsprogramm / Weiterbildung (Schulung | Online)

Ihr neues Berufsbild

Künstliche Intelligenz (KI) verändert nicht nur Produkte und Prozesse. Sie verändert Organisationen. Der Engpass ist dabei nicht Technologie, sondern Kultur- und Führungskompetenz. Führungskräfte und Strategieexpert:innen, die KI-Transformationen nicht nur begleiten, sondern aktiv gestalten, sind in Unternehmen aller Größen und Branchen gefragt.

Als zertifizierte:r KI-Strategie- & Change-Manager:in sind Sie genau diese Person.

Was Sie beruflich tun

Sie übernehmen Verantwortung für die strategische Planung und organisationale Umsetzung von KI-Transformationen in Unternehmen, Behörden oder Beratungsumfeldern. Ihre Tätigkeiten umfassen:

  • Entwicklung und Kommunikation unternehmensweiter KI-Strategien, Roadmaps und Zielbild-Architekturen
  • Durchführung von KI-Readiness-Assessments und strukturierter Use-Case-Priorisierung
  • Erstellung und Verteidigung belastbarer Business Cases für KI-Initiativen gegenüber Geschäftsführung und Investoren
  • Steuerung von Change-Management-Prozessen bei der Einführung von KI-Systemen
  • Aufbau von Governance-Strukturen, Risikorahmen und Compliance-Prozessen
  • Planung und Umsetzung von Upskilling- und Enablement-Programmen für Mitarbeitende

Typische Positionen: KI-Strategieberater:in, Head of Digital Transformation, Change Manager:in, Innovation Manager:in, AI Governance Officer, Organisationsentwickler:in.

Warum sich diese Weiterbildung lohnt

Die strategische Einführung von KI ist die entscheidende Managementaufgabe der nächsten Jahre. Wer Strategie, Change und Governance zusammendenkt und kommunizieren kann, hat in jedem Sektor eine Schlüsselfunktion. Die Nachfrage nach Fachkräften, die zwischen Technologie, Organisation und Regulatorik vermitteln, wächst branchenunabhängig.

Was Sie lernen

Die Weiterbildung besteht aus einem Modul. Das Modul schließt mit einer eigenständigen Projektarbeit ab, in der Sie das Gelernte praktisch anwenden und nachweisen.

Themenblock 1 – KI-Grundlagen, Strategie & Roadmap Sie verstehen KI aus Managementperspektive, analysieren Trends und Wettbewerbsdynamiken und bewerten KI-Readiness systematisch. Sie entwickeln Use-Case-Portfolios, Business Cases und umsetzbare Roadmaps mit Governance-Struktur und Steuerungslogik.

Themenblock 2 – Change Management & Transformation Sie steuern den organisatorischen Wandel durch KI-Einführungen – von Change-Modellen und Stakeholder-Kommunikation über Upskilling-Programmen bis zu Kulturentwicklung und Führung in Transformationsphasen mit hoher Unsicherheit.

Themenblock 3 – Governance, Ethik & Regulatorik Sie bauen KI-Governance-Strukturen auf und ordnen regulatorische Anforderungen wie den EU AI Act und die DSGVO in den Unternehmenskontext ein. Sie verbinden Compliance, Ethik und strategische Handlungsfähigkeit.

Projektarbeit – KI-Strategie, Roadmap & Change-Management-Konzept Im Abschlussprojekt entwickeln Sie eine vollständige KI-Strategie für ein reales oder realistisches Unternehmensumfeld – mit Readiness-Analyse, Use-Case-Portfolio, Roadmap, Business Case, Change-Management-Konzept und Governance-Rahmen.

Hochschulniveau ohne Umwege — der ECTS-Vorteil

KHMI ist ein An-Institut der Karlshochschule International University. Das ist kein formales Detail. Es ist ein struktureller Qualitätsvorteil.

ECTS-Punkte zeigen an, wie viel Zeit und Aufwand für eine Weiterbildung erbracht wurde und machen Leistungen vergleichbar und anrechenbar. Das bedeutet: Die Lerninhalte, Prüfungsformate und Workload-Standards der KHMI-Weiterbildung orientieren sich an den Maßstäben einer Hochschule.

Bezeichnung der Weiterbildung:
KI-Strategie & Change Management (WB-03-CHANGE  (M1))

Seminarart
Weiterbildung │ Vollzeitseminar

Förderung
Das Seminar ist nach SGB III zu 100 % förderfähig
 
Ort
Online Live – Virtuelles Klassenzimmer (synchrone Präsenz per Video)

Dauer
44 Unterrichtstage │ ca. 2 Monate │ 1 Modul(e)

Unterrichtszeiten
Montag bis Freitag, 08:00 – 16:00 Uhr

Zertifikat
KHMI-Zertifikat  │  Zertifizierte:r KI-Strategie- & Change-Manager:in

ECTS-Vergabe
Voraussetzungen werden individuell geprüft und abgestimmt

Eventdatum: 23.11.26 – 05.02.27

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Karlshochschule Management Institut (KHMI)
Steinerstraße 15 / Haus D
81369 München
Telefon: 089-38164873
http://www.khmi.de

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KI-gestützte Medienproduktion & Design – Zertifikatsprogramm / Weiterbildung (Schulung | Online)

KI-gestützte Medienproduktion & Design – Zertifikatsprogramm / Weiterbildung (Schulung | Online)

Ihr neues Berufsbild

Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Medienproduktion grundlegend. Wer heute Videos produziert, Audioinhalte gestaltet oder visuelle Marken entwickelt, arbeitet zunehmend KI-gestützt — nicht als Ersatz für kreative Kompetenz, sondern als deren Verstärker. Unternehmen, Agenturen und Medienproduzent:innen suchen Fachkräfte, die KI-Produktionswerkzeuge nicht nur kennen, sondern für professionelle Mediaprojekte souverän einsetzen können.

Als zertifizierte:r KI-Creative Technologist:in (Media & Design) sind Sie genau diese Person.

Was Sie beruflich tun

Sie verantworten die KI-gestützte Konzeption und Produktion von Medieninhalten in Unternehmen, Agenturen oder als selbstständige Kreativfachkraft. Ihre Tätigkeiten umfassen:

  • Planung und Produktion von KI-gestützten Video-, Audio- und Grafikinhalten für professionelle Medienprojekte
  • Entwicklung und Umsetzung visueller Marken- und Kampagnenkonzepte mit generativer KI
  • Prompting und Workflow-Gestaltung für Text-to-Video, Image-to-Video und Bildgenerierung
  • Sprachproduktion: Voice-over, Sprachsynthese, Audio-Restaurierung und Mastering
  • Postproduktion: Schnitt, Untertitelung, Mehrsprachigkeit und Qualitätssicherung
  • Integration von KI-Produktionstools in bestehende kreative und technische Workflows

Typische Positionen: Video Editor:in, Content Creator:in, Motion Designer:in, Audio Producer:in, Brand Designer:in, Creative Technologist:in, KI-Medienproduktionist:in.

Warum sich diese Weiterbildung lohnt

Die Nachfrage nach hochwertigem Medien-Content wächst rasant — auf Social Media, in der Unternehmenskommunikation und im E-Commerce. Wer KI-Produktionswerkzeuge souverän beherrscht, kann Projekte in kürzerer Zeit, in höherer Qualität und mit geringerem Budget realisieren. Kreative Kompetenz und technisches KI-Know-how werden zum entscheidenden Differenzierungsmerkmal.

Was Sie lernen

Die Weiterbildung besteht aus einem Modul. Das Modul schließt mit einer eigenständigen Projektarbeit ab, in der Sie das Gelernte praktisch anwenden und nachweisen.

Themenblock 1 — Grundlagen & KI-Videoproduktion Sie lernen die Grundlagen generativer KI für kreative Medienprojekte und entwickeln professionelle Video-Prompts für unterschiedliche Formate. Sie beherrschen KI-gestützte Videobearbeitung, Postproduktion und Storytelling-Techniken von Text-to-Video bis Image-to-Video.

Themenblock 2 — Audio-KI & Sprachproduktion Sie produzieren professionelle Audioinhalte mit KI — von Sprachsynthese und Voice Cloning über Audio-Restaurierung und Mastering bis hin zu Podcast-Produktion und Sounddesign.

Themenblock 3 — Generatives Design & visuelle Systeme Sie entwickeln visuelle Markenkonzepte mit KI-Bildgenerierung, Style Transfer und Brand-Identity-Tools. Sie arbeiten mit Layout-Systemen, Markenkonsistenz und Motion Graphics — bis hin zu ersten 3D- und Animationsanwendungen.

Projektarbeit — Multimedia-Produktion Im Abschlussprojekt produzieren Sie ein vollständiges Multimedia-Projekt von der Konzeption und Preproduktion über die KI-gestützte Hauptproduktion bis zum finalen Export und der Präsentation.

Hochschulniveau ohne Umwege — der ECTS-Vorteil

KHMI ist ein An-Institut der Karlshochschule International University. Das ist kein formales Detail. Es ist ein struktureller Qualitätsvorteil.

ECTS-Punkte zeigen an, wie viel Zeit und Aufwand für eine Weiterbildung erbracht wurde — und machen Leistungen vergleichbar und anrechenbar. Das bedeutet: Die Lerninhalte, Prüfungsformate und Workload-Standards der KHMI-Weiterbildung orientieren sich an den Maßstäben einer Hochschule.

Bezeichnung der Weiterbildung:
KI für Content Creation & Marketing (WB-02-DESIGN (K2))

Seminarart
Weiterbildung │ Vollzeitseminar

Förderung
Das Seminar ist nach SGB III zu 100 % förderfähig
 
Ort
Online Live – Virtuelles Klassenzimmer (synchrone Präsenz per Video)

Dauer
44 Unterrichtstage │ ca. 2 Monate │ 1 Modul(e)

Unterrichtszeiten
Montag bis Freitag, 08:00 – 16:00 Uhr

Zertifikat
KHMI-Zertifikat  │  Zertifizierte:r KI-Creative Technologist:in (Media & Design)

ECTS-Vergabe
Voraussetzungen werden individuell geprüft und abgestimmt

Eventdatum: 23.11.26 – 05.02.27

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Karlshochschule Management Institut (KHMI)
Steinerstraße 15 / Haus D
81369 München
Telefon: 089-38164873
http://www.khmi.de

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Bild-, Ton-, Video-, Medien- und Informationsmaterialien. Die United News Network GmbH
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Übertragungsfehlern oder anderen Störungen haftet sie nur im Fall von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit.
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KI für Content Creation & Marketing – Zertifikatsprogramm / Weiterbildung (Schulung | Online)

KI für Content Creation & Marketing – Zertifikatsprogramm / Weiterbildung (Schulung | Online)

Ihr neues Berufsbild

Marketing und Kommunikation verändern sich grundlegend. Wer heute Inhalte erstellt, Kampagnen steuert oder Marken führt, arbeitet zunehmend mit der Künstlichen Intelligenz (KI). Unternehmen erwarten, dass Marketing-Teams KI-Tools für Content-Erstellung, Kampagnenoptimierung und Datenanalyse einsetzen können. Die Frage ist nicht mehr, ob KI in Marketing-Workflows gehört — sondern wer diese Workflows gestaltet und verantwortet.

Als zertifizierte:r KI-Marketing- & Content-Spezialist:in sind Sie genau diese Person.

Was Sie beruflich tun

Sie übernehmen die strategische und operative Verantwortung für KI-gestützte Kommunikations- und Marketingprozesse in Unternehmen, Agenturen oder als selbstständige Fachkraft. Ihre Tätigkeiten umfassen:

  • Entwicklung und Steuerung von KI-gestützten Content-Strategien über alle relevanten Kanäle
  • Konzeption, Umsetzung und Auswertung von Marketingkampagnen mit Text-, Bild- und Video-KI
  • Aufbau und Pflege von Prompt-Bibliotheken und Produktionsworkflows für Teams
  • SEO- und AEO-Optimierung: Inhalte für Suchmaschinen und KI-Antwortsysteme strukturieren
  • Auswertung von Kampagnenperformance und datengetriebene Optimierung
  • Qualitätssicherung, Redaktionsstandards und rechtskonforme Nutzung von KI-Inhalten

Typische Positionen: Content Marketing Manager:in, Online Marketing Manager:in, SEO/SEA Spezialist:in, Social Media Manager:in, Performance Marketing Fachkraft, AI Content Strategist:in, KI-Workflow-Spezialist:in.

Warum sich diese Weiterbildung lohnt

Der Online-Marketing-Bereich zeigt eine hohe Wachstumsdynamik und relative Resilienz, was insbesondere darauf zurückzuführen ist, dass Unternehmen verstärkt in digitale und performanceorientierte Kanäle investieren. Gleichzeitig steigt der Druck, mit weniger Ressourcen mehr Content in höherer Qualität zu produzieren. Wer KI nicht nur bedient, sondern strategisch einsetzt, hat einen messbaren Wettbewerbsvorteil.

Was Sie lernen

Die Weiterbildung besteht aus einem Modul. Das Modul schließt mit einer eigenständigen Projektarbeit ab, in der Sie das Gelernte praktisch anwenden und nachweisen.

Themenblock 1 — KI-Grundlagen, Strategie & Prompt Engineering Sie verstehen, wie KI-Systeme funktionieren, was sie leisten können und wo ihre Grenzen liegen. Sie kennen die rechtlichen Rahmenbedingungen (EU AI Act, Urheberrecht, Kennzeichnungspflichten) und entwickeln aus strategischen Marketingzielen heraus gezielte Prompts, die reproduzierbar funktionieren.

Themenblock 2 — Text- und Bildproduktion mit KI Sie erstellen professionelle Inhalte für alle relevanten Formate: Blog, SEO-Content, Social Media, E-Mail, Landingpages und Werbetexte. Sie entwickeln visuelle Kampagnenmotive mit KI-Bildgenerierung und arbeiten souverän mit Design-Tools.

Themenblock 3 — Video, Audio & Kampagnensteuerung Sie produzieren KI-gestützte Video- und Audioformate, koordinieren Short-Form-Content für Social-Media-Plattformen und steuern Kampagnen datenbasiert — von der Redaktionsplanung über A/B-Tests bis zur Performance-Auswertung.

Projektarbeit — KI-gestützte Content-Marketing-Kampagne Im Abschlussprojekt entwickeln Sie eine vollständige, dokumentierte Content-Marketing-Kampagne mit KI-Unterstützung — von der Strategie über die Produktion bis zur Erfolgsmessung. Das Projekt ist Prüfungsleistung, Portfolio-Stück und Arbeitsbeispiel in einem.

Hochschulniveau ohne Umwege — der ECTS-Vorteil

KHMI ist ein An-Institut der Karlshochschule International University. Das ist kein formales Detail. Es ist ein struktureller Qualitätsvorteil.

ECTS-Punkte zeigen an, wie viel Zeit und Aufwand für eine Weiterbildung erbracht wurde — und machen Leistungen vergleichbar und anrechenbar. Das bedeutet: Die Lerninhalte, Prüfungsformate und Workload-Standards der KHMI-Weiterbildung orientieren sich an den Maßstäben einer Hochschule.

Bezeichnung der Weiterbildung:
KI für Content Creation & Marketing (WB-01-CONTENT  (K1))

Seminarart
Weiterbildung │ Vollzeitseminar

Förderung
Das Seminar ist nach SGB III zu 100 % förderfähig
 
Ort
Online Live – Virtuelles Klassenzimmer (synchrone Präsenz per Video)

Dauer
44 Unterrichtstage │ ca. 2 Monate und 1 Woche │ 1 Modul(e)

Unterrichtszeiten
Montag bis Freitag, 08:00 – 16:00 Uhr

Zertifikat
KHMI-Zertifikat  │  Zertifizierte:r KI-Marketing- & Content-Spezialist:in

ECTS-Vergabe
Voraussetzungen werden individuell geprüft und abgestimmt

Eventdatum: 23.11.26 – 05.02.27

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Karlshochschule Management Institut (KHMI)
Steinerstraße 15 / Haus D
81369 München
Telefon: 089-38164873
http://www.khmi.de

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Führungskompetenzen – Kostenfreier Einführungskurs (Webinar | Online)

Führungskompetenzen – Kostenfreier Einführungskurs (Webinar | Online)

Was bedeutet es, erfolgreich und effizient zu führen? Welche Aufgaben übernimmt eine Führungskraft heute und was zeichnet eine starke Führungspersönlichkeit aus?

In diesem kostenfreien Live-Online-Seminar erhältst du einen ersten Einblick in das Thema Führungskompetenzen. Du lernst, welche Fähigkeiten moderne Führungskräfte benötigen und welche Ziele und Aufgaben mit erfolgreicher Führung verbunden sind.

Kursinhalte

Der Einführungskurs vermittelt grundlegende Kenntnisse zu Führungskompetenzen und gibt einen Überblick über zentrale Aspekte moderner Führung. Du erfährst, welche Anforderungen an Führungskräfte gestellt werden und welche Kompetenzen eine erfolgreiche Führungspersönlichkeit auszeichnen.

Zertifikat

Nach erfolgreicher Teilnahme kannst du dein alfatraining-Teilnahmezertifikat mit den Kursdaten und Kursinhalten als PDF in deinem Benutzerkonto herunterladen.

Einige Kurse schließen zusätzlich mit einem Partnerzertifikat oder einer Zertifizierungsprüfung ab. Weitere Informationen findest du in der jeweiligen Kursbeschreibung.

Allgemeine Voraussetzungen

Für die Live-Teilnahme am Online-Seminar benötigst du:

  • einen handelsüblichen Computer (64-Bit) mit mindestens 2 GB Arbeitsspeicher
  • Headset und Webcam
  • stabile Internetverbindung
  • kostenfreie Installation der Videokonferenzsoftware alfaview
  • bei Software-Kursen (z. B. SAP oder Microsoft Office) wird ein zweiter Bildschirm empfohlen

Vorbereitungscheck

Vor Kursbeginn solltest du:

  1. auf alfatraining.com ein Profil anlegen oder dich anmelden und den gewünschten Kurs buchen,
  2. alfaview herunterladen und installieren,
  3. Computer, Headset, Webcam und Internetverbindung testen,
  4. dich in deinem Benutzerkonto anmelden und die Technik überprüfen.

Hinweise zur Teilnahme

Das Online-Seminar findet live statt. Bitte prüfe deine technische Ausstattung spätestens zwei bis drei Tage vor Kursbeginn und installiere alfaview rechtzeitig.

Falls du einen Firmenrechner oder ein Firmennetzwerk nutzt, kläre die Installation und Nutzung von alfaview bitte vorab mit deiner IT-Abteilung.

Jetzt kostenfreien Platz sichern!

Du interessierst dich für den Kurs, bist aber noch unsicher, ob du buchen sollst?

Buche deinen Platz möglichst frühzeitig oder kontaktiere uns bei Fragen. Die Veranstaltung findet statt, sobald die erforderliche Mindestanzahl an Teilnehmenden erreicht ist.

Eventdatum: Donnerstag, 24. September 2026 16:30 – 17:30

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

alfatraining gmbh
Kriegsstr. 100
76133 Karlsruhe
Telefon: +49 (721) 90990900
https://www.alfatraining.com

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Facility Management mit SAP: CAFM, Smart Maintenance & BIM (Webinar | Online)

Was erwartet dich?

In diesem 3-Stunden-Webinar bekommen die Teilnehmenden einen kompakten Überblick, wie sich Facility-Management-Prozesse mit SAP praxistauglich digitalisieren lassen. Ausgangspunkt sind typische Anforderungen aus dem technischen und infrastrukturellen Immobilienmanagement – von Wartung über Dienstleistersteuerung bis zu Investitionen. Wir ordnen ein, welche Rolle CAFM-Funktionen in SAP spielen können, wo Stärken liegen und wo Grenzen zu beachten sind. Ein Schwerpunkt ist Smart Maintenance: Wie werden technische Anlagen als Equipments gedacht, wie entstehen zyklische und zustandsabhängige Maßnahmen, und wie lassen sich Aufträge effizient automatisieren. Danach schauen wir auf End-to-End-Prozesse und darauf, warum Prozesslandkarte, Datenqualität und „Übersetzung“ zwischen operativer Sprache und IT-Logik über Erfolg oder Frust entscheiden. Wir zeigen, wie Transparenz im Beauftragungs- und Rückmeldeprozess entsteht und welche Stellhebel es für eine smarte Dienstleistersteuerung gibt.

Ein weiterer Baustein ist die Integration von 2D/3D-Plänen und BIM-Modellen in SAP – als Grundlage für bessere Visualisierung, Navigation und Folgeprozesse. Außerdem ordnen wir ein, wie BIM und ESG-Anforderungen im Betrieb zusammenhängen und welche praktischen nächsten Schritte sich daraus ableiten lassen. Am Ende nehmen die Teilnehmenden eine klare Landkarte mit, welche Prozesse, Daten und Systembausteine sie als Nächstes strukturieren sollten, um schnell Wirkung zu erzielen.

Inhalte

  • Einordnung moderner FM-Anforderungen: Wartung, Energie, Finanzen, Nachhaltigkeit und Digitalisierung im Betrieb
  • SAP als CAFM-Baustein: Möglichkeiten, Grenzen und sinnvolle Strukturierung von Immobilien/Objekten
  • Smart Maintenance in SAP: von Equipments über Maßnahmenlogik bis zur (teil-)automatisierten Auftragsabwicklung
  • End-to-End-Prozesse, Prozesslandkarte, Datenqualität: typische Pain Points und Erfolgsfaktoren in Implementierungsprojekten
  • BIM/Plan-Integration (2D/3D/BIM) in SAP: Visualisierung, Datennutzung und Mehrwert in Folgeprozessen

Eventdatum: Mittwoch, 18. November 2026 09:00 – 12:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Bau-Rockstars GmbH
Cecilienallee 68
40474 Düsseldorf
Telefon: +49 (176) 64106955
http://www.bau-rockstars.de

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Digitalisierung im Facility Management (Webinar | Online)

Was erwartet dich?

Eine immer weitergehende Technisierung von Immobilien sowie stetig steigende Anforderung an Betreiber von Immobilien stehen in einem starken Spannungsverhältnis mit einem verstärkten Kostendruck auf Real Estate/FM-Bereiche in Unternehmen. Zwingend erforderlich ist daher eine verstärkte Professionalisierung und Automatisierung von Prozessen. Jedes Unternehmen mit der Verantwortung für Immobilien steht daher früher oder später vor der Entscheidung, wie sich die FM-Prozesse digital optimal unterstützen lassen. Die Digitalisierung im Facility Management ist daher aktuell in aller Munde. So sind beispielsweise durch die Einführung von Building Information Modeling (BIM) neue Möglichkeiten geschaffen worden. Doch die Digitalisierung im Facility Management geht weit über BIM hinaus.
In diesem Kompakt-Seminar werden Ihnen klassische IT-Architekturen für das Facility Management mit den hierfür optimalen Systemaufbauten präsentiert und ihre Einsatzmöglichkeiten dargestellt. Darüber hinaus erhalten Sie aktuellste Informationen zu neuen Anwendungsoptionen und Marktentwicklungen. Mit diesem Know-how werden Sie leichter Strategien zur Digitalisierung des Facility Managements in Ihrem Unternehmen entwickeln können, um teure Fehlinvestitionen und doppelte Datenhaltungen zukünftig zu vermeiden.

Inhalte

  • Aktuelle IT-Systeme im Facility Management
    • IWMS? CAFM? ERP?
    • Was zeichnet ein System für das Facility Management aus?
    • Welche Möglichkeiten bietet eine integrierte ERP/SAP-Lösung vs. Stand-alone CAFM-/ IWMS-Systemen
    • Allgemeine Systemdarstellungen
    • Welche Grenzen gibt es?
    • Möglichkeiten der digitalen Strukturierung und Abbildung von Immobilien
  • Aktuelle Marktsituation – Neue Technologien und ergänzende Systeme
    • IoT- und Plattform-Lösungen
    • VR und AR-Anwendungen
    • Apps im FM – Mobile Applikation-Lösungen für das Facility Management
    • Digitalisierungsangebote von FM-Dienstleistern
    • BIM to FM
  • Unternehmensinterne Umsetzungsstrategien
    • IT-Anforderungen von Betreibermodellen
    • Datenmodelle für notwendige Unternehmensdaten
  • Der Auswahlprozess
    • Welche Prozesse soll das System unterstützen?
    • Welche Schritte sind im Zuge der Digitalisierung des Immobilien- und Facility Managements zu beachten?
    • Sonstige Kriterien zur Auswahl
    • „Stolpersteine“ auf dem Weg zur Einführung
    • Wege der Implementierung
    • Erfolgreiche Beispiele der Umsetzung

Eventdatum: Mittwoch, 28. Oktober 2026 09:00 – 13:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Bau-Rockstars GmbH
Cecilienallee 68
40474 Düsseldorf
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Bild-, Ton-, Video-, Medien- und Informationsmaterialien. Die United News Network GmbH
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Übertragungsfehlern oder anderen Störungen haftet sie nur im Fall von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit.
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Von der Unternehmensbewertung zur aktiven Steuerung (Webinar | Online)

Format: Kostenloses Live-Webinar

Systematische Potenzialerkennung

Unternehmensbewertung und die Analyse einzelner Bereiche sind zentrale Elemente moderner Unternehmenssteuerung. Sie dienen dazu, Entwicklungen sichtbar zu machen, Strukturen vergleichbar zu gestalten und Entscheidungsgrundlagen für Management und Fachbereiche bereitzustellen.

Für eine wirksame Bewertung sind verlässliche, aktuelle und möglichst neutral erhobene Daten erforderlich. Gleichzeitig spielen unterschiedliche Datenerhebungsansätze sowie organisatorische Rahmenbedingungen eine wesentliche Rolle für die Aussagekraft der Ergebnisse.

Dieses Webinar zeigt auf, wie aus einer rein rückblickenden Betrachtung von Unternehmensdaten eine vorausschauende, steuerungsorientierte Perspektive entstehen kann – und wie digitale Management-Systeme diesen Übergang unterstützen.

Hier kostenlos anmelden

Inhalte des Webinars

  • Was eine Unternehmensbewertung ist und welchen Zweck sie erfüllt
  • Welche Methoden zur Bewertung von Unternehmensbereichen eingesetzt werden können
  • Welche Unternehmensbereiche typischerweise analysiert werden
  • Unterschiede in der Datenerhebung und deren Auswirkungen auf Ergebnisse
  • Wie sich Datenqualität und Erhebungsmethoden auf Bewertungen auswirken
  • Wie auf Basis von Daten konkrete Handlungsspielräume identifiziert werden können
  • Wie Maßnahmen aus Bewertungsdaten abgeleitet und gesteuert werden können
  • Wie sich die Perspektive von rückblickender Analyse hin zu aktiver Steuerung veränder
  • Wie topfact Pulse diesen Wandel in der Unternehmenssteuerung unterstützt

Ihr konkreter Nutzen

  • Bessere Entscheidungsgrundlagen:
    Strukturierte Bewertungen ermöglichen nachvollziehbare und vergleichbare Entscheidungsbasis.

  • Früherkennung von Potenzialen und Risiken:
    Abweichungen, Handlungsfelder und Entwicklungschancen werden frühzeitig sichtbar.

  • Effizientere Steuerung von Maßnahmen:
    Klare Priorisierung und bessere Nachverfolgbarkeit von Maßnahmen im Unternehmen.

  • Mehr Transparenz in der Organisation:
    Vergleichbarkeit von Bereichen reduziert Abstimmungsaufwand und erhöht Klarheit.

  • Nachvollziehbarkeit und Revisionssicherheit:
    Dokumentierte Bewertungen unterstützen Compliance- und Audit-Anforderungen.

Art des Webinars

Die Webinare von topfact vermitteln praxisnahe Ansätze zur Digitalisierung und Optimierung von Geschäfts- und Verwaltungsprozessen. Im Live-Webinar besteht zudem die Möglichkeit zum direkten Austausch mit Expertinnen und Experten sowie zur Klärung individueller Fragestellungen.

Zielgruppen

  • Geschäftsführung
  • Entscheider auf Unternehmens- und Bereichsebene
  • Verantwortliche für Abteilungen, Geschäftsbereiche und Organisationseinheiten
  • Führungskräfte im operativen und strategischen Management

Eventdatum: Mittwoch, 23. September 2026 11:00 – 12:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

topfact AG
Münchener Straße 14
83022 Rosenheim
Telefon: +49 8031 / 350 797-0
http://www.topfact.de

Für das oben stehende Event ist allein der jeweils angegebene Herausgeber (siehe Firmenkontakt oben)
verantwortlich. Dieser ist in der Regel auch Urheber der Eventbeschreibung, sowie der angehängten
Bild-, Ton-, Video-, Medien- und Informationsmaterialien. Die United News Network GmbH
übernimmt keine Haftung für die Korrektheit oder Vollständigkeit des dargestellten Events. Auch bei
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Kostenfreies Webinar: Ihr Einstieg ins professionelle Change Management (Webinar | Online)

Veränderungen gestalten statt verwalten: Ihr Einstieg ins professionelle Change Management

Veränderungen sind unvermeidlich – ihr Erfolg ist es nicht. 

In der Praxis scheitern Change-Vorhaben selten an der Strategie, sondern an der Umsetzung: an mangelnder Verzahnung zwischen Organisation und Mitarbeitenden, an fehlendem Dialog und an unterschätzten Routinen.

In unserem kostenfreien Webinar erhalten Sie einen kompakten Einblick in die Ansätze und Inhalte unseres Zertifikatslehrgangs Change Management. 

Sie erfahren im Termin:

  • warum Veränderungen auf Unternehmens- und Mitarbeitendenebene unterschiedlich wirken,
  • welche Rolle Kommunikation, Dialog und Partizipation für den Erfolg spielen,
  • und wie Veränderungsprozesse gezielt begleitet werden können.

Darüber hinaus stellen wir Ihnen Aufbau, Inhalte und Lernformat des Lehrgangs vor und zeigen, warum professionelle Change-Kompetenz ein entscheidender Erfolgsfaktor ist.

Der Infotermin richtet sich an alle, die Veränderungsprozesse verantworten, begleiten oder aktiv mitgestalten möchten.

Wir freuen uns auf Sie!

Ihre BDEW Akademie 

Weitere Informationen zum Lehrgang finden Sie unter essociation.de. 

Eventdatum: Mittwoch, 29. April 2026 10:00 – 11:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

EW Medien und Kongresse GmbH
Bismarckstr. 33
10625 Berlin
Telefon: +49 (69) 7104687-0
Telefax: +49 (69) 7104687-359
http://www.essociation.de

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Impulse für Systemhäuser 2026 (Konferenz | Kassel)

Impulse für Systemhäuser 2026 (Konferenz | Kassel)

Mehr Netzwerk. Mehr Impulse. Mehr Zukunft.

In 2026 gehen die Impulse für Systemhäuser neue Wege: Zum ersten Mal erstreckt sich die Veranstaltung über 1,5 Tage. Das bedeutet mehr Raum für Inhalte, intensivere Diskussionen und echten Austausch auf Augenhöhe.

Die Impulse richten sich an IT-Dienstleister mit Unternehmergeist, die ihr Systemhaus strategisch weiterentwickeln wollen. Dich erwarten überraschende Perspektiven, praxisnahe Impulse und Formate, die Beteiligung ausdrücklich fördern.

Was dich erwartet:

  • Impulse XL: 1,5 Tage voller Inspiration und Tiefgang
  • Über 30 Themenfelder aus Strategie, Führung, Technik & Business
  • Impulsgeber aus der Praxis mit 30-Sekunden-Pitches
  • Du entscheidest selbst, welche Themen du in Workshops oder Vorträgen vertiefst
  • Gezieltes, kollegiales Networking auf Augenhöhe

Impulse für Systemhäuser 2026

Wo? Kongress Palais Kasse

Wann?  24. & 25. März 2026

Das Event ist AUSGEBUCHT!
Melde dich für einen Platz auf der Warteliste per Mail an die: akademie@synaxon.de

Mehr Infos: https://synaxon.com/de-de/akademie/veranstaltung/impulse-fuer-systemhaeuser-2026-44560/

Eventdatum: 24.03.26 – 25.03.26

Eventort: Kassel

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

SYNAXON AG
Falkenstraße 31
33758 Schloß Holte-Stukenbrock
Telefon: +49 (5207) 9299-200
Telefax: +49 (5207) 9299296
https://synaxon.com/de-de/

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