Von der Unternehmensbewertung zur aktiven Steuerung (Webinar | Online)

Format: Kostenloses Live-Webinar

Systematische Potenzialerkennung

Unternehmensbewertung und die Analyse einzelner Bereiche sind zentrale Elemente moderner Unternehmenssteuerung. Sie dienen dazu, Entwicklungen sichtbar zu machen, Strukturen vergleichbar zu gestalten und Entscheidungsgrundlagen für Management und Fachbereiche bereitzustellen.

Für eine wirksame Bewertung sind verlässliche, aktuelle und möglichst neutral erhobene Daten erforderlich. Gleichzeitig spielen unterschiedliche Datenerhebungsansätze sowie organisatorische Rahmenbedingungen eine wesentliche Rolle für die Aussagekraft der Ergebnisse.

Dieses Webinar zeigt auf, wie aus einer rein rückblickenden Betrachtung von Unternehmensdaten eine vorausschauende, steuerungsorientierte Perspektive entstehen kann – und wie digitale Management-Systeme diesen Übergang unterstützen.

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Inhalte des Webinars

  • Was eine Unternehmensbewertung ist und welchen Zweck sie erfüllt
  • Welche Methoden zur Bewertung von Unternehmensbereichen eingesetzt werden können
  • Welche Unternehmensbereiche typischerweise analysiert werden
  • Unterschiede in der Datenerhebung und deren Auswirkungen auf Ergebnisse
  • Wie sich Datenqualität und Erhebungsmethoden auf Bewertungen auswirken
  • Wie auf Basis von Daten konkrete Handlungsspielräume identifiziert werden können
  • Wie Maßnahmen aus Bewertungsdaten abgeleitet und gesteuert werden können
  • Wie sich die Perspektive von rückblickender Analyse hin zu aktiver Steuerung veränder
  • Wie topfact Pulse diesen Wandel in der Unternehmenssteuerung unterstützt

Ihr konkreter Nutzen

  • Bessere Entscheidungsgrundlagen:
    Strukturierte Bewertungen ermöglichen nachvollziehbare und vergleichbare Entscheidungsbasis.

  • Früherkennung von Potenzialen und Risiken:
    Abweichungen, Handlungsfelder und Entwicklungschancen werden frühzeitig sichtbar.

  • Effizientere Steuerung von Maßnahmen:
    Klare Priorisierung und bessere Nachverfolgbarkeit von Maßnahmen im Unternehmen.

  • Mehr Transparenz in der Organisation:
    Vergleichbarkeit von Bereichen reduziert Abstimmungsaufwand und erhöht Klarheit.

  • Nachvollziehbarkeit und Revisionssicherheit:
    Dokumentierte Bewertungen unterstützen Compliance- und Audit-Anforderungen.

Art des Webinars

Die Webinare von topfact vermitteln praxisnahe Ansätze zur Digitalisierung und Optimierung von Geschäfts- und Verwaltungsprozessen. Im Live-Webinar besteht zudem die Möglichkeit zum direkten Austausch mit Expertinnen und Experten sowie zur Klärung individueller Fragestellungen.

Zielgruppen

  • Geschäftsführung
  • Entscheider auf Unternehmens- und Bereichsebene
  • Verantwortliche für Abteilungen, Geschäftsbereiche und Organisationseinheiten
  • Führungskräfte im operativen und strategischen Management

Eventdatum: Mittwoch, 23. September 2026 11:00 – 12:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

topfact AG
Münchener Straße 14
83022 Rosenheim
Telefon: +49 8031 / 350 797-0
http://www.topfact.de

Für das oben stehende Event ist allein der jeweils angegebene Herausgeber (siehe Firmenkontakt oben)
verantwortlich. Dieser ist in der Regel auch Urheber der Eventbeschreibung, sowie der angehängten
Bild-, Ton-, Video-, Medien- und Informationsmaterialien. Die United News Network GmbH
übernimmt keine Haftung für die Korrektheit oder Vollständigkeit des dargestellten Events. Auch bei
Übertragungsfehlern oder anderen Störungen haftet sie nur im Fall von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit.
Die Nutzung von hier archivierten Informationen zur Eigeninformation und redaktionellen Weiterverarbeitung
ist in der Regel kostenfrei. Bitte klären Sie vor einer Weiterverwendung urheberrechtliche Fragen mit dem
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Informationsplattformen: Strategisches Instrument? (Webinar | Online)

DMS als strategischer Hebel

In vielen Unternehmen entstehen täglich unzählige Dokumente, Belege, E-Mails und sonstige Daten – oft in unterschiedlichen Systemen und Formaten. Geschäftsrelevante Informationen liegen dabei häufig noch unstrukturiert und verteilt vor, was den Zugriff erschwert und die Verlässlichkeit von Daten mindert. Genau hier setzen Informationsplattformen an: Sie bündeln, strukturieren und machen Daten zentral verfügbar und werden damit zu einem echten strategischen Instrument.

In diesem Webinar erfahren Sie, wie Informationsplattformen Ihre Entscheidungsprozesse, Projektarbeit und Unternehmenssteuerung nachhaltig unterstützen können.

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Inhalte des Webinars

  • Was ist eine Informationsplattform?
  • Welche Eigenschaften muss eine Plattform erfüllen, um effizient zu arbeiten?
  • Was ist nötig, damit eine Plattform erfolgreich implementiert werden kann?
  • Woher stammen die Daten und wie werden sie aufbereitet?
  • Welche Informationen sind wirklich relevant für strategische Entscheidungen?
  • Warum Daten nur dann Nutzen stiften, wenn sie strukturiert, aktuell und zugänglich sind.
  • Wie Sie Informationsplattformen gezielt als Werkzeug für Unternehmensentscheidungen einsetzen können.
  • Welche Vorteile ergeben sich für Entscheidungsprozesse, Projektarbeit und Unternehmenssteuerung?
  • Vom Datenmanagement bis zur effizienten Prozesssteuerung.

Ihr konkreter Nutzen

  • Informationsverfügbarkeit: Zugriff auf alle relevanten Daten jederzeit und von überall.
  • Datenqualität und Integrität: Verlässliche, konsistente Informationen für fundierte Entscheidungen.
  • Strategisches Instrument: Informationsplattformen als Treiber von Wettbewerbsvorteilen.
  • Effizienzgewinn: Schnellere Entscheidungen, reduzierte Fehlerquellen und optimierte Prozesse.

Art des Webinars

Die topfact Webinare informieren über die vorgestellten topfact Lösungen und deren praxisnahe Anwendung. Gleichzeitig bietet das Live-Webinar Raum für Fragen, Erfahrungsaustausch und den direkten Dialog mit unseren Experten.

Zielgruppen

  • Geschäftsführung
  • Management (IT)
  • Projektleiter
  • Prozessverantwortliche

Eventdatum: Dienstag, 19. Mai 2026 14:00 – 15:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

topfact AG
Münchener Straße 14
83022 Rosenheim
Telefon: +49 8031 / 350 797-0
http://www.topfact.de

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Investieren, um „zu sparen“: Organisationseffizienz mit Digitalisierung erhöhen (Webinar | Online)

Unsere Webinarreihe: Performance in herausfordernden Zeiten für mittelständische Unternehmen

Steigende Kosten und wachsende Unsicherheit machen Performance zur zentralen Führungsaufgabe in Familienunternehmen. Die fünfteilige Webinarreihe fokussiert sich auf wirksame Performance‑Steuerung – von der Früherkennung von Risiken bis zur nachhaltigen Sicherung der Zukunftsfähigkeit.

Webinar #4 Investieren, um „zu sparen“: Organisationseffizienz mit Digitalisierung erhöhen

Ort: online

Zielgruppe: Geschäftsführer, CFOs, Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Gesellschafter

Teilnahmegebühr: kostenfrei

Ziel: In vielen mittelständischen Unternehmen schlummern teils erhebliche Potenziale. Viele Prozesse und Abläufe sind digitalisiert, doch bestehen Insellösungen, Medienbrüche, händische Brücken und es fehlt an End-to-End-Prozessen. Dieses Webinar zeigt praxiserprobte Herangehensweisen zur systematischen Optimierung von Prozessen mittelständischer Unternehmen in Produktion, Leistungserstellung und Administration. Im Ergebnis führt eine Optimierung zur Transparenz für die Unternehmenssteuerung, einem vorteilhaften Datenfluss und zur Senkung von Bearbeitungszeiten und Kapitalbindung sowie einem schonenden Umgang mit Ressourcen. Im Anschluss an den inhaltlichen Teil besteht Raum für einen offenen Austausch, in dem Fragen eingebracht und gemeinsam diskutiert werden können. 

Inhalte: 

  • Prozesse stehen im Fokus: Worin unterscheiden sich „gute“ und „schlechte“ Prozesse? Welche Vorteile bringen digitale Prozesse? 
  • Prozesslogiken erkennen und nutzen: Wie gewinnt man einen Blick für Ineffizienzen? Wie gewinnt man eine Idee zur Weiterentwicklung bestehender Prozesse? 
  • Digitalisierung als Teil der Strategie: Warum Digitalisierung mit einer strategischen Verankerung erfolgreicher ist.
  • Technologie als Effizienzhebel: Wie Technologie zu Flexibilität, Skalierbarkeit, Geschwindigkeit und Transparenz führen kann.  
  • Von der Analyse zur Umsetzung: Wie entsteht eine fundierte Planung für Effizienzverbesserungen und wie gelingt die erfolgreiche Umsetzung?

Anmeldung unter https://www.the-maked-team.com/einblicke/events/

Eventdatum: Donnerstag, 18. Juni 2026 11:00 – 12:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

THE MAK´ED TEAM GmbH & Co. KG
Äußere Sulzbacher Straße 124
90491 Nürnberg
Telefon: +49 911 310453-0
http://www.the-maked-team.com

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Aktive Steuerung im Restrukturierungsprozess (Webinar | Online)

Unsere Webinarreihe: Performance in herausfordernden Zeiten für mittelständische Unternehmen

Steigende Kosten und wachsende Unsicherheit machen Performance zur zentralen Führungsaufgabe in Familienunternehmen. Die fünfteilige Webinarreihe fokussiert sich auf wirksame Performance‑Steuerung – von der Früherkennung von Risiken bis zur nachhaltigen Sicherung der Zukunftsfähigkeit.

Webinar #3 Aktive Steuerung im Restrukturierungsprozess

Ort: online

Zielgruppe: Geschäftsführer, CFOs, Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Gesellschafter

Teilnahmegebühr: kostenfrei

Ziel: Die angespannte wirtschaftliche Situation beeinträchtigt den Handlungsspielraum vieler Unternehmen. Preissteigerungen, Auftragsrückgänge, gestresste Lieferketten führen zu Ergebnisrückgängen und mindern die Liquidität. Dieses Webinar richtet sich an mittelständische Unternehmen, die ein angespannte Situation nicht weiter eskalieren lassen möchten. Sie erhalten einen kompakten Überblick über praxiserprobte Ansätze, mit denen Maßnahmen zur Restrukturierung entwickelt, wirksam umgesetzt und aktiv gesteuert werden können, um Liquidität und Rentabilität zu sichern und auszubauen. Im Anschluss an den inhaltlichen Teil besteht Raum für einen offenen Austausch, in dem Fragen eingebracht und gemeinsam diskutiert werden können.

Inhalte:

  • Vom mulmigen Gefühl zur klaren Bestandsaufnahme: Wie ist die Situation im Unternehmen? Was kommt auf das Unternehmen zu? 
  • Wirkungszusammenhänge – Logiken bewusst machen: Wie hängen Ursachen und Wirkung voneinander ab? Welche Ansätze für wirksame Maßnahmen lassen sich hieraus ableiten? 
  • Integrierte Planung – Transparenz schaffen: Warum brauchen mittelständische Unternehmen verlässliche Werkzeuge? Welche Wirkung können Maßnahmen entfalten? 
  • Steuerung der Umsetzung: Wie werden Effekte von Maßnahmen gemessen? Wie hilfreich ist ein Kennzahlen-Dashboard? 
  • Compliance: Warum die Dokumentation der Herangehensweise für die Geschäftsführung wichtig ist. 

Anmeldung unter https://www.the-maked-team.com/einblicke/events/

Eventdatum: Dienstag, 02. Juni 2026 11:00 – 12:00

Eventort: Online

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