Bezeichnung KI-Projektmanagement & Business Innovation – Zertifikatsprogramm / Weiterbildung (Schulung | Online)

Bezeichnung	KI-Projektmanagement & Business Innovation – Zertifikatsprogramm / Weiterbildung (Schulung | Online)

Ihr neues Berufsbild

Projekte im Bereich Künstliche Intelligenz (KI) scheitern selten an der Technologie. Sie scheitern an fehlendem Projektmanagement, unklaren Business Cases und mangelnder Einbindung der Stakeholder. Wer KI-Projekte methodisch sicher führt und technische Teams mit Geschäftsinteressen verbindet, ist der entscheidende Faktor zwischen Idee und messbarer Wirkung.

Als zertifizierte:r KI-Projektmanager:in (AI Product Delivery) sind Sie genau diese Person.

Was Sie beruflich tun

Sie führen KI-Projekte von der Initiierung bis zur produktiven Umsetzung — in Unternehmen, Startups, Agenturen oder Beratungsumfeldern. Ihre Tätigkeiten umfassen:

  • Initiierung, Planung und Steuerung von KI-Projekten von der Idee bis in den Betrieb
  • Erstellung und Kommunikation von Business Cases, ROI-Analysen und KPI-Systemen
  • Stakeholder-Management, Risikoanalyse und Eskalationssteuerung in interdisziplinären Teams
  • Anwendung agiler Methoden (Scrum, Kanban) für explorative und datengetriebene KI-Vorhaben
  • MVP-Entwicklung, Produktstrategie und Go-to-Market für KI-Lösungen
  • Übergabe von Projekten in den produktiven Betrieb und Steuerung von Continuous Improvement

Typische Positionen: KI-Projektmanager:in, AI Product Owner:in, Scrum Master (AI), Innovation Manager:in, Product Manager:in (KI), AI Delivery Manager:in, Digital Transformation Manager:in.

Warum sich diese Weiterbildung lohnt

Der Bedarf an Menschen, die technische KI-Teams und Business-Stakeholder verbinden können, ist branchenunabhängig und wächst. Wer Methodik, Produktdenken und strategische Kommunikation vereint, hat in jeder KI-Initiative eine Schlüsselrolle.

Was Sie lernen

Die Weiterbildung besteht aus einem Modul. Das Modul schließt mit einer eigenständigen Projektarbeit ab, in der Sie das Gelernte praktisch anwenden und nachweisen.

Themenblock 1 — KI-Projektmethodik & Initiierung Sie beherrschen die Besonderheiten von KI-Projekten gegenüber klassischen IT-Projekten, wenden agile Methoden situationsgerecht an und übersetzen Geschäftsprobleme systematisch in KI-Anwendungsfälle mit klaren Scoping- und Anforderungsrahmen.

Themenblock 2 — Business Case, Steuerung & Stakeholder Sie erstellen belastbare Business Cases, definieren KPI-Systeme und steuern Projektfortschritte mit Management-Dashboards. Sie kommunizieren KI-Vorhaben überzeugend gegenüber Geschäftsführung, Fachbereichen und Investoren.

Themenblock 3 — Produktentwicklung & Business Innovation Sie begleiten KI-Produkte von der nutzerzentrierten Discovery über MVP-Entwicklung und Produktvalidierung bis zur Markteinführung. Sie entwickeln Skalierungsstrategien und Geschäftsmodellinnovationen auf Basis von KI.

Projektarbeit — KI-Projektplan: Business Case, Stakeholder-Konzept & Implementierungsplan Im Abschlussprojekt erarbeiten Sie einen vollständigen KI-Projektplan für ein reales Vorhaben — mit Business Case, Stakeholder-Konzept, Risikoanalyse, Implementierungsplan und Pitch-Präsentation.

Hochschulniveau ohne Umwege — der ECTS-Vorteil

KHMI ist ein An-Institut der Karlshochschule International University. Das ist kein formales Detail. Es ist ein struktureller Qualitätsvorteil.

ECTS-Punkte zeigen an, wie viel Zeit und Aufwand für eine Weiterbildung erbracht wurde — und machen Leistungen vergleichbar und anrechenbar. Das bedeutet: Die Lerninhalte, Prüfungsformate und Workload-Standards der KHMI-Weiterbildung orientieren sich an den Maßstäben einer Hochschule.

Bezeichnung der Weiterbildung:
KI-Strategie & Change Management (WB-04-INNOVATION  (M2))

Seminarart
Weiterbildung │ Vollzeitseminar

Förderung
Das Seminar ist nach SGB III zu 100 % förderfähig
 
Ort
Online Live – Virtuelles Klassenzimmer (synchrone Präsenz per Video)

Dauer
44 Unterrichtstage │ ca. 2 Monate │ 1 Modul(e)

Unterrichtszeiten
Montag bis Freitag, 08:00 – 16:00 Uhr

Zertifikat
KHMI-Zertifikat  │  Zertifizierte:r KI-Projektmanager:in (AI Product Delivery

ECTS-Vergabe
Voraussetzungen werden individuell geprüft und abgestimmt

Eventdatum: 23.11.26 – 05.02.27

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Karlshochschule Management Institut (KHMI)
Steinerstraße 15 / Haus D
81369 München
Telefon: 089-38164873
http://www.khmi.de

Für das oben stehende Event ist allein der jeweils angegebene Herausgeber (siehe Firmenkontakt oben)
verantwortlich. Dieser ist in der Regel auch Urheber der Eventbeschreibung, sowie der angehängten
Bild-, Ton-, Video-, Medien- und Informationsmaterialien. Die United News Network GmbH
übernimmt keine Haftung für die Korrektheit oder Vollständigkeit des dargestellten Events. Auch bei
Übertragungsfehlern oder anderen Störungen haftet sie nur im Fall von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit.
Die Nutzung von hier archivierten Informationen zur Eigeninformation und redaktionellen Weiterverarbeitung
ist in der Regel kostenfrei. Bitte klären Sie vor einer Weiterverwendung urheberrechtliche Fragen mit dem
angegebenen Herausgeber. Eine systematische Speicherung dieser Daten sowie die Verwendung auch von Teilen
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KI-Strategie & Change Management – Zertifikatsprogramm / Weiterbildung (Schulung | Online)

KI-Strategie & Change Management – Zertifikatsprogramm / Weiterbildung (Schulung | Online)

Ihr neues Berufsbild

Künstliche Intelligenz (KI) verändert nicht nur Produkte und Prozesse. Sie verändert Organisationen. Der Engpass ist dabei nicht Technologie, sondern Kultur- und Führungskompetenz. Führungskräfte und Strategieexpert:innen, die KI-Transformationen nicht nur begleiten, sondern aktiv gestalten, sind in Unternehmen aller Größen und Branchen gefragt.

Als zertifizierte:r KI-Strategie- & Change-Manager:in sind Sie genau diese Person.

Was Sie beruflich tun

Sie übernehmen Verantwortung für die strategische Planung und organisationale Umsetzung von KI-Transformationen in Unternehmen, Behörden oder Beratungsumfeldern. Ihre Tätigkeiten umfassen:

  • Entwicklung und Kommunikation unternehmensweiter KI-Strategien, Roadmaps und Zielbild-Architekturen
  • Durchführung von KI-Readiness-Assessments und strukturierter Use-Case-Priorisierung
  • Erstellung und Verteidigung belastbarer Business Cases für KI-Initiativen gegenüber Geschäftsführung und Investoren
  • Steuerung von Change-Management-Prozessen bei der Einführung von KI-Systemen
  • Aufbau von Governance-Strukturen, Risikorahmen und Compliance-Prozessen
  • Planung und Umsetzung von Upskilling- und Enablement-Programmen für Mitarbeitende

Typische Positionen: KI-Strategieberater:in, Head of Digital Transformation, Change Manager:in, Innovation Manager:in, AI Governance Officer, Organisationsentwickler:in.

Warum sich diese Weiterbildung lohnt

Die strategische Einführung von KI ist die entscheidende Managementaufgabe der nächsten Jahre. Wer Strategie, Change und Governance zusammendenkt und kommunizieren kann, hat in jedem Sektor eine Schlüsselfunktion. Die Nachfrage nach Fachkräften, die zwischen Technologie, Organisation und Regulatorik vermitteln, wächst branchenunabhängig.

Was Sie lernen

Die Weiterbildung besteht aus einem Modul. Das Modul schließt mit einer eigenständigen Projektarbeit ab, in der Sie das Gelernte praktisch anwenden und nachweisen.

Themenblock 1 – KI-Grundlagen, Strategie & Roadmap Sie verstehen KI aus Managementperspektive, analysieren Trends und Wettbewerbsdynamiken und bewerten KI-Readiness systematisch. Sie entwickeln Use-Case-Portfolios, Business Cases und umsetzbare Roadmaps mit Governance-Struktur und Steuerungslogik.

Themenblock 2 – Change Management & Transformation Sie steuern den organisatorischen Wandel durch KI-Einführungen – von Change-Modellen und Stakeholder-Kommunikation über Upskilling-Programmen bis zu Kulturentwicklung und Führung in Transformationsphasen mit hoher Unsicherheit.

Themenblock 3 – Governance, Ethik & Regulatorik Sie bauen KI-Governance-Strukturen auf und ordnen regulatorische Anforderungen wie den EU AI Act und die DSGVO in den Unternehmenskontext ein. Sie verbinden Compliance, Ethik und strategische Handlungsfähigkeit.

Projektarbeit – KI-Strategie, Roadmap & Change-Management-Konzept Im Abschlussprojekt entwickeln Sie eine vollständige KI-Strategie für ein reales oder realistisches Unternehmensumfeld – mit Readiness-Analyse, Use-Case-Portfolio, Roadmap, Business Case, Change-Management-Konzept und Governance-Rahmen.

Hochschulniveau ohne Umwege — der ECTS-Vorteil

KHMI ist ein An-Institut der Karlshochschule International University. Das ist kein formales Detail. Es ist ein struktureller Qualitätsvorteil.

ECTS-Punkte zeigen an, wie viel Zeit und Aufwand für eine Weiterbildung erbracht wurde und machen Leistungen vergleichbar und anrechenbar. Das bedeutet: Die Lerninhalte, Prüfungsformate und Workload-Standards der KHMI-Weiterbildung orientieren sich an den Maßstäben einer Hochschule.

Bezeichnung der Weiterbildung:
KI-Strategie & Change Management (WB-03-CHANGE  (M1))

Seminarart
Weiterbildung │ Vollzeitseminar

Förderung
Das Seminar ist nach SGB III zu 100 % förderfähig
 
Ort
Online Live – Virtuelles Klassenzimmer (synchrone Präsenz per Video)

Dauer
44 Unterrichtstage │ ca. 2 Monate │ 1 Modul(e)

Unterrichtszeiten
Montag bis Freitag, 08:00 – 16:00 Uhr

Zertifikat
KHMI-Zertifikat  │  Zertifizierte:r KI-Strategie- & Change-Manager:in

ECTS-Vergabe
Voraussetzungen werden individuell geprüft und abgestimmt

Eventdatum: 23.11.26 – 05.02.27

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Karlshochschule Management Institut (KHMI)
Steinerstraße 15 / Haus D
81369 München
Telefon: 089-38164873
http://www.khmi.de

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KI-gestützte Medienproduktion & Design – Zertifikatsprogramm / Weiterbildung (Schulung | Online)

KI-gestützte Medienproduktion & Design – Zertifikatsprogramm / Weiterbildung (Schulung | Online)

Ihr neues Berufsbild

Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Medienproduktion grundlegend. Wer heute Videos produziert, Audioinhalte gestaltet oder visuelle Marken entwickelt, arbeitet zunehmend KI-gestützt — nicht als Ersatz für kreative Kompetenz, sondern als deren Verstärker. Unternehmen, Agenturen und Medienproduzent:innen suchen Fachkräfte, die KI-Produktionswerkzeuge nicht nur kennen, sondern für professionelle Mediaprojekte souverän einsetzen können.

Als zertifizierte:r KI-Creative Technologist:in (Media & Design) sind Sie genau diese Person.

Was Sie beruflich tun

Sie verantworten die KI-gestützte Konzeption und Produktion von Medieninhalten in Unternehmen, Agenturen oder als selbstständige Kreativfachkraft. Ihre Tätigkeiten umfassen:

  • Planung und Produktion von KI-gestützten Video-, Audio- und Grafikinhalten für professionelle Medienprojekte
  • Entwicklung und Umsetzung visueller Marken- und Kampagnenkonzepte mit generativer KI
  • Prompting und Workflow-Gestaltung für Text-to-Video, Image-to-Video und Bildgenerierung
  • Sprachproduktion: Voice-over, Sprachsynthese, Audio-Restaurierung und Mastering
  • Postproduktion: Schnitt, Untertitelung, Mehrsprachigkeit und Qualitätssicherung
  • Integration von KI-Produktionstools in bestehende kreative und technische Workflows

Typische Positionen: Video Editor:in, Content Creator:in, Motion Designer:in, Audio Producer:in, Brand Designer:in, Creative Technologist:in, KI-Medienproduktionist:in.

Warum sich diese Weiterbildung lohnt

Die Nachfrage nach hochwertigem Medien-Content wächst rasant — auf Social Media, in der Unternehmenskommunikation und im E-Commerce. Wer KI-Produktionswerkzeuge souverän beherrscht, kann Projekte in kürzerer Zeit, in höherer Qualität und mit geringerem Budget realisieren. Kreative Kompetenz und technisches KI-Know-how werden zum entscheidenden Differenzierungsmerkmal.

Was Sie lernen

Die Weiterbildung besteht aus einem Modul. Das Modul schließt mit einer eigenständigen Projektarbeit ab, in der Sie das Gelernte praktisch anwenden und nachweisen.

Themenblock 1 — Grundlagen & KI-Videoproduktion Sie lernen die Grundlagen generativer KI für kreative Medienprojekte und entwickeln professionelle Video-Prompts für unterschiedliche Formate. Sie beherrschen KI-gestützte Videobearbeitung, Postproduktion und Storytelling-Techniken von Text-to-Video bis Image-to-Video.

Themenblock 2 — Audio-KI & Sprachproduktion Sie produzieren professionelle Audioinhalte mit KI — von Sprachsynthese und Voice Cloning über Audio-Restaurierung und Mastering bis hin zu Podcast-Produktion und Sounddesign.

Themenblock 3 — Generatives Design & visuelle Systeme Sie entwickeln visuelle Markenkonzepte mit KI-Bildgenerierung, Style Transfer und Brand-Identity-Tools. Sie arbeiten mit Layout-Systemen, Markenkonsistenz und Motion Graphics — bis hin zu ersten 3D- und Animationsanwendungen.

Projektarbeit — Multimedia-Produktion Im Abschlussprojekt produzieren Sie ein vollständiges Multimedia-Projekt von der Konzeption und Preproduktion über die KI-gestützte Hauptproduktion bis zum finalen Export und der Präsentation.

Hochschulniveau ohne Umwege — der ECTS-Vorteil

KHMI ist ein An-Institut der Karlshochschule International University. Das ist kein formales Detail. Es ist ein struktureller Qualitätsvorteil.

ECTS-Punkte zeigen an, wie viel Zeit und Aufwand für eine Weiterbildung erbracht wurde — und machen Leistungen vergleichbar und anrechenbar. Das bedeutet: Die Lerninhalte, Prüfungsformate und Workload-Standards der KHMI-Weiterbildung orientieren sich an den Maßstäben einer Hochschule.

Bezeichnung der Weiterbildung:
KI für Content Creation & Marketing (WB-02-DESIGN (K2))

Seminarart
Weiterbildung │ Vollzeitseminar

Förderung
Das Seminar ist nach SGB III zu 100 % förderfähig
 
Ort
Online Live – Virtuelles Klassenzimmer (synchrone Präsenz per Video)

Dauer
44 Unterrichtstage │ ca. 2 Monate │ 1 Modul(e)

Unterrichtszeiten
Montag bis Freitag, 08:00 – 16:00 Uhr

Zertifikat
KHMI-Zertifikat  │  Zertifizierte:r KI-Creative Technologist:in (Media & Design)

ECTS-Vergabe
Voraussetzungen werden individuell geprüft und abgestimmt

Eventdatum: 23.11.26 – 05.02.27

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Karlshochschule Management Institut (KHMI)
Steinerstraße 15 / Haus D
81369 München
Telefon: 089-38164873
http://www.khmi.de

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KI für Content Creation & Marketing – Zertifikatsprogramm / Weiterbildung (Schulung | Online)

KI für Content Creation & Marketing – Zertifikatsprogramm / Weiterbildung (Schulung | Online)

Ihr neues Berufsbild

Marketing und Kommunikation verändern sich grundlegend. Wer heute Inhalte erstellt, Kampagnen steuert oder Marken führt, arbeitet zunehmend mit der Künstlichen Intelligenz (KI). Unternehmen erwarten, dass Marketing-Teams KI-Tools für Content-Erstellung, Kampagnenoptimierung und Datenanalyse einsetzen können. Die Frage ist nicht mehr, ob KI in Marketing-Workflows gehört — sondern wer diese Workflows gestaltet und verantwortet.

Als zertifizierte:r KI-Marketing- & Content-Spezialist:in sind Sie genau diese Person.

Was Sie beruflich tun

Sie übernehmen die strategische und operative Verantwortung für KI-gestützte Kommunikations- und Marketingprozesse in Unternehmen, Agenturen oder als selbstständige Fachkraft. Ihre Tätigkeiten umfassen:

  • Entwicklung und Steuerung von KI-gestützten Content-Strategien über alle relevanten Kanäle
  • Konzeption, Umsetzung und Auswertung von Marketingkampagnen mit Text-, Bild- und Video-KI
  • Aufbau und Pflege von Prompt-Bibliotheken und Produktionsworkflows für Teams
  • SEO- und AEO-Optimierung: Inhalte für Suchmaschinen und KI-Antwortsysteme strukturieren
  • Auswertung von Kampagnenperformance und datengetriebene Optimierung
  • Qualitätssicherung, Redaktionsstandards und rechtskonforme Nutzung von KI-Inhalten

Typische Positionen: Content Marketing Manager:in, Online Marketing Manager:in, SEO/SEA Spezialist:in, Social Media Manager:in, Performance Marketing Fachkraft, AI Content Strategist:in, KI-Workflow-Spezialist:in.

Warum sich diese Weiterbildung lohnt

Der Online-Marketing-Bereich zeigt eine hohe Wachstumsdynamik und relative Resilienz, was insbesondere darauf zurückzuführen ist, dass Unternehmen verstärkt in digitale und performanceorientierte Kanäle investieren. Gleichzeitig steigt der Druck, mit weniger Ressourcen mehr Content in höherer Qualität zu produzieren. Wer KI nicht nur bedient, sondern strategisch einsetzt, hat einen messbaren Wettbewerbsvorteil.

Was Sie lernen

Die Weiterbildung besteht aus einem Modul. Das Modul schließt mit einer eigenständigen Projektarbeit ab, in der Sie das Gelernte praktisch anwenden und nachweisen.

Themenblock 1 — KI-Grundlagen, Strategie & Prompt Engineering Sie verstehen, wie KI-Systeme funktionieren, was sie leisten können und wo ihre Grenzen liegen. Sie kennen die rechtlichen Rahmenbedingungen (EU AI Act, Urheberrecht, Kennzeichnungspflichten) und entwickeln aus strategischen Marketingzielen heraus gezielte Prompts, die reproduzierbar funktionieren.

Themenblock 2 — Text- und Bildproduktion mit KI Sie erstellen professionelle Inhalte für alle relevanten Formate: Blog, SEO-Content, Social Media, E-Mail, Landingpages und Werbetexte. Sie entwickeln visuelle Kampagnenmotive mit KI-Bildgenerierung und arbeiten souverän mit Design-Tools.

Themenblock 3 — Video, Audio & Kampagnensteuerung Sie produzieren KI-gestützte Video- und Audioformate, koordinieren Short-Form-Content für Social-Media-Plattformen und steuern Kampagnen datenbasiert — von der Redaktionsplanung über A/B-Tests bis zur Performance-Auswertung.

Projektarbeit — KI-gestützte Content-Marketing-Kampagne Im Abschlussprojekt entwickeln Sie eine vollständige, dokumentierte Content-Marketing-Kampagne mit KI-Unterstützung — von der Strategie über die Produktion bis zur Erfolgsmessung. Das Projekt ist Prüfungsleistung, Portfolio-Stück und Arbeitsbeispiel in einem.

Hochschulniveau ohne Umwege — der ECTS-Vorteil

KHMI ist ein An-Institut der Karlshochschule International University. Das ist kein formales Detail. Es ist ein struktureller Qualitätsvorteil.

ECTS-Punkte zeigen an, wie viel Zeit und Aufwand für eine Weiterbildung erbracht wurde — und machen Leistungen vergleichbar und anrechenbar. Das bedeutet: Die Lerninhalte, Prüfungsformate und Workload-Standards der KHMI-Weiterbildung orientieren sich an den Maßstäben einer Hochschule.

Bezeichnung der Weiterbildung:
KI für Content Creation & Marketing (WB-01-CONTENT  (K1))

Seminarart
Weiterbildung │ Vollzeitseminar

Förderung
Das Seminar ist nach SGB III zu 100 % förderfähig
 
Ort
Online Live – Virtuelles Klassenzimmer (synchrone Präsenz per Video)

Dauer
44 Unterrichtstage │ ca. 2 Monate und 1 Woche │ 1 Modul(e)

Unterrichtszeiten
Montag bis Freitag, 08:00 – 16:00 Uhr

Zertifikat
KHMI-Zertifikat  │  Zertifizierte:r KI-Marketing- & Content-Spezialist:in

ECTS-Vergabe
Voraussetzungen werden individuell geprüft und abgestimmt

Eventdatum: 23.11.26 – 05.02.27

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Karlshochschule Management Institut (KHMI)
Steinerstraße 15 / Haus D
81369 München
Telefon: 089-38164873
http://www.khmi.de

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Von der Unternehmensbewertung zur aktiven Steuerung (Webinar | Online)

Format: Kostenloses Live-Webinar

Systematische Potenzialerkennung

Unternehmensbewertung und die Analyse einzelner Bereiche sind zentrale Elemente moderner Unternehmenssteuerung. Sie dienen dazu, Entwicklungen sichtbar zu machen, Strukturen vergleichbar zu gestalten und Entscheidungsgrundlagen für Management und Fachbereiche bereitzustellen.

Für eine wirksame Bewertung sind verlässliche, aktuelle und möglichst neutral erhobene Daten erforderlich. Gleichzeitig spielen unterschiedliche Datenerhebungsansätze sowie organisatorische Rahmenbedingungen eine wesentliche Rolle für die Aussagekraft der Ergebnisse.

Dieses Webinar zeigt auf, wie aus einer rein rückblickenden Betrachtung von Unternehmensdaten eine vorausschauende, steuerungsorientierte Perspektive entstehen kann – und wie digitale Management-Systeme diesen Übergang unterstützen.

Hier kostenlos anmelden

Inhalte des Webinars

  • Was eine Unternehmensbewertung ist und welchen Zweck sie erfüllt
  • Welche Methoden zur Bewertung von Unternehmensbereichen eingesetzt werden können
  • Welche Unternehmensbereiche typischerweise analysiert werden
  • Unterschiede in der Datenerhebung und deren Auswirkungen auf Ergebnisse
  • Wie sich Datenqualität und Erhebungsmethoden auf Bewertungen auswirken
  • Wie auf Basis von Daten konkrete Handlungsspielräume identifiziert werden können
  • Wie Maßnahmen aus Bewertungsdaten abgeleitet und gesteuert werden können
  • Wie sich die Perspektive von rückblickender Analyse hin zu aktiver Steuerung veränder
  • Wie topfact Pulse diesen Wandel in der Unternehmenssteuerung unterstützt

Ihr konkreter Nutzen

  • Bessere Entscheidungsgrundlagen:
    Strukturierte Bewertungen ermöglichen nachvollziehbare und vergleichbare Entscheidungsbasis.

  • Früherkennung von Potenzialen und Risiken:
    Abweichungen, Handlungsfelder und Entwicklungschancen werden frühzeitig sichtbar.

  • Effizientere Steuerung von Maßnahmen:
    Klare Priorisierung und bessere Nachverfolgbarkeit von Maßnahmen im Unternehmen.

  • Mehr Transparenz in der Organisation:
    Vergleichbarkeit von Bereichen reduziert Abstimmungsaufwand und erhöht Klarheit.

  • Nachvollziehbarkeit und Revisionssicherheit:
    Dokumentierte Bewertungen unterstützen Compliance- und Audit-Anforderungen.

Art des Webinars

Die Webinare von topfact vermitteln praxisnahe Ansätze zur Digitalisierung und Optimierung von Geschäfts- und Verwaltungsprozessen. Im Live-Webinar besteht zudem die Möglichkeit zum direkten Austausch mit Expertinnen und Experten sowie zur Klärung individueller Fragestellungen.

Zielgruppen

  • Geschäftsführung
  • Entscheider auf Unternehmens- und Bereichsebene
  • Verantwortliche für Abteilungen, Geschäftsbereiche und Organisationseinheiten
  • Führungskräfte im operativen und strategischen Management

Eventdatum: Mittwoch, 23. September 2026 11:00 – 12:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

topfact AG
Münchener Straße 14
83022 Rosenheim
Telefon: +49 8031 / 350 797-0
http://www.topfact.de

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Informationsplattformen: Strategisches Instrument? (Webinar | Online)

DMS als strategischer Hebel

In vielen Unternehmen entstehen täglich unzählige Dokumente, Belege, E-Mails und sonstige Daten – oft in unterschiedlichen Systemen und Formaten. Geschäftsrelevante Informationen liegen dabei häufig noch unstrukturiert und verteilt vor, was den Zugriff erschwert und die Verlässlichkeit von Daten mindert. Genau hier setzen Informationsplattformen an: Sie bündeln, strukturieren und machen Daten zentral verfügbar und werden damit zu einem echten strategischen Instrument.

In diesem Webinar erfahren Sie, wie Informationsplattformen Ihre Entscheidungsprozesse, Projektarbeit und Unternehmenssteuerung nachhaltig unterstützen können.

Hier kostenlos anmelden

Inhalte des Webinars

  • Was ist eine Informationsplattform?
  • Welche Eigenschaften muss eine Plattform erfüllen, um effizient zu arbeiten?
  • Was ist nötig, damit eine Plattform erfolgreich implementiert werden kann?
  • Woher stammen die Daten und wie werden sie aufbereitet?
  • Welche Informationen sind wirklich relevant für strategische Entscheidungen?
  • Warum Daten nur dann Nutzen stiften, wenn sie strukturiert, aktuell und zugänglich sind.
  • Wie Sie Informationsplattformen gezielt als Werkzeug für Unternehmensentscheidungen einsetzen können.
  • Welche Vorteile ergeben sich für Entscheidungsprozesse, Projektarbeit und Unternehmenssteuerung?
  • Vom Datenmanagement bis zur effizienten Prozesssteuerung.

Ihr konkreter Nutzen

  • Informationsverfügbarkeit: Zugriff auf alle relevanten Daten jederzeit und von überall.
  • Datenqualität und Integrität: Verlässliche, konsistente Informationen für fundierte Entscheidungen.
  • Strategisches Instrument: Informationsplattformen als Treiber von Wettbewerbsvorteilen.
  • Effizienzgewinn: Schnellere Entscheidungen, reduzierte Fehlerquellen und optimierte Prozesse.

Art des Webinars

Die topfact Webinare informieren über die vorgestellten topfact Lösungen und deren praxisnahe Anwendung. Gleichzeitig bietet das Live-Webinar Raum für Fragen, Erfahrungsaustausch und den direkten Dialog mit unseren Experten.

Zielgruppen

  • Geschäftsführung
  • Management (IT)
  • Projektleiter
  • Prozessverantwortliche

Eventdatum: Dienstag, 19. Mai 2026 14:00 – 15:00

Eventort: Online

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83022 Rosenheim
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Cyber Resilience im Enterprise-Backup – Perspektiven und Praxis mit Veeam Backup & Replication v13 (Webinar | Online)

Cyber Resilience im Enterprise-Backup – Perspektiven und Praxis mit Veeam Backup & Replication v13 (Webinar | Online)

Empalis Live Experten Talk Online-Panel am 24. März 2026, 14-15 Uhr — Online | Registrierung kostenlos

 
Im strategischen Diskussionspanel bieten unsere Veeam-Experten Einblicke in die Entscheidungsgrundlagen für Veeam v13 auf LINUX oder Windows sowie weitere Fragen zu Cyber Resilience für heterogene IT-Landschaften.

Strategische Herausforderungen sinnvoll entscheiden

Unternehmensweite Datensicherung, Ausfallsicherheit und Cyber Resiliencewerden anspruchsvoller angesichts verstärkter Ransomware-Angriffe einerseits, und dem Ausbau von Cloud-Computing, hybrider Infrastrukturen sowie stärker KI-gestützter Geschäftsprozesse andererseits. Der Hersteller Veeam reagiert mit technologischen Weiterentwicklungen im Release v13 für Veeam Backup & Replication darauf.  

Release v13 für Veeam Backup & Replication

Das Release v13 für Veeam Backup & Replication steht für einen technologischen Meilenstein hinsichtlich dieser Herausforderungen. Der Trend zu Architekturen für resilientere Betriebsmodelle – nebst eingebetteter Sicherheits- und Ransomware-Erkennungsmechanismen, integriert in der konsolidierten Veeam Data Platform für resiliente Datendienste über heterogene IT-Landschaften hinweg – wird mit Veeam v13 mittels der LINUX-Appliance verstärkt.

Unser Fokus im Panel: Strategische und praktische Insights

– Mehr Sicherheit und Kontrolle: Veeam v13 auf der neuen, LINUX-nativen Appliance untermauert von Just Enough Operating System (JeOS), dem neuen Web-Interface und einem erweiterten, rollenbasierte Berechtigungsmodell (RBAC)
– Sinnvolle Cyber Resilience-Strategien mit Veeam v13, um Backup- und Recovery-Infrastrukturen gegen Bedrohungen zu stärken
– Integration, Hypervisor-Flexibilität und Multi-Cloud-Szenarien im Thema durchgängige Datenverfügbarkeit.

Agenda

  • Einführung in Veeam v13
  • Der neue Appliance-Ansatz mit Linux in Veeam v13: Gründe und Aufbau
  • Neue Funktionen in Veeam v13
  • Veeam v13 unter Windows vs. Linux Appliance
  • Ausblick

Ihr Benefit aus dem ELET

Sie erhalten aus der Best Practise-Sicht erste Entscheidungsgrundlagen, wann der Umstieg auf die Appliance sinnvoll ist, und wann man bei Windows bleiben kann oder sollte.  Wir laden Sie herzlich dazu ein, unserer Expertendiskussion zu folgen und Ihre Fragen zu stellen.

An wen richtet sich das ELET

Dieses Panel richtet sich an IT-Entscheider (CIO, CISO, IT-Leitung, Infrastruktur-Verantwortliche im Enterprise-Umfeld), die an operationalen Backup- und Cyber Resilience-Strategien und deren Umsetzung interessiert sind.

Informationen zum Datenschutz

Sie erhalten Ihren Einwahllink mit Ihrer Anmeldebestätigung in zwei Reminder-Mails kurz vor dem Event. Sie wählen sich zum Eventzeitpunkt einfach per Link ein. 

Wir weisen darauf hin, dass Sie sich je nach Einstellung Ihres Webbrowsers und Ihres eigenen Teams Clients mit der Nutzung Ihres Vor- und Nachnamens in der Anwendung Microsoft Office Teams einverstanden erklären. Es werden keine Aufnahmen erstellt. Die Nutzung der Kamera ist Ihnen freigestellt. 
Alle Informationen zum Datenschutz bei der Verwendung von Microsoft Teams und die Anmeldung in Rapidmail finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.

Anmeldung und Kalendereintrag

Hier können Sie sich registrieren und erhalten Ihren Zugangslink. Die Teilnahme am Event ist für Sie kostenlos.

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ics-Download

Haben Sie Fragen zum Veeam Release v13, oder generell zu Veeam Backup & Replication und Managed Services?

Matthias Mrugalla, Head of Managed Solutions
Telefon +49 174 310 81 84

E-Mail senden 

Eventdatum: Dienstag, 24. März 2026 14:00 – 15:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Empalis Consulting GmbH
Wankelstraße 14
70563 Stuttgart
Telefon: +49 (711) 46928-260
Telefax: +49 (711) 46928-239
https://www.empalis.de/

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Employer Branding als strategischer Erfolgsfaktor (Webinar | Online)

Employer Branding als strategischer Erfolgsfaktor (Webinar | Online)

Employer Branding als strategischer Erfolgsfaktor

Der Erfolgs-Workshop von und mit BUTTER.People.

BUTTER.People ist eine Spezialagentur für Employer Branding und HR-Consulting und ist Teil der BUTTER.Agenturgruppe. Wir machen Unternehmen, Behörden oder Verbände mit fundiertem Wissen, fokussierter Kreation und smarter Beratung zu begeisternden Arbeitgebern, die sich aus der Masse abheben.

BUTTER.People: Employer Branding beyond same same.

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Eventdatum: 24.02.26 – 31.10.26

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

BUTTER.People GmbH
Kronprinzenstraße 87
40217 Düsseldorf
Telefon: +49 (211) 86797-79
https://butterpeople.de/

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BIM für Kommunen – Modul 1: Einführung und strategische Grundlagen (Seminar | Online)

BIM für Kommunen – Modul 1: Einführung und strategische Grundlagen (Seminar | Online)

Das erste Modul der vertiefenden Webinarreihe “BIM für Kommunen” richtet sich an kommunale Akteure, die BIM nicht nur verstehen, sondern auch strategisch nutzen wollen. Jakob Przybylo eröffnet mit einer praxisnahen Einführung in die Grundlagen von BIM und erklärt die Kernbegriffe, Methoden und Standards. Im Zentrum steht die Frage, welchen Mehrwert BIM speziell für Städte und Gemeinden. Anhand von Beispielen zeigt er, wie BIM-Projekte Transparenz in der Planung schaffen und Entscheidungsprozesse beschleunigen können.

Die Teilnehmenden lernen, welche strategischen Voraussetzungen notwendig sind, um BIM nachhaltig in kommunale Prozesse zu integrieren. Dazu gehören Aspekte wie politische Zielsetzungen, Organisationsstrukturen und die Einbindung verschiedener Stakeholder. Darüber hinaus vermittelt das Modul, wie Kommunen Schritt für Schritt eigene Roadmaps entwickeln können. Ein praxisnahes Gerüst für die ersten Umsetzungsschritte wird vorgestellt. Teilnehmer:innen erhalten so nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch konkrete Handlungsperspektiven. Auch die typischen Hemmnisse wie Ressourcenknappheit oder Wissensdefizite werden offen angesprochen. Jakob gibt Hinweise, wie Kommunen diese Barrieren überwinden können, ohne den Blick für das Machbare zu verlieren. Das Modul verdeutlicht, dass BIM nicht als technisches Einzelthema betrachtet werden sollte, sondern als strategisches Instrument für eine nachhaltige Planung, Bau und Betrieb.

Eventdatum: Dienstag, 21. Oktober 2025 09:00 – 12:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Bau-Rockstars GmbH
Cecilienallee 68
40474 Düsseldorf
Telefon: +49 (176) 64106955
http://www.bau-rockstars.de

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Hypervisor im Wandel – Proxmox, AWS, Azure & Co.: To migrate or not to migrate? (Webinar | Online)

Hypervisor im Wandel – Proxmox, AWS, Azure & Co.: To migrate or not to migrate? (Webinar | Online)

Neue Wege mit Open-Source und Cloud-Lösungen: Wir geben den Überblick, was Sie für eine Entscheidung wissen sollten und wie die Migration zu Hypervisoren wie Proxmox, AWS und hybriden Ansätzen aussehen kann.

Webinar „Empalis Live Experten Talk“ am 04. November 2025, 14:00-15:00 Uhr — Online | Registrierung kostenlos

Seit der Broadcom-Übernahme von VMware ist der Hypervisor-Markt in Bewegung gekommen. Ungeachtet eines Zurückruderns von Broadcom gegenüber etablierten Großkunden stellen sich weiterhin viele Unternehmen die Frage, ob sie mit ihren komplexen Lizenzmodellen bei etablierten Anbietern bleiben – oder ob der Schritt in Richtung Open Source-Lösungen wie Proxmox beziehungsweise in die Cloud-Welt von AWS, Azure und Google Cloud Platform (GCP) der bessere Weg ist.

Virtualisierung, Multi-Cloud-Strategien, Cloud-Storage und Backup

Open Source-Lösungen wie Proxmox und Cloud-Anbieter wie AWS, Azure und Google Cloud Platform bieten skalierbare Ansätze und gewinnen zunehmend an Bedeutung.

Diese Entscheidung betrifft nicht nur die IT-Abteilung, sondern hat weitreichende Auswirkungen auf Budgets, Flexibilität und die strategische Ausrichtung des gesamten Unternehmens. Zumal sich Anbieter im Hypervisor-Umfeld aktuell immer stärker in Richtung Multi Cloud-Lösung für umfassende Strategien entwickeln.

Unser ELET beleuchtet für Sie:

  • Welche Chancen ergeben sich durch eine Migration
  • Welche Lösung ist für Sie die passende und wie würde sich der Wechsel gestalten?

Escaping the Vendor Lock-in: Welche Möglichkeiten Ihnen die Migration zu Proxmox bietet

 In unserer interaktiven Session bieten wir einen praxisnahen Überblick über die Chancen und Herausforderungen der Migration. Wir diskutieren die Vor- und Nachteile von Lösungen wie Proxmox oder AWS und zeigen, wie Unternehmen durch die richtige Wahl einer Virtualisierungs-Lösung flexibler und kosteneffizienter werden können.

Agenda

  • Proxmox VE und Hypervisoren: Vorteile, Grenzen und Einsatzszenarien
  • Cloud vs. On-Prem: Skalierung, Kosten, Sicherheit und Wartung im Vergleich
  • Hybrid-Ansätze: Migrationsbeispiele für eine flexible IT-Infrastruktur
  • Q&A & Diskussion: Erfahrungen, Herausforderungen und individuelle Fragen der Teilnehmer.

Darum sollten Sie dabei sein

In diesem Event erhalten Sie wertvolle Einblicke in Hypervisor-Alternativen und Migrationsansätze, hinsichtlich ihrer Kosteneffizienz, technischen Vorteile sowie den Einsatz von Open Source– und Cloud-Virtualisierungstechnologien

Information zur Eventteilnahme

Sie erhalten Ihren Einwahllink mit Ihrer Anmeldebestätigung und  in zwei Reminder-Mails kurz vor dem Event. Sie wählen sich zum Eventzeitpunkt einfach per Link ein.

Wir weisen darauf hin, dass Sie sich je nach Einstellung Ihres Webbrowsers und Ihres eigenen Teams-Clients mit der Nutzung Ihres Vor- und Nachnamens in der Anwendung Microsoft Office Teams einverstanden erklären. Es werden keine Aufnahmen erstellt. Die Nutzung der Kamera ist Ihnen freigestellt.

Alle Informationen zum Datenschutz bei der Verwendung von Microsoft Teams finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.

Anmeldung und Kalendereintrag

Sie können sich kostenlos hier anmelden, um den Teilnahmelink zu erhalten.

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Wir freuen uns auf Sie!

Ihr Empalis-Team

 

Sie haben Fragen zum Event oder zu Proxmox? Kontaktieren Sie mich gerne

Philip Röder, Key Account Manager & Business Development
Telefon +49 162 4196789

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Eventdatum: Dienstag, 04. November 2025 14:00 – 15:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Empalis Consulting GmbH
Wankelstraße 14
70563 Stuttgart
Telefon: +49 (711) 46928-260
Telefax: +49 (711) 46928-239
https://www.empalis.de/

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