Autor: Firma THE MAK´ED TEAM

Investieren, um „zu sparen“: Organisationseffizienz mit Digitalisierung erhöhen (Webinar | Online)

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Unsere Webinarreihe: Performance in herausfordernden Zeiten für mittelständische Unternehmen

Steigende Kosten und wachsende Unsicherheit machen Performance zur zentralen Führungsaufgabe in Familienunternehmen. Die fünfteilige Webinarreihe fokussiert sich auf wirksame Performance‑Steuerung – von der Früherkennung von Risiken bis zur nachhaltigen Sicherung der Zukunftsfähigkeit.

Webinar #4 Investieren, um „zu sparen“: Organisationseffizienz mit Digitalisierung erhöhen

Ort: online

Zielgruppe: Geschäftsführer, CFOs, Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Gesellschafter

Teilnahmegebühr: kostenfrei

Ziel: In vielen mittelständischen Unternehmen schlummern teils erhebliche Potenziale. Viele Prozesse und Abläufe sind digitalisiert, doch bestehen Insellösungen, Medienbrüche, händische Brücken und es fehlt an End-to-End-Prozessen. Dieses Webinar zeigt praxiserprobte Herangehensweisen zur systematischen Optimierung von Prozessen mittelständischer Unternehmen in Produktion, Leistungserstellung und Administration. Im Ergebnis führt eine Optimierung zur Transparenz für die Unternehmenssteuerung, einem vorteilhaften Datenfluss und zur Senkung von Bearbeitungszeiten und Kapitalbindung sowie einem schonenden Umgang mit Ressourcen. Im Anschluss an den inhaltlichen Teil besteht Raum für einen offenen Austausch, in dem Fragen eingebracht und gemeinsam diskutiert werden können. 

Inhalte: 

  • Prozesse stehen im Fokus: Worin unterscheiden sich „gute“ und „schlechte“ Prozesse? Welche Vorteile bringen digitale Prozesse? 
  • Prozesslogiken erkennen und nutzen: Wie gewinnt man einen Blick für Ineffizienzen? Wie gewinnt man eine Idee zur Weiterentwicklung bestehender Prozesse? 
  • Digitalisierung als Teil der Strategie: Warum Digitalisierung mit einer strategischen Verankerung erfolgreicher ist.
  • Technologie als Effizienzhebel: Wie Technologie zu Flexibilität, Skalierbarkeit, Geschwindigkeit und Transparenz führen kann.  
  • Von der Analyse zur Umsetzung: Wie entsteht eine fundierte Planung für Effizienzverbesserungen und wie gelingt die erfolgreiche Umsetzung?

Anmeldung unter https://www.the-maked-team.com/einblicke/events/

Eventdatum: Donnerstag, 18. Juni 2026 11:00 – 12:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

THE MAK´ED TEAM GmbH & Co. KG
Äußere Sulzbacher Straße 124
90491 Nürnberg
Telefon: +49 911 310453-0
http://www.the-maked-team.com

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Aktive Steuerung im Restrukturierungsprozess (Webinar | Online)

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Unsere Webinarreihe: Performance in herausfordernden Zeiten für mittelständische Unternehmen

Steigende Kosten und wachsende Unsicherheit machen Performance zur zentralen Führungsaufgabe in Familienunternehmen. Die fünfteilige Webinarreihe fokussiert sich auf wirksame Performance‑Steuerung – von der Früherkennung von Risiken bis zur nachhaltigen Sicherung der Zukunftsfähigkeit.

Webinar #3 Aktive Steuerung im Restrukturierungsprozess

Ort: online

Zielgruppe: Geschäftsführer, CFOs, Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Gesellschafter

Teilnahmegebühr: kostenfrei

Ziel: Die angespannte wirtschaftliche Situation beeinträchtigt den Handlungsspielraum vieler Unternehmen. Preissteigerungen, Auftragsrückgänge, gestresste Lieferketten führen zu Ergebnisrückgängen und mindern die Liquidität. Dieses Webinar richtet sich an mittelständische Unternehmen, die ein angespannte Situation nicht weiter eskalieren lassen möchten. Sie erhalten einen kompakten Überblick über praxiserprobte Ansätze, mit denen Maßnahmen zur Restrukturierung entwickelt, wirksam umgesetzt und aktiv gesteuert werden können, um Liquidität und Rentabilität zu sichern und auszubauen. Im Anschluss an den inhaltlichen Teil besteht Raum für einen offenen Austausch, in dem Fragen eingebracht und gemeinsam diskutiert werden können.

Inhalte:

  • Vom mulmigen Gefühl zur klaren Bestandsaufnahme: Wie ist die Situation im Unternehmen? Was kommt auf das Unternehmen zu? 
  • Wirkungszusammenhänge – Logiken bewusst machen: Wie hängen Ursachen und Wirkung voneinander ab? Welche Ansätze für wirksame Maßnahmen lassen sich hieraus ableiten? 
  • Integrierte Planung – Transparenz schaffen: Warum brauchen mittelständische Unternehmen verlässliche Werkzeuge? Welche Wirkung können Maßnahmen entfalten? 
  • Steuerung der Umsetzung: Wie werden Effekte von Maßnahmen gemessen? Wie hilfreich ist ein Kennzahlen-Dashboard? 
  • Compliance: Warum die Dokumentation der Herangehensweise für die Geschäftsführung wichtig ist. 

Anmeldung unter https://www.the-maked-team.com/einblicke/events/

Eventdatum: Dienstag, 02. Juni 2026 11:00 – 12:00

Eventort: Online

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Kostenmanagement: Strategische Kostensteuerung statt Cost Cutting (Webinar | Online)

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Steigende Kosten und wachsende Unsicherheit machen Performance zur zentralen Führungsaufgabe in Familienunternehmen. Die fünfteilige Webinarreihe fokussiert sich auf wirksame Performance‑Steuerung – von der Früherkennung von Risiken bis zur nachhaltigen Sicherung der Zukunftsfähigkeit.

Webinar #2 Zukunftsfähigkeit: Kostenmanagement: Strategische Kostensteuerung statt Cost Cutting

Ort: online

Zielgruppe: Geschäftsführer, CFOs, Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Gesellschafter

Teilnahmegebühr: kostenfrei

Ziel: Kostenanpassungen und Einsparungen gehören zu den natürlichen Reaktionen, wenn Umsätze und Ergebnisse stagnieren oder sinken und sich wirtschaftliche Unsicherheiten zeigen. Nur wenige mittelständische Unternehmen hinterfragen allerdings die Konsequenzen, die sich aus der Reduzierung von Budgets ergeben. Dieses Webinar zeigt praxiserprobte Ansätze für ein aktives Kostenmanagement, das die Nachteile des Cost Cuttings „mit dem Rasenmäher“ vermeidet und die strategischen Zielsetzungen in den Mittelpunkt des Handelns nimmt. Im Anschluss an den inhaltlichen Teil besteht Raum für einen offenen Austausch, in dem Fragen eingebracht und gemeinsam diskutiert werden können.

Inhalte

  • Kostenlogiken im mittelständischen Unternehmen: Welche systematischen Ansätze haben sich in der Praxis bewährt? 
  • Zielsetzungen im Blick: Was passiert mit der Strategie, wenn es eng wird? Wie lassen sich Handlungsfelder ableiten und priorisieren? Welche Interessen müssen berücksichtigt werden? 
  • Datengrundlage und Methoden: Welche Informationen benötigt es für aktives Kostenmanagement? Wie sollen Kostenanpassungen und Einsparungen aufgesetzt werden? Wie können Sie nachgehalten werden? 
  • Prozessbetrachtung: Welche Entscheidung hat welche Konsequenz? Wie hält man das Gesamtsystem im Blick? 

Anmeldung unter https://www.the-maked-team.com/einblicke/events/

Eventdatum: Donnerstag, 21. Mai 2026 11:00 – 12:00

Eventort: Online

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Zukunftsfähigkeit: Rentabilität und Liquidität sichern (Webinar | Online)

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Unsere Webinarreihe: Performance in herausfordernden Zeiten für mittelständische Unternehmen

Steigende Kosten und wachsende Unsicherheit machen Performance zur zentralen Führungsaufgabe in Familienunternehmen. Die fünfteilige Webinarreihe fokussiert sich auf wirksame Performance‑Steuerung – von der Früherkennung von Risiken bis zur nachhaltigen Sicherung der Zukunftsfähigkeit.

Webinar #1 Zukunftsfähigkeit: Rentabilität und Liquidität sichern
Krisenresilienz systematisch aufbauen

Ort: online

Zielgruppe: Geschäftsführer, CFOs, Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Gesellschafter

Teilnahmegebühr: kostenfrei

Ziel: In einer Phase geopolitischer Verwerfungen, steigender Kosten und wachsender Konkurrenz wird der systematische Aufbau von Krisenresistenz zum strategischen Erfolgsfaktor. Dieses Webinar richtet sich an mittelständische Unternehmen, die mit ersten Einschränkungen ihrer Handlungsfähigkeit konfrontiert sind oder die mit einer Einschränkung ihres Spielraums rechnen und die Stärkung ihre Zukunftsfähigkeit in ihren unternehmerischen Fokus stellen. Sie erhalten einen kompakten Überblick über praxiserprobte Ansätze, mit denen Risiken frühzeitig erkannt, strategische Zielsetzungen konsequent umgesetzt und Unternehmen professionell gesteuert werden können.
Im Anschluss an den inhaltlichen Teil besteht Raum für einen offenen Austausch, in dem Fragen eingebracht und gemeinsam diskutiert werden können.

Inhalte:

  • Risikoprävention als zwingende Unternehmenspflicht: Welche Rahmenparameter müssen beachtet werden? 
  • Frühwarnsysteme als integraler Bestandteil der Unternehmenssteuerung: Wie die richtigen Kennzahlen und Signale in Planung, Reporting und Managementprozesse wirksam werden
  • Strategie und operative Umsetzung wirkungsvoll verzahnen: Wie gelingt es, strategische Ziele konsequent in operative Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Steuerungslogiken zu übersetzen? 
  • Rolle der Planungsprämissen: Auf welchen Annahmen basiert die Unternehmensplanung – und wie werden diese bei volatilen Markt- und Kostenbedingungen weiterentwickelt? 
  • Controlling–Fokus auf Strategie und Operatives: Wie unterstützt das Controlling die Unternehmensführung, um strategische Zielsetzungen und operative Performance wirksam zusammenzuführen?  

Anmeldung unter https://www.the-maked-team.com/einblicke/events/

Eventdatum: Mittwoch, 06. Mai 2026 11:00 – 12:00

Eventort: Online

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Von der Ertragskrise zur Liquiditätskrise – Fahrplan aus der Krise (Webinar | Online)

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Steigende Kosten und wachsende Unsicherheit machen Performance zur zentralen Führungsaufgabe in Familienunternehmen. Die fünfteilige Webinarreihe fokussiert sich auf wirksame Performance‑Steuerung – von der Früherkennung von Risiken bis zur nachhaltigen Sicherung der Zukunftsfähigkeit.

Webinar #5 Von der Ertragskrise zur Liquiditätskrise – Fahrplan aus der Krise

Ort: online

Zielgruppe: Geschäftsführer, CFOs, Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Gesellschafter

Teilnahmegebühr: kostenfrei

Ziel: Die wirtschaftliche Entwicklung und die Vielzahl von geopolitischen exogenen Ereignisse führen viele Unternehmen in akute Existenzkrisen. Die Zahl der Insolvenzen ist in den letzten Monaten mit hoher Geschwindigkeit gestiegen, vielen Unternehmen schließen. Dieses Webinar richtet sich an mittelständische Unternehmen, die eine Verschlechterung ihrer wirtschaftlichen Situation fürchten oder bei denen sich akute Krisensignale zeigen. Sie erhalten einen kompakten Überblick über praxiserprobte Maßnahmen zu zielgerichteten Reaktionen auf die negativen Entwicklungen. Ebenso zeigen wir die Verantwortung der Geschäftsführung in Krisensituationen auf und verbinden beides zu möglichen Ansätzen zur Sanierung des Unternehmens. Im Anschluss an den inhaltlichen Teil besteht Raum für einen offenen Austausch, in dem Fragen eingebracht und gemeinsam diskutiert werden können. 

Inhalte:
Geschwindigkeit ist Schlüssel: Warum „die Uhr tickt“ und wie man in engen Zeitrahmen die notwendigen Schritte einleitet. 

Liquidität vor Rentabilität: Warum spätestens in der Liquiditätskrise sich die Spielregeln ändern und was dies für die aktive Steuerung in der Sanierungsphase bedeutet. 

Integrierte Planung – Transparenz schaffen und behalten: Warum ein verlässliches Werkzeug unabdingbar ist, was es leisten kann und wo seine Grenzen liegen – sowie wie sich Effekte von Maßnahmen messen lassen.

Kommunikation in der Krise: Wie Sie mit schlechten Nachrichten umgehen und trotzdem Vertrauen aufbauen.

Compliance: Haftungsvermeidung – wie Sie Entscheidungen vorbereiten und treffen.

Anmeldung unter https://www.the-maked-team.com/einblicke/events/

Eventdatum: Donnerstag, 09. Juli 2026 11:00 – 12:00

Eventort: Online

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Übertragungsfehlern oder anderen Störungen haftet sie nur im Fall von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit.
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