Mittelstand

BVMB Arbeitskreis Straße/Brücke (Konferenz | Raunheim)

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BVMB Arbeitskreis Straße/Brücke (Konferenz | Raunheim)

Arbeitskreis Straße/Brücke der BVMB tagt in Raunheim

Der Arbeitskreis Straße/Brücke der BVMB kommt am 11. November 2026 zu seiner nächsten Sitzung im NH Frankfurt Airport West in Raunheim zusammen. Im Mittelpunkt der Veranstaltung stehen aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen im Straßen-, Tief- und Ingenieurbau sowie der Austausch über politische, technische und wirtschaftliche Rahmenbedingungen der Branche.

Nach einem Überblick der BVMB über aktuelle Aktivitäten und Themenfelder im Bereich Straßen-, Tief- und Ingenieurbau erwartet die Teilnehmer ein umfangreiches Fachprogramm mit Beiträgen hochrangiger Vertreterinnen und Vertreter aus Ministerien, Behörden, Verbänden und Unternehmen. Geplant sind unter anderem Vorträge und Diskussionen mit Referenten des Bundesministeriums für Verkehr, der Autobahn GmbH des Bundes, des Fernstraßen-Bundesamts, des vero – Verband der Bau- und Rohstoffindustrie e. V., der isl-kocher GmbH sowie der BOMAG GmbH.

Die Sitzung bietet den Teilnehmerinnen und Teilnehmern die Möglichkeit, sich über aktuelle politische und fachliche Entwicklungen zu informieren, Erfahrungen aus der Unternehmenspraxis auszutauschen und gemeinsame Positionen zu wichtigen Branchenthemen zu diskutieren. Darüber hinaus steht der persönliche Austausch zwischen den Mitgliedsunternehmen im Fokus der Veranstaltung.

Teilnahme und Anmeldung

Die Veranstaltung richtet sich an Mitglieder der BVMB sowie an geladene Vertreterinnen und Vertreter aus Politik, Wirtschaft, Verwaltung und der Baubranche. Sollten Sie Interesse an einer Teilnahme haben, jedoch noch nicht zum eingeladenen Personenkreis gehören, freuen wir uns über Ihre Nachricht an julian.schmitt@bvmb.de. Gerne prüfen wir die Möglichkeit einer Teilnahme und setzen uns anschließend mit Ihnen in Verbindung.

Wir freuen uns auf den fachlichen Austausch mit Ihnen in Raunheim.

Eventdatum: Mittwoch, 11. November 2026 09:00 – 16:00

Eventort: Raunheim

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Bundesvereinigung Mittelständischer Bauunternehmen e.V. (BVMB)
Königswinterer Straße 329
53227 Bonn
Telefon: +49 (228) 91185-0
http://www.bvmb.de

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Compliance-Talk im Dezember: Compliance-Management im Mittelstand (Webinar | Online)

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Compliance-Talk im Dezember: Compliance-Management im Mittelstand (Webinar | Online)

Kostenloser Compliance Talk am 18. Dezember um 10 Uhr – Save the Date!

Compliance im Mittelstand: Pflicht oder Wettbewerbsvorteil?
Die Anforderungen an Unternehmen werden immer vielfältiger. Doch was bedeutet Compliance eigentlich konkret? Und warum wird ein wirksames Compliance Management gerade für mittelständische Unternehmen immer wichtiger?

Sie erhalten Antworten auf diese zentrale Fragen:
– Was ist Compliance?
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Nutzen Sie die Gelegenheit, wertvolle Impulse für Ihr Unternehmen mitzunehmen und Ihre Fragen direkt mit unseren Expert:innen zu diskutieren.

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Eventdatum: Freitag, 18. Dezember 2026 10:00 – 11:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

trade-e-bility GmbH
Schloßstr, 8 d-e
22041 Hamburg
Telefon: +49 (40) 75068730 – 0
Telefax: +49 (40) 54090410-9
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Richtig prompten. Sofort bessere Ergebnisse für dein Unternehmen. (Webinar | Online)

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Richtig prompten. Sofort bessere Ergebnisse für dein Unternehmen. (Webinar | Online)

agorum® zeigt im dritten Teil der Webinar-Reihe „Richtig prompten. Sofort bessere Ergebnisse für dein Unternehmen.“, wie aus einzelnen Prompts vollständig automatisierte Geschäftsprozesse entstehen.

agorum® liefert mit agorum core pro die KI-Business-Plattform für datensouveränen und investitionssicheren Unternehmenserfolg mit KI und begleitet Unternehmen von der KI-Strategie bis zum produktiven Einsatz. Im kostenfreien Online-Webinar am 21. Juli 2026 zeigt Oliver Schulze, CEO und CTO der agorum® Software GmbH, wie sich der Aufwand für einzelne Prompts wie für komplette Geschäftsprozesse spürbar reduzieren lässt.

Im Mittelpunkt steht die Frage, aus welchen Bausteinen ein KI-Agent besteht, Skill, Tool, LLM, Preset, Human in the Loop und ein QS-Agent zur automatisierten Qualitätssicherung, und wie daraus ein vollständiger, agentischer Prozess wird. Zwei Live-Demonstrationen machen das Konzept greifbar. Ein Agent recherchiert, erinnert sich an vorangegangene Entscheidungen und trifft eigenständig die nächste. Im zweiten Beispiel durchläuft eine Kundenbestellung den vollständigen Weg vom E-Mail-Eingang über die Bestandsprüfung im ERP bis zum geprüften, versandfertigen Angebot, live in wenigen Minuten.

Programm im Überblick:

  • Die 5-Bausteine-Methode für präzise Prompts, Rolle, Kontext, Ziel, Format, Einschränkung
  • Die Bausteine eines KI-Agenten und der Weg zum automatisierten Prozess
  • Live-Demo, ein KI-Agent mit eigenem Gedächtnis
  • Live-Demo, vollständiger Vertriebsprozess vom E-Mail-Eingang bis zum geprüften Angebot
  • KI im Rechtekontext, eine hinterlegte Berechtigung statt eines Prompt-Versprechens
  • Praxiswerte aus Kundenprojekten, 80 bis 90 Prozent Zeitersparnis im Prozess

Termin: 21. Juli 2026, 10:00 bis 11:30 Uhr
Format: Online-Webinar mit Live-Demos und Fragerunde
Dauer: 90 Minuten
Teilnahme: kostenfrei
Referent: Oliver Schulze, CEO, agorum® Software GmbH
Moderation: Heike Oberacker
Anmeldung: Zur Anmeldung

Zielgruppe: Geschäftsführer und Führungskräfte im Mittelstand, insbesondere CEOs, CIOs, CDOs und IT-Leitungen.

Eventdatum: Dienstag, 21. Juli 2026 10:00 – 11:30

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

agorum® Software GmbH
Vogelsangstraße 22
73760 Ostfildern
Telefon: +49 711 358 718-0
Telefax: +49 711 346 1063
https://www.agorum.com

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KI im Mittelstand Teil 2: Wie du mit KI richtig startest – Prozesse finden, Konzepte wählen (Webinar | Online)

Firma agorum® Software Webinar , , , , , , , , ,
KI im Mittelstand Teil 2: Wie du mit KI richtig startest – Prozesse finden, Konzepte wählen (Webinar | Online)

Viele Unternehmen wollen KI einsetzen. Nur wenige wissen, wo sie wirklich anfangen sollen. Welcher Prozess lohnt sich? Was kostet es, heute nichts zu tun?

In diesem 90-minütigen Live-Webinar beantwortet agorum® Software GmbH genau diese Fragen. Praxisnah, mit einer Methodik aus über 100 abgeschlossenen Projekten.

Was du mitnimmst:

  • Welche drei Fehler Unternehmen beim KI-Start am häufigsten machen und wie du sie von Anfang an vermeidest
  • Wie du in fünf Werktagen die Prozesse mit dem größten wirtschaftlichen Hebel identifizierst
  • Wann ein KI-Assistent ausreicht und wann ein KI-Agent den Unterschied macht
  • Wie du jeden Use Case in 30 Sekunden wirtschaftlich bewertest
  • Welche fünf Rollen dein Team für eine erfolgreiche KI-Einführung braucht

Für wen?

Für Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer sowie Entscheiderinnen und Entscheider im Mittelstand, die KI nicht als Experiment betreiben, sondern als messbaren Hebel einsetzen wollen.

Teilnahme: kostenlos · Live · inkl. Q&A
Dauer: 90 Minuten
Anmeldung: www.agorum.com

Teil 2 von 3 der Reihe „KI im Mittelstand 2026″. Teil 3 folgt am 21.07.2026 mit dem Schwerpunkt praktische Umsetzung und Prompting.

Eventdatum: Dienstag, 23. Juni 2026 10:00 – 11:30

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

agorum® Software GmbH
Vogelsangstraße 22
73760 Ostfildern
Telefon: +49 711 358 718-0
Telefax: +49 711 346 1063
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Cyber-Krisenmanagement für Führungskräfte (Workshop | Nürnberg)

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Cyber-Krisenmanagement für Führungskräfte (Workshop | Nürnberg)

Cyberangriffe treffen Unternehmen oft ohne Vorwarnung. Umso wichtiger ist es, dass Führungskräfte und IT-Entscheider wissen, welche Entscheidungen in den ersten Stunden eines Angriffs wirklich zählen.

Im kostenlosen Workshop „Cyber-Krisenmanagement für Führungskräfte“ zeigen aconitas und eye Security anhand eines realistischen Ransomware-Szenarios, wie Unternehmen im Ernstfall handlungsfähig bleiben, Verantwortlichkeiten klären und Schaden, Ausfallzeit sowie Abstimmungschaos begrenzen können.

Der Workshop richtet sich an Geschäftsführer:innen, IT-Leiter:innen und IT-Entscheider aus dem Mittelstand, die ihre Organisation besser auf Cyberkrisen vorbereiten möchten. Die Teilnehmenden erhalten praxisnahe Einblicke, konkrete Handlungsempfehlungen und die Möglichkeit zum Austausch mit erfahrenen Cybersecurity-Experten.

Das Event findet am 25. Juni 2026 von 14:00 bis 19:00 Uhr in den Design Offices Nürnberg statt. Die Teilnahme ist kostenlos, die Plätze sind begrenzt.

Weitere Informationen und Anmeldung unter:

www.aconitas.com/workshop-cyber-krisen-management-nuernberg-juni-2026

Eventdatum: Donnerstag, 25. Juni 2026 14:00 – 19:00

Eventort: Nürnberg

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

aconitas GmbH
Bäumenheimer Str. 5
86690 Mertingen
Telefon: +49 (906) 126725-0
Telefax: +49 (906) 126725-50
https://www.aconitas.com/

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Investieren, um „zu sparen“: Organisationseffizienz mit Digitalisierung erhöhen (Webinar | Online)

Firma THE MAK´ED TEAM Webinar , , , ,

Unsere Webinarreihe: Performance in herausfordernden Zeiten für mittelständische Unternehmen

Steigende Kosten und wachsende Unsicherheit machen Performance zur zentralen Führungsaufgabe in Familienunternehmen. Die fünfteilige Webinarreihe fokussiert sich auf wirksame Performance‑Steuerung – von der Früherkennung von Risiken bis zur nachhaltigen Sicherung der Zukunftsfähigkeit.

Webinar #4 Investieren, um „zu sparen“: Organisationseffizienz mit Digitalisierung erhöhen

Ort: online

Zielgruppe: Geschäftsführer, CFOs, Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Gesellschafter

Teilnahmegebühr: kostenfrei

Ziel: In vielen mittelständischen Unternehmen schlummern teils erhebliche Potenziale. Viele Prozesse und Abläufe sind digitalisiert, doch bestehen Insellösungen, Medienbrüche, händische Brücken und es fehlt an End-to-End-Prozessen. Dieses Webinar zeigt praxiserprobte Herangehensweisen zur systematischen Optimierung von Prozessen mittelständischer Unternehmen in Produktion, Leistungserstellung und Administration. Im Ergebnis führt eine Optimierung zur Transparenz für die Unternehmenssteuerung, einem vorteilhaften Datenfluss und zur Senkung von Bearbeitungszeiten und Kapitalbindung sowie einem schonenden Umgang mit Ressourcen. Im Anschluss an den inhaltlichen Teil besteht Raum für einen offenen Austausch, in dem Fragen eingebracht und gemeinsam diskutiert werden können. 

Inhalte: 

  • Prozesse stehen im Fokus: Worin unterscheiden sich „gute“ und „schlechte“ Prozesse? Welche Vorteile bringen digitale Prozesse? 
  • Prozesslogiken erkennen und nutzen: Wie gewinnt man einen Blick für Ineffizienzen? Wie gewinnt man eine Idee zur Weiterentwicklung bestehender Prozesse? 
  • Digitalisierung als Teil der Strategie: Warum Digitalisierung mit einer strategischen Verankerung erfolgreicher ist.
  • Technologie als Effizienzhebel: Wie Technologie zu Flexibilität, Skalierbarkeit, Geschwindigkeit und Transparenz führen kann.  
  • Von der Analyse zur Umsetzung: Wie entsteht eine fundierte Planung für Effizienzverbesserungen und wie gelingt die erfolgreiche Umsetzung?

Anmeldung unter https://www.the-maked-team.com/einblicke/events/

Eventdatum: Donnerstag, 18. Juni 2026 11:00 – 12:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

THE MAK´ED TEAM GmbH & Co. KG
Ostring 6
76131 Karlsruhe
Telefon: +49 721 203910-0
http://www.the-maked-team.com

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Aktive Steuerung im Restrukturierungsprozess (Webinar | Online)

Firma THE MAK´ED TEAM Webinar , , ,

Unsere Webinarreihe: Performance in herausfordernden Zeiten für mittelständische Unternehmen

Steigende Kosten und wachsende Unsicherheit machen Performance zur zentralen Führungsaufgabe in Familienunternehmen. Die fünfteilige Webinarreihe fokussiert sich auf wirksame Performance‑Steuerung – von der Früherkennung von Risiken bis zur nachhaltigen Sicherung der Zukunftsfähigkeit.

Webinar #3 Aktive Steuerung im Restrukturierungsprozess

Ort: online

Zielgruppe: Geschäftsführer, CFOs, Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Gesellschafter

Teilnahmegebühr: kostenfrei

Ziel: Die angespannte wirtschaftliche Situation beeinträchtigt den Handlungsspielraum vieler Unternehmen. Preissteigerungen, Auftragsrückgänge, gestresste Lieferketten führen zu Ergebnisrückgängen und mindern die Liquidität. Dieses Webinar richtet sich an mittelständische Unternehmen, die ein angespannte Situation nicht weiter eskalieren lassen möchten. Sie erhalten einen kompakten Überblick über praxiserprobte Ansätze, mit denen Maßnahmen zur Restrukturierung entwickelt, wirksam umgesetzt und aktiv gesteuert werden können, um Liquidität und Rentabilität zu sichern und auszubauen. Im Anschluss an den inhaltlichen Teil besteht Raum für einen offenen Austausch, in dem Fragen eingebracht und gemeinsam diskutiert werden können.

Inhalte:

  • Vom mulmigen Gefühl zur klaren Bestandsaufnahme: Wie ist die Situation im Unternehmen? Was kommt auf das Unternehmen zu? 
  • Wirkungszusammenhänge – Logiken bewusst machen: Wie hängen Ursachen und Wirkung voneinander ab? Welche Ansätze für wirksame Maßnahmen lassen sich hieraus ableiten? 
  • Integrierte Planung – Transparenz schaffen: Warum brauchen mittelständische Unternehmen verlässliche Werkzeuge? Welche Wirkung können Maßnahmen entfalten? 
  • Steuerung der Umsetzung: Wie werden Effekte von Maßnahmen gemessen? Wie hilfreich ist ein Kennzahlen-Dashboard? 
  • Compliance: Warum die Dokumentation der Herangehensweise für die Geschäftsführung wichtig ist. 

Anmeldung unter https://www.the-maked-team.com/einblicke/events/

Eventdatum: Dienstag, 02. Juni 2026 11:00 – 12:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

THE MAK´ED TEAM GmbH & Co. KG
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76131 Karlsruhe
Telefon: +49 721 203910-0
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Kostenmanagement: Strategische Kostensteuerung statt Cost Cutting (Webinar | Online)

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Unsere Webinarreihe: Performance in herausfordernden Zeiten für mittelständische Unternehmen

Steigende Kosten und wachsende Unsicherheit machen Performance zur zentralen Führungsaufgabe in Familienunternehmen. Die fünfteilige Webinarreihe fokussiert sich auf wirksame Performance‑Steuerung – von der Früherkennung von Risiken bis zur nachhaltigen Sicherung der Zukunftsfähigkeit.

Webinar #2 Zukunftsfähigkeit: Kostenmanagement: Strategische Kostensteuerung statt Cost Cutting

Ort: online

Zielgruppe: Geschäftsführer, CFOs, Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Gesellschafter

Teilnahmegebühr: kostenfrei

Ziel: Kostenanpassungen und Einsparungen gehören zu den natürlichen Reaktionen, wenn Umsätze und Ergebnisse stagnieren oder sinken und sich wirtschaftliche Unsicherheiten zeigen. Nur wenige mittelständische Unternehmen hinterfragen allerdings die Konsequenzen, die sich aus der Reduzierung von Budgets ergeben. Dieses Webinar zeigt praxiserprobte Ansätze für ein aktives Kostenmanagement, das die Nachteile des Cost Cuttings „mit dem Rasenmäher“ vermeidet und die strategischen Zielsetzungen in den Mittelpunkt des Handelns nimmt. Im Anschluss an den inhaltlichen Teil besteht Raum für einen offenen Austausch, in dem Fragen eingebracht und gemeinsam diskutiert werden können.

Inhalte

  • Kostenlogiken im mittelständischen Unternehmen: Welche systematischen Ansätze haben sich in der Praxis bewährt? 
  • Zielsetzungen im Blick: Was passiert mit der Strategie, wenn es eng wird? Wie lassen sich Handlungsfelder ableiten und priorisieren? Welche Interessen müssen berücksichtigt werden? 
  • Datengrundlage und Methoden: Welche Informationen benötigt es für aktives Kostenmanagement? Wie sollen Kostenanpassungen und Einsparungen aufgesetzt werden? Wie können Sie nachgehalten werden? 
  • Prozessbetrachtung: Welche Entscheidung hat welche Konsequenz? Wie hält man das Gesamtsystem im Blick? 

Anmeldung unter https://www.the-maked-team.com/einblicke/events/

Eventdatum: Donnerstag, 21. Mai 2026 11:00 – 12:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

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Zukunftsfähigkeit: Rentabilität und Liquidität sichern (Webinar | Online)

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Unsere Webinarreihe: Performance in herausfordernden Zeiten für mittelständische Unternehmen

Steigende Kosten und wachsende Unsicherheit machen Performance zur zentralen Führungsaufgabe in Familienunternehmen. Die fünfteilige Webinarreihe fokussiert sich auf wirksame Performance‑Steuerung – von der Früherkennung von Risiken bis zur nachhaltigen Sicherung der Zukunftsfähigkeit.

Webinar #1 Zukunftsfähigkeit: Rentabilität und Liquidität sichern
Krisenresilienz systematisch aufbauen

Ort: online

Zielgruppe: Geschäftsführer, CFOs, Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Gesellschafter

Teilnahmegebühr: kostenfrei

Ziel: In einer Phase geopolitischer Verwerfungen, steigender Kosten und wachsender Konkurrenz wird der systematische Aufbau von Krisenresistenz zum strategischen Erfolgsfaktor. Dieses Webinar richtet sich an mittelständische Unternehmen, die mit ersten Einschränkungen ihrer Handlungsfähigkeit konfrontiert sind oder die mit einer Einschränkung ihres Spielraums rechnen und die Stärkung ihre Zukunftsfähigkeit in ihren unternehmerischen Fokus stellen. Sie erhalten einen kompakten Überblick über praxiserprobte Ansätze, mit denen Risiken frühzeitig erkannt, strategische Zielsetzungen konsequent umgesetzt und Unternehmen professionell gesteuert werden können.
Im Anschluss an den inhaltlichen Teil besteht Raum für einen offenen Austausch, in dem Fragen eingebracht und gemeinsam diskutiert werden können.

Inhalte:

  • Risikoprävention als zwingende Unternehmenspflicht: Welche Rahmenparameter müssen beachtet werden? 
  • Frühwarnsysteme als integraler Bestandteil der Unternehmenssteuerung: Wie die richtigen Kennzahlen und Signale in Planung, Reporting und Managementprozesse wirksam werden
  • Strategie und operative Umsetzung wirkungsvoll verzahnen: Wie gelingt es, strategische Ziele konsequent in operative Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Steuerungslogiken zu übersetzen? 
  • Rolle der Planungsprämissen: Auf welchen Annahmen basiert die Unternehmensplanung – und wie werden diese bei volatilen Markt- und Kostenbedingungen weiterentwickelt? 
  • Controlling–Fokus auf Strategie und Operatives: Wie unterstützt das Controlling die Unternehmensführung, um strategische Zielsetzungen und operative Performance wirksam zusammenzuführen?  

Anmeldung unter https://www.the-maked-team.com/einblicke/events/

Eventdatum: Mittwoch, 06. Mai 2026 11:00 – 12:00

Eventort: Online

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Von der Ertragskrise zur Liquiditätskrise – Fahrplan aus der Krise (Webinar | Online)

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Steigende Kosten und wachsende Unsicherheit machen Performance zur zentralen Führungsaufgabe in Familienunternehmen. Die fünfteilige Webinarreihe fokussiert sich auf wirksame Performance‑Steuerung – von der Früherkennung von Risiken bis zur nachhaltigen Sicherung der Zukunftsfähigkeit.

Webinar #5 Von der Ertragskrise zur Liquiditätskrise – Fahrplan aus der Krise

Ort: online

Zielgruppe: Geschäftsführer, CFOs, Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Gesellschafter

Teilnahmegebühr: kostenfrei

Ziel: Die wirtschaftliche Entwicklung und die Vielzahl von geopolitischen exogenen Ereignisse führen viele Unternehmen in akute Existenzkrisen. Die Zahl der Insolvenzen ist in den letzten Monaten mit hoher Geschwindigkeit gestiegen, vielen Unternehmen schließen. Dieses Webinar richtet sich an mittelständische Unternehmen, die eine Verschlechterung ihrer wirtschaftlichen Situation fürchten oder bei denen sich akute Krisensignale zeigen. Sie erhalten einen kompakten Überblick über praxiserprobte Maßnahmen zu zielgerichteten Reaktionen auf die negativen Entwicklungen. Ebenso zeigen wir die Verantwortung der Geschäftsführung in Krisensituationen auf und verbinden beides zu möglichen Ansätzen zur Sanierung des Unternehmens. Im Anschluss an den inhaltlichen Teil besteht Raum für einen offenen Austausch, in dem Fragen eingebracht und gemeinsam diskutiert werden können. 

Inhalte:
Geschwindigkeit ist Schlüssel: Warum „die Uhr tickt“ und wie man in engen Zeitrahmen die notwendigen Schritte einleitet. 

Liquidität vor Rentabilität: Warum spätestens in der Liquiditätskrise sich die Spielregeln ändern und was dies für die aktive Steuerung in der Sanierungsphase bedeutet. 

Integrierte Planung – Transparenz schaffen und behalten: Warum ein verlässliches Werkzeug unabdingbar ist, was es leisten kann und wo seine Grenzen liegen – sowie wie sich Effekte von Maßnahmen messen lassen.

Kommunikation in der Krise: Wie Sie mit schlechten Nachrichten umgehen und trotzdem Vertrauen aufbauen.

Compliance: Haftungsvermeidung – wie Sie Entscheidungen vorbereiten und treffen.

Anmeldung unter https://www.the-maked-team.com/einblicke/events/

Eventdatum: Donnerstag, 09. Juli 2026 11:00 – 12:00

Eventort: Online

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