Mittelstand

Investieren, um „zu sparen“: Organisationseffizienz mit Digitalisierung erhöhen (Webinar | Online)

Firma THE MAK´ED TEAM Webinar , , , ,

Unsere Webinarreihe: Performance in herausfordernden Zeiten für mittelständische Unternehmen

Steigende Kosten und wachsende Unsicherheit machen Performance zur zentralen Führungsaufgabe in Familienunternehmen. Die fünfteilige Webinarreihe fokussiert sich auf wirksame Performance‑Steuerung – von der Früherkennung von Risiken bis zur nachhaltigen Sicherung der Zukunftsfähigkeit.

Webinar #4 Investieren, um „zu sparen“: Organisationseffizienz mit Digitalisierung erhöhen

Ort: online

Zielgruppe: Geschäftsführer, CFOs, Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Gesellschafter

Teilnahmegebühr: kostenfrei

Ziel: In vielen mittelständischen Unternehmen schlummern teils erhebliche Potenziale. Viele Prozesse und Abläufe sind digitalisiert, doch bestehen Insellösungen, Medienbrüche, händische Brücken und es fehlt an End-to-End-Prozessen. Dieses Webinar zeigt praxiserprobte Herangehensweisen zur systematischen Optimierung von Prozessen mittelständischer Unternehmen in Produktion, Leistungserstellung und Administration. Im Ergebnis führt eine Optimierung zur Transparenz für die Unternehmenssteuerung, einem vorteilhaften Datenfluss und zur Senkung von Bearbeitungszeiten und Kapitalbindung sowie einem schonenden Umgang mit Ressourcen. Im Anschluss an den inhaltlichen Teil besteht Raum für einen offenen Austausch, in dem Fragen eingebracht und gemeinsam diskutiert werden können. 

Inhalte: 

  • Prozesse stehen im Fokus: Worin unterscheiden sich „gute“ und „schlechte“ Prozesse? Welche Vorteile bringen digitale Prozesse? 
  • Prozesslogiken erkennen und nutzen: Wie gewinnt man einen Blick für Ineffizienzen? Wie gewinnt man eine Idee zur Weiterentwicklung bestehender Prozesse? 
  • Digitalisierung als Teil der Strategie: Warum Digitalisierung mit einer strategischen Verankerung erfolgreicher ist.
  • Technologie als Effizienzhebel: Wie Technologie zu Flexibilität, Skalierbarkeit, Geschwindigkeit und Transparenz führen kann.  
  • Von der Analyse zur Umsetzung: Wie entsteht eine fundierte Planung für Effizienzverbesserungen und wie gelingt die erfolgreiche Umsetzung?

Anmeldung unter https://www.the-maked-team.com/einblicke/events/

Eventdatum: Donnerstag, 18. Juni 2026 11:00 – 12:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

THE MAK´ED TEAM GmbH & Co. KG
Äußere Sulzbacher Straße 124
90491 Nürnberg
Telefon: +49 911 310453-0
http://www.the-maked-team.com

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Aktive Steuerung im Restrukturierungsprozess (Webinar | Online)

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Unsere Webinarreihe: Performance in herausfordernden Zeiten für mittelständische Unternehmen

Steigende Kosten und wachsende Unsicherheit machen Performance zur zentralen Führungsaufgabe in Familienunternehmen. Die fünfteilige Webinarreihe fokussiert sich auf wirksame Performance‑Steuerung – von der Früherkennung von Risiken bis zur nachhaltigen Sicherung der Zukunftsfähigkeit.

Webinar #3 Aktive Steuerung im Restrukturierungsprozess

Ort: online

Zielgruppe: Geschäftsführer, CFOs, Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Gesellschafter

Teilnahmegebühr: kostenfrei

Ziel: Die angespannte wirtschaftliche Situation beeinträchtigt den Handlungsspielraum vieler Unternehmen. Preissteigerungen, Auftragsrückgänge, gestresste Lieferketten führen zu Ergebnisrückgängen und mindern die Liquidität. Dieses Webinar richtet sich an mittelständische Unternehmen, die ein angespannte Situation nicht weiter eskalieren lassen möchten. Sie erhalten einen kompakten Überblick über praxiserprobte Ansätze, mit denen Maßnahmen zur Restrukturierung entwickelt, wirksam umgesetzt und aktiv gesteuert werden können, um Liquidität und Rentabilität zu sichern und auszubauen. Im Anschluss an den inhaltlichen Teil besteht Raum für einen offenen Austausch, in dem Fragen eingebracht und gemeinsam diskutiert werden können.

Inhalte:

  • Vom mulmigen Gefühl zur klaren Bestandsaufnahme: Wie ist die Situation im Unternehmen? Was kommt auf das Unternehmen zu? 
  • Wirkungszusammenhänge – Logiken bewusst machen: Wie hängen Ursachen und Wirkung voneinander ab? Welche Ansätze für wirksame Maßnahmen lassen sich hieraus ableiten? 
  • Integrierte Planung – Transparenz schaffen: Warum brauchen mittelständische Unternehmen verlässliche Werkzeuge? Welche Wirkung können Maßnahmen entfalten? 
  • Steuerung der Umsetzung: Wie werden Effekte von Maßnahmen gemessen? Wie hilfreich ist ein Kennzahlen-Dashboard? 
  • Compliance: Warum die Dokumentation der Herangehensweise für die Geschäftsführung wichtig ist. 

Anmeldung unter https://www.the-maked-team.com/einblicke/events/

Eventdatum: Dienstag, 02. Juni 2026 11:00 – 12:00

Eventort: Online

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Kostenmanagement: Strategische Kostensteuerung statt Cost Cutting (Webinar | Online)

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Steigende Kosten und wachsende Unsicherheit machen Performance zur zentralen Führungsaufgabe in Familienunternehmen. Die fünfteilige Webinarreihe fokussiert sich auf wirksame Performance‑Steuerung – von der Früherkennung von Risiken bis zur nachhaltigen Sicherung der Zukunftsfähigkeit.

Webinar #2 Zukunftsfähigkeit: Kostenmanagement: Strategische Kostensteuerung statt Cost Cutting

Ort: online

Zielgruppe: Geschäftsführer, CFOs, Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Gesellschafter

Teilnahmegebühr: kostenfrei

Ziel: Kostenanpassungen und Einsparungen gehören zu den natürlichen Reaktionen, wenn Umsätze und Ergebnisse stagnieren oder sinken und sich wirtschaftliche Unsicherheiten zeigen. Nur wenige mittelständische Unternehmen hinterfragen allerdings die Konsequenzen, die sich aus der Reduzierung von Budgets ergeben. Dieses Webinar zeigt praxiserprobte Ansätze für ein aktives Kostenmanagement, das die Nachteile des Cost Cuttings „mit dem Rasenmäher“ vermeidet und die strategischen Zielsetzungen in den Mittelpunkt des Handelns nimmt. Im Anschluss an den inhaltlichen Teil besteht Raum für einen offenen Austausch, in dem Fragen eingebracht und gemeinsam diskutiert werden können.

Inhalte

  • Kostenlogiken im mittelständischen Unternehmen: Welche systematischen Ansätze haben sich in der Praxis bewährt? 
  • Zielsetzungen im Blick: Was passiert mit der Strategie, wenn es eng wird? Wie lassen sich Handlungsfelder ableiten und priorisieren? Welche Interessen müssen berücksichtigt werden? 
  • Datengrundlage und Methoden: Welche Informationen benötigt es für aktives Kostenmanagement? Wie sollen Kostenanpassungen und Einsparungen aufgesetzt werden? Wie können Sie nachgehalten werden? 
  • Prozessbetrachtung: Welche Entscheidung hat welche Konsequenz? Wie hält man das Gesamtsystem im Blick? 

Anmeldung unter https://www.the-maked-team.com/einblicke/events/

Eventdatum: Donnerstag, 21. Mai 2026 11:00 – 12:00

Eventort: Online

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Zukunftsfähigkeit: Rentabilität und Liquidität sichern (Webinar | Online)

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Unsere Webinarreihe: Performance in herausfordernden Zeiten für mittelständische Unternehmen

Steigende Kosten und wachsende Unsicherheit machen Performance zur zentralen Führungsaufgabe in Familienunternehmen. Die fünfteilige Webinarreihe fokussiert sich auf wirksame Performance‑Steuerung – von der Früherkennung von Risiken bis zur nachhaltigen Sicherung der Zukunftsfähigkeit.

Webinar #1 Zukunftsfähigkeit: Rentabilität und Liquidität sichern
Krisenresilienz systematisch aufbauen

Ort: online

Zielgruppe: Geschäftsführer, CFOs, Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Gesellschafter

Teilnahmegebühr: kostenfrei

Ziel: In einer Phase geopolitischer Verwerfungen, steigender Kosten und wachsender Konkurrenz wird der systematische Aufbau von Krisenresistenz zum strategischen Erfolgsfaktor. Dieses Webinar richtet sich an mittelständische Unternehmen, die mit ersten Einschränkungen ihrer Handlungsfähigkeit konfrontiert sind oder die mit einer Einschränkung ihres Spielraums rechnen und die Stärkung ihre Zukunftsfähigkeit in ihren unternehmerischen Fokus stellen. Sie erhalten einen kompakten Überblick über praxiserprobte Ansätze, mit denen Risiken frühzeitig erkannt, strategische Zielsetzungen konsequent umgesetzt und Unternehmen professionell gesteuert werden können.
Im Anschluss an den inhaltlichen Teil besteht Raum für einen offenen Austausch, in dem Fragen eingebracht und gemeinsam diskutiert werden können.

Inhalte:

  • Risikoprävention als zwingende Unternehmenspflicht: Welche Rahmenparameter müssen beachtet werden? 
  • Frühwarnsysteme als integraler Bestandteil der Unternehmenssteuerung: Wie die richtigen Kennzahlen und Signale in Planung, Reporting und Managementprozesse wirksam werden
  • Strategie und operative Umsetzung wirkungsvoll verzahnen: Wie gelingt es, strategische Ziele konsequent in operative Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Steuerungslogiken zu übersetzen? 
  • Rolle der Planungsprämissen: Auf welchen Annahmen basiert die Unternehmensplanung – und wie werden diese bei volatilen Markt- und Kostenbedingungen weiterentwickelt? 
  • Controlling–Fokus auf Strategie und Operatives: Wie unterstützt das Controlling die Unternehmensführung, um strategische Zielsetzungen und operative Performance wirksam zusammenzuführen?  

Anmeldung unter https://www.the-maked-team.com/einblicke/events/

Eventdatum: Mittwoch, 06. Mai 2026 11:00 – 12:00

Eventort: Online

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Von der Ertragskrise zur Liquiditätskrise – Fahrplan aus der Krise (Webinar | Online)

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Steigende Kosten und wachsende Unsicherheit machen Performance zur zentralen Führungsaufgabe in Familienunternehmen. Die fünfteilige Webinarreihe fokussiert sich auf wirksame Performance‑Steuerung – von der Früherkennung von Risiken bis zur nachhaltigen Sicherung der Zukunftsfähigkeit.

Webinar #5 Von der Ertragskrise zur Liquiditätskrise – Fahrplan aus der Krise

Ort: online

Zielgruppe: Geschäftsführer, CFOs, Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Gesellschafter

Teilnahmegebühr: kostenfrei

Ziel: Die wirtschaftliche Entwicklung und die Vielzahl von geopolitischen exogenen Ereignisse führen viele Unternehmen in akute Existenzkrisen. Die Zahl der Insolvenzen ist in den letzten Monaten mit hoher Geschwindigkeit gestiegen, vielen Unternehmen schließen. Dieses Webinar richtet sich an mittelständische Unternehmen, die eine Verschlechterung ihrer wirtschaftlichen Situation fürchten oder bei denen sich akute Krisensignale zeigen. Sie erhalten einen kompakten Überblick über praxiserprobte Maßnahmen zu zielgerichteten Reaktionen auf die negativen Entwicklungen. Ebenso zeigen wir die Verantwortung der Geschäftsführung in Krisensituationen auf und verbinden beides zu möglichen Ansätzen zur Sanierung des Unternehmens. Im Anschluss an den inhaltlichen Teil besteht Raum für einen offenen Austausch, in dem Fragen eingebracht und gemeinsam diskutiert werden können. 

Inhalte:
Geschwindigkeit ist Schlüssel: Warum „die Uhr tickt“ und wie man in engen Zeitrahmen die notwendigen Schritte einleitet. 

Liquidität vor Rentabilität: Warum spätestens in der Liquiditätskrise sich die Spielregeln ändern und was dies für die aktive Steuerung in der Sanierungsphase bedeutet. 

Integrierte Planung – Transparenz schaffen und behalten: Warum ein verlässliches Werkzeug unabdingbar ist, was es leisten kann und wo seine Grenzen liegen – sowie wie sich Effekte von Maßnahmen messen lassen.

Kommunikation in der Krise: Wie Sie mit schlechten Nachrichten umgehen und trotzdem Vertrauen aufbauen.

Compliance: Haftungsvermeidung – wie Sie Entscheidungen vorbereiten und treffen.

Anmeldung unter https://www.the-maked-team.com/einblicke/events/

Eventdatum: Donnerstag, 09. Juli 2026 11:00 – 12:00

Eventort: Online

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Innovationstag Mittelstand 2026: gfai präsentiert Clearwater und PipAM Projekte (Ausstellung | Berlin)

Firma Gesellschaft zur Förderung angewandter Informatik e.V (GFaI) Ausstellung , , , , , , , , ,
Innovationstag Mittelstand 2026: gfai präsentiert Clearwater und PipAM Projekte (Ausstellung | Berlin)

Der Innovationstag Mittelstand des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie zählt zu den wichtigsten Plattformen für technologieorientierte Forschung und Entwicklung im deutschen Mittelstand. Hier präsentieren Unternehmen und Forschungseinrichtungen ihre neuesten Projekte und Innovationen aus geförderten Programmen und zeigen praxisnahe Lösungen für aktuelle industrielle Herausforderungen.

Die Gesellschaft zur Förderung angewandter Informatik e.V. (GFaI e. V.) stellt in diesem Jahr gleich zwei innovative Forschungsprojekte vor: Clearwater und PipAM. Beide Projekte adressieren zentrale Zukunftsthemen wie Digitalisierung, Automatisierung und Effizienzsteigerung in industriellen Anwendungen.

Das Projekt Clearwater fokussiert sich auf moderne Bildverarbeitung und KI-basierte Analyseverfahren. Ziel ist es, visuelle Daten intelligenter auszuwerten, Prozesse zu automatisieren und die Qualitätssicherung in verschiedenen Branchen nachhaltig zu verbessern. Die entwickelten Technologien ermöglichen eine präzisere und effizientere Analyse komplexer Bilddaten und eröffnen neue Anwendungsmöglichkeiten in Industrie und Umwelt.

Mit PipAM präsentiert die gfai einen innovativen Ansatz zur automatisierten Konstruktion fluidführender Bauteile für die additive Fertigung. Durch den Einsatz algorithmischer Methoden und intelligenter Optimierungsverfahren wird die Gestaltung komplexer Rohr- und Kanalsysteme deutlich vereinfacht. Ziel ist es, den manuellen Konstruktionsaufwand erheblich zu reduzieren und gleichzeitig strömungstechnisch optimierte Bauteile zu erzeugen.

Die Kombination aus automatisiertem Design, moderner Simulation und additiver Fertigung ermöglicht erhebliche Effizienzgewinne und neue Freiheitsgrade in der Produktentwicklung. Insbesondere kleine und mittlere Unternehmen profitieren von diesen Technologien durch verkürzte Entwicklungszeiten und verbesserte Produktperformance.

Der Innovationstag Mittelstand bietet Besuchern die Möglichkeit, sich direkt mit den Entwicklerteams auszutauschen, innovative Technologien live zu erleben und neue Impulse für eigene Projekte zu gewinnen. Die gfai lädt dazu ein, die Potenziale von Clearwater und PipAM vor Ort kennenzulernen und gemeinsam über zukünftige Anwendungen zu diskutieren.

Eventdatum: Donnerstag, 11. Juni 2026 09:30 – 17:30

Eventort: Berlin

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Gesellschaft zur Förderung angewandter Informatik e.V (GFaI)
Volmerstr. 3
12489 Berlin
Telefon: +49 (30) 814563-300
Telefax: +49 (30) 814563-302
https://www.gfai.de/

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KI, die wirklich funktioniert. Für Unternehmen, die Kontrolle wollen. (Webinar | Online)

Firma agorum® Software Webinar , , , , , , , , ,
KI, die wirklich funktioniert. Für Unternehmen, die Kontrolle wollen. (Webinar | Online)

KI funktioniert. Wenn das Fundament stimmt.

Unternehmen, die heute den richtigen Rahmen setzen, wie souveräne Datenhaltung, klare Berechtigungen und austauschbare Modelle. Diese Unternehmen nutzen KI mit messbarem Vorteil. Datensouveränität und leistungsfähige KI schließen sich nicht aus. Sie gehören zusammen.

Dieser Vortrag zeigt, wie das konkret aussieht. 60 Minuten. Basierend auf dem Vortrag, den Oliver Schulze im März 2026 bei der IHK Stuttgart gehalten hat.

Was dich in 60 Minuten erwartet:

  1. Der Red Queen Effekt
    KI entwickelt sich exponentiell und nicht linear. Wer heute handelt, sichert sich einen Wettbewerbsvorteil, der sich nicht mehr aufholen lässt. Das Fenster ist jetzt offen.

  2. Die Goldener-Käfig-Falle: belegbare Vorfälle
    Was passierte mit Richter Guillou (Frankreich, 2025): Seine Amazon, PayPal, Airbnb, Visa & Mastercard Konten wurden auf Anweisung eines US-Präsidenten gesperrt. Er hatte nichts Illegales getan.
    Was die Schweiz daraus gemacht hat. Und welche Lehren das für Deutschland sind.

  3. Der US CLOUD Act: was er für dein Unternehmen bedeutet
    US-Behörden können jederzeit Zugriff auf Daten verlangen, die bei US-Anbietern liegen, völlig unabhängig vom Serverstandort. Die Nationalität des Anbieters entscheidet. Das ist Rechtslage und enthält keinen Interpretationsspielraum.

  4. Strategie statt Abo-Modell
    Was digitale Souveränität wirklich bedeutet: Daten im eigenen Haus, KI-Modelle frei wählbar und wechselbar, Zero Data Retention, AVV, Pseudonymisierung. Warum lokale KI allein nicht reicht und was der pragmatische Standard ist.

  5. Architektur der Freiheit
    Was eine souveräne KI-Plattform leisten muss: On-Premises oder EU-Hosting · granulare Berechtigungen bis auf Objektebene · KI agiert immer im Benutzerkontext · Audit-Log jeder Interaktion.

    Das Grundprinzip: Die Plattform ist das stabile Fundament. Das LLM ist das austauschbare Werkzeug.

Das nimmst du konkret mit:

✓ Die 10-Punkte-Checkliste: Was du sofort in deinem Unternehmen prüfen kannst
✓ Das Framework: Was eine souveräne KI-Plattform konkret leisten muss
✓ Den ROI-Nachweis: Datensouveränität als Wettbewerbsvorteil, nicht als Kostenfaktor
✓ Antworten auf die Frage: Wo liegen meine Daten, und wer kann darauf zugreifen?

Dein Speaker:

Oliver Schulze: CTO / CEO agorum® Software GmbH
35+ Jahre Softwareentwicklung · 4+ Jahre intensive KI-Praxis im Mittelstand
Schwerpunkte: Datensouveränität, KI & agentische Systeme, Digitalisierung
Quellen: Heise Online · Le Monde · TechCrunch · SRF · BBC News · BayLDA · EDPB

Für wen?

CEOs, CIOs, CDOs und IT-Leiter in Unternehmen mit 20–5.000 Mitarbeitern, die KI strategisch und souverän einsetzen wollen.

✓ Kostenlos · Kein Verkaufsgespräch · Kein Produktpitch
✓ 100 % Inhalt: reale Vorfälle, Rechtslage, Strategie-Framework, ROI-Zahlen
✓ Aufzeichnung für alle Angemeldeten, auch bei Abwesenheit
✓ Nur Browser + Lautsprecher nötig

Bereits bei der IHK Stuttgart im März 2026 mit großem Erfolg durchgeführt.

 

Eventdatum: Dienstag, 14. April 2026 10:00 – 11:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

agorum® Software GmbH
Vogelsangstraße 22
73760 Ostfildern
Telefon: +49 711 358 718-0
Telefax: +49 711 346 1063
https://www.agorum.com

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doxx-on Kundentag 2026 – Digitalisierung live erleben (Networking | Ettlingen)

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doxx-on Kundentag 2026 – Digitalisierung live erleben (Networking | Ettlingen)

Der doxx-on systems Kundentag 2026 bietet praxisnahe Einblicke in moderne Digitalisierungslösungen für mittelständische Unternehmen. Teilnehmende erleben aktuelle Trends rund um Dokumentenmanagement, Workflow-Automatisierung, KI-Anwendungen und Low-Code-Technologien.

Neben Fachvorträgen und Projektberichten aus realen Kundenprojekten stehen vor allem der persönliche Austausch, Networking sowie konkrete Lösungsansätze für die Optimierung von Geschäftsprozessen im Mittelpunkt.

Gemeinsam mit Technologiepartnern wie Starke-DMS® und engomo zeigt doxx-on systems, wie Unternehmen papierbasierte Abläufe effizient digitalisieren, Transparenz schaffen und Arbeitsprozesse nachhaltig optimieren können.

Die Veranstaltung richtet sich an Kunden, Interessenten und Entscheider, die Digitalisierung praxisnah erleben und individuelle Optimierungspotenziale für ihr Unternehmen identifizieren möchten. 

Weitere Informationen unter:

https://doxx-on.de/kundentag/

Eventdatum: Mittwoch, 04. März 2026 09:30 – 17:00

Eventort: Ettlingen

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

doxx-on systems GmbH
Schönblick 38
76275 Ettlingen
Telefon: +49 (7243) 200070
https://doxx-on.de

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Digital+ Konferenz IHK Berlin (Konferenz | Berlin)

Firma eye square Konferenz , , , , , , , , ,
Digital+ Konferenz IHK Berlin (Konferenz | Berlin)

Die Digital + Konferenz, organisiert von der IHK Berlin, HTW Berlin und der Handwerkskammer, findet am 10. Februar 2026 statt und bietet ein Programm für Entscheidungsträger zu digitalen Themen.

Eines der Highlights ist der Themenblock „Digitales Marketing – Innovativ Kunden gewinnen und binden“. Unsere Brand und Media Expertin Nuria Sichalla  wird aus der Perspektive von Brand Research über das Thema Innovation und Kundenbindung referieren, anstelle von Leonie Pfeiffer, die verhindert ist.

Mit über 25 Jahren Erfahrung in der Erforschung menschlicher Erlebnisse ist eye square führend in Marktinnovationen. Unsere Expertise in der Messung emotionaler Kundenreaktionen hebt uns als Pioniere in der Forschung hervor. Wir kombinieren modernste Technologie mit psychologischen Erkenntnissen, um datengetriebene Einblicke zu liefern, die unseren Kunden, darunter Google und BMW, helfen, Kundenverhalten zu verstehen und in Geschäftsstrategien umzusetzen.

Die Digital + Konferenz bietet praxisnahe Impulse aus der Berliner Wirtschaft und konkrete digitale Lösungen für Unternehmen.

 

Die Themenblöcke der Konferenz umfassen:

– Digitalisierung 101 – Grundlagen und Einstieg
– KI für X – Praktische Anwendungen im Unternehmenskontext
– Digitales Change- und Innovationsmanagement – Erfolgsfaktoren und Hemmnisse
– IT-Sicherheit – Schutz vor Cyberrisiken
– Digitales Marketing – Kundenbindung mit digitalen Tools
– Open Source – Digitale Souveränität für Wirtschaft und Verwaltung
– Startup-Pitches – Digitale Innovationen aus Berlin

 

Wir freuen uns auf anregende Diskussionen mit Ihnen bei der Digital + Konferenz!

Themenblock DIGITALES MARKETING – INNOVATIV KUNDEN GEWINNEN UND BINDEN

Wann?
11:00 Uhr

Wo?
Kleiner Vortragssaal (UG)

Das Thema erörtern:
– kleiner und bold GmbH, Tammo F. Bruns
– wirDesign AG, Dirk Huesmann
– eye square GmbH, Nuria Sichalla (Vertretung für Leonie Pfeiffer)
– concept m GmbH, Dirk Ziems

 

Moderation: Prof. Holger Lütters, HTW Berlin

Eventdatum: Dienstag, 10. Februar 2026 08:30 – 17:00

Eventort: Berlin

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

eye square GmbH
Schlesische Str. 29-30
10997 Berlin
Telefon: +49 (30) 698144-0
Telefax: +49 (30) 698144-10
http://www.eye-square.com

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Unternehmensnachfolge für den Mittelstand: Strategisch planen, realistisch umsetzen (Webinar | Online)

Firma Passion for People Webinar , , , , , ,
Unternehmensnachfolge für den Mittelstand: Strategisch planen, realistisch umsetzen (Webinar | Online)

Unternehmensnachfolge für den Mittelstand: Strategisch planen, realistisch umsetzen

Die Nachfolge ist kein Ereignis. Sie ist ein Prozess.
Und wer zu spät startet, verliert Optionen, Wert und Kontrolle.

Ab 05.02.2026 starten wir unsere 4-teilige Webseminarreihe: 
Unternehmensnachfolge für den Mittelstand: Strategisch planen, realistisch umsetzen

Für wen: Inhaber/innen, Nachfolger/innen und Führungskräfte im Mittelstand

Was erwartet sie: Kompakte 45-Minuten-Sessions, praxisnah und umsetzbar – von der ersten Einordnung bis zur Exit-Readiness.

Die 4 Termine im Überblick:

▪️ 05.02.2026: Die stille Gefahr – wie die Nachfolgelücke den Mittelstand unter Druck setzt
▪️ 12.03.2026: Familie, MBO oder Verkauf – welcher Nachfolgeweg passt wirklich?
▪️ 16.04.2026: Der strukturierte Nachfolgeprozess – vom Quick-Scan bis zum Closing
▪️ 21.05.2026: Exit-Readiness in der Praxis – Unternehmen übergabefähig machen

Mit Expertise aus M&A-, Management- und Personalberatung – Basma Dibs im Dialog mit René Stöcker (currentis GmbH) Michael Welz (Passion for People GmbH) Axel Weese (Topline Performance Management)

Anonym | diskret | praxisnah

Eventdatum: Donnerstag, 05. Februar 2026 10:00 – 10:45

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Passion for People GmbH
Wartbergstr. 8
70191 Stuttgart
Telefon: +49 (711) 253594-0
Telefax: +49 (711) 253594-29
http://passionforpeople.de

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